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Modulhandbuch BA TO 1 Studinanfänger bis WS 2010/2011

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<strong>Modulhandbuch</strong> Tourismus-Management Seite 62<br />

verstehen und die damit verbundenen Managementaufgaben<br />

einschätzen können.<br />

• Grundlegende Steuerungs- und Kennzahlen im F&B-Bereich<br />

verstehen und interpretieren können.<br />

• Die Bedeutung nachhaltiger Managementansätze für die<br />

Gastronomie erläutern und einschätzen können.<br />

Lehrinhalte<br />

Das Grundziel des Moduls ist die Studenten mit grundlegenden<br />

Konzepten des F&B Management in der Hotellerie vertraut und Ihnen<br />

damit einen spezifischen Bezugsrahmen und ein<br />

Analyseinstrumentarium für eine Karriere in einem Hotelunternehmen,<br />

und hierbei insbesondere im F&B-Bereich, zur Verfügung zu stellen. Das<br />

Modul befähigt die Studenten entsprechend sich in hotelspezifischen<br />

Verpflegungsoutlets bewegen zu können und die Besonderheiten des<br />

F&B Managements im strategischen und operativen Hotelkontext zu<br />

berücksichtigen.<br />

Teil: International Hospitality Management (2 S<strong>WS</strong>)<br />

1. Orientierungsrahmen des internationalen Management<br />

1.1 Globalisierung der Wirtschaft - Implikationen für das<br />

Management international operierender Unternehmen<br />

1.2 Begriff, Grundverständnis und Rolle internationaler Unternehmen<br />

in der Weltwirtschaft<br />

1.3 Weltwirtschaftliche Rahmenbedingungen des internationalen<br />

Management<br />

1.4 Moderne Theorien und empirische Befunde der<br />

Internationalisierung<br />

2. Strategisches Management internationaler<br />

Hotelunternehmen<br />

2.1 Strategische Analyse auf internationalen Märkten<br />

2.2 Internationale Markteintritts- und Marktbearbeitungsstrategien<br />

2.3 Internationale Wettbewerbs- und Wachstumsstrategien<br />

3. Organisationsmanagement internationaler<br />

Hotelunternehmen<br />

3.1 Organisation und Koordination internationaler Unternehmen<br />

3.2 Gestaltung der Mutter-Tochter Beziehungen<br />

3.3 Kultur in internationalen Hotelunternehmen<br />

4. Management ausgewählter globaler Wertschöpfungsfunktionen<br />

in der internationalen Hotellerie<br />

4.1 Internationales Personalmanagement<br />

4.2 Internationales Marketing-Management<br />

4.3 Internationales Marken-Management<br />

Teil: Food- and Beverage Management (2 S<strong>WS</strong>)<br />

1 Gastronomie als Wirtschaftszweig<br />

1.1 Definition des Gastronomiesektors<br />

1.2 Organisationsformen und Betriebstypen in der Gastronomie<br />

1.3 Erfolgsfaktoren in der Gastronomie<br />

1.4 Gastronomie als Arbeitsgeber<br />

1.5 Hotelgastronomie als Leistungsbereich der Hotellerie<br />

2 Grundlagen des F&B Management<br />

2.1 Gastronomisches Basiswissen<br />

2.2 Prozesse im Food & Beverage Bereich<br />

2.3 Koordination im Food & Beverage Bereich<br />

2.4 Produktionsplanungsverfahren für die Küche<br />

2.5 Verkaufsanalysen im F&B-Bereich<br />

2.6 Planung und Kontrolle des Wareneinsatzes<br />

2.7 Kalkulationsverfahren für den Verpflegungsbereich<br />

3 Beschaffung und Logistik in der Gastronomie

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