Leistungsorientierte Budgetierung - Hochschul-Informations-System ...

6.4.2 Beispiel Fakultät Elektrotechnik und Informatik
Steuerungsziele und Umfang der leistungsorientierten Budgetierung
Die Fakultät Elektrotechnik und Informatik der TU Berlin verwendet ein formelgebundenes
Verfahren zur Verteilung der wissenschaftlichen Mittelbaustellen an die Professuren
und verfolgt damit das Steuerungsziel einer möglichst transparenten und
nachvollziehbaren Ressourcenverteilung. Über das seit 2003/04 praktizierte Verfahren
werden den 36 Professuren der Fakultät sämtliche wissenschaftlichen Mittelbaustellen
(2004: ca. 140 Vollzeitäquivalente) zugewiesen. Ein ähnliches Verfahren war
zuvor bereits beim FB Informatik im Einsatz, bevor dieser im Jahr 2001 mit dem FB
Elektrotechnik zur Fakultät Elektrotechnik und Informatik fusioniert wurde. Die Einführung
eines formelgebundenen Verteilungsverfahrens für die laufenden Sachmittel
ist für 2006 vorgesehen. Fakultätsinterne Zielvereinbarungen werden an der Fakultät
Elektrotechnik und Informatik derzeit nicht eingesetzt.
Inhaltliche Ausgestaltung der Budgetierungsinstrumente
Das formelgebundene Verteilungsverfahren an der Fakultät Elektrotechnik und Informatik
enthält drei Komponenten: die Grundausstattung, die Standardlehre und die
Ergänzungsausstattung. Die je Komponente verwendeten Leistungskriterien sind in
Tabelle 6.3 wiedergegeben. Die bei der Ergänzungsausstattung verwendeten Leistungskriterien
beziehen sich auf dreijährige (Drittmittel, Publikationen) bzw. vierjährige
(Promotionen) Durchschnittswerte. Das Vergabeverfahren wird semesterweise
durchgeführt und umgesetzt, jedoch nur mit Bezug auf freiwerdende Stellen (d.h. die
Zuordnung besetzter Stellen wird nicht verändert). In 2004 wurden 36 Stellen für wissenschaftliche
Mitarbeiter über die Kategorie Grundausstattung zugewiesen, 49 Stellen
über die Kategorie Standardlehre und 56 Stellen über die Ergänzungsausstattung.
Tabelle 6.3: Komponenten und Kriterien im Formelmodell der Fakultät Elektrotechnik und Informatik
der TU Berlin
Komponente
Grundausstattung
Standardlehre
Ergänzungsausstattung
Ermittlung/Kriterien
1 wissenschaftliche Mitarbeiterstelle je Professur
2/3 der wissenschaftlichen Mitarbeiterstellen je Professur, die für die Durchführung der Pflichtlehrveranstaltungen
nach den Studienordnungen erforderlich sind und von der Fakultät als unerlässlich
angesehen werden (das restliche Drittel ist vom jeweiligen Fachgebiet aus seiner Grund- und Ergänzungsausstattung
selbst beizusteuern)
maximal 3 wissenschaftliche Mitarbeiterstellen je Professur, die auf Basis der folgenden drei Indikatoren
bemessen werden:
- 40%: Drittmitteleinnahmen (Personalmittel sowie Sach- und Investitionsmittel im Umfang von
bis zu 20% der eingeworbenen Personalmittel)
- 40%: Zahl der Publikationen pro Wissenschaftler (Professoren, wissenschaftliche Mitarbeiter
und Stipendiaten) in folgender Gewichtung: Beiträge in Sammelwerken = 1, Veröffentlichungen
in Zeitschriften = 2, Monographien = 3)
- 20%: Zahl der Promotionen pro wissenschaftlichem Mitarbeiter und Stipendiat
Das Verfahren unterscheidet sich deutlich von dem Formelmodell, das TU-intern zur
Mittelvergabe an die Fakultäten eingesetzt wird: So werden z.B. nur forschungsbezogene
Leistungsindikatoren verwendet, während das TU-interne Verfahren auch
Indikatoren in für die Aufgabenbereiche Lehre und Gleichstellung enthält. Hintergrund
für diese abweichende Schwerpunktsetzung ist insbesondere, dass sich die
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