PDF 18.612kB - Hochschule Ulm

02_2011

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I N H A LT
02 smsbildung
B I L D U N G S P O L I T I K
04 Theresia Bauer lobt
Kooperationsbereitschaft
06 Die perfekte Welle: der doppelte
Abiturjahrgang
10 smsfakultäten
S T U D I U M & L E H R E
Netze machen uns stark
Engagierte Einzelkämpfer, einsame Genies – sie gibt es noch, wir brauchen
sie, aber sie haben es heute immer schwerer. Denn die Welt ist auf dem Weg
zum globalen Dorf: hier ist zunehmend alles mit allem vernetzt, fast alle
großen Herausforderungen unserer Zeit sind globaler oder überregionaler
Natur, seien es die Finanzmärkte, die globale Erwärmung, soziale Strukturen,
soziale Netzwerke oder Energiemärkte.
Wir müssen unsere Studierenden auf diese Welt vorbereiten, die Hochschule
muss vorleben, wie Kooperation funktioniert: mit Unternehmen, mit Hochschulen
von Neu-Ulm bis nach Terre Haute in USA. Die Hochschule muss
ihre Studierenden motivieren, selbst Netze und Kooperationen zu nutzen,
insbesondere im Ausland, wo sie für die Zukunft entscheidende Erfahrungen
sammeln können. Und die Hochschule wird selbst Zentrum eines ganz
bedeutenden Netzes: dem Netz ihrer Studierenden und Absolventen, die
sich im neuen Verein Pro!Hochschule Ulm, dem Netzwerk der Alumni und
Förderer, zusammengeschlossen haben. Netze verbinden, Netze tragen und
Netze stärken uns für die Zukunft.
12 Type in Motion
on a Californian Campus
14 Neue Master-Studiengänge
15 Mit Fulbright nach New York
W I S S E N S C H A F T & W I R T S C H A F T
16 Kooperation heißt Geben und Nehmen
18 Stabile Netze bei Solarleistung
19 Radarsignaturen in 3D
C A M P U S & M E H R
22 Und alles dreht sich um Ihren Erfolg
24 Von Beiden das Beste
26 Der Al12 soll‘s reißen!
U N T E R U N S
29 Veränderungen
30 smspreise
32 Impressum
Professor Dr. Achim Bubenzer, Rektor

s m s b i l d u n g
S T U D I E N P L A T Z B Ö R S E
Das HRK-Angebot wird intensiv genutzt
Wie die Hochschulrektorenkonferenz (HRK) berichtet, ist die von ihr bereitgestellte
Studienplatzbörse in den letzten beiden Monaten von mehr als
215.000 Nutzern besucht worden. Auf dieser Plattform veröffentlichten
die Hochschulen im September und Oktober die noch freien Studienplätze.
Das höchste Tagesangebot an Studiengängen mit freien Kapazitäten lag bei
1900. Die Hochschulen wiesen dabei nicht nur auf die Restplätze in zulassungsbeschränkten
Studiengängen hin, sondern auch auf Angebote, für die
man sich ohne weitere Zulassungs- oder Losverfahren einschreiben konnte.
Die Studienplatzbörse hilft, die Zulassung zu verbessern, da durch Mehrfachbewerbung
manch einer den gewährten Studienplatz nicht nutzt. •
D E U T S C H L A N D S T I P E N D I U M
Die Ersten sind ausgeschrieben
Der Anfang ist gemacht: Die Hochschule Ulm hatte mit
Bewerbungschluss 30.10.2011 sieben Deutschland-Stipendien
ausgeschrieben. Der Auswahlausschuss wird in Kürze
die Stipendiaten bekannt geben. Die Vergabe für das erste
Förderjahr kommt dank des Engagements folgender Firmen
zustande: elobau, eXXcellent solutions, Fichtner, Ingenics
und Paul Hartmann AG.
Ab dem Wintersemesters 2011/12 erhalten die Stipendiaten
für 12 Monate monatlich 300 Euro, von denen die eine
Hälfte der Stifter und die andere Hälfte der Bund trägt. Im
ersten Förderjahr hätte der Bund im Falle der Hochschule
Ulm maximal 14 Stipendien gegenfinanziert. Diese Quote
konnte im ersten Anlauf nicht zu 100 Prozent erfüllt werden.
Die zweite Runde wird zum Wintersemester 2012/13 ausgeschrieben
werden. Hier bietet sich für potentielle Förderer
und damit auch für die studentischen Bewerber eine neue
Chance. Erfreulicherweise haben bereits vier der fünf Stifter
ihre Beteiligung am Deutschland-Stipendium auch für dieses
Förderjahr zugesagt. Drei sind sogar bereit, das Geld für eine
volle Studiendauer bereitzustellen. Grundsätzlich können
sich Stipendiaten wiederbewerben, sodass die Unterstützung
im günstigsten Fall auch sieben bis acht Semester lang
gewährt werden kann.
Wer sich für das Deutschland-Stipendium als Förderer interessiert,
findet weitere Informationen unter www.hs-ulm.
de/deutschlandstipendium. •
W E I T E R B I L D U N G
Service-Stelle Hochschule / Wirtschaft
Das Land und die Arbeitgeberverbände wollen mehr Unternehmen dafür
gewinnen, ihre Fachkräfte an Hochschulen weiterbilden zu lassen. Laut einer
Pressemitteilung des MWK haben sie deshalb eine gemeinsame Service-Stelle
Hochschule/Wirtschaft in Ludwigsburg eingerichtet, die Weiterbildungsprogramme
der Hochschulen an interessierte Unternehmen vermittelt. Sie ist
organisatorisch beim Bildungswerk der Baden-Württembergischen Wirtschaft
verankert. Wer sich für das Weiterbildungsangebot der Hochschule
Ulm interssiert, kann aber auch den direkten Weg wählen und die folgenden
Web-Adressen nutzen: www.hs-ulm.de/graduate-school oder www.hsulm.de/tau.
•

B I L D U N G S P O L I T I K
Die Stadt Ulm hat mit der Universität Ulm und der Hochschule Ulm gleich zwei Horte
akademischer Bildung, wobei sich jeder mit einem eigenen Profil in die Wissenschaftsstadt
einbringt. Beim nachmittäglichen Gespräch mit der Ministerin machte Professor
Dr. Achim Bubenzer deutlich, welche Themen eine Hochschule für Angewandte Wissenschaften
derzeit bewegen.
Theresia Bauer lobt
Kooperationsbereitschaft
Im Automotive Center
lernte Wissenschaftsministerin
Theresia Bauer eine der
wichtigen Kooperationen
kennen, welche die Hochschule
Ulm mit Industrie-
Unternehmen der Region
unterhält. Professor Dr. Josef
Kurfess erläuterte ihr Funktion
und Einsatz des von Bosch
Rexroth bereitgestellten Mobil-Hydraulik-Prüfstandes.
Auf der gemeinsamen Pressekonfernenz
mit dem Uni-Präsidenten Professor
Dr. Karl Joachim Ebeling und
dem Hochschulrektor Professor Dr.
Achim Bubenzer hob Theresia Bauer
die Kooperationsbereitschaft beider
Hochschulen hervor. Jüngstes Kind ist
der gemeinsame Studiengang Computational
Science and Engineering CSE.
Im Hinblick auf die Hochschule Ulm
betonte die Ministerin die Vielfalt der
Kooperationen mit Partnern in der Region.
Neben der Universität Ulm seien
dies Unternehmen sowie die Hochschulen
in Neu-Ulm und Biberach.
Das Land wolle den Standort Ulm
auch in Zukunft tatkräftig unterstützen,
denn Politik für Wissenschaft und
Forschung genieße in der Landesregierung
hohe Priorität. Vor allem erwarte
sie neue Antworten im Bereich der
Energieversorgung und der Mobilität.
Außerdem bekräftigte Theresia Bauer
ihre Haltung, den künftigen Wegfall
der Studiengebühren vollständig aus
Haushaltsmitteln kompensieren zu
wollen.
Automotive Center und Servicerobotik
Am Nachmittag konnte sich Theresia
Bauer ein Bild davon machen, wie
Kooperation an der Hochschule Ulm
gelebt wird. Während ihr im Automotive
Center die Zusammenarbeit
mit Bosch Rexroth im Bereich Mobilhydraulik
erläutert wurde, ging es am
Zentrum für Angewandte Forschung
(ZAFH) Servicerobotik um Forschungsverbünde,
deren Ergebnisse inzwischen
international anerkannt sind. Hier
zögerte Rektor Bubenzer nicht lange,
um die Ministerin auf einen Missstand
aufmerksam zu machen.
Baden-Württemberg gibt für Förderung
von Forschung an Fachhhochschulen
explizit mit der Einrichtung von ZAFH
eine Menge Geld aus. In dem speziellen
Fall der Servicerobotik ist das hohe und
international anerkannte Niveau nach
Ablauf der Förderung nicht zu halten.
Dann werde unter den jetzigen Bedingungen
die aufgebaute Forschungsstruktur
in kürzester Zeit zusammenbrechen,
so Bubenzer. Die Hochschule
Ulm verfüge weder über entsprechende
Stellen des Mittelbaus, noch gäbe es
ohne einen fairen Zugang zur Promotion
ausreichend Anreiz für Absolventen
in einem Forschungsprojekt an der
Hochschule mitzuarbeiten.

Die Ulmer Hochschulen
kennenlernen, wollte die
neue baden-württembergische
Wissenschaftsministerin
Theresia Bauer anfang
September. Uni-Präsident
Professor Dr. Karl Joachim
Ebeling (links) und Hochschul-Rektor
Professor Dr.
Achim Bubenzer nutzten
die Gelegenheit, ihre jeweils
eigene Sicht zur Hochschulentwicklung
vorzutragen.
Mehr Stellen und Räume notwendig
Im Mittelpunkt des Besuches stand
die Diskussion der Hochschulleitung
mit der Wissenschaftsministerin über
eine gesunde Hochschulentwicklung.
Professor Bubenzer stellte dabei den
weiteren Ausbau des Studienangebots
angesichts der Energiewende vor und
betonte die konsequente Integration
des Themas Nachhaltigkeit, was die
Ministerin grundsätzlich begrüßte. Die
Energietechnik, bereits seit 1989 als
Schwerpunkt in den klassischen Ingenieurstudienggängen
verankert, wird
in ihrer modernen Ausprägung zunehmend
in eigenständigen Bachelor- und
Master-Studiengängen an Gewicht
gewinnen.
Die Schaffung neuer Studienplätze
ist durch die Landesregierung mit
der Bereitstellung neuer Professoren-
Stellen begleitet worden, kannte der
Rektor an. Deutlich machte er aber
auch, dass die Personalressourcen in
EDV und Verwaltung seit 20 Jahren auf
dem selben Stand verharren. Und das,
obwohl sich in den letzten 15 Jahren
die Zahl der Studierenden an der Hochschule
Ulm nahezu verdoppelt und die
Managementaufgaben wie Öffentlichkeitsarbeit,
Marketing, Internationalisierung,
Career Service, Fundraising
oder Diversity vervielfacht haben. Als
personalintensiv haben sich auch die
Nutzung des Internets für den Studienbetrieb
und die Kommunikation sowie
die Standardisierung von Evaluationsund
Akkreditierungsprozessen erwiesen.
Mit dem geplanten weiteren Ausbau
des Studienangebots wird nun auch
die Raumsituation kritisch, weshalb die
Hochschulleitung eine kostengünstige
Erweiterung ihres Standortes auf dem
Oberen Eselsberg vorgeschlagen hat.
Von dieser Möglichkeit hatte sich Theresia
Bauer bei einer Rundfahrt durch
die Wissenschaftsstadt auf dem Oberen
Eselsberg ein Bild machen können. Die
inzwischen aus Stuttgart gesandten Signale
lassen auf eine positive Entscheidung
hoffen. Ingrid Horn

B I L D U N G S P O L I T I K
Die Krisensituation durch den doppelten Abiturjahrgang ist gleichzeitig
eine Chance, die die Hochschule Ulm zielbewusst genutzt hat, wie Professor
Dr. Klaus Peter Kratzer, Prorektor für Studium und Auslandsbeziehungen,
zeigt. Mit 295 Studienplätzen mehr kommt sie ihrer Verpflichtung nach.
Doch bleiben auch Fragezeichen für die Zukunft.
Die perfekte Welle
• Doppelter Abiturjahrgang
Die Umstellung der Schulzeit an Gymnasien
von neun auf acht Jahren in fast allen
westlichen Bundesländern führt in diesen
Ländern, gestaffelt im Zeitraum zwischen
2009 und 2016, zu sogenannten „Doppelten
Abiturjahrgängen“. Damit ist ein
erhöhter Andrang in diesen Bundesländern
an den Türen der Hochschulen und
Universitäten verbunden. In Bayern wurde
diese Klippe in diesem Jahr überwunden
- Baden-Württemberg wird sie im
nächsten Jahr nehmen. •
Aufgrund des doppelten Abiturjahrgangs rollt auf die
Hochschulen Baden-Württembergs eine Bewerberwelle
zu. Sie wird pikanterweise durch die Aussetzung
der Wehrpflicht zu genau dieser Zeit verstärkt
werden. Als Hochschule für angewandte Wissenschaften
ist die Hochschule Ulm schon auf Grund
ihrer regionalen Verantwortung aufgefordert, durch
ein erhöhtes Angebot an Studienplätzen den Sorgen
der prospektiven Bewerberinnen und Bewerber und
auch deren Eltern zu begegnen. Alle Studiengänge
der Hochschule Ulm sind, schon allein aus Gründen
der Raum- und Laborkapazität, zulassungsbeschränkt
und in Folge ihrer Zukunftsorientierung mit wenigen
Ausnahmen stark nachgefragt. Da ein Mindestmaß an
„Lebensqualität“ an der Hochschule erhalten bleiben
muss, konnte und kann eine Aufgabe der Zulassungsbeschränkung
nicht in Frage kommen. Auch die Reduzierung
der Laborzeit innerhalb der Studiengänge
kann nur mit Augenmaß vorgenommen werden.
In der politischen Arena ist selbstverständlich eine
Minimierung der Beschwerden der Betroffenen das
Maß aller Dinge. Entsprechend wurde auch eine
landesweite Erhöhung der jährlich verfügbaren
Studienplätze um zunächst 20.000, dann, nach einer
Korrektur der Vorhersagen durch das Statistische
Landesamt, um 24.000 als Vorgabe der vormaligen
Landesregierung verkündet. Bei diesen Größenord-

Bezeichnung Studienplätze/Jahr Status
Maschinenbau 0 eingerichtet
Energiesysteme 5 eingerichtet
Wirtschaftingenieurwesen/Logistik 20 eingerichtet*
Informationsmanagement im
Gesundheitswesen 0 eingerichtet*
Fahrzeugelektronik 25 eingerichtet
Computational Science & Engineering 20 eingerichtet
Internationale Energiewirtschaft 80 in Planung
Energiesystemtechnik 25 in Planung
Das Ausbauprogramm
2012 hat die Hochschule
Ulm genutzt, um durch ein
erweitertes und zusätzliches
Studienangebot dem
Bewerberansturm Rechnung
zu tragen.
*zusammen mit der Hochschule Neu-Ulm
nungen war allerdings absehbar, dass wohl nicht jede
Bewerberin und jeder Bewerber aus dem doppelten
Abiturjahrgang den Wunsch-Studienplatz in Heimatnähe
erhalten wird oder durch Wartezeit, Änderung
des Studienwunschs, Ausweichen in ein anderes
Bundesland oder ins Ausland oder zeitliche Verschiebung,
beispielsweise beim Bundesfreiwilligendienst,
dem Andrang in Baden-Württemberg zum Wintersemester
2012/13 und, in vermindertem Maß, auch in
den Folgesemestern entkommen möchte.
Bekenntnis zur eigenen Verantwortung
Die Hochschule Ulm hat gleichwohl die Verpflichtung,
unter Wahrung ihres Profils in der zukunftsfähigen
Technik, durch die Erweiterung der bestehenden
und ein Angebot neuer Studiengänge in der
Region dem Bewerberandrang entgegenzukommen.
Da es an den Hochschulen für Angewandte Wissenschaften
diverse Wege des Erwerbs der Hochschulzugangsberechtigung
gibt, aber das Phänomen des
„Doppelten Abiturjahrgangs“ auf die Gymnasien
beschränkt ist, muss dabei auch der Anteil der gymnasialen
Studienanfängerinnen und Studienanfänger
am Gesamtaufkommen der Erstsemesterstudierenden
berücksichtigt werden.
Konkret heißt dies: Die Anzahl der angebotenen
grundständigen Studienplätze im akademischen Jahr
2011/12 (ohne bereits erfolgte Ausbaumaßnahmen)
beträgt 777. Unter Berücksichtigung des Anteils der
Studienanfängerinnen und Studienanfänger mit
regulärer gymnasialer Hochschulzugangsberechtigung
von 36 Prozent (Quote im SS 2011 und WS 2011/12)
ergibt sich demnach, unter Annahme einer Doppelung,
eine Zahl von 280 zusätzlich erforderlichen Studienplätzen
als Mindestverpflichtung. Dass es dabei
speziell im Jahr 2012 und den Folgejahren auch zu
anteiligen Verschiebungen zwischen den Hochschularten
kommen kann, ist unbestritten, kann aber nicht
präzise vorhergesagt werden.
Ausbauprogramm 2012 als Chance begriffen
Mit dem „Ausbauprogramm 2012“ für Hochschulen
und Universitäten versuchte das Land Baden-
Württemberg frühzeitig, einen Aufwuchs neuer
Studienplätze in grundständigen Studiengängen mit
Blickrichtung auf das Schlüsseljahr 2012 zu bewerkstelligen.
Eine Beteiligung der Industrie- und
Handelskammern im Antragsverfahren sollte die
Zukunftsfähigkeit der neuen Angebote im Hinblick
auf die Bedürfnisse der jeweiligen Regionen sicher
stellen. Die Unterstellung dabei war zunächst, dass
dafür nur zusätzliche unmittelbare Lehrkapazität,
aber weder personeller Mittelbau noch Raum erforderlich
sei. Letzteres wurde mit der demografischen
Entwicklung bundesweit begründet, durch die ein

B I L D U N G S P O L I T I K
drastischer Einbruch der Studierendenzahlen ab
2020 prognostiziert werde und deshalb Personal- und
Raumknappheit eine nur vorübergehende Erscheinung
sein werde.
Trotz dieser im Endeffekt nur etwa 50-prozentigen
Finanzierung beteiligte sich die Hochschule Ulm an
dem Programm, da es absehbar die letzte Chance
einer Weiterprofilierung der Hochschule darstellt, mit
dem in der Tabelle dargestellten erweiterten Studienangebot.
Durch diese Maßnahmen werden 295
zusätzliche Studienplätze pro Jahr geschaffen! Damit
kann festgestellt werden, dass der Ausbau der Hochschule
Ulm die aus dem doppelten Abiturjahrgang
erwachsende Verpflichtung mehr als abdeckt.
Auf den Erhalt der Studienplätze setzen
Das Fehlen des personellen Mittelbaus und der
Raumressourcen in der ursprünglichen Gestaltung
des Ausbaus wurde vor kurzem durch ein begleitendes
Infrastrukturprogramm sowie ein in Aussicht
gestelltes personelles Mittelbauprogramm zumindest
teilweise kompensiert. So wird ein Anbau am
Campus Albert-Einstein-Allee mit einer Fläche von
1000 Quadratmetern zumindest die dringendsten
Raumprobleme der Spätphase des Ausbauprogramms
lösen, wenn auch eine vollständige und angemessene
Flächenversorgung noch aussteht.
Seitens des erforderlichen Personals ist eine, allerdings
nur befristete, Finanzierung durch Studiengebühren
bzw., nach deren Wegfall, durch die von der
Landesregierung in Aussicht gestellte Ersatzleistung
sowie bis 2017 durch Mittel aus dem Hochschulpakt
2020 möglich. Eine nachhaltige Lösungsmöglichkeit
dieses Problems steht noch aus.
Statt wie die politischen Instanzen auf Landes- und
Bundesebene auf einen massiven Einbruch der
Studierendenzahlen ab 2020 zu setzen, ist die Hochschule
Ulm bestrebt, das ausgebaute Studienangebot
zu erhalten. Gelingen kann das durch die Aktivierung
weiterer Bewerbergruppen. Sind wir damit erfolgreich,
werden entsprechende Ressourcenzuteilungen
zwangsläufig folgen - und wir werden erfolgreich
sein. Klaus Peter Kratzer
Hohe berufliche Qualifikation bestätigt
Das Statistische Landesamt Baden-Württemberg hat
im August die Ergebnisse der dritten Befragung von
Absolventen der Hochschulen für Angewandte Wissenschaften
(HAW) vorgelegt. Sie bestätigte erneut
die hohe berufliche Qualifikation, die an diesem
Hochschultyp erworben wird. Dass fast 80 Prozent
der Absolventen aus den Prüfungsjahren 2005 und
2008 innerhalb von drei Monaten eine Beschäftigung
gefunden haben, unterstreicht die Arbeitsmarktnähe
des Studienangebots. Die allermeisten von ihnen
wurden unbefristet eingestellt. Die Absolventen bewerteten
auch, inwieweit ihre Erwartungen bei Studienbeginn
ihrer beruflichen Situation zum Zeitpunkt
der Befragung entsprachen. Für die Hochschule Ulm
ergab sich dabei eine starke Übereinstimmung bei 43
Prozent und eine teilweise Übereinstimmung bei 42
Prozent. Lediglich 14 Prozent werteten sie als gering.
Die generelle Zufriedenheit mit dem Studium ist
bei den HAW-Absolventen grundsätzlich sehr hoch.
Rückblickend würden 87 Prozent wieder studieren,
56 Prozent denselben Studiengang und 51 Prozent
sogar dieselbe Hochschule wählen. Bezogen auf die
Hochschule Ulm ergibt sich folgendes Bild: Generell
zufrieden waren 91 Prozent und im Hinblick auf die
berufliche Vorbereitung 57 Prozent. Damit lag die
Hochschule Ulm jeweils im vorderen Feld der Hochschulen,
die an der Befragung teilgenommen hatten.
Insgesamt waren dies 18 Hochschulen für Angewandte
Wissenschaften und eine Kunsthochschule.
Letztere wurde separat ausgewertet. Geantwortet
hatten von den insgesamt 22.136 Absolventen 22,5
Prozent. ih
Als RKH-Vorsitzender wiedergewählt
Die Rektorenkonferenz der Hochschulen für Angewandte
Wissenschaften (RKH) Baden-Württemberg hat
Professor Dr. Achim Bubenzer, Rektor der Hochschule
Ulm, für zwei weitere Jahre im Amt als Vorsitzenden
bestätigt. In den Vorstand wiedergewählt wurden außerdem
die Professoren Dr. Bastian Kaiser, Rektor der
Hochschule Rottenburg, und Dr. Winfried Lieber, Rektor
der Hochschule Offenburg. Den vierköpfigen Vorstand
vervollständigt der Rektor der Hochschule Aalen, Professsor
Dr. Gerhard Schneider, der diese Funktion erstmals
bekleidet. rkh

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Hochschule Ulm hervorragend abgeschnitten und Elite-Universitäten weit
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fiktiven Elektroautomobil-Startups fungieren und ihr Unternehmen erfolgreich
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Preis für die Hochschule Ulm ist die neueste Version des Planspiels TOPSIM
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D I G I T A L M E D I A
Top beim Adobe-Wettbewerb
Mit einer interaktiven Lernanwendungen für das iPad haben
Corbinian Kling, Max Maier, Matthias Mischka und Alexander
Renner den diesjährigen Adobe-Wettbewerb um
die beste mobile Applikation gewonnen. Mit ihrem App
„ökoCheck“ haben sie sich erfolgreich gegen ihre Mitbewerber
durchgesetzt. Die Jury hatte insgesamt 50 Beiträge aus
ganz Europa zu bewerten.
Mit ökoCheck thematisiert die Gruppe die Tatsache, dass der
technische Fortschritt der Menschheit bisher an den Werkzeugen
sichtbar war und ganze Zeitalter danach benannt
werden wie Steinzeit, Bronzezeit oder Eisenzeit. Wie würde
man jedoch das heutige Zeitalter nennen, in dem die natürlichen
Ressourcen knapp werden und immer mehr Produkte
aus wiederverwertbarem Material entstehen? Am Beispiel
von Papier versucht die App den Nutzer für seine Umwelt
und den Umgang mit Alltagsgütern zu sensibilisieren. Alle
Mitglieder der Jury fühlten sich von der App tief berührt, ist
auf der Homepage von Adobe Mobile Challenge zu lesen.
Überzeugt haben sie die Thematik, das User Interface, die
logisch aufgebaute Bedienung des Tablets und das ansprechende
Design. Einen Wermutstropfen gab es jedoch: Der
erste Preis - eine Reise zu Adobe MAX nach Los Angeles
- galt nur für eine Person. Alexander Renner durfte sie antreten.
Die Arbeit der vier Studenten ist im Fach E-Learning bei
Professor Susanne Radtke entstanden. ih
C O M P U T A T I O N A L S C I E N C E & E N G I N E E R I N G
Die Ersten haben begonnen
Fünfzehn Studierende haben sich in den neuen Studiengang CSE eingeschrieben,
der zum Wintersemester 2011/12 gestartet ist. Das Gemeinschaftsprojekt
zwischen der Universität Ulm und der Hochschule Ulm wird
von der Stiftung Mercator und Volkswagen-Stiftung gefördert. Jedes Jahr
können 45 Studierende mit dem Studium beginnen, bei dem mathematische
Modellierung und Simulation für die Produktentwicklung im Mittelpunkt
stehen. Eine Bewerbung ist jeweils zum Wintersemester möglich. Sie erfolgt
über das Bewerbungsportal der Universität Ulm unter www.uni-ulm.de/index.php?id=11594.
Bewerbungsausschlussfrist ist der 15. Juli. Anfragen
zum Studiengang können auch gerichtet werden an j.paar@hs-ulm.de.•
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11

S T U D I U M & L E H R E
Wer Digital Media studiert oder Industrie-Design
gewählt hat, sollte erfahren können, wo die Designwelt
pulsiert. Eine Fachexkursion unter der
Leitung von Professor Susanne Radtke an die San
Francisco State University war dafür erste Wahl.
Type in Motion
on a Californian Campus
Was sich auf den ersten Blick wie „California Dream“
anhört, war zunächst einmal Arbeit. Auf die 12 Ulmer
Studierenden des Bachelor-Studiengangs Digital
Media und des Master-Studiengangs Systems Engineering
& Management wartete an der San Francisco
State University ein interkultureller Design-Workshop,
an dem auch 12 amerikanische Studierende
teilnahmen. Den Appetit auf eine globale, vernetzte
Welt zu wecken, und das Studieren auf einem US-
Campus zu erleben - das war die Absicht von Professor
Susanne Radtke, als sie ihren Studierenden
im Wahlfach „Type in Motion“ im Sommersemester
2011 eine zweiwöchige Fachexkursion in das Design-
Mekka der USA offerierte. Dass dazu ein attraktives
Kulturprogramm gehörte, liegt auf der Hand. Die
Stadt und deren Designwelt bei kundiger Führung
kennenzulernen, schlägt keiner aus. Doch wie kam es
zur dieser Fachexkursion?
Die Vorgeschichte
Susanne Radtke verbrachte im Jahr zuvor ein Forschungssemester
in San Francisco. Am Design & Industry
Department der San Francisco State University
und bei verschiedenen Design-Agenturen beschäftigte
sie sich mit den Anforderungen einer interkulturellen
Designvermittlung in Bezug auf den amerikanischen
Mediengestaltung
Diplom-Designerin Susanne P. Radtke ist Professorin im Studiengang
Digital Media. Ihr fachlicher Schwerpunkt liegt im
Bereich Grundlagen der Gestaltung und Mediendesign. Die
Fachexkursion zur San Francisco State University einschließlich
der Workshop-Ergebnisse ist unter www.typeinmotion.
visuelle-mediengestaltung.de dokumentiert.
Arbeitsmarkt. Die Zusammenarbeit mit den Designkollegen
an der dortigen Universität war sehr aufschlussreich.
Es zeigten sich viele Parallelen zu den
Studienbedingungen im Ulmer Studiengang Digital
Media und in der Zusatzqualifikation Industrie-Design.
Vor diesem Hintergrund nahm der Leiter des
Departments, Professor Ricardo Gomes, eine Einladung
an die Hochschule Ulm an. Dort kam er auch
mit ehemaligen Dozenten der Ulmer Hochschule für
Gestaltung zusammen. Außerdem knüpfte er erste
Kontakte zur Fakultät Maschinenbau und Fahrzeugtechnik
bzw. zur Fakultät Elektrotechnik und
Informationstechnik. Damit war der Boden für einen
gemeinsamen Workshop in Kalifornien bereitet. Zwei
Monate später bestiegen die Ulmer Studierenden
gemeinsam mit Professor Susanne Radtke den Flieger
in Richtung US-Westküste.
Type in Motion: Ausdrucksmittel für Kulturunterschiede
Das Workshopthema „German-American Cultural
Stereotypes – how do we look at each other in
typography, image and animation?“ hatte Susanne
Radtke gemeinsam mit ihrer amerikanischen Kollegin
Professor Nancy Nobel vorbereitet. Die einzelnen
Arbeitsgruppen hatten die Aufgabe, zu Themen wie
Eating Styles, Ecology oder Patriotism Videoclips zu
gestalten, bei denen bewegte Buchstaben und Typisierungen
ein wesentliche Rolle spielen. Wichtig war
dabei, dass in gemischten Teams gearbeitet wurde,
also Deutsche mit Amerikanern unterschiedlicher
ethnischer Herkunft.
Zu Beginn des Workshops gab es viele anregende
Diskussionen um das Thema: Was haben wir für
Vorstellungen und Vorurteile voneinander? Manche
stereotypen Vorstellungen wie „Amerikaner sind
12

Mauergemälde waren ein Aspekt mit dem
sich die Teilnehmer der Fachexkursion nach
San Francisco befassten, links die Bunnies in
der Lower Haight Street und rechts eine Mauergestaltung
im Latino-Viertel Mission.
Im Uni-Workshop entstanden Videoclips, die
mit den Mitteln von Typographie und Symbolik
interkulturelle Unterschiede thematisierten,
hier die Startseite des Projektes Eating Styles.
weniger gesundheitsbewusst” waren in ihrer Strikheit
nicht lange haltbar. Zudem hatten die Studierenden
bei den Vorbereitungen in Ulm fast ausschließlich die
„weißen” Amerikaner im Blick. Die amerikanischen
Kommilitonen im Workshop stammten aber zu mehr
als der Hälfte aus multikulturellen Familien mit einer
oftmals ausgeprägten eigenständigen kulturellen
Identität. Das ist eine Situation, wie sie auf dem
globalen Desgin-Arbeitsmarkt häufig anzutreffen ist.
Die Begegnung und die konzeptionelle Arbeit in den
interkulturellen und interdisziplinären Teams führte
zu sehr interessanten und eigenständigen Studienarbeiten.
San Franciscos Designwelt erkundet
Eine Woche lang waren die Ulmer auf dem Campus
der San Francisco State University zu Hause und starteten
von dort zu einigen Erkundungstouren. Highlights
waren ein Besuch bei Adobe Systems Inc. unter
der Führung von Tim Schulenberg, Area Manager
of Education, sowie eine Exkursion zum Muir Wood
National Park, wo die höchsten Bäume der Welt
mit einem durchschnittlichen Alter von 500 bis 800
Jahren bestaunt werden konnten. Als wahrer Glücksfall
erwies es sich, dass während des Aufenthalts alle
renommierten Designbüros im Zuge der „San Francisco
Design Week” ihre Pforten geöffnet hatten. Die
Studierenden konnten so auf einer trendigen Agenturparty
bei Frog Design internationales Flair schnuppern.
Diese international bekannte Agentur für
Industrie-Design ist in den 70er Jahren von Hartmut
Esslinger gegründet worden, der zuvor in Schwäbisch
Gmünd studiert hatte.
Die letzte Woche hatte die Gruppe im angesagten
Zentrum von San Francisco verbracht, wo sie das
Aufeinandertreffen unterschiedlichster Kulturen
hautnah erleben konnte. Hierzu gehörte das Eintauchen
in die Welt der „Mural Art”, öffentlich zugängliche
Wandmalereien im Latino-Stadtteil Mission mit
Fachführung, sowie der Besuch der Traumfabrik Lucas
Film Ltd. beim Art Director für das internationale
Design der Merchandising-Produkte von Star Wars.
Das atemberaubende Show Reel neuester Filmproduktionen
im hauseigenen Kino zählte zu den unvergesslichen
Höhepunkten eines California Dream, der
sich zumindest für die Ulmer Studierenden mit der
Fachexkursion erfüllt hat. Ingrid Horn
13

S T U D I U M & L E H R E
n Eine deutsch-amerikanische Freundschaft
Matt Branam (links), Präsident des Rose-Hulman Institute of
Technology (RHIT), und Rektor Professor Dr. Achim Bubenzer
setzten ihre Unterschrift unter einen Vertrag, der für beide
Hochschulen eine neue Dimension der Zusammenarbeit eröffnet.
Sie haben den Rahmen für einen gemeinsamen Master-
Studiengang geschaffen, der im Sommersemester 2012 mit
den ersten Studierenden von beiden Seiten starten soll.
Der Rektor war extra zu diesem Anlass mit einer Ulmer Delegation
in die USA gereist, um die Umsetzung der Zusammenarbeit
zu besprechen. Der Master-Studiengang ist die internationale
Variante des Ulmer Studiengangs „Systems Engineering & Management“
mit Schwerpunkt Electrical Engineering. Der neue
Brückenschlag in die USA dürfte für alle attraktiv sein, die an
eine internationale Berufslaufbahn denken. •
Neue Master-Studiengänge gehen an den Start
Die Hochschule Ulm arbeitet an der
Erweiterung ihres Angebots an Master-
Studiengängen. Die neuen werden zum
Sommersemester 2012 starten.
Gleich zwei neue SY-Varianten
Der Master-Studiengang Systems Engineering
& Management (SY) wartet
gleich mit zwei neuen Varianten auf.
Zu den bisherigen Studienschwerpunkten
„Mechanical Engineering“,
Electrical Engineering“ und „Industrial
Management“ kommt nunmehr
„Logistik“ hinzu. Diese Variante eignet
sich für Bachelor-Absolventen oder
Diplom-Ingenieure mit Ambitionen
für Führungsaufgaben in den Bereichen
Beschaffungs-, Distributions- und
Transportlogistik.
Wer sich für den Schwerpunkt „Electrical
Engineering“ interessiert, kann sich
bereits für März 2012 um die internationale
Variante bewerben, die die
Hochschule Ulm gemeinsam mit dem
Rose-Hulman Institute of Technology
(RHIT) entwickelt hat. Jede Hochschule
kann fünf Studienplätze vergeben. Das
erste Semester findet in Ulm, das zweite
Semester in Terre Haute, Indiana,
statt. Im anschließenden Sommersemester
wird die Master-Thesis an einer
der beiden Hochschulen oder in der
Industrie angefertigt. Mit dem bestandenen
Examen erhalten die Absolventen
einen Doppelabschluss. Beide
Hochschulen verleihen den Master of
Engineering. Die Einrichtung des internationalen
Studiengangs wird durch
das Bundesministerium für Bildung
und Forschung (BMBF) und den Deutschen
Akademischem Austauschdienst
(DAAD) gefördert.
Energiesysteme & Elektromobilität
Ganz im Zeichen der Enerigewende
und der Entwicklung neuer Antriebe
steht der Master-Studiengang „Elektrische
Energiesysteme & Elektromobiltät“.
Der deutsche Arbeitsmarkt
braucht dringend Fach- und Führungskräfte
auf diesem Gebiet. Dem trägt die
Hochschule Ulm Rechnung und rundet
mit diesem speziellen Master-Studiengang
ihr Studienangebot auf dem
Energiesektor ab. ih
• siehe auch www.hs-ulm.de/graduateschool
14

Spezialisieren Sie sich doch
einfach auf Vielfalt.
Zusammen mit Liebherr haben Sie bereits während Ihres Studiums viele interessante
Möglichkeiten. In einem Praktikum können Sie bei uns erste Berufserfahrungen
sammeln. Gerne unterstützen wir Sie aber auch bei der Bearbeitung einer herausfordernden
Themenstellung im Rahmen Ihrer Abschluss arbeit. Hochmotivierten
Absolventen bieten wir darüber hinaus die Möglichkeit des Direkteinstiegs in unserer
internationalen Firmengruppe. Willkommen im Erfolgsteam.
www.liebherr.com
Die Firmengruppe
Mit Fulbright nach New York
Wer neugierig ist auf andere Kulturen,
kann vielerlei Möglichkeiten nutzen,
um sie ohne Studienstress kennenzulernen.
Stefanie Nusser, die im vierten
Semester Informationsmanagement im
Gesundheitswesen studiert, war hier
eigeninitiativ und bewarb sich um ein
Fulbright-Stipendium. 450 Mitbewerber
musste sie aus dem Feld schlagen,
um vier Wochen im August auf einem
US-Campus in Staate New York zu
verbringen und in die amerikanische
Hochschulkultur und Lebensweise
einzutauchen.
Zu überzeugen dürfte der Sportskanone
nicht schwer gefallen sein. Seit ihrer
Schulzeit ist Stefanie Nusser als Taucherin
und Leichtathletin aktiv. Zurzeit
betreibt sie Speerwurf als Leistungssport.
„Gleich zu Beginn unseres Campus-Aufenthalts
haben wir erfahren,
dass im amerikanischen Hochschulleben
Sport großgeschrieben wird“,
weiß die 21jährige zu berichten. Sie ist
deshalb überzeugt, dass ihre bisherige
sportliche Laufbahn ein ungeheuerer
Pluspunkt bei der Auswahl der Teilnehmer
an der Fulbright Summer School
war, die an der State University of New
York in Binghamton stattfand.
In Seminaren und Vorlesungen lernte
sie gemeinsam mit weiteren Studierenden
von deutschen Fachhochschulen
US-Studienstruktur und kulturelle
Besonderheiten kennen und erweiterte
ihre englischen Sprachkenntnisse. Ob
der Besuch eines Baseballspiels oder die
Ausflüge nach Philadelphia und New
York City - jeder Tag war voller neuer
Eindrücke, schwärmt die gebürtige
Ulmerin. Durch Besuche bei Nasdaq,
Siemens und der Deutschen Bank kam
auch die geschäftliche Seite von Big
Apple nicht zu kurz. Sie kann ihren
hiesigen Kommilitonen nur empfehlen,
sich mutig auf solche Angebote, wie sie
Fulbright macht, einzulassen. ih
n Die Fulbright-Kommission
Die Fulbright-Kommission ist eine deutschamerikanische
Einrichtung mit Sitz in Berlin.
Ihre Aufgabe ist es, den wissenschaftlichen
und kulturellen Austausch zwischen beiden
Staaten zu fördern und durch Stipendien zu
unterstützen. Im Falle der Summer Schools
für FH-Studierende deckt das Stipendium
sämtliche Kosten inklusive der Reise ab. Der
USA-Aufenthalt soll zu einem Auslandssemester
oder Auslandspraktikum animieren.
New York City war für
Stefanie Nusser (Mitte) ein
Highlight während ihrer Zeit
an der State University of
New York in Binghamton. Die
Summer School für FH-Studierende
wird vom Bundesministerium
für Bildung und
Forschung (BMBF) finanziert.
15

W I S S E N S C H A F T & W I R T S C H A F T
Manfred Tries weiß, nur wenn beide Partner Vorteile
erzielen können, hat eine Zusammenarbeit
ein tragfähiges Fundament. Der Hochschule Ulm
stiftete er deshalb kürzlich einen Ventil-Prüfstand
für die Ausbildung von Ingenieuren.
Kooperation heißt Geben und Nehmen
Hydraulik ist mein Leben
könnte für die berufliche Entwicklung
des Unternehmers
Manfred Tries stehen, hier in
einer seiner Werkhallen.
Manfred Tries ist ein Paradebeispiel
für schwäbisches Unternehmertum.
Auch heute noch im Alter von 76
Jahren steht er als geschäftsführender
Gesellschafter des Hydraulikelemente-
Herstellers TRIES in Ehingen in voller
Verantwortung. Ein Ingenieurbüro als
Ein-Mann-Betrieb war 1964 der Anfang,
heute beschäftigt Tries 141 Mitarbeiter.
Die Wirtschaftskrise hat das
Unternehmen unbeschadet überstanden,
kann im Zehnjahresdurchschnitt
ein stetes Wachstum verzeichnen und
setzt auf nachhaltiges Wirtschaften.
Für Manfred Tries bedeutet dies auch,
Gewinne kommen dem Unternehmen
zugute.
Gute Mitarbeiter sorgen für Erfolg
Vor der Zukunft ist Manfred Tries nicht
bange. Sein Sohn Matthias, derzeit
noch Maschinenbau-Student, wird
in wenigen Jahren seine Nachfolge
antreten. Er kann auf eine bewährte
Führungsmannschaft vertrauen. „Als
Gesellschafter müssen Sie über zweierlei
verfügen: über fachliche Kompetenz
und über soziale Kompetenz. Letztere
müssen Sie selbst besitzen, die fachliche
können Sie einkaufen.“ erläutert mir
Manfred Tries seine Haltung. Dieses
Einkaufen fachlicher Kompetenz ist
eine der Triebfedern, warum er als
Unternehmer in den letzten Jahren
verstärkt den direkten Kontakt zu
Hochschulen sucht.
Obwohl die Belegschaft der Firma
TRIES zu 90 Prozent aus Industriemechanikern
und verwandten technischen
Ausbildungsberufen besteht,
steigt auch hier der Bedarf an Akademikern,
vor allem an Ingenieuren.
Sieben Prozent der Belegschaft macht
dieser Bereich inzwischen aus, wobei
allein drei Ingenieure in der Abteilung
Konstruktion und Entwicklung
tätig sind. „Jeder, der frisch von der
Uni oder der Fachhochschule kommt,
braucht ein Jahr Einarbeitungszeit, bis
er für das Unternehmen Ertrag bringt“,
so die Erfahrungen von Manfred Tries.
Um diese Phase zu verkürzen, hat er
die Nähe der Hochschule Ulm gesucht,
mit dem Dekan der Fakultät Produktionstechnik
und Produktionswirtschaft
16

Der Ventil-Prüfstand wurde von Matthias
Bachhofen (links außen) gebaut und von
Christoph Hinz (rechts) so erweitert, dass er
für Laborversuche und -analysen tauglich
ist. Bei der offiziellen Übergabe waren auch
Manfred Tries (2. v. l.) und Rektor Professor Dr.
Achim Bubenzer (rechts außen) mit dabei.
Professor Dr.-Ing. Josef Kurfess Kontakt
aufgenommen und schließlich investiert.
Prüfstand für die Ingenieure in spe
Sichtbares Zeichen ist der neue Ventil-
Prüfstand, der seit Juli im Maschinenlabor
der Hochschule Ulm in Betrieb ist.
Gemeinsam entwickelt, wurde er von
der Firma TRIES gebaut und explizit
durch die Masterarbeit von Christoph
Hinz für den Laborbereich tauglich
gemacht. Der Prüfstand dient der
Darstellung und funktionalen Testung
von Hydraulik-Ventilen; er bietet alle
Möglichkeiten einer modernen Prüfstandsteuerung
und Messtechnik wie
Leitrechner, CAN-Bus, Frequenzumrichtung
der Antriebsmotoren und
Ölzustandsüberwachung. Eingesetzt
wird er vor allem für die Laborversuche
der Vorlesungen Ölhydraulik und
Mobilhydraulik, die für die Maschinenbau-
und Fahrzeugtechnik-Studenten
Pflichtfächer sind. Schätzungsweise
150 000 Euro Investition repräsentiert
der Prüfstand. Und ein Teil der
Overhead-Kosten, der üblicherweise
bei Neueinstellungen anfällt, ist damit
schon wettgemacht: Masterabsolvent
Christoph Hinz ist seit Ende letzten
Jahres festangestellter Mitarbeiter in
der Entwicklungsabteilung bei TRIES.
Ein Kreislauf von Geben und Nehmen
Kooperation mit einer Hochschule ist
nach Ansicht von Manfred Tries ein
Kreislauf von Geben und Nehmen.
Durch die Bereitstellung neuester Maschinen
und aktueller Themen für Abschlussarbeiten
können Unternehmen
- auch mittelständische - entscheidend
dazu beitragen, passenden Ingenieursnachwuchs
zu erhalten. Selbstverständlich
sei er als Unternehmer auch an
dem fachlichen Know-how der Professoren
interessiert, bekennt Tries. Bei
ihnen könne er Fragestellungen grundsätzlicher
Art einbringen, für deren
Bearbeitung seine Mannschaft keine
Zeit habe. Ein Unternehmen, das von
der Auftragsentwicklung lebt, müsse
lösungsorientiert und termingerecht arbeiten.
Zum Explorieren bleibe da nur
wenig Raum und Zeit. In diesem Sinne
schätzt er besonders die Zusammenarbeit
mit Professor Dr.-Ing. Josef Kurfess.
Dieser hatte auch die Masterarbeit für
die Labortauglichkeit des Prüfstandes
vermittelt. Mit Ausdauer und Zielstrebigkeit,
wie sie dem passionierten Jäger
eigen sind, hat Manfred Tries schon
das nächste Projekt mit der Hochschule
Ulm im Visier: die Einrichtung eines
Kompetenzzentrums Hydraulik.
Ingrid Horn
TRIES Hydraulikelemente Ehingen
ist Entwickler und Produzent im Bereich Hydraulik und Steuerblocktechnik.
Die Produkte werden weltweit vertrieben, wobei
der Anteil außerhalb Europas circa 15 Prozent ausmacht. In
Europa liegt der Schwerpunkt auf Deutschland. Hydraulik-
Elemente von TRIES finden sich in Maschinen und Geräten
weltbekannter Hersteller wie im Pistenbully von Kässbohrer,
in hydraulischen Klettersystemen des Gerüstebauers PERI, bei
der Krantechnik von Liebherr, in Bremssystemen von Linde-Gabelstablern
und sogar in der Transportplattform für das frühere
NASA-Shuttle.
17

W I S S E N S C H A F T & W I R T S C H A F T
S Y S T E M S E N G I N E E R I N G & M A N A G E M E N T
Wie Christoph Hinz zu TRIES kam
Christoph Hinz, geboren in Erfurt und aufgewachsen im
Sauerland, ist gelernter Industriemechaniker und hatte
in Berlin Maschinenbau studiert, bevor es ihn nach
Süddeutschland zog. Dass auf den Bachelor der Master
folgen sollte, war ihm schon lange klar, doch wo lohnt
es sich? Die Entscheidungskriterien waren eine attraktive
Stadt, ein hochwertiger Studiengang und ein zukunftsträchtiges
industrielles Umfeld. Aufgrund intensiver Internetrecherche
ging der Zuschlag an die Hochschule Ulm,
wo er sich 2009 für den Master-Studiengang Systems
Engineering & Management einschrieb.
Um während des Studiums Geld zu verdienen, hatte Hinz
zunächst versucht, über ein Pre-Mastering- Programm
von Bosch Rexroth in der Ulmer Region Fuss zu fassen,
das wegen der Wirtschaftskrise jedoch eingestellt wurde.
Eine Bewerbung beim Institut für Fahrzeugsystemtechnik
blieb auch ohne Erfolg. Doch Professor Dr.-Ing. Josef
Kurfess erinnerte sich dieser, als ein Projekt bei der Firma
TRIES anstand. Als Werkstudent erarbeitete Hinz im Rahmen
seiner Masterarbeit die Konzeption einer CAN-Bus
manipulierten hydraulischen Steuereinheit für den Ventil-
Prüfstand im Hinblick auf die Durchführung bestimmter
Laborversuche. Er entwarf den Hydraulik-Schaltplan,
definierte die benötigten Bauteile und dokumentierte als
Baugruppen zwei Steuerblöcke und einen Arbeitszylinder.
Abschließend erarbeitete er die für die Versuchsdurchführung
notwendigen Unterlagen wie Sicherheitsunterweisung,
Vorinformationen und Dokumentationsvorlagen.
Christoph Hinz, seit kurzem verheiratet und bald auch
Vater, ist seit einem dreiviertel Jahr als Konstruktionsingenieur
bei TRIES beschäftigt, wo er vor allem das herzliche
Arbeitsklima schätzt. Jeden Morgen gerne zur Arbeit zu
gehen, ist unbezahlbar, so seine Erkenntnis. ih
ENDORSE: Stabile Netze bei schwankender Solarleistung
Der Anteil von Solarenergie, der in Stromnetze eingespeist
werden wird, wird weiter ansteigen. Aufgrund
der variablen Sonneneinstrahlung wird die erzeugte
Strommenge Schwankungen unterliegen, die die Stabilität
der Stromnetze beeinträchtigen kann. Sichere
Voraussagen über die zu erwartende PV-erzeugte
Strommenge wären eine wichtige Hilfe, um durch
entsprechende Zuschaltung konventionell erzeugter
Energie die Stromversorgung sicherstellen zu können.
Hier setzt das EU-Forschungsprojekt Energy
Downstream Services (ENDORSE) an, an dem auch
die Hochschule Ulm beteiligt ist.
„Wir arbeiten gemeinsam mit dem Deutschen Zentrum
für Luft- und Raumfahrt (DLR) und den Stadtwerken
Ulm/Neu-Ulm (SWU) an einem Konzept, das
die zuverlässige Voraussage für die Solarleistung in
Ulm auf der Basis der Daten des Wettersatelliten Meteosat-8
erlaubt“, erläuterte Professor Gerd Heilscher.
Meteosat-8 bewegt sich auf einer geostationären Umlaufbahn
um die Erde. Er beobachtet ständig Afrika
und Europa, sendet alle 15 Minuten Bilder unterschiedlicher
Spektralbereiche und hat eine Auflösung
von drei Kilometern. Die Solarleistungsvorhersage
soll in die Netzleitwarte der Stadtwerke Ulm integriert
werden. Für diesen Zweck erhält die Hochschule Ulm
eine Kopie der Netzleitwarte. Zunächst soll der Einfluss
hoher PV-Anteile auf das Niederspannungsnetz
der SWU untersucht werden. Hierzu werden ausgewählte
Netzgebiete mit Messgeräten ausgestattet und
die so ermittelten Daten sowie die Solarstrahlung in
ein Simulationsprogramm eingespeist. In einem zweiten
Schritt geht es dann um den realen Datentransfer
und dessen Integration in den Netzbetrieb.
Das Endergebnis wird ein Dienst für den Lastausgleich
in elektrischen Verteilnetzen mit einem hohen
Anteil an PV-Systemen sein. Das Besondere an EN-
DORSE ist die Tatsache, dass erstmals der Einfluss von
Solarenergie auf lokale Netze unter realen Bedingungen
untersucht wird. Das Projekt wird von der EU bis
2013 gefördert. ih
18

Den ARGUS-Forschungspreis hält Christopher
Hepner in seinen Händen, flankiert von
Professor Dr.-Ing. Heinrich Dämbkes (links),
CASSIDIAN, und Professor Dr. Roland Münzner
(rechts), Hochschule Ulm, der seine Master-
Arbeit betreute. Sie entstand am Deutschen
Zentrum für Luft- und Raumfahrt (DLR) in
Oberpfaffenhofen.
Christopher Hepner gehört zu den fünf Preisträgern des ARGUS-Forschungspreises, den
CASSIDIAN - die Verteidigungs- und Sicherheitssparte des EADS-Konzerns - nun zum
neunten Mal vergeben hat. Er überzeugte die Jury mit einem neuen Verfahren, mit dem
sich dreidimensionale Radarsignaturen erstellen lassen.
Radarsignaturen in 3D ausgezeichnet
Christopher Hepner verfolgte in seiner Master-Arbeit
das Ziel, aus Turmdrehstandsmessungen mit ausgedünnter
Apertur dreidimensionale Radarsignaturen
mit dem Verfahren des Inversen Synthetischen Apertur
Radars (ISAR) zu generieren. Dabei sollte eine
hohe Abbildungsqualität ebenso gewährleistet sein
wie eine einfache und effiziente Berechenbarkeit.
Beides sind wichtige Kriterien, damit der Mensch
Radarbilder leichter interpretieren kann und sich die
Bilderkennung durch automatische Verfahren vereinfacht.
Ausgangspunkt für die Entwicklung der entsprechenden
Verfahren sind existierende Algorithmen
der SAR-Prozessierung von Radar-Rohdaten in zwei
Dimensionen. Zum Einsatz kommen insbesondere die
Polarformat-Methode sowie verschiedene Verfahren
der Filterung, um Mehrdeutigkeiten zu entfernen,
die aufgrund der ausgedünnten Aperturen entstehen.
Diese Algorithmen hat Hepner zunächst getrennt für
die Verarbeitung dreidimensionaler Radar-Rohdaten
erweitert, dann anhand simulierter Referenzdaten verifiziert
und die Qualität der so gewonnenen Radarsignaturen
geprüft. Indem er das Gesamtverfahren um
eine stereometrische Auswertung erweiterte, gelang
es ihm, qualitativ hochwertige Ergebnisse zu erzielen.
Gleichzeitig optimierte er die für eine effiziente
Berechnung der dreidimensionalen Radarsignaturen
benötigten Rechenressourcen. Seine Feuerprobe bestand
das von Hepner entwickelte Verfahren schließlich,
als es auf Radar-Rohdaten angewendet wurde,
die von zwei exemplarischen Turmdrehstandsmessungen
stammen. Damit ist die hohe Qualität des Verfahrens
auch für reale Messungen nachgewiesen.
Stereometrie sichert Bildqualität
Beeindruckende Bildungskarriere
Christopher Hepner, der bei EADS eine Ausbildung
zum Kommunikationselektroniker in der Fachrichtung
Funktechnik absolviert hatte, studierte an der
Hochschule Ulm Nachrichtentechnik. Nach dem Ingenieur-Diplom
wählte er den Studiengang Systems
Engineering und Management mit dem Schwerpunkt
Elektrotechnik, um sich weiter zu qualifizieren.
Während des Master-Studiums verbrachte er ein
Auslandssemenster am Rose-Hulman Institute of
Technology (RHIT) in Terre Haute im US-Bundesstaat
Indiana. rm/ih
19

W I S S E N S C H A F T & W I R T S C H A F T
Wieland-Preisträger Tobias
Kaufmann und Professor
Dr. Marianne von Schwerin
(rechts), die gemeinsam mit
Professor Peter Adelmann
die Bachelor-Arbeit betreute.
Dr. Ulrich Hartmann (links),
Technik-Vorstand der Wieland
Werke AG, überreichte den
Preis bei der Abschlussfeier
des Sommersemesters.
Solares Internet-Café für mehr Wissen und Arbeit
Wie kann man bei fehlender elektrischer Infrastruktur
der Bevölkerung einen Zugang zum Internet
verschaffen? Mit dieser Frage beschäftigte sich Tobias
Kaufmann in seiner Bachelor-Arbeit. Für den Absolventen
des Studiengangs Mechatronik ist ein solarbetriebenes
Internet-Café die Lösung des Problems.
Dafür wurde er mit dem Wieland-Preis für nachhaltige
Technik und Wirtschaft ausgezeichnet. Denn es
eignet sich für Entwicklungsländer, die über ein gut
ausgebautes Mobilfunknetz verfügen. Als einfach
umsetzbares Geschäftsmodell eröffnet es neue Erwerbsquellen
und Zugang zu Wissen, was wiederum
bessere Ausbildungsmöglichkeiten und Lebensumstände
bedeutet.
Als Kernstück entwickelte Kaufmann ein mobilfunkbasiertes
System, das den Betrieb eines mit Solarenergie
versorgten Internetservers erlaubt. Zum Einsatz
kommen Netbook-Computer, die sich mit weniger
als 10 Watt Leistung betreiben lassen. Wegen ihres
geringen Verbrauchs konnte er das benötigte Solarsystem
äußerst kostengünstig auslegen. Die verwendete
softwaretechnische Infrastruktur ist außerdem in
Form von Open Source Produkten frei verfügbar. Das
System, dessen Server- und Clientsoftware Kaufmann
auf der Anwendungsebene selbst entworfen und programmiert
hat, erfüllt moderne Sicherheitsstandards;
es ist leicht skalierbar und erweiterbar sowie äußerst
benutzerfreundlich.
Der Wieland-Preis für nachhaltige Technik und Wirtschaft
ist der höchstdotierte Preis für studentische
Arbeiten an der Hochschule Ulm und würdigt gleichzeitig
die Leistung des betreuenden Professors durch
einen Geldbetrag für seine wissenschaftlichen Aktivitäten.
ih
R O C C
Auch mit Uni Ulm
Partner im Projekt Radar on Chip for
Cars (RoCC) ist neben den in KOMPAKT
01_2011 genannten Hochschulen auch
die Universität Ulm. Wie berichtet, arbeiten
die Hochschulen gemeinsam mit
Unternehmen daran, hochintegrierte
und kosteneffiziente Automobilradare
für sicherheitsrelevante Fahrzeugfunktionen
zu entwickeln. •
S T E I N B E I S - T R A N S F E R Z E N T R U M
Dezentrale Regenerative Energiesysteme
Professor Dr. Gerd Heilscher hat ein Steinbeis-Transferzentrum gegründet,
das Dienstleistungen rund um Photovoltaik und Energiewirtschaft
anbietet. Schwerpunktthemen sind unter anderem intelligente Stromnetze
wie Smart Grid, Smart Meter und Smart Home, Netzintegration
dezentraler Energiesysteme und die Energiemeteorologie. Heilscher
hat an der Fakultät für Produktionstechnik und Produktionswirtschaft
eine Stiftungsprofessur für Dezentrales Energiedatenmanagement inne.
Insgesamt gibt es zurzeit 28 Einrichtungen der Steinbeis-Stiftung, die
von Professoren der Hochschule Ulm geleitet werden. •
20

Glückliche Preisträger. Katharina Remmele und Jonas Hirschmann
gemeinsam mit den Betreuern ihrer Abschlussarbeiten,
Professor Dr.-Ing. Klaus-Peter Franke (links aussen) und Professor
Dr. Martin Heßling (rechts außen)
I N N O V A T I O N S P R E I S ( 1 )
Analyse-Möglichkeiten erweitert
Jonas Hirschmann, Studiengang Mechatronik, gehört zu
den Preisträgern, dem Joachim Lang in seiner Eigenschaft
als Erster Vorsitzender des Förderforums den mit 2000 Euro
dotierten Innovationspreis auf der Jahrsversammlung des
Vereins überreichte. Hirschmann erweiterte durch die Ergebnisse
seiner Abschlussarbeit die analytischen Möglichkeiten
der Ramanmikroskopie. Mit dieser Methode lässt sich die
chemische Zusammensetzung unbekannter Proben punktgenau
aufgrund des materialabhängigen Ramanspektrums
analysieren. Der Preisträger hat komplexe Algorithmen aus
der Fachliteratur programmiertechnisch umgesetzt und weiterentwickelt.
Dadurch ist es möglich geworden, in unbekannten
Proben auch die Zahl, die Art und die Konzentrationsverteilung
der Inhaltsstoffe zu ermitteln. Die Algorithmen
sind bereits in eine firmeneigene Anlaysesoftware integriert
worden. Die Arbeit wurde von den Professoren Dr. Martin
Heßling, Fakultät Mechatronik und Medizintechnik, und Dr.
Karin Lunde, Fakultät Informatik, betreut. •
I N N O V A T I O N S P R E I S ( 2 )
Software-Tool für Auftragsabwicklung
Katharina Remmele erhielt ebenfalls den diesjährigen Innovationspreises
für technisch-wissenschaftliche Leistungen
des Förderforums der Hochschule Ulm e.V. Gewürdigt wurde
ihre Abschlussarbeit zur Optimierung der Auftragsabwicklung.
Sie entwickelte ein webbasiertes Software-Tool für
einen Automobilzulieferer, mit dem die bisher unstrukturierte
Auftragsabwicklung von Einzelaufträgen effizienter
gestaltet wird, ohne die einfache Abwicklung von Aufträgen
auf Zuruf aufgeben zu müssen. Die Software erlaubt einen
vollständigen Überblick über Bestand und Abwicklung aller
Einzelaufträge. Das Unternehmen setzt dieses Tool seit April
erfolgreich ein. Die Preisträgerin studierte Wirtschaftsingenieurwesen.
Ihre Arbeit betreute Professor Dr. Klaus-Peter
Franke, Fakultät Produktionstechnik und Produktionswirtschaft.
•
setzt Energien frei
Energiedienstleistung Gebäudeautomation Energietechnik
Luft- und Klimatechnik Versorgungstechnik www.gaiser-online.de
in Ulm und Heidenheim
Willkommen in der Zukunft – Praktikanten, Diplomanten und Absolventen
bewerben sich jetzt unter: bewerbung@gaiser-online.de
21

C A M P U S & M E H R
Mit der Karrierebörse hat die Hochschule
Ulm vor zehn Jahren eine
Tradition begründet. Die Basis des
Erfolgs sind Teamarbeit und Kundenorientierung.
Und alles dreht sich um Ihren Erfolg
Das Motto der diesjährigen Karrierebörse
machte es schon Monate zuvor
deutlich, wer im Zentrum der Veranstaltung
steht. Hinter dem „Ihren Erfolg“
stecken gleich zwei Zielgruppen:
die Unternehmen, die künftige Mitarbeiter
suchen, und die Studierenden,
die sich einen glatten Berufsstart
wünschen. Seit 2002 gibt es dieses
Begegnungsforum an der Hochschule
Ulm, und seit 2005 wird es in alleiniger
Regie durch das CCM (Corporate Communications
& Marketing) ausgerichtet.
60 Unternehmen gelten inzwischen
als ideale Teilnehmerzahl, weshalb die
Standplätze sehr schnell nach der Aussendung
des Angebots ausgebucht sind.
Offenes Konzept und beste Organisation
„Die Belegung erfolgt nach dem Windhundverfahren“,
erläutert Dr. Ingrid
Horn, die für die Konzeption und die
Kommunikation der Veranstaltung
verantwortlich ist. Dadurch werde eine
gute Durchmischung zwischen großen
und mittleren Unternehmen erzielt,
und auch neue Unternehmen hätten
eine Chance, sich den Studierenden
vorzustellen, so die Leiterin des CCM.
Ein solches Unternehmen ist SysDesign,
das mit seiner positiven Reaktion
am Ende der Karrierebörse 2011 nicht
geizte. „Wir kommen wieder!“ sandt
es per E-Mail und lobte dabei die reibungslose
Organisation ebenso wie das
angenehme Auftreten der studentischen
Hilfskräfte. Das freute insbesondere
Doris Pellkofer, die im CCM-Team
für das Veranstaltungsmanagement
zuständig ist. Von der Aussendung des
Angebotes bis zum Veranstaltungstag
laufen bei ihr die operationalen Fäden
zusammen. Als Marketingfachfrau
kümmert sie sich um die Kundenwünsche
ebenso wie um den Inter-
22

netauftritt, das Leitsystem und das
Catering. Unterstützt von Dorothee
Zengerling-Mack, als CCM-Mitarbeiterin
normalerweise für die Alumni-
Belange zuständig, wirbt sie jedes Jahr
studentische Hilfskräfte an. Dieses Jahr
waren es 22 Helfer, die nach einer Einführung
in ihre Aufgaben, die Parkaufsicht
übernahmen, beim Aufbau halfen
und die Firmenvertreter am Stand mit
Snacks und Getränken versorgten.
Ohne technischen Service geht es nicht
„Auch wenn wir als CCM-Team inzwischen
einen hohen Grad an Professionalität
erreicht haben, kommen wir
ohne die Unterstützung von anderen
Abteilungen im Hause nicht aus“,
weiß Ingrid Horn. Diese stammt in
erster Linie von den Mitarbeitern des
Technischen Betriebs. Beim Freiräumen
der benötigten Flächen und dem
anschließenden Wiederherrichten ist
die Vor-Ort-Kenntnis der Hausmeister,
Benno Köhntop und Roland Eisele
unerlässlich. Für die Versorgung der
Firmenstände mit Strom und Internetzugang
sind am frühen Morgen des
Veranstaltungstages Hauselektriker
Gerhard Burgmaier und IMZ-Mitarbeiter
Ewald Leidhäusl in vollem Einsatz.
Dank mobilem Telefon können auch
noch nachträglich geäußerte Wünsche
der Kunden zeitnah erfüllt werden.
Die Qualität der Begegnung ist wichtig
Die Unternehmen sind die eine Seite
der Medaille, die Studierenden die andere.
Zweifellos sind letztere aufgrund
ihres Profils - Technik und Informatik -
von Unternehmen begehrt. Das macht
die Karrierebörse an sich schon attraktiv.
„Uns kommt es allerdings auch
auf die Qualität der Begegnung an“,
erläutert die CCM-Leiterin den strategischen
Ansatz. Deshalb hat man den
Studierenden dieses Jahr erstmals ein
Vorprogramm mit eigenem Mehrwert
angeboten. Ob als Lunchseminar oder
Vorabendveranstaltung, wer wollte
konnte einiges über Online-Bewerbung
und Eigenmarketing fürs Gespräch am
Stand erfahren. Das Gehörte wurde
offenbar auch umgesetzt, denn einige
Unternehmen waren mit der Qualität
der Gespräche mehr als zufrieden, wie
die Umfrage zum Veranstaltungserfolg
ergab. Das Vorprogramm soll für 2012
weiterentwickelt und seine Kommunikation
verbessert werden.
Auch die Kunden-Kontakt-Frequenz
ist in den Augen von Ingrid Horn ein
Qualitätskriterium. Das ist mit ein
Grund, warum die Anzahl der Standplätze
inzwischen gedeckelt ist und die
Veranstaltungsdauer auf 4,5 Stunden
verkürzt wurde. Kundenzufriedenheit
hat für das CCM einen hohen Stellenwert,
zumal die Unternehmen für die
Standfläche zahlen. Doris Pellkofer und
Ingrid Horn blicken deshalb auch mit
Stolz auf die zehn Jahre Karrierebörse
zurück, wohlwissend dass der Erfolg
nicht nur dem eigenen Team, sondern
auch der Zusammenarbeit mit dem
technischen Service und den Studenten
geschuldet ist. IEPH
Vitalität pur. Die Karrierebörse
der Hochschule Ulm
ist ein attraktiver Treffpunkt
für Studierende und Unternehmen.
Den Unternehmen,
die im Oktober zum zehnten
Mal dabei waren, überreichte
Rektor Professor Dr. Achim
Bubenzer eine besondere
Treue-Urkunde. Zu ihnen zählten
FERCHAU Engineering,
Bosch Siemens Hausgeräte,
Voith, Diehl Aircabin und
Ingenics.
Der Erfolg ruht auf vielen
Schultern. Auch studentische
Hilfskräfte tragen seit mehreren
Jahren dazu bei.
23

C A M P U S & M E H R
Förderforum und Alumni-Netz haben fusioniert. Pro!Hochschule Ulm e.V. heißt der neue
Verein. Mit seinem Vorsitzenden, Joachim Lang, sprach Ingrid Horn über Hintergründe,
Absichten und Ziele.
Von Beiden das Beste
IH In Kürze wird Pro!Hochschule Ulm e.V.
anstelle der beiden Vereine Förderforum
und Alumni-Netz im Ulmer Vereinsregister
stehen. Schon beim Förderforum hatten Sie
den Vorsitz inne, und jetzt auch beim neuen
Verein. Warum haben Sie die Fusion befürwortet?
JL Ich habe vor gut einem Jahr den
Vorsitz im Förderforum, ehemals Verein
der Freunde und Förderer, mit dem
Auftrag übernommen, zukunftsfähige
Vereinsstrukturen zu schaffen. Alumni-Netz
wie Förderforum taten sich
schwer bei der Mitgliedergewinnung,
sodass die Vorstände beider Vereine in
einem Workshop nach Synergien suchten,
die für eine Fusion sprachen.
IH Inwieweit baut das neue Konzept auf
den Erfahrungen beider Vereine auf?
JL Die zwei Vereine hatten unterschiedliche
Strategien, die ich beide erlebt
habe. Das Förderforum und auch sein
Vorgänger waren eher unternehmensorientiert.
Hier bin ich seit Ende meines
Studiums Mitglied und habe diese
Mitgliedschaft nie in Frage gestellt. In
das Alumni-Netz bin ich ganz bewusst
eingetreten, weil ich den Kontakt zu
meinen ehemaligen Kommilitonen
wieder beleben wollte. Dank eines
Semesterjahrgangstreffens gehört heute
ein solcher Ehemaliger zu meinen
Mitarbeitern. Ich hatte die Chance erkannt,
die hinter dem Thema „Alumni“
steckt. Wir werden von beiden Vereinen
mit Sicherheit das Beste bewahren
und weiterentwickeln.
IH Pro!Hochschule Ulm e.V. trägt deshalb
wohl den Zusatz „Das Netzwerk der Alumni
und Förderer“......
JL So ist es! Der neue Verein will weiter
24

Einsteiger werden bei uns zu Aufsteigern
Bertrandt oben
Als Engineering-Partner namhafter Unternehmen bietet Bertrandt Services interessante Positionen für Ingenieure.
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Unternehmen, Professoren und Ehemalige
ansprechen. Erstmals kommen
aber die Studierenden hinzu. Wir werden
nur nachhaltig wachsen können,
wenn es uns gelingt, diese früh einzubinden.
Zu einem kleinen Beitrag können
sie Mitglied in Pro!Hochschule Ulm
e.V. werden.
IH Das hängt doch wohl auch von einem
attraktiven Angebot ab. Gibt es da schon
Überlegungen?
JL Unsere bisherigen Gespräche mit der
Studentenschaft zeigen, dass Ideen mit
Praxisbezug gefragt sind. Wir werden
Exkursionen zu Mitgliedsunternehmen
planen und zu Kamingesprächen
einladen. Ähnliches hatte das Alumni-Netz
mit dem Alumni-Forum versucht.
Ich könnte mir auch vorstellen,
ein Mentoring-Programm aufzulegen.
Inwieweit das möglich ist, wird die
Zukunft erweisen. Wir werben zudem
bei unseren Mitgliedsunternehmen für
das Deutschlandstipendium und werden
weiterhin den Innovationspreis
ausschreiben. Übrigens ein Element,
welches das Förderforum in den Verein
einbringt, ebenso wie die Fachkreise.
IH Wie wollen Sie die Ziele und Angebote
des Vereins unters Volk bringen?
JL Hier wird sich in der Tat etwas ändern.
Die Erfahrungen, die mit dem
Alumni-Netz gesammelt wurden, werden
wir nutzen, um unsere Mitglieder
regelmäßig zu informieren. Auch über
die Schnittstelle zum Alumni-Büro
der Hochschule werden wir in Kürze
mit den Verantwortlichen diskutieren.
Aber wir wollen auch neue Wege beschreiten.
Pro!Hochschule Ulm wird
eine eigene Homepage haben, und wir
werden uns mit dem Thema Web2.0
auseinandersetzen.
IH Was wäre denn Ihr ganz persönliches
Anliegen als Erster Vorsitzender?
JL Ich halte es für erstrebenswert, dass
innerhalb des Vereins eine aktive Plattform
für Industrie-Kontakte entsteht,
die allen Mitgliedergruppen - Studierenden,
Absolventen, Unternehmen
und Hochschule - nützt. Ich wünsche
mir hierfür, dass sich über die Professoren
mit der Zeit eine Alumni-Kultur
entwickelt, die den Netzwerk-Gedanken
mit Leben erfüllt. Ich schätze aber
auch jene Mitglieder, die ausschließlich
mit ihrem Mitgliedsbeitrag die Vereinsarbeit
stützen.
IH Ich bedanke mich für das Gespräch, Herr
Lang, und wünsche Ihnen viel Erfolg!
• Kontakt
Informationen über den
Verein Pro!Hochschule
Ulm erhalten Interessenten
über die Geschäftsstelle
unter 0731 50-28494 oder
info@pro-hs-ulm.de bzw.
durch einen Besuch auf
www.pro-hs-ulm.de. •
25

C A M P U S & M E H R
Der Al12 soll‘s reißen!
Nach der Pechsträhne im letzten Jahr war das Einstein Motorsport-Team bei
der Formula Student 2011 nur als Beobachter dabei. In der nächsten Saison
wollen die Aktiven mit einem neuen Konzept wieder angreifen.
Die neue Rennwagen-Konzeption
(rechts) lässt bereits als
Rendering - einem aus dem
CAD erstellten fotorealistschen
Bild - erkennen, dass
der kommende Rennwagen
wenig Ähnlichkeit mit dem
Al10 (links) haben wird.
Letztes Jahr schied der Al10, der fünfte
Rennwagen der Hochschule Ulm,
im Formula Student-Wettbewerb bei
den beiden Rennen in Österreich und
Hockenheim im Endurance, der Königsdisziplin,
aus. Das hat das Team,
das sich jedes Jahr wieder erneuert und
auf den Arbeiten und Erfahrungen der
Vorgänger aufsetzt, zum Nachdenken
gebracht. Klar war: Um in der Spitze
mitfahren zu können, musste das bisherige
Konzept überarbeitet werden.
Zwei Jahre Entwicklungszeit angesetzt
Neben einem neuen Motorkonzept
wurden auch die restlichen Baugruppen
von Grund auf überdacht und
ausgelegt. Künftig steht für das Team,
das derzeit circa 35 Studenten umfasst,
die Zuverlässigkeit an erster Stelle, gepaart
mit dem Streben nach Innovationen.
Erstmals sind hierfür zwei Jahre
Entwicklungszeit angesetzt worden,
wodurch die Konstruktionen weiter
verfeinert werden können. Der fertige
Rennwagen wird noch in diesem
Herbst den Rennasphalt berühren. In
der anschließenden Testphase sollen
zunächst die Kinderkrankheiten beseitigt
werden. In diesem ebenfalls erweiterten
Erprobungszeitraum können
der Rennwagen und auch die Fahrer
optimal für die anstehenden internationalen
Wettbewerbe vorbereitet werden.
Mit einem statt zwei Zylindern
Da in den letzten Jahren der unzuverlässige
Zweizylinder-Motor aus einem
Aprillia-Motorrad der Knackpunkt bei
den Ausdauerrennen war, entschied
sich das Team ‚Antrieb‘ stattdessen einen
Einzylinder von Husaberg zu verwenden.
Der robusten Kraftmaschine
werden durch einen Turbolader einige
weitere PS „herausgekitzelt“. Das originale
Kennfeld kann dafür nicht mehr
verwendet werden; der Motor muss
deshalb auf den eigens entwickelten
Motorprüfstand auf Zündwinkel und
Einspritzzeiten hin appliziert werden.
Gegenüber den Vier-Zylinder-Motoren,
die von der Mehrzahl der Teams in der
Formula Student gefahren werden, hat
der verwendete Ein-Zylinder weniger
Leistung. Aber durch sein geringeres
Gewicht und den kleineren Bauraum
überwiegen die Vorteile. Die Ausrichtung
auf ein bestmögliches Leistungsgewicht
zieht sich im Boliden durch alle
Baugruppen, damit ein Gesamtgewicht
von nur 170 kg erreicht werden kann.
26

www.einstein-motorsport.com
Wer mehr wissen will, über den Verein und
seine Ziele, über Mitgliedschaft und Mitarbeit,
findet alle notwendigen Informationen auf der
Homepage von Einstein-Motorsport, ebenso
über die Möglichkeiten des Sponsorings. •
Monocoque als Chassis
Wie in der Formel 1 üblich, fährt der
Fahrer des Einstein Motorsport-Teams
in einem Monocoque. Dieses Chassis
aus Carbonfaser verstärktem Kunststoff
(CFK) zeichnet sich durch hohe Steifigkeit
und geringes Gewicht aus. Um
das Leistungsgewicht weiter zu erhöhen,
wurde das Packaging nochmals
kompakter. So konnten 20 Zentimeter
an Länge eingespart werden. Besonders
stolz ist das Team darauf, dass der
Monocoque im Prinzip selbst herstellt
wird, wenn auch mit Unterstützung
eines Sponsors. Für die so genannten
„statischen“ Disziplinen wie Business
Plan und Cost Report versucht das
bisher eher aus Technikern bestehende
Team vermehrt die Mitarbeit von
Studierenden zu gewinnen, die einen
stärkeren betriebswirtschaftlichen Hintergrund
besitzen. Die gepaarte Kompetenz
von Technik und BWL wird
dem Hochschulprojekt gut tun. Somit
dürfte nichts mehr im Wege stehen,
um im nächsten Jahr die hochgesteckten
Ziele zu erreichen und die Top Ten
zu knacken. Florian Schmid
• Gelungene Premiere
Im März erst gegründet und bei der Abschlussfeier am Ende des Sommersemesters
schon aktiv: der Hochschulchor. Unter der Leitung von Markus Romes
präsentierte er Liebeslieder aus aller Welt, a cappella oder begleitet am Flügel
von Dekan Professor Dr. Bernhard Lau. Die Gründung des Chores geht auf eine
Initiative des Prorektors Professor Dr.-Ing. Manfred Wehrheim zurück, dem die
Identitätsstiftung unter den Hochschulangehörigen am Herzen liegt. Selbst seit
Jahren Mitglied im Chor seines Wohnortes ließ er es sich nicht nehmen, auch im
Chor der Hochschule Ulm mitzusingen. Er war es auch, der Markus Romes als
Chorleiter gewinnen konnte. Der Sänger und Komponist ist im Großraum Ulm
dank verschiedener erfolgreicher Aufführungen von Musikwerken bekannt. Die
nächste Kostprobe des Hochschulchores wird es sicherlich spätestens zur Abschlussfeier
des Wintersemesters geben.
Der Chor besteht zur Zeit aus circa 20 Mitgliedern. Hier kann jeder mitsingen -
ob Professor, Student oder Mitarbeiter. Geprobt wird in der Vorlesungszeit jeden
Dienstag ab 17:30 Uhr in der Aula auf dem Campus Prittwitzstraße. •
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27

C A M P U S & M E H R
J U G E N D F O R S C H T !
Astronaut Hans Schlegel begeisterte
Der Regionalwettbewerbsleiter Michael Roosz konnte sich
keine bessere Overtüre für den Wettbewerb 2012 von
Jugend forscht wünschen. Erst motivierten die erfolgreichen
Teilnehmer von 2011, von denen einige inzwischen an der
Hochschule Ulm studieren, die jugendlichen Zuhörer in der
Aula, anschließend begeisterte der deutsche ESA-Astronaut
Hans Schlegel das Publikum. Er berichtete von seinem
zweiten Weltraumflug mit dem Space Shuttle Atlantis zur
Internationalen Raumstation ISS. Dort installierte er gemeinsam
mit seinen Kollegen 2008 das Weltraumlabor Columbus,
Europas wichtigster Beitrag zu diesem internationalen
Programm. Während dieser Mission hatte Hans Schlegel
einen fast siebenstündigen Außeneinsatz zu bewältigen, den
ein eindrucksvolles Video dokumentierte. Obligatorisch war
selbstverständlich die anschließende Autogrammstunde, die
bei dem Andrang jugendlicher Fans den zeitlich angesetzten
Rahmen sprengte.
Die Hochschule Ulm, an der die Innovationsregion Ulm die
Eröffnungsveranstaltung zu Jugend forscht ausrichtete, bot
den Gästen eine eigenes Begleitprogramm. Sie informierte
über ihr Studienangebot und gab interessierten Schülern
Einblicke in verschiedene Labore. Außerdem konnten sich die
Schüler im Foyer kundig machen, mit welchem Ideenreichtum
und Erfindergeist die letztjährigen Teilnehmer aus der
Region den bundesweiten Wettbewerb belebten. ih
Biomechanik und DNA - Was steckt dahinter?
Wozu so ein Hühnerbein
gut ist, haben Schüler
während ihrer Sommerferien
an der Fakultät für
Medizintechnik und Mechatronik
erfahren. Beim
Projekttag „Biomechanik
zum Mitmachen“ ging es
um die Kraftübertragung
beim Schießen auf ein
Fußball-Tor. Damit die
biomechanischen Abläufe
dabei besser verstanden
werden, ließ Professor Dr. Felix Capanni die Teilnehmer
erst einmal ein Hühnerbein sezieren. Ziel war
es, die Lage von Knochen, Gelenken, Muskeln und
Sehnen kennenzulernen. Auf dem Programm standen
auch Bewegungs- und Beanspruchungsanalysen mit
Hilfe des Computers unter der Supervision von Professor
Dr.-Ing. Thomas Engleder. Über Sensoren, die die
eigenen Bewegungen erfassten, konnten die „Jungforscher“
herausfinden, wie man am besten das Tor trifft.
Beim zweitem Projekt ging es fast kriminalistisch zu.
Professor Dr. Martin Heßling führte die Jungen und
Mädchen in die Geheimnisse des genetischen Fingerabdrucks
ein. Wie wird er erzeugt und wie kann man
ihn nutzen, um Tatverdächtige zu überführen oder
verwandtschaftliche Verhältnisse aufzuklären. Ohne
biotechnische Grundlagen geht das nicht, weshalb die
Teilnehmer wie jeder spätere Student eine Vorlesung
dazu hören mussten. Anschließend ging es im Labor
an die praktische Umsetzung. Vorbereitete DNA-Proben
von Vater, Mutter,
Sohn und Tochter wurden
der Polymeraseketten-
Reaktion unterworfen
und gelelektrophoretisch
aufgetrennt. Endergebnis:
Der ‚Sohn‘ ist mit dem
Vater nicht verwandt. Zu
hoffen ist, dass die Projekttage
bleibende Spuren
für die spätere Berufswahl
hinterlassen haben. ih
28

U N T E R U N S
E-Technik-Kompetenz aus den USA
Die Fakultät Eletrotechnik
und Informationstechnik
hat ein weiteres Kapitel
ihrer Zusammenarbeit mit
dem Rose-Hulman Institute
of Technology (RHIT)
aufgeschlagen. Seit Beginn
des Wintersemesters
wird sie durch Professor
Daniel Moore verstärkt.
Der Mikroelektronik-Spezialist hält an der Hochschule
Ulm eine eigene Vorlesung im Master-Studiengang Systems
Engineering und Management und beteiligt sich
an weiteren Lehreinheiten auf dem Gebiet der Mikroelektronik.
Er wird außerdem in die Projektarbeit des
Labors für Mikroelektronik unter der Leitung von Professor
Gerhard Foster eingebunden werden.
Das RHIT und die Hochschule Ulm sind bereits seit
2001 partnerschaftlich verbunden. An seiner Heimatuniversität
im US-Bundesstaat Indiana bekleidet
Moore eine Professur für Elektrotechnik und Computertechnik.
Er ist außerdem für das Graduierten-Programm
und die Zusammenarbeit zwischen Hochschule
und Industrie verantwortlich.
Ermöglicht wird die Gastdozentur des US-Amerikaners
durch das InnoLecture-Programm des Stifterverbandes
der deutschen Wissenschaft und die Carl-
Zeiss-Stiftung. Das Programm ist auf Innovationen in
der Lehre ausgelegt. Die Fakultät Elektrotechnik und
Informationstechnik verfolgt mit der Gastdozentur das
Ziel, neue Unterrichtsformate kennenzulernen und
die Auslandsmobilität der hiesigen Studierenden zu
erhöhen. ih
VERÄNDERUNGEN
Neuer IMZ-Abteilungsleiter
Jürgen Sonntag hat die Nachfolge
von Peter Nachtmann als
Leiter der Abteilung Infrastrukturdienste
und IT-Basisdienste
im Informations- und Medienzentrum
der Hochschule Ulm
angetreten. Der 45jährige ist
ein Eigengewächs. Nach dem
Abitur in Illertissen studierte er Technische Informatik
an der Fachhochschule Ulm. Dort war er anschließend
14 Jahre lang als Systemadministrator am Institut für
Informatik tätig. Während dieser Zeit absolvierte er
berufsbegleitend den Master-Studiengang Angewandte
Informatik. Nun ist er technisch veranwortlich für die IT-
Grundversorgung der Hochschule, zu der das Netzwerk
ebenso gehört wie Serverdienste, die Virtualisierungsplattform
und die Bereitstellung von Basis-Software.
Sonntag ist verheiratet und Vater zweier Töchter. Wenn
ihn nicht die IT-Infrastruktur in Atem hält, widmet er
sich der Orgelmusik oder singt im Illertissener Kammerchor
St. Martin. •
Der Informatik ade gesagt
Mit Beginn seiner passiven Altersteilzeit hat sich Peter
Nachtmann als Technischer Leiter der Abteilung Infrastrukturdienste
im Informations- und Medienzentrum (IMZ) verabschiedet.
Der Diplom-Ingenieur kann getrost als Urgestein
der Hochschule bezeichnet werden. Er studierte von 1968
bis 1971 Nachrichtentechnik an der Staatlichen Ingenieurschule
Ulm und begann anschließend dort seine berufliche
Laufbahn im Rechenzentrum an einem SIEMENS-Rechner
S305. Alle Programmiersprachen hat er miterlebt, von Algol
über PASCAL bis C, und ebenso alle Eingabe- und Speicherformen.
Der bodenständige Schwabe, der nach eigenem Bekunden
eher zufällig zum Informatiker wurde, hat diese Zwangsleidenschaft
jetzt aufgegeben. Nur falls es Reibungsverluste
bei der Übergabe an den Nachfolger geben sollte oder seine
Jahrzehnte lange Erfahrung gefragt sei, könne er sich vorstellen,
seine Nase kurzfristig wieder in Hochschulangelegenheiten
zu stecken. Künftig haben jedoch andere Aktivitäten
Priorität. Hierzu zählen Familie und Garten ebenso wie Motorrad-Touren
und das Reisen mit dem Wohnwagen - oder
auch mal gar nichts tun. Als begeisterter Skifahrer und vielgefragter
Umzugsorganisator seiner großen Familie wird es ihn
jedoch nicht allzu lange im Schaukelstuhl halten. ih
29

s m s p r e i s e
V D I - P R E I S ( 1 ) U N D M E H R
Optimierte Auftragsabwicklung
Irene Raab gehört zu den beiden Preisträgern, die der
Verein Deutscher Ingenieure (VDI) im Sommersemester
2011 ausgezeichnet hat. In ihrer Diplomarbeit beschäftigte
sie sich mit der Optimierung von Produktionszulieferungen
im internationalen Fertigungsverbund. Sie beschreibt dabei
die Möglichkeiten des Einsatzes der Supply Chain (Wertschöpfungskette),
um einen Bestellprozess automatisch mit
Prüfung auf Fehlerfreiheit im internationalen Verbund in der
Form eines Lieferplans zu starten. Als Hilfsmittel wurde die
EDI (Electronic Data Interchange) installiert, verifiziert und als
Lösung festgeschrieben. Die Auswertung bestimmter Kenngrößen
und mathematisch-basierte weiterführende Lösungsansätze
führten zum vollständigen Aufbau der Prozesskette
in der Software SAP und ist für das Unternehmen richtungsweisend.
Die Diplomarbeit wurde in der Firma Bosch
Rexroth, Elchingen, angefertigt und seitens der Hochschule
Ulm von Professor Dr. Klaus-Peter Franke, Fakultät Produktionstechnik
und Produktionswirtschaft, betreut.
Die VDI-Preisträgerin durfte sich aber gleich zweimal freuen.
Nur wenige Wochen später zählte Irene Raab, Absolventin
Die doppelte Preisträgerin
Irene Raab, hier
mit dem bayrischen
Wissenschaftsminister
Wolfgang
Heubisch.
des Studiengangs Wirtschaftsingenieurwesen zu den fünf
Frauen, die das Bayrische Staatsministerium für Wissenschaft,
Forschung und Kunst für ihre hervorragenden
Abschlussarbeiten auf dem Gebiet der Ingenieurwissenschaften
auszeichnete. Den mit 2000 Euro dotierten Preis
erhielt sie aus den Händen von Wissenschaftsminister
Wolfgang Heubisch. Die bayrische Landesregierung will mit
dieser Auszeichnung Frauen Mut machen, ein ingenieurwissenschaftliches
Studium zu ergreifen. Der Studiengang Wirtschaftsingenieurwesen
ist ein gemeinsamer Studiengang
der Hochschule Ulm und der Hochschule Neu-Ulm, auf der
bayrischen Seite der Donau gelegen. ih
W I L K E N - P R E I S
Wirtschaftsinformatik
Mit dem Wilken-Preis für die beste Gesamt-Studienleistung
im Studiengang Wirtschaftsinformatik wurde Thomas Reith
ausgezeichnet. In seiner Bachelor-Arbeit beschäftigte er sich
mit der Entwicklung eines Data-Mining-Modells für einen
kommunalen Energieversorger, um kündigungsgefährdete
Verträge identifizieren zu können.•
V D I - P R E I S ( 2 )
Automatischer Kettenspanner
Die Abschlussarbeit von Michael Kistler, Studiengang Maschinbau,
wurde ebenfalls mit dem VDI-Preis ausgezeichnet.
Er entwickelte einen automatischen Kettenspanner, der das
Nachspannen der Kette per Hand während des Arbeitsvorgangs
überflüssig macht. Hierfür werden im Gesamtsystem
die Reibungs- und Sägekräfte genutzt, um eine reaktionskraftabhängige
Kettenspannung zu erzeugen. Der Anwender
muss lediglich zu Beginn des Arbeitsprozesses die Kette
mit einem Klappmechanismus leicht vorspannen. Während
die Kette läuft, wird anschließend die Hauptkettenspannung
automatisch über den Spannmechanismus reguliert. Die
Bachelor-Arbeit entstand bei Husqvarna, Ulm, und wurde
betreut von den Professoren Dr.-Ing. Wolfgang Schulz und
Dipl.-Ing. Gottfried Goebel. •
30

S P A R K A S S E N - P R E I S
Internationale Wirtschaft
Der Förderpreis der Sparkasse Ulm für herausragende
Leistungen in den Zusatzqualifikationen wurde an drei
Absolventen vergeben, welche die Zusatzqualifikation
Internationale Wirtschaft gewählt hatten: Joachim
Vogg (Mitte), Studiengang Wirtschaftsingenieurwesen
Logistik, Claudia Sommer, Studiengang Medizintechnik,
und Alexander Kürschner (links), Studiengang
Fahrzeugelektronik. Urkunden und Scheck überreichte
ihnen der Vorstandsvorsitzende Manfred Oster. •
S I E M E N S - P R E I S
Kapazitätsbestimmung von Li-Batterien
Der Förderpreis der Firma Siemens für die beste Abschlussarbeit
der Fakultät Elektrotechnik und Informationstechnik
ging an Alexander Kürschner, Studiengang Fahrzeugelektronik.
Er entwickelte ein Verfahren zur schnellen Kapazitätsbestimmung
von Lithium-Ionen-Batterien. Hierzu modellierte
er zunächst die Batterie und ermittelte an diesem Modell
die Einflussfaktoren auf die Kapazitätsbestimmung. Mittels
CAN vernetzte er die Prüfstandskomponenten Batteriemanagementsystem,
Klimaschrank und Energieversorgung.
Für die Kommunikation zwischen den Steuergeräten wählte
Kürschner CANoE und erstellte eine Software in DIAdem für
die Messauswertung. Außerdem untersuchte er die Einflüsse
von Relaxation und Zellspread. Die theoretisch ausgesprochen
anspruchsvolle Arbeit wurde von den Professoren
Dr.-Ing.Claus Kröger und Dr.-Ing. Wolfgang Schroer betreut
und entstand in Zusammenarbeit mit der Deutsche ACCUmotive
GmbH, Nabern. •
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31

Impressum
Das Journal der Hochschule Ulm
Herausgeber
Professor Dr. Achim Bubenzer, Rektor
Konzept und Redaktion
Corporate Communications & Marketing
Hochschule Ulm
Prittwitzstraße 10
89075 Ulm
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Fax (0731) 50 28 476
ccm@hs-ulm.de
Chefredaktion Dr. Ingrid Horn (V.i.S.d.P.)
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Titelseite
Eine feste Verbindung
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Gestaltung Bernd Müller, grafikcafe, München
Abbildungen
Seite 2 Micha Wolfson (beide Bilder)
Seite 5 Universität Ulm
Seite 10 Ulmer Zentrum für Wissenschaftliches
Rechnen, Springer
Seite 13 Buchmüller (großes Bild)
Wasserlechner (kleines Bild links außen
und rechts außen)
Seite 14 Rose-Hulman Institute of Technology
Seite 15
Seite 16
Seite 19
Seite 26
Seite 29
Seite 30
privat
Tries
Cassidian
Einstein Motorsport
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Bayr. Staastsministierum für Wissenschaft,
Forschung und Kunst
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89079 Ulm
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Auflage 3000
ISSN 2192-7464
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Nächster Redaktionsschluss 31.01.2012
Die Meinungen der Autoren müssen nicht mit der
Meinung des Herausgebers übereinstimmen. Nachdruck
nur mit Genehmigung.
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