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Haushaltsplan 2013 (6891.02KB) - Radolfzell

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372<br />

Kontrakte - Haushalt <strong>2013</strong><br />

Stabstelle Controlling und strategisches Management – Version: RP<br />

Fachbereich Allgemeine Verwaltung – Stadtjugendpflege<br />

I. Lagebericht<br />

Gesamtkonzeption der Stadtjugendpflege<br />

„Sozialpädagogische Arbeit mit Kindern, Jugendlichen und Familien“<br />

Die Gesamtkonzeption wurde durch konzeptionelle Ergänzungstexte zu Schwerpunktbereichen erweitert<br />

(ua. Jugendbildungskoordination, Familienzentrum, Schulsozialarbeit an der Ganztagesschule)<br />

Im Rahmen eines Workshops (April 2012) wurden einzelne Entwicklungsbereiche und Maßnahmen aus<br />

der Gesamtkonzeption mit dem Gemeinderat diskutiert (Familienzentrum, Jugendbildungskoordination).<br />

Im Juni verabschiedete der Gemeinderat die Gesamtkonzeption und beauftragte die Stadtjugendpflege mit<br />

der weiteren Umsetzung.<br />

Umsetzung der Gesamtkonzeption in 2012<br />

Im März wurde das Jugendcafe connect mit einem großen Fest eröffnet. Bei der Anmeldung zum<br />

Jugendferienprogramm zeigte sich, dass der Entschluss der Umsiedlung in die Stadtmitte richtig war, zum<br />

ersten Mal gingen deutlich mehr Anmeldungen ein, als berücksichtigt werden konnten.<br />

Angebote der Jugendbildungskoordination bestehen nun unter anderem an der <strong>Radolfzell</strong>er<br />

Hausherrenschule, an der GHS Böhringen und in Kooperation mit dem Mehrgenerationenhaus<br />

Die Schulsozialarbeit wurde bedarfsorientiert ausgebaut, insbesondere die neue Stelle an der Realschule<br />

eingerichtet. Das Land beteiligt sich zu einem Drittel an der Finanzierung der gesamten Schulsozialarbeit<br />

in <strong>Radolfzell</strong>.<br />

Mit der Besetzung der Stelle im KinderKulturZentrum konnten alle vakanten oder neu geschaffenen<br />

Stellen im Sachgebiet Stadtjugendpflege besetzt werden.<br />

Mit etwas Verzögerung kann voraussichtlich im Februar <strong>2013</strong> das JugendHaus in Böhringen („dezentrale<br />

Jugendräume“) den Nutzern übergeben werden.<br />

Ausblick <strong>2013</strong><br />

Die strategischen Ziele sehen eine weitere Umsetzung der Gesamtkonzeption vor.<br />

Das neu eröffnete JugendHaus in Böhringen soll von der mobilen Jugendarbeit sozialpädagogisch<br />

begleitet werden.<br />

Die Jugendbildungskoordination soll weiter etabliert und das Spektrum der Angebote erweitert werden.<br />

Kooperationsprojekte mit dem neu eröffneten bokle sollen begonnen werden.<br />

Im KinderKulturZentrum wird der Arbeitsbereich „Kooperation mit Grundschulen“ eingerichtet.<br />

Für das geplante Familienzentrum werden bestehende Modelle recherchiert und durch Besichtigungen<br />

konkrete Erkenntnisse für <strong>Radolfzell</strong> gewonnen.<br />

Zu Beginn des Schuljahres <strong>2013</strong>/ 2014 wird Schulsozialarbeit am Friedrich-Hecker Gymnasium<br />

eingerichtet.<br />

II. Ziele<br />

a) Produktziele<br />

Übergeordnetes Handlungsfeld<br />

Def. Ziel und Produktbezeichnung/-nummer<br />

Maßnahme<br />

Messgröße<br />

b) Definierte Projekte aus dem strategischen Zielplanungsprozess<br />

Projekt (Name) und<br />

Produktgruppe<br />

(nur eigene Projekte)<br />

Projektnummer<br />

Ziel / Ergebnis Übergeordnetes Handlungsfeld Planbudget<br />

Jugendbildungskoordinationsstelle<br />

(Produktgr. 36.20.)<br />

<strong>2013</strong>006<br />

Angebote zur Förderung, Bildung<br />

und Persönlichkeitsentwicklung<br />

Jugendlicher<br />

Soziales – Vereinbarkeit von<br />

Familie und Beruf<br />

3 T€<br />

Familienzentrum<br />

(Produktgr.: 36.20.)<br />

<strong>2013</strong>012<br />

Gesamtschau verschiedener<br />

Alternativen<br />

Soziales – Vereinbarkeit von<br />

Familie und Beruf<br />

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