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14 Energieversorgung Dezember 2007 • PR-Anzeigen PR-Anzeigen • Dezember 2007 Ratgeber 15 Kurzinfos Kontakt E.ON edis AG Langewahler Straße 60 15517 Fürstenwalde/Spree Servicetelefon: 01 80 - 12 13 14 0 www.eon-edis.com Kundencentrum Hansestadt Rostock Lange Straße 34 18055 Rostock Telefon 03 81 - 3 82 23 45 e.disnatur Erneuerbare Energien GmbH Am Kanal 2-3 14467 Potsdam info@edisnatur.de www.edisnatur.de Von Steckdosenleisten und Windstrom Energiesparen ist Thema in der Grundschule Schüler lernen wie Strom sparen funktioniert. Wozu wird elektrischer Strom benötigt, wie wichtig ist er im täglichen Leben? Und wie kann man ihn sparen? Das wollten die Grundschüler der Schule am Margaretenplatz in einer Projektwoche herausfinden. E.ON edis unterstützte die Aktion. Die Schüler luden sich zum Beispiel Kundenbetreuer Daniel Heusner Foto: e.on von E.ON edis ein. Der Fachmann hat mit den Schülern Häuser aus Pappe gebaut und mit elektrischer Energie aus einer Batterie Licht in die dunklen Räume gebracht. Die vierte Klasse führte Messungen zum Stromverbrauch durch. Die Schüler zeigten sich beeindruckt vom Verbrauch an elektronischen Heimgeräten im Stand-by-Betrieb. An den schaltbaren Steckdosenleisten konnten die Schüler durch das Zwischenschalten eines Energiemessgerätes die Wirkung des Netzschalters an der Leiste selbst ausprobieren. Einige Klassen besuchten das Steinkohlekraftwerk im Überseehafen. Die Schüler widmeten sich auch dem Thema regenerative Energien. Sie besichtigen Windkraft- und Solarenergieanlagen.Wie Schulleiterin Ramona Beckmann berichtete, beteiligt sich die Schule an einem Wettbewerb der Hansestadt zur Steigerung der Energieeffizienz an Schulen. „Ein Drittel der innerhalb eines Jahres eingesparten Stromkosten kommt unserer Schule direkt zu Gute.“ so Ramona Beckmann. Nun wollen die Kids sparen, und was sie in ihrer nächsten Projektwoche ergründen wollen, wissen sie auch schon: Warum sieht und hört man den Strom nicht? Ein Jahr hat der Experte von E.ON edis Zeit, die fach-, aber auch kindgerechte Antwort zu finden. Verbrauchertipp Lagertemperaturen von Lebensmitteln beachten Kühlschränke oft nicht kalt genug Immer häufiger berichten Verbraucher über Lebensmittel, die bereits vor Erreichen des Mindesthaltbarkeitsdatums nicht mehr genießbar sind. Die angegebenen Verbrauchsdaten werden nämlich nur bei Einhaltung der Lagerbedingungen und vor allem der Temperaturen garantiert. „Dies ist jedoch zu Hause im normalen Kühlschrank oft gar nicht zu gewährleisten“, so Uta Nehls von der Neuen Verbraucherzentrale. Insbesondere bei vorbereiteten Fleischprodukten wie marinierten Filetstreifen oder vorportionierten Geflügelstücken sind Lagertemperaturen von zwei bis vier Grad Celsius gefordert. Diese Temperaturen werden nur in der Frischezone von modernen Mehrzonenkühlgeräten erreicht. In einem normalen Kühlschrank herrschen in der Regel sechs bis acht Grad. „Hier können die Produkte nur kurzzeitig an der kältesten Stelle in der Nähe des Verdampfers, meist auf der untersten Glasplatte gelagert werden“, erklärt Uta Nehls. Wer ein Auto bei der Zulassungsstelle anmeldet, benötigt neben den üblichen Unterlagen eine Versicherungsbestätigungskarte (auch Doppelkarte genannt), die der Halter sich vorher vom Versicherungsunternehmen besorgen muß. Im Frühjahr 2008 heißt es von dieser Doppelkarte Abschied zu nehmen, denn die Zulassungsstellen werden ihre Systeme auf eine elektronische Versicherungsbestätigung umstellen. Dann signalisiert der Kunde seinem Versicherungsunternehmen die beabsichtigte Zulassung eines Kraftfahrzeuges. Die Assekuranz erfaßt die Adressdaten und erzeugt einen elektronischen sechsstelligen Barcode, der dem Versicherungsnehmer mitgeteilt wird. Gleichzeitig wird dieser Barcode der Zulassungsstelle übermittelt. Beim Die Verbraucherzentrale fordert Hersteller und Händler auf, groß und gut lesbar darauf hinzuweisen, wenn die geforderten Lagertemperaturen für Lebensmittel mit üblichen Kühlschränken nicht sichergestellt werden können. Fragen zur Kennzeichnung von Lebensmitteln werden kostenlos in der Beratungsstelle der Neuen Verbraucherzentrale beantwortet. Kontakt Neue Verbraucherzentrale in Mecklenburg Vorpommern e.V. Strandstraße 98 · 18055 Rostock Fon (0381) 208 70 50 Fax (0381) 208 70 30 Email : info@nvzmv.de · www.nvzmv.de Versicherungen Sicher unterwegs ohne Doppelkarte Änderungen bei der Zulassung von Kraftfahrzeugen Jörg Waskewitz Foto: Dörte Rahming Zulassungsvorgang wird er mit den Daten des Zulassenden abgeglichen. Dann wird das Versicherungsunternehmen auf elektronischem Wege über die erfolgte Zulassung - ergänzt mit den Fahrzeugdaten - informiert und ist nun für die Ausfertigung eines Versicherungsscheines verantwortlich. Kontakt AXA-Generalvertretung Jörg Waskewitz Gebundener Versicherungsvertreter nach § 34d Abs. 4 GewO Registrierungsnummer: D-TV2N-Y8HMB-62 Versicherungsfachwirt (IHK) Fachberater für Finanzdienstleistungen (IHK) Mitglied im Bundesverband Deutscher Versicherungskaufleute Lagerstraße 16, 18055 Rostock, Tel. 0381/492670, joerg.waskewitz@axa.de Foto: Dörte Rahming Recht Neues recht für Alleinerziehende Zum 1. Januar tritt ein neues Unterhaltsrecht in Kraft, das eine Reihe von Änderungen enthält. Der unterhaltspflichtige Vater muss demnach auch für die Mutter seiner Kinder bezahlen, wenn sie die gemeinsamen Kinder versorgt - sie hat dann einen eigenen Unterhaltsanspruch. Dieser Betreuungsunterhalt ist künftig für die ersten drei Lebensjahre des Kindes zu bezahlen - egal, ob die Eltern verheiratet waren oder nicht. Wenn das jüngste Kind drei Jahre alt ist („Kindergartenreife“), müssen sich künftig geschiedene ebenso wie unverheiratete Mütter auf die Suche nach einer Arbeit machen. Die Betreuungsmöglichkeiten in Kindergärten und Schulen am Wohnort werden eine größere Rolle spielen als bisher. Wenn die Kinder dort zeitweise unterkommen, kann von der Mutter verlangt werden, in dieser Zeit arbeiten zu gehen, um – zumindest teilweise – für sich selbst zu sorgen. Prinzipiell gilt, dass nach einer Scheidung jeder Partner möglichst für sich selbst aufkommen sollte. Lebenslange Unterhaltszahlungen nach einer Scheidung, der sogenannte Ehegattenunterhalt sollen die Ausnahme sein. Die Reform hat auch Folgen für glücklich Verheiratete: Ehefrauen, die auf eine eigene Karriere verzichtet haben, um die Kinder zu betreuen und den Haushalt zu führen, können sich nicht mehr darauf verlassen, im Scheidungsfall Unterhalt zugesprochen zu bekommen. Im Gegenteil: Sie tragen die Nachteile, die ein langer Ausstieg aus dem Beruf mit sich bringt, künftig alleine. Rechtsanwälte Rathjens & Kollegen Heiligengeisthof 17-18 18055 Rostock Tel.: 0381 / 4996805 Fax: 0381 / 4996826 Notfallhandy: 0172/3277463 Mail: MeinRechtsanwalt@aol.com www.RostockerAnwaelte.de Sven Rathjens HRO LIVE HRO LIVE
16 Hansestadt Rostock Dezember 2007 • PR-ANZEIGEN PR-ANZEIGEN • Dezember 2007 Hansestadt Rostock 17 Rostock im Würgegriff der Altschulden Vermögensverkäufe sind Weg aus der Sackgasse Die Hansestadt hat in den vergangenen Jahren weit über ihre Verhältnisse gelebt. Die Einnahmen konnten die Ausgaben nicht decken. Seit 2005 gibt es einen harten Sparkurs, der die Differenz erheblich verkleinern konnte. Waren es damals rund 100 Millionen Euro, beträgt sie aktuell rund 11 Millionen Euro. Geschafft wurde das unter anderem durch Einsparungen in der Verwaltung und Erhöhungen der Einnahmen, zum Beispiel durch Steuererhöhungen. Dennoch steckt Rostock immer noch tief in den Miesen, wenngleich der Schuldenberg inzwischen langsamer wächst. Um ihren finanziellen Verpflichtungen gerecht zu werden, muss die Stadt in großem Umfang Kredite aufnehmen, ähnlich dem Dispo- Kredit in einem Privathaushalt. Die Binsenweisheit „Geborgtes Geld ist teuer“ trifft auch hier zu. Jährlich müssen allein für die Zinsen rund 11 Millionen Euro aufgebracht werden, wobei die eigentliche Tilgung dieser Kredite noch hinzukommt. Diese Zinsen würden weiter wachsen, denn um die Altschulden bezahlen zu können, müssten wieder neue Kredite aufgenommen werden. Es ist ein Teufelskreis: ein neuer Kredit, um den alten abzuzahlen. Die Zitrone ist ausgequetscht- mehr geht nicht Vor der Hansestadt steht die Aufgabe, bis 2009 einen ausgeglichenen Haushalt aufzustellen. Die Einspareffekte der bisherigen Konsolidierung durch Stellenabbau, künftigen Haustarifvertrag, Umstrukturierung und Kostenreduzierung sind aber fast ausgereizt. Insbesondere bei den Personalausgaben sind 7,7 Mio. Euro weniger als im Vorjahr veranschlagt. Demgegenüber stehen allerdings höhere Aufwendungen für gesetzliche Leistungen der Sozialhilfe und Jugendhilfe mit allein rund 4,5 Millionen Euro. Die Zuschüsse von Bund und Land werden auslaufen. Mittel aus Solidarpakt und Länderfinanzausgleich bis hin zur EU-Förderung, die jetzt noch die Einnahmen aufbessert, müssen ausgeglichen werden. Das Südstadtklinikum könnte verkauft werden. Die Analyse der verschiedenen Sparvarianten zeigt eindeutig: Selbst wenn zum Beispiel die Personalkosten durch Stellenstreichungen weiter verringert werden können, reicht das eingesparte Geld nicht, um die Alt-Schulden zu bezahlen und damit den Haushalt auszugleichen. Das Defizit würde nach heutiger Finanzplanung immer noch bei 44,5 Millionen Euro liegen. Nur mit dem Verkauf von Vermögen der Hansestadt ist im Jahr 2009 eine schwarze Null zu schaffen. Ansonsten kann Rostock auch in den kommenden Jahren seinen Schuldenberg nicht wesentlich verkleinern. Der Vermögensverkauf ist aber längst nicht das viel beschworene „Verschleudern von Tafelsilber“. Der Verkauf des Südstadt-Klinikums bedeutet auch nicht den Verlust der medizinischen Betreuungsqualität für Rostocks Bevölkerung, solche Befürchtungen sind unbegründet. Das zeigen Erfahrung aus anderen Städten wie Schwerin und Stralsund. Das Schweriner Klinikum ist Teil der HELIOS Kliniken Gruppe, das Hanse-Klinikum Stralsund gehört zur Damp Gruppe. Daneben wird auch der Verkauf von Teilen bzw. Anteilen an städtischen Unternehmen genau geprüft. So hält die Hansestadt Rostock am Unternehmen Stadtreinigung 51 Prozent, 49 Prozent der Anteile gehören der Alba Gruppe. Wenn also zum Beispiel nur 2 Prozent der Anteile erfolgreich verkauft werden, gehören der Stadt immer noch 49 Prozent der Anteile. Doch diese zwei Prozent können den Schuldenberg erheblich mindern. Eine weitere Möglichkeit ist, Wohnungen der Wiro zu verkaufen. Bei einem Bestand von rund 36.000 Wohnungen bedeutet ein Paket, ein so genanntes Portfolio, von rund 3000 bis 4000 Wohnungen nicht der Ausverkauf des Tochterunternehmens. Die Hansestadt kann ihrer sozialen Aufgabe weiter gerecht werden. Der Verkaufserlös würde die Altschulden weiter verringern und somit auch die Zinsen, die Rostock bezahlen muss. Klar ist: Durch einen kleineren Wohnungsbestand der Wiro würde auch der Gewinn des Unternehmens geringer ausfallen. Dem stehen jedoch die erheblichen Foto: André Illing Kurzinfos Rostock im Dezember Termin-Auswahl 7. bis 9. Dezember Kunsthandwerker-Weihnachtsmarkt St.-Petri-Kirche 7. Dezember Verleihung des Sozialpreises der Hansestadt Rostock Rathaus 8. Dezember 14. Landes-Turnschau Scandlines-Arena 9. Dezember 27. Nikolaus-Lauf Sportplatz Damerower Weg 19. Dezember Sondersitzung der Bürgerschaft der Hansestadt Rostock zum Haushaltsplan 2008 Rathaus 29. Dezember 29. Silvester-Warnow-Lauf ab Sporthalle Erich-Schlesinger-Straße Änderungen vorbehalten. Zinseinsparungen gegenüber. Eine weitere Möglichkeit ist die Verbesserung der Rentabilität der städtischen Unternehmen. Bisher gibt es keine Verhandlungen mit Interessenten, denn zunächst sind genaue Analysen der Folgen solcher Verkäufe bzw. Strukturveränderungen notwendig. Dennoch, so die heutige Planung, würden die Verkaufserlöse im Haushalt 2009 wirksam. Rostock wäre wieder schuldenfrei und damit handlungsfähig. Dass ohne den Verkauf von städtischem Eigentum Rostock wohl nie mehr aus den roten Zahlen kommt, macht auch die unten stehende Grafik deutlich. Schuldenentwicklung ohne und mit Komplettkonsolidierung Grafik: Hansestadt Rostock Rostocks roter Teppich für Unternehmen Mehr Arbeitsplätze - weniger sozialleistungen Die Willkommensgrüße der Hansestadt an potentielle Investoren sind vielfältig. Günstige Grundstückspreise und die unbürokratische Abwicklung der Genehmigungsformalitäten nur zwei Beispiele. Es sind Investitionen in die Zukunft, und das gilt für alle Neuansiedlungen oder Betriebsvergrößerungen - ob für die Großen wie Ikea, Liebherr oder Nordex oder auch die mittelständischen Firmen. Jährlich muss Rostock im Rahmen seiner Pflichtaufgaben Geld für Sozialleistungen erbringen. Etwa 19.700 Bedarfsgemeinschaft gibt es in der Stadt. Diese Ausgaben im Haushalt können indirekt durch neue sozialversicherungspflichtigenArbeitsplätze beeinflusst werden. Die Menschen bestreiten ihren Lebensunterhalt selbst, so benötigen sie keine Unterstützung mehr, und der Haushalt der Stadt wird entlastet. Würde die Zahl der Bedarfsgemeinschaften nur um 200 verringert werden können, müsste die Stadt pro Jahr rund 700.000 Euro weniger Sozialleistungen aufbringen. Allein IKEA hat 27 seiner jetzigen Mitarbeiter aus der Arbeitslosigkeit geholfen. Kollegen, die aus anderen Arbeitsverhältnissen kommen, schaffen Platz für Nachrücker. Weihnachtsmarkt als Wirtschaftsfaktor Wie die 260 Stände die Innenstadt beleben Seit Jahren brilliert der Rostocker Weihnachtsmarkt mit dem Superlativ „größter in ganz Norddeutschland“, rund drei Kilometer lang von der Fischerbastion über das Kröpeliner Tor durch die Fußgängerzone und Lange Straße bis hin zum Neuen Markt. Über 260 Aussteller aus ganz Deutschland, Skandinavien, P o l e n Weihnachtsmarkt noch bis 22. Dezember IKEA in der letzten Bauphase vor der Eröffnung Mitte Dezember Foto: André Illing Foto: A. Illing Neben der Ersparnis bei den Kosten für die Pflichtaufgaben erhöhen sich auch die Einnahmen der Stadt. Die vom Unternehmen zu zahlende Gewerbesteuer gehört zu den wichtigsten Geldquellen jeder Kommune und hilft, die Altschulden zu tilgen. Die meisten Unternehmen in der Hansestadt zahlen zwischen 500 und 50.000 Euro Gewerbesteuer, etwa zehn Spitzenunternehmen kommen auf jeweils eine halbe Million. Wenn demnächst die Blechlawine Richtung IKEA rollt, wird sich kaum einer an die Vorleistungen der Hansestadt und der umliegenden Gemeinden erinnern. So hat beispielsweise Lambrechtshagen mit der unkomplizierten Bereitstellung einer Ausgleichfläche für eine Kfz- Werkstatt, die dem Möbelhaus weichen musste, zur Ansiedlung beigetragen. und Lettland sind dabei – die meisten keineswegs zum ersten Mal. Sie wurden unter rund 900 Bewerbern ausgewählt. „95 Prozent der Anbieter aus dem letzten Jahr haben sich wieder beworben“, sagt Jörg Vogt, der Geschäftsführer der Großmarkt Rostock GmbH. „Das zeugt wohl davon, dass es sich wirtschaftlich lohnt, hier dabei zu sein – auch wenn wir die genauen Umsatzzahlen natürlich nicht kennen.“ Für die Stadt selbst lohnt es sich auf jeden Fall. In den vier Wochen des Weihnachtsmarktes ist die Innenstadt belebter denn je. Der Einzelhandel verzeichnet steigende Umsätze. Die Hotels in der Umgebung der Kröpi bis hin zum Bahnhof sind an den Wochenenden weitgehend ausgebucht. Denn gerade die schwedischen Touristen bleiben gern ein oder zwei Nächte in Rostock. Die Dänen, die unter den ausländischen Gästen den größten Anteil haben, kommen meist als Tagesgäste – ihr Weg über die Ostsee dauert ja nur knapp zwei Stunden. „Und wenn man im Stadthafen auf die Kennzeichen der geparkten Busse und Autos guckt, findet man auch ganz viele aus den angrenzenden Bundesländer n, Hamburg und Berlin“, hat Jörg Vogt festgestellt. Anders als in den meisten anderen Städten gibt es auf dem Rostocker Weihnachtsmarkt auch Schausteller, also nicht nur Kinderkarussells. „Das ist seit 17 Jahren Tradition, daran soll sich nichts ändern“, sagt Jörg Vogt. „Die Nachfrage ist ja da.“ Vergleicht man den Weihnachtsmarkt mit der Hanse Sail, fällt die unterschiedliche Struktur auf. „Beide sind erhebliche Wirtschaftsfaktoren“, resümiert Vogt. „Aber die Sail, die ja nur vier Tage dauert, wirkt mehr im gesamten Raum Rostock. Beim Weihnachtsmarkt liegt der Fokus mehr auf der Innenstadt. Und das vor allem an den Wochenenden.“ HRO LIVE HRO LIVE
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