Leistungsorientierte Budgetierung - Hochschul-Informations-System ...

33% der Sachmittel (2004: ca. 55 T€) auf Indikatorbasis an die 15 Professuren (darunter
zwei Juniorprofessuren) des Instituts verteilt. Zielvereinbarungen werden auf
institutsinterner Ebene derzeit nicht verwendet.
Inhaltliche Ausgestaltung der Budgetierungsinstrumente
Die indikatorgestützte Mittelverteilung am Institut für Sozialwissenschaften weist zwei
Komponenten auf:
• 73% der indikatorgestützt zu verteilenden Mittel werden den Professuren in
Form pauschaler Sockelbeträge zur Abdeckung bestimmter Sachkosten (z.B.
Telefon, Büromittel) zugewiesen;
• 27% der indikatorgestützt zu vergeben Mittel werden auf Basis der jeweiligen
Drittmittelausgaben (Dreijahresdurchschnitte) an die Professuren verteilt.
Für die Zukunft ist die Einbeziehung eines weiteren lehrbezogenen Indikators vorgesehen
(z.B. Ergebnisse studentischer Lehrevaluationen). Bisher konnte jedoch noch
keine Einigkeit über einen solchen Indikator gefunden werden.
Das institutsinterne Verfahren unterscheidet sich deutlich von dem hochschulintern
für die Mittelvergabe an die Fakultäten und Institute verwendeten Verfahren. Der
Grund hierfür liegt aus Sicht der Institutsverwaltung darin, dass das hochschulinterne
Verfahren für die institutsinterne Mittelverteilung einen zu hohen Komplexitätsgrad
aufweist und auch mit einem zu hohen Aufwand verbunden ist.
Steuerungswirkungen aus Sicht der Institutsleitung
Nach Beobachtung der Institutsverwaltung hat sich durch die Einbeziehung des
Drittmittelvolumens in die institutsinterne Sachmittelverteilung die Transparenz hinsichtlich
der an den einzelnen Professuren stattfindenden Forschungsaktivitäten
deutlich erhöht. Angesichts des bisher geringen Budgetanteils der formelgebundenen
Mittelvergabe sei allerdings allenfalls von geringen Anreizwirkungen auszugehen.
Fehlsteuerungseffekte sind nach Auffassung der Institutsverwaltung nicht zu beobachten.
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