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Haushaltsplan 2013 (6891.02KB) - Radolfzell

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377<br />

Kontrakte - Haushalt <strong>2013</strong><br />

Stabstelle Controlling und strategisches Management – Version: RP<br />

Fachbereich Bürgerservice – Sicherheit und Ordnung<br />

I. Lagebericht<br />

Im Bereich Sicherheit und Ordnung bestehen die Herausforderungen insbesondere in der Vermeidung von<br />

Ordnungsstörungen und von sicherheitspolitischen Brennpunkten, die zu Lasten der Allgemeinheit<br />

auftreten. Weitere Schwerpunkte der Verwaltungsarbeit liegen auf Verkehrsregelungsmaßnahmen zur<br />

Gewährleistung der Sicherheit und Leichtigkeit des Straßenverkehrs sowie dem gewerbebehördlichen<br />

Aufgabenspektrum. Zudem besteht aus der Klausurtagung 2012 der Auftrag, eine ordnungspolitische<br />

Gesamtbetrachtung zu entwickeln und hieraus Zielvorgaben im Sinne eines Strategieleitfadens im<br />

Rahmen vorgegebener staatlicher Gesetzgebung zu entwickeln. Insoweit wird eine Einbettung der<br />

städtischen Ordnungspolitik in den Gesamtrahmen der Stadtentwicklungsziele unter Ausschluss von<br />

Interessenkollisionen angestrebt. Die enge Vernetzung mit dem Präventionsrat bei alltäglichen<br />

Verwaltungsabläufen ist weitere Zielvorgabe.<br />

Im Jahr <strong>2013</strong> soll der Bereich Sicherheit und Ordnung durch eine Fusion von Ordnungsamt und<br />

Bürgerbüro organisatorisch neu geordnet werden.<br />

Im Marktwesen sind 2012 die Abendmärkte an die TSR GmbH zur dortigen Planung und Abwicklung<br />

übergeben worden.<br />

In den Arbeitsbereichen des Bürgerbüros (Pass- und Meldeamt, Ausländeramt und Standesamt) ist die<br />

Umstellung auf den neuen Personalausweis/Reisepass, den neuen elektronischen Aufenthaltstitel im<br />

Ausländerbereich sowie der Übergang auf das elektronische Personenstandsregister abgeschlossen.<br />

II. Ziele<br />

a) Produktziele<br />

Übergeordnetes Handlungsfeld<br />

Def. Ziel und Produktbezeichnung/-nummer<br />

Maßnahme<br />

Messgröße<br />

b) Definierte Projekte aus dem strategischen Zielplanungsprozess<br />

Projekt (Name) und<br />

Produktgruppe<br />

(nur eigene Projekte)<br />

Projektnummer<br />

Ziel / Ergebnis Übergeordnetes Handlungsfeld Planbudget<br />

Ordnungsrechtlicher<br />

Strategieleitfaden –<br />

Spannungsfeldermatrix<br />

<strong>2013</strong>015<br />

Vermeidung von „Verbotskultur“ /<br />

Gewinnung Wertentscheidung im<br />

Ordnungsrecht<br />

Sicherheit und Ordnung<br />

III. Personal<br />

Plan 2012 Plan <strong>2013</strong> Bemerkungen<br />

17,36<br />

Stellenmehrung von 0,2 Anteilen aufgrund<br />

der neuen Organisationsstruktur und der<br />

Aufhebung der Personalunion der FB<br />

Leiterung und der Sachgebietsleitung<br />

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