Evaluation der leistungsbezogenen Mittelvergabe an die Berliner ...

Bewertung des Verfahrens
dings weniger in der Konstruktion der Kennzahlen zu suchen ist, sondern in den Strukturmerkmalen
des Hochschulsystems begründet liegt:
• Sonderstellung der UdK als Universität: Zum einen besitzt die UdK im Gegensatz zu den drei anderen
Hochschulen einen deutlicheren Forschungsauftrag. Hinweise auf die Sonderstellung
der UdK im Vergleich zu den drei anderen künstlerischen Hochschulen lassen sich mannigfaltig
anführen: So ist sie z. B. die einzige künstlerische Hochschule, die ein Graduiertenkolleg
betreibt. Auf den Internetseiten der Berliner Senatsverwaltung für Bildung, Wissenschaft und
Forschung wird sie im Bereich der Universitäten aufgeführt (Senatsverwaltung für Bildung,
Wissenschaft und Forschung des Landes Berlin 2008c). Auch bei den Verhandlungen über die
zu gründende universitäten- und forschungseinrichtungsübergreifende Berliner Stiftung zur
Förderung der Spitzenforschung ist die UdK in ihrer Rolle als Universität eingebunden (vgl.
Senatsverwaltung für Bildung, Wissenschaft und Forschung des Landes Berlin 2008b). Mit Bezug
auf die Verteilkreise der LbMV ist die UdK damit nicht klar zuzuordnen, da sie zwischen
den Universitäten einerseits und den künstlerischen Hochschulen andererseits steht.
• Unterschiede hinsichtlich Größe, Struktur und Ausstattung: Zum anderen unterscheiden sich
die künstlerischen Hochschulen auch mit Blick auf ihre Größe, ihre strukturelle Zusammensetzung
und auf ihre Ausstattung so erheblich, dass wettbewerbsverzerrende Effekte im Rahmen
der LbMV kaum zu verhindern sind. Exemplarisch kann dies an der Personalstruktur der
vier künstlerischen Hochschulen Berlins verdeutlicht werden: Wie Abb. 10 zeigt, weisen die
Hochschulen ein stark unterschiedliches Profil hinsichtlich der Relationen zwischen den Personalkategorien
Professorenschaft, Mittelbau und Lehrbeauftragten auf. Dabei fällt auf, dass
an der KHB – im Unterschied zur UdK in der Fächergruppe Bildende Kunst/Gestaltung – fast
kein Mittelbau vorhanden ist. Die deutlich unter den Empfehlungen des Wissenschaftsrates
liegende Personalausstattung der KHB wurde im Übrigen auch durch die Expertenkommission
Kunsthochschulen kritisiert (vgl. Expertenkommission Kunsthochschulen 2003: S. 23). Die
Zahl der besetzten Stellen hat sich seither sogar noch weiter verringert.
Abb. 10
Personalstruktur der künstlerischen Hochschulen Berlins – Vergleich der Größenverhältnisse
Professorenschaft: Mittelbau: Lehrbeauftragte
UdK
Bildende
K./Gest.
Musik Darst. Kunst UdK gesamt
KHB HfM HfS
2006
1,0: 1,0:
0,3
1,0 : 0,5:
0,8
1,0: 0,6:
0,9
1,0 : 0,8:
0,6
1,0: 0,2:
0,3
1,0: 0,6:
1,7
1,0: 0,8:
0,6
2007
1,0: 1,0:
0,4
1,0: 0,6:
0,8
1,0: 0,6:
0,8
1,0: 0,8:
0,6
1,0: 0,2
0,5
1,0: 0,5:
1,6
1,0: 0,8:
0,8
2008
1,0: 1,1:
0,4
1,0: 0,6:
0,8
1,0: 0,7:
0,8
1,0: 0,8:
0,6
1,0: 0,2:
0,4
1,0: 0,5:
1,3
1,0: 0,8:
0,9
Die Hinweise auf die zwischen der UdK einerseits und den Spartenhochschulen andererseits bestehenden
Unterschiede ließen sich noch weiter fortführen, ohne dass dies zu einer qualitativ
anderen Aussage führen würde. Im Rahmen der LbMV wird diese Problematik noch durch die
besondere Konstellation auf Ebene der Fächergruppen gesteigert, durch die jede der kleinen
Hochschulen nur mit der UdK konkurriert. Insgesamt ist festzustellen, dass die aufgezeigten Un-
Evaluation der leistungsbezogenen Mittelvergabe an die Berliner Hochschulen |
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