14.01.2014 Aufrufe

Haushaltsplan 2013 (6891.02KB) - Radolfzell

Haushaltsplan 2013 (6891.02KB) - Radolfzell

Haushaltsplan 2013 (6891.02KB) - Radolfzell

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.

369<br />

Kontrakte - Haushalt <strong>2013</strong><br />

Stabstelle Controlling und strategisches Management – Version: RP<br />

Fachbereich Allgemeine Verwaltung – Informations- und<br />

Kommunikationstechnik<br />

I. Lagebericht<br />

Die IUK-Services unterstützen die Abteilungen der Stadtverwaltung <strong>Radolfzell</strong>, die Regiebetriebe, die<br />

Ortsteilverwaltungen und einige Bildungsreinrichtungen durch die Bereitstellung von Dienstleistungen in<br />

den Bereichen Information und Kommunikation.<br />

Die Tätigkeiten der IUK - Services umfassen die Planung, die Beschaffung, die Installation und den<br />

Betrieb des gesamten IT - Netzes, der Server- und Speichersysteme, aller Arbeitsplatzrechner und<br />

Anwendungen. Hinzu kommen Aufgaben der Systementwicklung und Programmierung. Zum<br />

Geschäftsfeld der IUK gehören auch die Hausdruckerei, der Bereich Kopieren, Drucken und alle<br />

Telefonsysteme. Die IUK - Services arbeiten zudem bei der Entwicklung des Gebäudebestandes im<br />

Rahmen von Fachplanungen der IUK - Infrastrukturen.<br />

Kennzahlen<br />

Bei den IUK - Services sind insgesamt 5 Mitarbeiter beschäftigt. Spitzenlasten und Sonderprojekte<br />

werden mit Einbindung externer Dienstleister abgepuffert. Damit kann das Service-Portfolio sehr genau an<br />

den jeweiligen Bedarf angepasst werden. Produktqualität, hoher Servicelevel zu optimalen Kosten stehen<br />

im Focus der strategischen Steuerung des Geschäftsfeldes. Die Gesamtkosten der IUK-Services belaufen<br />

sich im Jahr 2012 auf ca. 603.800 €. Darin sind alle Aufwendungen für Betriebsmittel, Personal, Inventar,<br />

Lizenzen und die Kosten für Fremdleistungen, Finanzierungen sowie die Abschreibungen enthalten. Auch<br />

die Hausdruckerei und die Telefonsystme sind darin enthalten.<br />

Kosten<br />

Als Vergleichsmaßstab für die Bewertung von IT - Dienstleistungen werden in der Regel die Total-Cost-of-<br />

Ownership (TCO) herangezogen (Gartner/Sage). Die TCO für den Dienstleistungssektor werden in<br />

Deutschland nicht ermittelt. Der öffentliche Dienst in Deutschland gibt sich zu diesem Thema sehr<br />

verschwiegen. Ein Beispiel für den öffentlichen Dienst ist die Stadt Hanau (2011) mit 2.000 € pro<br />

Arbeitplatz und Jahr. Bei der Stadtverwaltung <strong>Radolfzell</strong> können die TCO für das Jahr 2012 mit 1.831 €<br />

festgeschrieben werden (Grundlage sind 284 Rechner). Dieses Ergebnis ist für uns sehr zufrieden<br />

stellend, da wir gleichzeitig hohe Nettoinvestitionen getätigt und aufwendige Projekte durchgeführt haben.<br />

Einsparungen kommen in wesentlich aus Technologiewechsel und optimiertem Vertragsmanagement.<br />

Außerdem sind die Preise für Hardware in den letzten Jahren deutlich gesunken. Als Gegentrend sind hier<br />

ein Anstieg der Softwarekosten und die Zunahme technologiegetriebener Fachverfahren diverser<br />

Verwaltungseinheiten zu nennen. Die Expansion des kundengetriebenen Portfolios führt auch zum<br />

Anstieg der Personalkosten, welche teilweise über die Einbindung externer Servicepartner kompensiert<br />

werden. Die Standardisierung von IUK -Produkten ist aufgrund sehr heterogener Anwendungen nur<br />

begrenz möglich, wird aber in Steuerung der Kernprozesse verfolgt.<br />

Neben dem Standardbetrieb wurden im Jahr 2011 folgende Projekte durchgeführt:<br />

Im Dezember 2011 wurde im Hinblick auf notwendige Grabungen und Baumassnahmen im Außenbereich<br />

der Stadtbibliothek ersichtlich, dass bestehende Leitungswege, welche die diversen Gebäude der<br />

Stadtverwaltung untereinander vernetzen, nicht mehr gehalten werden können. Bei den Außenstrecken<br />

handelte es sich um Lichtwellenleiter des PC-Netzwerkes und Kupferleitungen der Telefonanlagen.<br />

Insgesamt waren 7 Gebäude davon betroffen. Schnell war klar, dass eine nachhaltige wie kosteneffiziente<br />

Modernisierung der Telefonsysteme nur sinnvoll sein würde, wenn man auf IP – Technologie umstellen<br />

könnte. Mit diesem Technologie – Change wurden aber weitere technische und bauliche Maßnahmen<br />

notwendig. Einerseits waren große Teile des IUK – Netzwerkes zu erneuern (über 15 Jahre alt) und<br />

andererseits mussten die Anbindungen aller betroffener Gebäude und Arbeitsplätze im Inhouse – Bereich<br />

modernisiert werden. Eine besondere Anforderung lag darin, dass Alles im Produktivbetrieb stattfinden<br />

musste. Viele Gewerke konnten nur begleitend zur Durchführung im Bestand geplant werden. Das<br />

implizierte erhebliche Kosten- und Durchführungsrisiken.<br />

Die IUK – Services hatten für dieses Projekt insgesamt 184.000 € zu Verfügung. Diese Mittel wurden für<br />

den Ausbau der Netzwerk- und Telefon-Technik, der Leitungsstrecken (auch Tiefbaumassnahmen) und<br />

71/99

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!