Leistungsorientierte Budgetierung - Hochschul-Informations-System ...

Tabelle 5.2: Aufgabenbereiche, Kriterien und Punktzahlen im Formelmodell der Wirtschaftswissenschaftlichen
Fakultät der HU Berlin
Aufgabenbereich
Lehre
(derzeit 54%, geplant 35%)
Forschung
(derzeit 0%, geplant 35%)
Drittmitteleinnahmen für
Lehre und Forschung
(derzeit 31%, geplant 20%)
Selbstverwaltung
(derzeit 15%, geplant 10%)
Kriterium und Punktzahl
- 3 je Klausur Grundstudium/Bachelor im Rahmen von Lehrveranstaltungen bis 3 SWS
- 4 je Klausur Grundstudium/Bachelor im Rahmen von Lehrveranstaltungen ab 4 SWS
- 4 je Klausur Hauptstudium/Master im Rahmen von Lehrveranstaltungen bis 3 SWS
- 5 je Klausur Hauptstudium/Master im Rahmen von Lehrveranstaltungen ab 4 SWS
- 20 je Hausarbeit (Seminare)
- 100 je Diplomarbeit (Erstgutachten) und je Hausarbeit für Staatsexamen
- 25 je Diplomarbeit (Zweitgutachten
- 20 je Klausur Lehramt schriftlich und je Klausur Lehramt mündlich
- 30 je sonstige mündliche Prüfung
- 200 je SWS Einsatz von studentischen Hilfskräfte in der Lehre als Tutoren
vorgesehen: Publikationen, Nachwuchsförderung, wissenschaftliche Tagungen
- 2 je angefangene 25 T€ Drittmitteleinnahmen in der Lehre inkl. Graduiertenkollegs und
Stiftungslehrstühle
- 3 je angefangenen 25 T€ Drittmitteleinnahmen in der Forschung
- 1 je Mitgliedschaft LSK der Fakultät, Wahlvorstand, Fakultätentag, Mitgliedschaft Fakultätsrat,
Baubeauftragter, Mitgliedschaft Kommissionen des Akademischen Senats
- 2 je EDV-Beauftragter, Vorsitz Berufungskommissionen, Auslandsbeauftragter, Mitgliedschaft
Prüfungsausschuss, Kapazitätsbeauftragter, Mitgliedschaft Akademischer
Senat
- 3 je Fachstudienberatung
- 4 je Gruppensprecher und Sprecher Graduiertenkolleg
- 5 je Prodekan und Sprecher Sonderforschungsbereich
- 10 je Dekan und Vorsitzender Prüfungsausschuss
Steuerungswirkungen aus Sicht der Fakultätsleitung
Die mit der formelgebundenen Mittelverteilung verfolgten Steuerungsziele – insbesondere
die Setzung von Leistungsanreizen und die Förderung der Effizienz – werden
nach Auffassung der Fakultätsleitung bisher nur in geringem Maße erreicht, da
die finanziellen Effekte für die Professoren kaum spürbar seien und durch das Drittmittelvolumen
vielfach überlagert werden. Eine weitere Steigerung des formelgebundenen
Budgetanteils z.B. auf Personalressourcen sei aber nicht möglich, da diese an
der Humboldt-Universität zentral administriert würden und darüber hinaus häufig an
Berufungs- und Bleibezusagen gebunden seien. Durch die formelgebundene Mittelverteilung
wird nach Beobachtung der Fakultätsleitung jedoch eine Signalwirkung
erzeugt, insbesondere mit Blick auf die Herstellung von Transparenz bei der Leistungserbringung.
Fehlsteuerungseffekte der formelgebundenen Mittelvergabe sind
nach Auffassung der Fakultätsleitung bisher nicht zu beobachten.
5.4.2 Beispiel Institut für Sozialwissenschaften (Philosophische Fakultät III)
Steuerungsziele und Umfang der leistungsorientierten Budgetierung
Das Institut für Sozialwissenschaften in der Philosophischen Fakultät III der HU Berlin
verteilt einen Teil der Sachmittel auf Indikatorbasis und verfolgt damit das Ziel, die
Mittelverteilung möglichst transparent und gerecht zu gestalten. Seit 1990 werden
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