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Haushaltsplan 2013 (6891.02KB) - Radolfzell

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362<br />

Kontrakte - Haushalt <strong>2013</strong><br />

Stabstelle Controlling und strategisches Management – Version: RP<br />

Fachbereich Allgemeine Verwaltung – Hauptamt, Kinder, Sport,<br />

Senioren und Altenpflegeheim<br />

I. Lagebericht<br />

Hauptamt:<br />

Seit Oktober 2011 haben wir das ALLRIS Ratsinformationssystem eingeführt, zunächst nur intern für die<br />

Verwaltung. Ein weiterer Schritt ist die Einbeziehung der Mitglieder des Gemeinderates ab November<br />

2012, so dass Sitzungsvorlagen und Protokolle eingesehen werden können. Des Weiteren wird zum<br />

gleichen Zeitpunkt das Ratsinformationssystem über die <strong>Radolfzell</strong>er Homepage im Internet bereitgestellt,<br />

so dass sich alle Interessierten auch auf diesem Weg über öffentliche Sitzungen informieren können.<br />

Kinder<br />

In 2012 sollte die Auslastung der städt. Einrichtungen für Kinder nicht unter 89 % liegen. Das Ziel konnte<br />

erreicht werden - die Auslastungsquote über alle Einrichtungen beträgt 92 %.<br />

Bildung<br />

- Die Ratoldusschule ist seit Beginn des Schuljahres 2012/<strong>2013</strong> Ganztagsgrundschule.<br />

- Die Grund- und Hauptschule Böhringen ist seit Beginn des Schuljahres 2012/<strong>2013</strong> Ganztagshauptschule.<br />

Für diese Schule wurde nun auch aktuell der Antrag zur Einrichtung einer<br />

Ganztagsgrundschule ab dem Schuljahr <strong>2013</strong>/2014 gestellt.<br />

- Ab dem Schuljahr 2012/<strong>2013</strong> wurde die Inklusion an der Ratoldusschule mit acht Kindern als Pilotprojekt<br />

umgesetzt. Der finanzielle Aufwand wird ermittelt, so dass ein teilweiser Kostenersatz vom Landkreis<br />

Konstanz als eigentlichen Schulträger für diese Schulkinder in Aussicht steht.<br />

- Das Schulentwicklungskonzept steht bis Ende 2012. Es soll als Entscheidungsgrundlage für die<br />

Weiterentwicklung der Schullandschaft dienen. Erste Maßnahmen sollen in <strong>2013</strong> erarbeitet werden.<br />

- Eine kommunale Fachstelle für die Kindertageseinrichtungen soll eingerichtet werden. Bei dieser<br />

Fachstelle sollen die kindergartenspezifischen Angelegenheiten zusammenlaufen, geregelt und gesteuert<br />

werden. Der Gemeinderat hat in seiner Sitzung am 16.10.2012 die sich aus der Potenzialanalyse der<br />

IMAKA ergebende Umsetzung der Handlungsempfehlungen, die auch die Einrichtung dieser Fachstelle<br />

beinhaltet, zugestimmt.<br />

- Die Angebotsvielfalt für die Betreuung von Kindern bis 6 Jahren soll sichergestellt werden. Wichtiges<br />

Steuerungsinstrument ist die städt. Kindergartenbedarfsplanung, die einerseits für die freien Träger und<br />

andererseits aber auch für die Stadt eine gewisse Verlässlichkeit darstellt. Die Bedarfsplanung wird bis<br />

Ende 2012 fertig gestellt sein und ist dann jährlich zu aktualisieren.<br />

- Auf Basis des in Arbeit befindlichen Kreisseniorenplans soll die städtische Seniorenpolitik<br />

weiterentwickelt werden, um so noch mehr auf die Belange der älteren Generation eingehen zu können.<br />

II. Ziele<br />

a) Produktziele<br />

Übergeordnetes Handlungsfeld<br />

Def. Ziel und Produktbezeichnung/-nummer<br />

Weitere Umsetzung Ratsinformationssystem - Produkt<br />

11.11<br />

Schulentwicklungskonzept - Produkt 21.10 / 21.20<br />

Maßnahme<br />

Digitale Gremiumsarbeit (Verzicht auf<br />

gedruckte Unterlagen)<br />

Beteiligungen: Wirtschaftsförderung -<br />

Stadtbibliothek - Sicherheit u. Ordnung -<br />

Personal u. Organisation - Volkshochschule -<br />

Tiefbauamt - Stadtjugendpflege -<br />

Gebäudemanagement -<br />

Messgröße<br />

Ein Teil der Mitglieder des<br />

Gemeinderates erklärt sich<br />

hierzu bereit<br />

Erste Maßnamen sind<br />

erarbeitet<br />

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