Erfolgsmodell Verein Stadtmarketing Austria: Edgar Eller
Erfolgsmodell Verein Stadtmarketing Austria: Edgar Eller
Erfolgsmodell Verein Stadtmarketing Austria: Edgar Eller
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<strong>Stadtmarketing</strong> <strong>Austria</strong><br />
- ein <strong>Erfolgsmodell</strong> -<br />
Österreichs Dachverband für Orts-, Stadt- und Standortmarketing
<strong>Stadtmarketing</strong> <strong>Austria</strong> ist das<br />
Kompetenzzentrum für vernetztes<br />
Denken im Bereich der<br />
Orts- und Stadtentwicklung!<br />
Der <strong>Verein</strong> – Das Selbstverständnis
STAMA <strong>Austria</strong> glaubt an den hohen Wert von Stadt- und<br />
Ortskernen als Lebens- und Wirtschaftsraum<br />
STAMA <strong>Austria</strong> arbeitet auf Basis von fachlich<br />
& wissenschaftlich fundierten Grundlagen<br />
STAMA <strong>Austria</strong> achtet auf Kompetenzaustausch,<br />
Wissenstransfer & Innovation<br />
Der <strong>Verein</strong> – Wesentliche Grundwerte
STAMA <strong>Austria</strong> bietet seinen Mitgliedern Information,<br />
Marktforschung und best practice Beispiele, und damit zusätzliche<br />
Qualifikationen.<br />
STAMA <strong>Austria</strong> will <strong>Stadtmarketing</strong> als übergeordnetes Instrument<br />
zum nationalen Thema machen.<br />
STAMA <strong>Austria</strong> setzt sich für lebenswerte Städte ein.<br />
Der <strong>Verein</strong> – Wesentliche Grundwerte
Organisationsstruktur:<br />
seit 2008:<br />
<strong>Verein</strong> mit breiter Führungsstruktur<br />
Der Vorstand bei der Tagung „DenkwerkStadt“ im Okt. 2012<br />
Der <strong>Verein</strong> – Die Organisationsstruktur
Ordentliche<br />
Mitglieder<br />
Außerordentliche<br />
Mitglieder<br />
<strong>Verein</strong>s – Vollversammlung<br />
Kernvorstand<br />
(Präsidentin, Vizepräsident, Kassier,<br />
Schriftführer)<br />
Erweiterter Vorstand<br />
LandessprecherInnen, Kleinstädte-<br />
VertreterInnen, WKO<br />
2 RechnungsprüferInnen<br />
externe Aufträge an<br />
diverse Dienstleister<br />
Der <strong>Verein</strong> – Die Organisationsstruktur
Präsidentin<br />
Mag a. Inga HORNY<br />
Landessprecherin Salzburg<br />
GF Tourismusverband Altstadt Salzburg<br />
Vizepräsident<br />
Mag. <strong>Edgar</strong> <strong>Eller</strong><br />
Landessprecher Vlbg.<br />
GF <strong>Stadtmarketing</strong> &<br />
Tourismus Feldkirch GmbH<br />
Kassier<br />
Gerhard Angerer<br />
Landessprecher Kärnten<br />
GF <strong>Stadtmarketing</strong> Villach<br />
Schriftführerin<br />
Marije Moors, MSc<br />
GF Ortsmarketing<br />
St. Johann in Tirol<br />
Der <strong>Verein</strong> – Der Kernvorstand<br />
National Representative<br />
Mag. Roland Murauer<br />
CIMA Österreich<br />
Beratung + Management GmbH
<strong>Verein</strong>smitarbeiterin seit 9.1.2012<br />
Eva Demelmair, MA<br />
office@stadtmarketingaustria.at<br />
0662 845453<br />
Tätigkeitsbereiche :<br />
- Koordination der Veranstaltungen<br />
- Versand der monatlichen<br />
Newsletter<br />
- Presseaussendungen und Drucksorten<br />
- Homepage<br />
- Organisation der Vorstandssitzungen<br />
Eva Demelmair, MA<br />
Der <strong>Verein</strong> – Mitarbeiterin
Aufgabenfeld 1<br />
Weiterbildung & Erfahrungsaustausch<br />
Aufgabenfeld 2<br />
Informationstransfer<br />
Aufgabenfeld 3<br />
Öffentlichkeits-/ Medienarbeit<br />
Aufgabenfeld 4<br />
Internationale Netzwerke<br />
Der <strong>Verein</strong> – Aufgabenfelder
Aufgabenfeld 1<br />
Weiterbildung & Erfahrungsaustausch<br />
DenkwerkStadt:<br />
<strong>Stadtmarketing</strong> 2013-2020 und Innovationsmanagement<br />
Best-Practice<br />
Seminare 2013<br />
WK Ländertage als<br />
Branchentreff<br />
Besuch internationaler<br />
Konferenzen<br />
Der <strong>Verein</strong> – Aufgabenfelder
Aufgabenfeld 1<br />
Weiterbildung & Erfahrungsaustausch<br />
Best-Practice Seminare 2013<br />
20. März: in Villach<br />
Quartiersmanagement<br />
07. Mai: in Wien<br />
Märkte – ihre Qualitäten und Eigenheiten<br />
25. Juni: Feldkirch<br />
Online Handel<br />
10. Sept: Bruck / Mur<br />
Regionale / lokale Einkaufswährungen und<br />
KundInnenbindungssysteme“<br />
Der <strong>Verein</strong> – Aufgabenfelder
Aufgabenfeld 2<br />
Informationstransfer<br />
Trendbook 2013<br />
<strong>Stadtmarketing</strong> <strong>Austria</strong> Homepage<br />
- Ausbau des Servicecenters<br />
- Ausbau des Info-Centers<br />
Monatlicher <strong>Stadtmarketing</strong> <strong>Austria</strong> Newsletter<br />
Forschungsschwerpunkt „Die lebenswerte Stadt –<br />
Kriterien und Kennzahlen<br />
Der <strong>Verein</strong> – Aufgabenfelder
Aufgabenfeld 3<br />
Öffentlichkeits-/ Medienarbeit<br />
Pressemitteilungen an regionale /<br />
überregionale Zeitungen<br />
Trendbook 2013 Versand an 1.100 politische,<br />
administrative und wirtschaftliche<br />
EntscheidungsträgerInnen des Landes<br />
Ausbau unseres Netzwerks um:<br />
Beratungsagenturen, Interessensvertretungen,<br />
Tourismusorganisationen, Universitäten<br />
Lobbyarbeit bei politischen EntscheidungsträgerInnen:<br />
Beispiel „Plattform gegen den Flächenwahn“<br />
Der <strong>Verein</strong> – Aufgabenfelder
10 ZIELE der<br />
„Plattform gegen den Flächenwahn im Bundesland Salzburg“<br />
www.flaechenwahn.at<br />
1. Stopp neuer EKZ-Verkaufsflächen außerhalb von Orts- und Stadtkernen;<br />
dies gilt auch für Umwidmungen<br />
2. Attraktive Ortskerne mit vielfältigem Einkaufserlebnis für<br />
EinwohnerInnen und Gäste<br />
3. Forcierung infrastruktureller Investitionen in den Orts- und Stadtkernen<br />
(Parkgaragen, attraktive Platzgestaltungen, Verkehrs- und<br />
Parkleitsysteme)<br />
4. Keine politischen Gefälligkeiten gegenüber Investoren, wie<br />
internationalen Investmentfonds mit rein spekulativer Absicht<br />
5. Investitionssicherheit auch für tausende Klein- und Kleinstbetriebe
10 ZIELE der<br />
„Plattform gegen den Flächenwahn im Bundesland Salzburg“<br />
www.flaechenwahn.at<br />
6. Berücksichtigung der volkswirtschaftlichen Gesamtbilanz von EKZ unter<br />
Einbeziehung aller externen Faktoren, wie zusätzliches<br />
Verkehrsaufkommen, Revitalisierung von gewachsenen Strukturen,<br />
Förderung der Nahversorgung etc.<br />
7. Schaffung und Dotierung eines Revitalisierungsfonds für Orts- und Stadtkerne<br />
durch Einhebung einer Lenkungsabgabe für EKZ<br />
8. Sicherung der bestehenden Arbeitsplätze in den Orten<br />
9. Sicherung der Lehre und Ausbildung in den heimischen Betrieben am<br />
Wohnort<br />
10.Lebendige Ortskerne für in- und ausländische BesucherInnen, als essentielle<br />
Grundlage einer erfolgreichen touristischen Vermarktung (keine musealen<br />
Geisterstädte)
Aufgabenfeld 4<br />
Internationale Netzwerke<br />
Angebot einer Fachstudienfahrt<br />
nach New York zum<br />
6. World Congress of Town Centre<br />
Management 7.-11.10.2013<br />
EU-Programm Lifelong Learning:<br />
Antrag eines Leonardo Projektes<br />
„Town Centre Manager skills and knowledge transfer“<br />
Der <strong>Verein</strong> – Aufgabenfelder
• <strong>Stadtmarketing</strong>-Organisationen<br />
• professionelle Orts-/<strong>Stadtmarketing</strong>organisationen<br />
(sowohl österreichische als auch nicht-österreichische)<br />
• Sozialpartner-Institutionen<br />
• lokale & regionale Tourismusverbände<br />
• Städte und Gemeinden<br />
pro Jahr:<br />
1.050 €<br />
• Ehrenamtlich tätige Werbegemeinschaften<br />
• bis 50.000 € Jahresbudget 290 € pro Jahr<br />
• über 50.000 € Jahresbudget 580 € pro Jahr<br />
• Sonstige STAMA-Dienstleister<br />
• Beratungsagenturen<br />
• Event-/Werbeagenturen<br />
• Aus- und Weiterbildungsinstitutionen<br />
pro Jahr:<br />
2.100 €<br />
Der <strong>Verein</strong> – Mitgliedsbeiträge
• Das Netzwerk (Mitgliederstädte geordnet nach PLZ):<br />
• Wiener Einkaufsstraßen und Wiener Tourismusverband<br />
• Schwechat<br />
• Wiener Neustadt<br />
• St. Pölten<br />
• Mank<br />
• Amstetten<br />
• Sankt Valentin<br />
• Perg<br />
• Steyr<br />
• Wels<br />
• Bad Ischl<br />
• Ried im Innkreis<br />
• Salzburg<br />
• Maxglan & Riedenburg<br />
Der <strong>Verein</strong> – Mitglieder
• Das Netzwerk (Mitgliederstädte geordnet nach PLZ):<br />
• Plusregion: Köstendorf, Neumarkt, Strasswalchen<br />
• SBS Plattform: St. Johann, Bischofshofen, Schwarzach<br />
• Zell am See<br />
• Innsbruck<br />
• Hall in Tirol<br />
• Wattens<br />
• Schwaz<br />
• Wörgl<br />
• Kufstein<br />
• St. Johann in Tirol<br />
• Feldkirch<br />
• Rankweil<br />
• Bregenz<br />
Der <strong>Verein</strong> – Mitglieder
• Das Netzwerk (Mitgliederstädte geordnet nach PLZ):<br />
• Graz<br />
• Weiz<br />
• Hartberg<br />
• Bruck an der Mur<br />
• Kapfenberg<br />
• Mürzzuschlag<br />
• Leoben<br />
• Judenburg<br />
• Liezen<br />
• Klagenfurt<br />
• Völkermarkt<br />
• Villach<br />
• Lienz<br />
<strong>Verein</strong>spartner:<br />
CIMA, MK Illumination, Progress Salzburg<br />
Der <strong>Verein</strong> – Mitglieder
• Unternehmen<br />
• CIMA <strong>Austria</strong><br />
• MK Illumination<br />
• Out of Home <strong>Austria</strong><br />
• Wirtschaftskammern<br />
• WK Niederösterreich<br />
• WK Salzburg<br />
• WK Steiermark<br />
• WK Tirol<br />
Der <strong>Verein</strong> – Die Mitglieder
Danke.<br />
www.stadtmarketingaustria.at
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