Modulhandbuch BA TO 1 Studinanfänger bis WS 2010/2011
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<strong>Modulhandbuch</strong> Tourismus-Management Seite 21<br />
Modultitel<br />
Modulnummer 1.9<br />
Veranstaltungstyp<br />
Modulverantwortlich<br />
Leistungspunkte<br />
Zeitlicher Umfang<br />
Semester<br />
Sprache<br />
Angebotsturnus<br />
Ziel der<br />
Lehrveranstaltung<br />
Lehrinhalte<br />
Allgemeine Angaben<br />
Personalführung und Organisation<br />
V/ SU<br />
Prof. Dr. Weis, Prof. Dr. Schindele<br />
5 ECTS<br />
4 S<strong>WS</strong><br />
3 - Basisstudium<br />
Deutsch<br />
Im Jahresturnus, z. Zt. im <strong>WS</strong><br />
Modulbeschreibung<br />
Personalführung: Kenntnis der Bedeutung des Personalfaktors Mensch<br />
und des Personalwesens sowie der Menschenführung für das moderne<br />
Unternehmen.<br />
Überblick über das personalwirtschaftliche Instrumentarium.<br />
Organisation: Moderne Gesellschaften werden von Organisationen<br />
bestimmt. Ziel der Veranstaltung ist es, die Logik von Organisationen und<br />
deren Gesetzmäßigkeiten zu vermitteln. Den Studierenden soll ein<br />
Instrumentarium an die Hand gegeben werden, das sie in die Lage versetzt,<br />
organisatorische Probleme zu erkennen und effiziente Lösungen zu<br />
erarbeiten.<br />
P ERSONALFÜHRUNG:<br />
B EWUSSTSEIN FÜR WICHTIGE PERSONALPOLITISCHE A UFGABEN IM<br />
U NTERNEHMEN<br />
Personalbeschaffung und –auswahl bei differenzierter Arbeitsmarktsituation,<br />
Entwicklung und Förderung der eigenen Mitarbeiter angesichts technischorganisatorischer<br />
Veränderungen, Pflege des Personals bei veränderter<br />
Bevölkerungsstruktur und erkennbarem Wertewandel.<br />
V ERSTÄNDNIS FÜR DIE P ERSONALFÜHRUNG ALS<br />
INTERDISZIPLINÄRES A UFGABENGE BIET<br />
Einschlägige soziologische und psychologische Konzepte und ihre<br />
Anwendung in der Führungspraxis.<br />
K ENNTNIS DER WICHTIGSTEN PERSONALPOLITISCHEN<br />
I NSTRU MENTE<br />
Personalorganisation, Methoden der Personalplanung, der Personalbeschaffung<br />
und der Personalauswahl, Einarbeitung und Einsatz von<br />
Mitarbeitern, Personalbetreuung, Mitarbeiterbeurteilung, Personalentwicklung<br />
und –förderung, Personalfreisetzung.<br />
Ü BERBLICK ÜBER DIE WICHTIGSTEN F ÜHRUNGSMETHODEN<br />
Führungsstile, Führungsmodelle, Führungstechniken, Optimierung von<br />
Anreizsystemen.<br />
Ü BERBLICK ÜBER P ERSONALARBEIT<br />
O RGANISATION:<br />
E INFÜHRUNG IN DIE O RGANISATION:<br />
Ziele organisatorischen Handelns, Grundbegriffe der Organisation und deren<br />
Zusammenhänge, wichtige organisationstheoretische Grundlagen.
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