Leistungsorientierte Budgetierung - Hochschul-Informations-System ...

8. Universität Gießen .................................................................................... 42
8.1 Steuerungsziele und Umfang der leistungsbezogenen Budgetierung......... 42
8.2 Inhaltliche Ausgestaltung der Budgetierungsinstrumente ........................... 42
8.3 Steuerungswirkungen aus Sicht der Hochschule........................................ 45
8.4 Fachbereichsinterne Budgetierung ............................................................. 46
8.4.1 Beispiel FB Geschichts- und Kulturwissenschaften .................................... 46
8.4.2 Beispiel Fachgebiet Physik (FB Mathematik und Informatik, Physik und
Geographie) ................................................................................................ 47
9. Technische Universität München ............................................................ 49
9.1 Steuerungsziele und Umfang der leistungsbezogenen Budgetierung......... 49
9.2 Inhaltliche Ausgestaltung der Budgetierungsinstrumente ........................... 49
9.3 Steuerungswirkungen aus Sicht der Hochschule........................................ 51
9.4 Fakultätsinterne Budgetierung: Beispiel Fakultät Elektrotechnik und
Informationstechnik ..................................................................................... 52
10. Diskussion................................................................................................. 55
10.1 Budgetierung auf der Ebene Hochschulleitung – Fakultäten bzw.
Fachbereiche .............................................................................................. 55
10.1.1 Steuerungsziele und Budgetrelevanz.......................................................... 55
10.1.2 Ausgestaltung der Budgetierungsinstrumente ............................................ 57
10.1.2.1 Formelmodelle ............................................................................................ 57
10.1.2.2 Zielvereinbarungen ..................................................................................... 63
10.1.3 Steuerungswirkungen der auf Hochschulleitungsebene verwendeten
Instrumente ................................................................................................. 67
10.2 Fakultäts- bzw. fachbereichsinterne Budgetierung...................................... 69
10.2.1 Verwendete Instrumente, Steuerungsziele und Budgetrelevanz................. 69
10.2.2 Ausgestaltung der Budgetierungsinstrumente ............................................ 69
10.2.3 Steuerungswirkungen ................................................................................. 71
11. Fazit und Ausblick .................................................................................... 73
Literatur................................................................................................................... 75
Anhang A: Hochschulinterne Zielvereinbarung an der FU Berlin (Muster) .............. 77
Anhang B: Hochschulinterne Zielvereinbarung an der Universität Bremen
(Muster) ................................................................................................. 85
Anhang C: Hochschulinterne Zielvereinbarung an der TU München (Muster)......... 89
Anhang D: Interviewleitfaden Hochschulleitungen/-verwaltungen ........................... 95
Anhang E: Interviewleitfaden Fakultäts- bzw. Fachbereichsleitungen/-
verwaltungen ......................................................................................... 98