Leistungsorientierte Budgetierung - Hochschul-Informations-System ...

Inhaltsverzeichnis
Zusammenfassung................................................................................................... 1
1. Einleitung..................................................................................................... 3
2. Hintergrund und Leitfragen........................................................................ 5
2.1 Leistungsbezogene Budgetierung als Element des Neuen
Steuerungsmodells ....................................................................................... 5
2.2 Umsetzungsstand an deutschen Universitäten ............................................. 6
2.2.1 Formelgebundene Zuweisungsverfahren...................................................... 6
2.2.2 Zielvereinbarungen ....................................................................................... 6
2.3 Leitfragen der vorliegenden Untersuchung ................................................... 7
3. Methodisches Vorgehen........................................................................... 10
3.1 Auswahl der Hochschulen und Fakultäten bzw. Fachbereiche ................... 10
3.2 Methodik ..................................................................................................... 11
3.3 Systematik der Ergebnisdarstellung............................................................ 11
4. Freie Universität Berlin............................................................................. 12
4.1 Steuerungsziele und Umfang der leistungsbezogenen Budgetierung......... 12
4.2 Inhaltliche Ausgestaltung der Budgetierungsinstrumente ........................... 12
4.3 Steuerungswirkungen aus Sicht der Hochschule........................................ 15
4.4 Fachbereichsinterne Budgetierung ............................................................. 15
4.4.1 Beispiel FB Philosophie und Geisteswissenschaften.................................. 15
4.4.2 Beispiel FB Politik- und Sozialwissenschaften ............................................ 19
4.4.3 Beispiel FB Physik ...................................................................................... 20
5. Humboldt-Universität zu Berlin................................................................ 22
5.1 Steuerungsziele und Umfang der leistungsbezogenen Budgetierung......... 22
5.2 Inhaltliche Ausgestaltung der Budgetierungsinstrumente ........................... 22
5.3 Steuerungswirkungen aus Sicht der Hochschule........................................ 24
5.4 Fakultätsinterne Budgetierung .................................................................... 25
5.4.1 Beispiel Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät ........................................... 25
5.4.2 Beispiel Institut für Sozialwissenschaften (Philosophische Fakultät III)....... 26
6. Technische Universität Berlin.................................................................. 28
6.1 Steuerungsziele und Umfang der leistungsbezogenen Budgetierung......... 28
6.2 Inhaltliche Ausgestaltung der Budgetierungsinstrumente ........................... 28
6.3 Steuerungswirkungen aus Sicht der Hochschule........................................ 31
6.4 Fakultätsinterne Budgetierung .................................................................... 31
6.4.1 Beispiel Fakultät Mathematik und Naturwissenschaften ............................. 31
6.4.2 Beispiel Fakultät Elektrotechnik und Informatik........................................... 33
7. Universität Bremen ................................................................................... 35
7.1 Steuerungsziele und Umfang der leistungsbezogenen Budgetierung......... 35
7.2 Inhaltliche Ausgestaltung der Budgetierungsinstrumente ........................... 35
7.3 Steuerungswirkungen aus Sicht der Hochschule........................................ 38
7.4 Fachbereichsinterne Budgetierung: Beispiel FB Physik und Elektrotechnik 38