Modulhandbuch BA TO 1 Studinanfänger bis WS 2010/2011
Modulhandbuch BA TO 1 Studinanfänger bis WS 2010/2011
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<strong>Modulhandbuch</strong> Tourismus-Management Seite 100<br />
Allgemeine Angaben<br />
Modultitel<br />
Unternehmensführung<br />
Modulnummer 7.5/7.6<br />
Veranstaltungstyp V/SU<br />
Modulverantwortlich Prof. Dr. Reißner<br />
Leistungspunkte<br />
4 ECTS<br />
Zeitlicher Umfang 4 S<strong>WS</strong><br />
Semester<br />
Sprache<br />
Angebotsturnus<br />
Ziel der<br />
Lehrveranstaltung<br />
Lehrinhalte<br />
5 bzw. 6 – Vertiefungsstudium<br />
Deutsch<br />
Jedes Semester<br />
Modulbeschreibung<br />
Die Bedeutung von Strategie und strategischem Management verstehen<br />
– Umwelt und Unternehmen vor dem Hintergrund des<br />
Strategieprozesses analysieren – Den Stellenwert von Personal und<br />
Organisation bei Gestaltung und Umsetzung von Strategien erkennen –<br />
Handlungsoptionen aus der strategischen Analyse ableiten – Prozesse<br />
zur Strategie-Entwicklung, -Umsetzung und –Kontrolle aufzeigen<br />
Einführung – Überblick Unternehmung und Unternehmensführung<br />
Grundlagen des strategischen Managements<br />
Analyse der strategischen Ausgangslage<br />
Umweltanalyse<br />
Unternehmensanalyse<br />
Organisation und Organisationsgestaltung<br />
Personal und Führung<br />
Strategische Analyse<br />
Vision, Leitbild, Unternehmenskultur, Zielsysteme<br />
Strategieentwicklung<br />
Strategieumsetzung und -kontrolle<br />
Voraussetzung für die<br />
Teilnahme<br />
Verknüpfung zu<br />
Folgemodulen<br />
Literaturempfehlungen<br />
Allgemeine Voraussetzungen für das Erreichen des Vertiefungsstudiums.<br />
Unternehmensführer/innen müssen gut kommunizieren können. Dieses<br />
Modul ist deshalb stark interaktiv ausgelegt. Beteiligen Sie sich an<br />
spannenden, tagesaktuellen Diskussionen, präsentieren Sie Ihre<br />
Argumente überzeugend und bearbeiten Sie selbständig anspruchsvolle<br />
Fallstudien in der Kleingruppe!<br />
Ergänzung zu den Spezialisierungsmodulen<br />
• Lombriser & Abplanalp: Strategisches Management – Visionen<br />
entwickeln, Erfolgspotenziale aufbauen, Strategien umsetzen, 5.<br />
Auflage, Versus, Zürich, <strong>2010</strong><br />
• Hungenberg & Wulf: Grundlagen der Unternehmensführung, 3.<br />
Auflage, Springer, Berlin, 2007<br />
• Johnson, Scholes & Whittington: Strategisches Management – Eine<br />
Einführung – Analyse, Entscheidung und Umsetzung, 9. Auflage,<br />
Pearson Studium, München, <strong>2011</strong>
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