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Haushaltsplan 2013 (6891.02KB) - Radolfzell

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25<br />

Hier ein Beispiel für interne Leistungsverrechnungen bzw. interne Leistungen<br />

lfd<br />

.<br />

Nr.<br />

THH1 Innere Verwaltung<br />

1122 Finanzverwaltung, Kasse<br />

Teilergebnishaushalt<br />

Ertrags- und Aufwandsarten<br />

Ansatz<br />

<strong>2013</strong><br />

Die Kosten der Informations- und Kommunikationstechnik werden über die Kostenerstattung EDV<br />

anhand der Anzahl der PC-Arbeitsplätze intern weiterverrechnet.<br />

Durch die Innere Verrechnung Vereine soll dargestellt werden, welche indirekten Zuschüsse die<br />

Vereine dadurch erhalten, dass sie städtische Einrichtungen (Hallen, Sportplätze, etc.) und<br />

Räumlichkeiten für Proben, Training und Wettkämpfe vergünstigt nutzen.<br />

Ab <strong>2013</strong> findet zusätzlich eine Verrechnung für den Schulsport statt, da die Hallen neben den<br />

Vereinen auch von den Schulen genutzt werden. (Übersicht sh. Seite 213)<br />

Das Gebäudemanagement ist „Eigentümerin“ fast aller von der Stadt genutzten Gebäude und<br />

vermietet diese an Externe und an die nutzenden Fachbereiche. Sämtliche gebäudebezogenen<br />

Kosten werden zentral beim Gebäudemanagement veranschlagt und neben der Berechnung an<br />

Externe auch an die intern nutzenden Sachgebiete (Mieter-/Vermietermodell) verrechnet. Die<br />

verrechneten Kosten sind über die Kostenmiete und Mietnebenkosten ersichtlich.<br />

Des Weiteren werden die internen Service- und Steuerungsunterstützungsleistungen (bisherige<br />

Verwaltungskostenbeiträge) ab <strong>2013</strong> auf alle Produkte verrechnet. Bisher wurden sie lediglich bei den<br />

Kostenrechnenden Einrichtungen ausgewiesen. (Übersicht sh. Seite 212)<br />

Bei den Technischen Betrieben und der Hausdruckerei werden die Leistungen anhand von<br />

kalkulierten Tarifen über die Auftragsabrechnung an die internen Leistungsempfänger verrechnet.<br />

EUR<br />

Ansatz<br />

2012<br />

EUR<br />

1 2<br />

Ergebnis<br />

2011<br />

23 + Erträge aus internen Leistungsverrechnungen 359.853 0 0<br />

92112207 ILV Vollstreckung 79.886 0 0<br />

92112291 ILV Finanzdienste 15.800 0 0<br />

92112292 ILV Zahlungsverkehr 264.167 0 0<br />

24 = Erträge aus internen Leistungen 359.853 0 0<br />

25 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 20.482- 0 0<br />

48110010 Kostenerstattung EDV 20.482- 0 0<br />

26 - Aufwand für interne Leistungsverrechnungen 129.868- 0 0<br />

92112102 ILV Personalbetreuung 1.350- 0 0<br />

92112105 ILV Bezügeabrechnung 1.817- 0 0<br />

92112107 ILV Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin 363- 0 0<br />

92112691 ILV Versicherungen 169- 0 0<br />

92203010 Erlöse Fachbereichsleitung 2 563 0 0<br />

92204010 Personalkosten Fachbereichsleitung 2 24.624- 0 0<br />

92205010 Sachkosten Fachbereichsleitung 2 8.703- 0 0<br />

92213050 Erlöse Kämmerei 222 0 0<br />

92214050 Personalkosten Kämmerei 53.152- 0 0<br />

92215050 Sachkosten Kämmerei 22.004- 0 0<br />

92216050 Gebäudekosten Kämmerei 2.619- 0 0<br />

92256400 Kostenmiete Verwaltungsgebäude 9.214- 0 0<br />

92256900 Mietnebenkosten 6.038- 0 0<br />

93112500 CO-Auftrag Abrechnung Techn. Betriebe 400- 0 0<br />

93112670 CO-Auftrag Abrechnung Hausdruckerei 200- 0 0<br />

27 = Aufwendungen für interne Leistungen 150.350- 0 0<br />

EUR

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