wie vielist nötig? - Rala GmbH & Co.

Ausgabe Kundenpreisrätsel 01|13|
Ralainsight
Das Kundenmagazin der Rala GmbH und Co. KG
Was ist sinnvoll,
wie viel ist nötig
ist nötig?
BRANCHENLÖSUNGEN Maschinenbau
10 Jahre Heilbronn JUBILÄUM
PERSÖNLICHE SCHUTZAUSRÜSTUNG Die Qual der Wahl
Das richtige Konzept EINE ERFOLGSSTORY
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Editorial |
Editorial
Sehr geehrte Leserinnen und Leser,
der Wonnemonat Mai hat uns in diesem Jahr mit einer Anzahl von Feiertagen verwöhnt,
die die Menschen in der deutschen Industrie „brücken“ ließen, wie selten zuvor. Für unser
menschliches Wohlgefühl eine erneute Bereicherung, für die wirtschaftliche Entwicklung
eher etwas bremsend, aber wir können es uns ja erlauben, oder?
Die deutsche Wirtschaft steht, trotz schwächer werdender Exporte und massivem Druck
durch die Staatsfi nanzkrise in den bekannten Ländern, immer noch sehr gut da. Aber wir
dürfen nicht verkennen, alle Prognosen für die kommenden Monate sind deutlich volatiler,
sodass der Aktivität, dem Optimismus und der Vorsicht im Geschäftsleben, auch der Begriff
Hoffnung angefügt werden muss – die Hoffnung, dass in 2013 ein langsames und in 2014
ein stärkeres Wachstum greifen wird.
Aktivität, ein Begriff, den wir bei Rala leben, in allen Bereichen sollen unsere Kunden und
Lieferanten das auch spüren und uns zu dem interessanten Partner machen, mit dem die
Zusammenarbeit Spaß macht und auch Erfolg bringt.
Die neueste Ausgabe der Ralainsight zeigt wieder einige unserer Aktivitäten, so zum Beispiel
ab Seite 14, wo wir über die erweiterte Zusammenarbeit mit unserem Kunden Merck berichten,
oder in den sportlichen Aktivitäten unserer Mitarbeiter (Seite 17 Max Kraushaar, Seite
18 Marathon Antwerpen) und in unseren langfristigen Bemühungen um neue Mitarbeiter,
wie auf der Seite 20 zu lesen ist.
Viel Spaß mit dieser neuesten Ausgabe, die Ihnen wieder Rala mit seinen Mitarbeitern näher
bringen und Sie unterhalten und informieren soll. Genießen Sie auch die bevorstehenden
Sommermonate, die uns Menschen, aber auch unsere Wirtschaft beschwingen soll.
Jochen Lampert, Geschäftsführender Gesellschafter
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Wie immer
| Inhalt Impressum |
Inhalt
03 Editorial
04 Inhaltsverzeichnis
05 Impressum
18 Kolumne
21 Kundenpreisrätsel
22 Infomaterial
27 Kulinarisches
Impressum
Hauptsache
06 HIER SIND SONDERLÖSUNGEN GEFRAGT!
Die Maschinenbaubranche ist vielfältig
Rala ist bestens gerüstet
6 08 10 14
08 JUBILÄUM – 10 JAHRE HEILBRONN
Übernahme der Fa. Gummi Schäufele im Jahr 2003
Heilbronn ist heute fester Bestandteil der Rala Gruppe
10 WAS IST SINNVOLL – WIE VIEL IST NÖTIG?
Die Qual der Wahl bei der Persönlichen Schutzausrüstung
Je mehr desto besser trifft nicht immer zu
14 EINE ERFOLGSSTORY WIRD FORTGESETZT
Wolfgang Luckhart über die Zusammenarbeit mit Merck
Das richtige Konzept hat überzeugt
Und dann war da noch...
09 Der Quality Award
Ich will Ihnen mal was zeigen...
12 Social Media
Rala auf Facebook mit eigener Seite
13 Vis zwemt, Vogel vliegt, Rala loopt
Rala LU und Rala Interseal gemeinsam beim Antwerpener Marathon
16 Geschafft!
Peter Heinz geht nach 40 Jahren in den Ruhestand
17 Der Mann fürs Grobe
Maximilian Kraushaar spielt beim TSG Friesenheim
19 Hände hoch!
Das neue Miller HandZup Halteseil
20 Theorie war gestern
Studenten der HdWM Mannheim im Praktikum bei Rala
22 Absolut vielseitig
Der Masterfl ex Multifunktionsschlauch
23 Vorhang auf!
Entdecken Sie die neue STOKO ® Markenwelt
24 Die „Frustjobkillershow“
Die BME-Jahresauftaktveranstaltung
25 Sicher bis 37 Dezibel
Der neue 3M Peltor X Gehörschutz
26 Erfahrung tut gut!
Neue Mitarbeiter in Einkauf und Vertrieb
26 Metzeler NBR bis –53°C
Neue Qualität für den Tieftemperaturbereich
27 Eine runde Sache
70 Jahre Rala: Karin Stannat und Jürgen Ofenloch
Herausgeber:
Rala GmbH & Co. KG
Maudacher Straße 109
67065 Ludwigshafen
Tel: (0621) 57 01-0
Fax: (0621) 57 01-222
eMail: info@rala.de
www.rala.de
Redaktion:
Birgit Rüsch
Christine Schwartz
Dirk Frölich
Peter Heinz
Jochen Lampert
Christina Kunz
Arne Fröning
Konzeption und Gestaltung:
NEPHOS Die Agentur GmbH
Maudacher Straße 109
67065 Ludwigshafen
Tel: (0621) 5701-224
Fax: (0621) 57 89-27
eMail: nephos@t-online.de
Fotografie:
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67482 Freimersheim
www.pampa-studio.de
Bilder:
Rala GmbH & Co. KG,
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Alle Rechte vorbehalten.
Nachdruck, auch auszugsweise, nur mit
Genehmigung der Rala GmbH & Co. KG.
Nächste Ausgabe: November 2013
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| Branchen – Maschinenbau
Hier sind Sonderlösungen gefragt!
Kaum eine Branche ist von den Bedarfen, den Ansprüchen und den
Wünschen her so vielfältig wie der Maschinenbau
„Ob Einzelanfertigungen für den Sondermaschinenbau oder
Serienlieferungen mit elektronischen Abrufen „just in time“ auf die
Werkbank, unsere Kunden profi tieren von unseren Erfahrungen
im Bereich des Komponentenbaus. Unsere Werkstätten sind im
Zusammenspiel mit unserem Vertrieb spezialisiert auf die Fertigung
von kundenspezifi schen Sonderteilen, ganz gleich in welcher Stückzahl“
bekundet Michael Fredl, Leiter Vertrieb.
Sind in anderen Industriebereichen viele Anfragen oftmals bereits
mit genormten Standardqualitäten erfüllbar, geht es im Maschinenbau
häufi g um Sonderanfertigungen, die ein genaueres Hinsehen
erfordern. Sei es ein Hersteller von Abfüllmaschinen für die Lebensmittelindustrie
oder ein Hersteller von Baumaschinen, die Wünsche
sind hier so vielfältig wie die Produkte.
So ist es die Aufgabe von Rala, beim Kunden vor Ort den Einsatz
und die Funktionsweise der Maschinen zu besprechen, mögliche
Gefahren und Risiken während des Einsatzes gemeinsam mit dem
Betreiber abzuschätzen und möglichst auszuschalten.
Hier ist die enge Zusammenarbeit zwischen Kunden und Lieferanten
besonders gefragt, denn nur der Betreiber kann die genaue
Funktionsweise der Maschine erläutern, und nur so kann der technische
Handel Lösungsvorschläge für die speziellen Anwendungsprobleme
bieten, die über das Produktportfolio eines einzelnen
Herstellers hinausgehen.
Warum Rala so stark im Maschinenbau vertreten ist, ergibt sich
genau aus diesen Anforderungen: Der Kunde, der meist aus dem
Metallbereich kommt, benötigt Beratung zu den unterschiedlichsten
Teilen aus elastomeren oder thermoplastischen Werkstoffen.
„Hier können wir am besten beratend zur Seite stehen, wenn wir
bereits in der Entwicklungsphase mit ins Boot genommen werden,
Maße und Toleranzen im gemeinsamen Gespräch im Vorfeld besprechen,
wie auch die zu erwartenden thermischen und mechanischen
Belastungen“, so Steffen Schlösser, Produktmanager SAT.
So ist Rala für diese anspruchsvolle Branche bestens gerüstet,
denn für die Kunden arbeiten die verschiedenen Abteilungen
„eng verzahnt“ und „gut geschmiert“ miteinander. Ein jeder hat
sein Aufgabengebiet:
Der Außendienst gibt einen generellen Überblick über das Lieferprogramm
und spezielle Möglichkeiten der Bedarfsbündelungen,
das Produktmanagement berät produktspezifi sch beim Kunden vor
Ort, eng verknüpft mit dem Innendienst, der für eine reibungslose
Angebotserstellung und Auftragsabwicklung sorgt.
Eher im Hintergrund, aber nicht weniger wertschöpfend, unterstützen
dabei die Abteilungen IT beim Thema Shoplösungen sowie das
Qualitätsmanagement, das dafür sorgt, dass wir in einer globalisierten
Wirtschaft jederzeit auf ein gleichbleibend hohes Qualitätsniveau
setzen können – gerade für Maschinen „made in Germany“ von
existenzieller Bedeutung.
So umfasst z.B. das Leistungsportfolio der Schlauchwerkstätten:
• Konfektionierung von Industrieschlauchleitungen
• Konfektionierung von Hydraulikschlauchleitungen
• Statische Festigkeitsprüfungen bis 1.300 bar
• Messung der elektrischen Leitfähigkeit von Schlauchleitungen
• Reparaturen von Schlauchleitungen
• Schneiden und Kennzeichnen von Schlauchstücken und Profi len
• Reinigung und Reparatur von Molchen und Düsen
• Montagetätigkeiten
• Komponentenbau
Die Leistungen der Dichtungswerkstätten:
• Individuelle Produktion von Dichtungen
• CAD-gesteuerte Fertigung
• Manuelle Fertigung
• Dichtungen nach DIN-EN 1514 / TRD 401
• Segmentieren von überdimensionalen Dichtungen
• Dublieren
• Fräsen
• Spezifi sche Zuschnitte von Profi len, Kantenschutz.
Vierkant- und Rundschnüren
• Bestückung mit Selbstklebefolie
• Set-Bildung
• Kunststofftechnik
• Vielfältige Zuschnitte
• Einfache mechanische Bearbeitung
• Antriebstechnik
• Schneiden von Zahnriemen und Rippenbändern
nach Kundenvorgabe
• 24 h Service
Die Prognosen besagen, dass sich der inländische Maschinenbau
der Konkurrenz aus Fernost auch weiterhin erwehren kann und
solide wachsen wird. Rala wird mit diesem bewährten Konzept aus
fachlicher Beratung, Systembelieferungen sowie logistischem Know-
How auch weiterhin innovative Lösungen für die Kunden aus dem
Maschinenbau mitgestalten.
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WEITERE INFORMATIONEN ERHALTEN SIE VON:
Steffen Schlösser, Produktmanager Schlauch- und Armaturentechnik • Tel: (0621) 5701-183 • Fax: (0621) 5701-250 -183 • steffen.schloesser@rala.de
Dipl.-Ing. Ingo Kaufmann, Produktmanager Formartikel/Profile • Tel: (0621) 5701-136 • Fax: (0621) 5701-250 -136 • ingo.kaufmann@rala.de
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| Rala Heibronn – Jubiläum
Quality Award |
10 Jahre Rala Heilbronn
Übernahme der Fa. Gummi Scheufele im Jahr 2003,
heute fester Bestandteil der Rala-Gruppe
Anfang April 2003: Fa. Gummi Scheufele in
Heilbronn hatte vor wenigen Wochen Insolvenz
angemeldet, als die Nachricht bei Rala
in Ludwigshafen bekannt wurde. Da die
Option eines Firmenzukaufs zu dieser Zeit
für Rala in die strategische Planung passte,
war es naheliegend, sich vor Ort ein Bild
zu machen. Ein erster Besuch von Jochen
Lampert und Wolfgang Luckhart ließ erkennen,
dass es sich bei dieser Firma um einen
Vollsortimenter im Technischen Handel handelte,
der nach Abteilungen organisiert war,
die denen von Ludwigshafen ähnlich waren.
Ergänzende Schwerpunkte waren Transportband
und Kunststoffe, die in Ludwigshafen
damals keine große Rolle spielten.
Für die Mitarbeiter eines betroffenen Unternehmens
stellt ein Insolvenzantrag eine
extrem schwierige Situation dar, es tauchen
neben dem Insolvenzverwalter und seinen
Mitarbeitern, Vertreter von Banken und auch
Interessenten einer möglichen Übernahme
auf, die oftmals nur unklar vorgestellt werden,
die aber die betroffene Belegschaft verunsichern.
Bevor Rala den ersten Besuch ins
Auge fasste, waren bereits andere Firmen
aus der Branche, aber auch branchenfremde
Unternehmen in Heilbronn, um zu prüfen,
inwieweit Scheufele ins eigene Portfolio passt.
Nach Sichtung der Bilanz-Unterlagen wurde
in Ludwigshafen schnell erkannt, dass der
Standort Heilbronn in die Rala-Strategie passte:
Ähnliche Sortimente, ähnlicher Kundenkreis
und benachbarte Geschäftsgebiete sprachen
für kurzfristige Verhandlungsgespräche. Bei
einem zweiten Besuch wurden bereits Einzelgespräche
mit allen Mitarbeitern geführt,
denn sie sollten die Basis für den künftigen
Erfolg des Unternehmens bilden. Die Zusage,
alle Mitarbeiter zu übernehmen, aber auch die
Immobilie zu kaufen, gab dann wohl auch den
wesentlichen Ausschlag für den Insolvenzverwalter,
das Geschäft mit Rala abzuschließen.
Am 2. Mai 2003 waren dann alle Formalitäten
erledigt und der Neustart konnte beginnen.
Zunächst wurden die Sortimente bereinigt,
indem Werkzeuge und andere Artikelgruppen,
die nicht in das Rala Programm passten, ausverkauft
wurden. Investitionen in den Bereichen
Logistik und IT bildeten dann die Grundlage,
um den Geschäftsbetrieb kurzfristig an
die Ludwigshafener Strukturen anzupassen
und das erste Geschäftsjahr darzustellen.
Dabei halfen aber auch die gut ausgebildeten
Mitarbeiter, die, erleichtert durch die Gewissheit,
zu Rala zu gehören, von Anfang an sehr
engagiert zu Werke gingen. Das erste Rumpfgeschäftsjahr
wurde mit 32 Mitarbeitern und
einem Umsatz von 4 Mio. € abgeschlossen.
Am 6. Mai 2013 gratulierten Uschi Satter
(Personalleitung) und Jochen Lampert den
13 Mitarbeitern, die aus der ersten Stunde des
Neustarts noch an Bord sind, zur 10-jährigen
Betriebszugehörigkeit. Dabei wurde Rückblick
gehalten auf eine Zeit der positiven Veränderungen,
der schnellen Weiterentwicklung
und des guten Zusammenwachsens. Heute
werden in HN knapp 12 Mio. € Umsatz erzielt,
ein Wachstum, das die gesamte Mannschaft
in HN (57 Mitarbeiter), aber auch die
in LU verantwortlichen Führungskräfte mit
einem gewissen Stolz zurückblicken lässt.
v.l.: Antonio Acosta, Manfred Herold, Joachim
Dudeck, Reinhold Beck, Thorsten Wachtler, Ivor
Schenn, Manfred Merkle, Jens Staiger, Hans-Jürgen
Posch, Ulrike Jag, Arthur Krieger, Jochen Lampert.
Es fehlen: Susann Wimmer und Sonja Wünsch.
3M Hochleistungs-Dichtband 4412N
Der Quality Award
„Ich will Ihnen mal was zeigen…“
Mit diesem Satz leitet Bernd Siehlow üblicherweise Gespräche
ein, die fast immer die gleichen Inhalte haben:
• Bernd Siehlow hat einen Fehler, eine Schwachstelle oder
zumindest eine Abweichung von der Norm entdeckt und trägt
mit dazu bei, eine Kundenbeanstandung zu vermeiden.
• Oder er führt wieder einmal eine seiner schon fast legendären
Erfi ndungen oder Konstrukte vor, die alle die gleichen Merkmale
haben: Sie kosten so gut wie nichts und sie funktionieren.
Seine erfolgreichen Bemühungen, im Bereich der Schlauchwerkstatt
der Null-Fehler-Quote durch eine permanente Verbesserung der Arbeitsprozesse
näher zu kommen und mit viel Fingerspitzengefühl und
einem kritischen Auge Abweichungen zu erkennen, veranlasste die
Jury den Quality Award 2012 an
BERND SIEHLOW zu vergeben.
Die Rala-Geschäftsleitung sowie die Kollegen gratulieren sehr herzlich.
Einsatzmöglichkeiten:
• Brüstungen
• Mobilhausdächer
• Metallgebäude
• Abluftkamine
• Dachrinnen und Fallrohre
• Dachluken
• Ausbesserungen
• Anhänger- und Wohnwagendächer
• Metallverkleidungen
Ob Regenrinnen, Kehlbleche oder Dachluken:
der sichere Gewinner im Vergleich zu herkömmlichen Dichtmitteln
3M Hochleistungs-Dichtband 4412N –
lässt sich schnell und sauber anbringen.
• Klebt bei Kontakt mit vielen Metallen und Kunststoffen –
ohne Trocknungszeit, Tropfen, Auslaufen und Nachreinigen
• Keine klebrigen Reste an den Händen
• Passt sich für eine wasserdichte Versiegelung an Konturen,
Kanten, Nieten und Schraubenköpfe an
• Lackierbar
• Flexibel, kratzresistent, UV-beständig
• Hohe Haftung bei überlappenden Verklebungen
Im Laufe der Zeit werden sogar noch mehr
Hochleistungsvorteile sichtbar:
• Sichere Haftung selbst bei Sonne, Regen,
Schnee, extremen Temperaturen und Abrieb
• Bleibende Flexibilität zum Ausgleich von
Vibrationen und Belastungen durch thermische
Ausdehnung und Schrumpfung
• Keine Rissbildung, keine Kantenabhebung
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| Abteilung – PSA
Was ist sinnvoll –
wie viel ist nötig?
Die Qual der Wahl bei der Verwendung Persönlicher Schutzausrüstung
Je mehr desto besser…, nicht immer trifft dieser Spruch ins Schwarze.
Unsere Arbeitswelt wird immer komplexer, die Vielfalt der Aufgaben
am Arbeitsplatz nimmt stetig zu. Ein Rundumschutz gegen eine Vielzahl
von Gefahren wird deshalb in vielen Berufen immer wichtiger.
Verantwortlich für die Auswahl und Festlegung der einzusetzenden
Produkte im jeweiligen Betrieb ist zunächst der Bereich Arbeitssicherheit.
Oft handelt bzw. entscheidet dieser in enger Kooperation
mit dem Betriebsrat und der Einkaufsabteilung.
Wir unterstützen Sie bei der Auswahl des
richtigen Produktes und bieten Ihnen somit
beste Voraussetzungen für optimale Arbeitssicherheit.
Unser Titelbild-Model Maren Rödelbronn trägt zwar jede Menge PSA
(Persönliche Schutzausrüstung), ist aber trotzdem nicht optimal geschützt.
Wenn es um die Sicherheit der Mitarbeiter am Arbeitsplatz
geht, kommt es zunächst darauf an, das richtige, für die Tätigkeit
geeignete, Produkt einzusetzen. Daher ist es wichtig, die im Betrieb
möglicherweise auftretenden Gefährdungen zu ermitteln und entsprechend
zu beurteilen, um die dafür geeignete PSA auszuwählen.
PSA muss heute…
• Schutz gegenüber den zu verhütenden Risiken bieten, ohne
selbst ein größeres Risiko mit sich zu bringen
• Für die am Arbeitsplatz gegebenen Bedingungen geeignet sein
• Den ergonomischen Anforderungen und gesundheitlichen
Erfordernissen des Arbeitnehmers Rechnung tragen
• Dem Träger passen
Grundsätzlich unterteilt man PSA in 3 Kategorien:
Kategorie I: einfaches Risiko
Der Benutzer kann selbst die Wirksamkeit gegenüber
geringfügigen Risiken beurteilen
Bsp: Wetterschutzkleidung, Gartenhandschuhe
Kategorie II: mittleres Risiko
PSA, die der Abwehr von mittleren Risiken für
Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz
dient und nicht der Kategorie III zuzuordnen ist
Bsp: Fußschutz, Helme, Gehörschutz
Auch das bestorganisierteste Unternehmen wird zeitweise mit
dem Problem konfrontiert, für eine Tätigkeit zu viele verschiedene
Produkte einzusetzen, die prinzipiell die gleichen Eigenschaften
erfüllen. Der Anwender hat die Qual der Wahl und greift unter
Umständen dann doch zum falschen Produkt.
Daher ist es wichtig, das bisher eingesetzte Sortiment ständig zu
analysieren, um entsprechende Optimierungen vornehmen zu
können. Im Fokus steht die Identifi zierung potentieller Produkte
für eine Harmonisierung, um das Sortiment schlank zu halten
und so möglichen Verwechslungsgefahren vorzubeugen. Durch
die Substitution vorhandener Produkte durch solche mit höherer
Sicherheit und längerer Lebensdauer gelingt es auch meistens,
die Gesamtkostenstruktur zu verbessern.
Ein Ansatz für die Sortiments-Optimierung ist der „Handschuh-Plan“.
Gemeinsam mit dem Hersteller führen wir vor Ort eine Risiko-Gefahren-
Analyse durch. In enger Abstimmung mit der Arbeitssicherheit werden
dann spezifi sche Lösungen und Konzepte für jeden möglichen
Anwendungsfall entwickelt. Der Handschuhträger steht hier zu jeder
Zeit mit seinen speziellen Anforderungen im Fokus.
Nach Abschluss der Trageversuche werden die einzusetzenden
Handschuhe für die jeweiligen Bereiche festgelegt und dokumentiert.
Für jeden Mitarbeiter ist nun zu jederzeit klar erkennbar,
welchen Handschuh er bei welcher Tätigkeit zu tragen hat, um
optimal geschützt zu sein.
Mit unserem umfassenden Sortiment, bestehend
aus den Schwerpunkten:
Absturzsicherung | Atemschutz | Bekleidung
Schutzbekleidung | Fußschutz | Gas- und
Umwelttechnik | Handschutz | Hautschutz
Kopfschutz versorgen wir Sie und Ihre Mitarbeiter
von Kopf bis Fuß.
Als Systemanbieter bieten wir Ihnen zusätzlich
ein Leistungsspektrum, welches weit
über das eigentliche Produkt hinausgeht:
• Erstellung von Schutzkonzepten
(z.B. Hand- und Hautschutzpläne)
• Kundenspezifi sche Produktentwicklung
• Herstellerunabhängige Produktberatung
• Sortimentsharmonisierungen
• Emblem Service
• Anpassung von Otoplastiken
• Anpassung von Korrektionsschutzbrillen
• Produktschulungen und Seminare
WEITERE INFORMATIONEN ERHALTEN SIE VON:
Juliane Schmitt, Abteilungsleiterin
Tel: (0621) 5701-159
Fax: (0621) 5701-250-159
juliane.schmitt@rala.de
Rala HN v.l.: S. Seidler, T. Wachtler
Rala LU: v.l.: R. Weiß, A. Frey, J. Schmitt, Y. Gecit, P. Pabst, M. Becker, S. Schaller, M. Rödelbronn,
C. Lieser, R. Wollbeck. Es fehlen: N. Gerhards, P. Reuther, J. Mayer, N. Röder, P. Andelfi nger
i
Kategorie III: hohes / tödliches Risiko
PSA, die gegen tödliche Gefahr oder irreversible
Gesundheitsschäden schützt und bei der man davon
ausgeht, dass der Benutzer die unmittelbare Wirkung
der Gefahr nicht rechtzeitig erkennen kann
Bsp: Atemschutz, Chemikalienschutz, Schutz gegen
Absturz, hoher Hitzeschutz
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| Rala im Internet
Mitarbeiter privat |
Social Media:
Rala immer Up to date
Rala bei Facebook mit eigener Seite
Man muss mit der heutigen Zeit und den
aktuellen Trends gehen. Die Social Media
Programme gehören bei der heutigen Generation
zum Standard, nichts geht mehr ohne
Facebook, Twitter und Co. Als zukunftsorientiertes
Unternehmen muss man sich mit der
Thematik auseinandersetzen und so wurde
die Idee geboren, unter dem Namen „Rala
für die Karriere“ eine eigene Facebook-Seite
ins Leben zu rufen.
Durch Initiative von Personalleiterin Uschi
Satter kreierte Christina Kunz (Teamleiterin
eBusiness) das Projekt „Von Azubis für
Azubis“. Mit 19 Auszubildenden in Ludwigshafen
und neun in Heilbronn war es nicht
nur eine organisatorische Herausforderung,
sondern auch eine spannende Erfahrung.
Wichtig ist für Uschi Satter, dass die
Facebook-Seite in erster Linie junge Leute
und somit potenzielle Azubis anspricht:
„Wir haben uns bewusst dazu entschieden,
die Verantwortung und die kontinuierliche
Pfl ege und Betreuung unseren Azubis zu
übergeben, um ihnen die Chance zu bieten,
Erfahrungen in den Bereichen Projektarbeit,
Planung und Organisation sammeln zu
können.“
Unter der Leitung von Tobias Deisinger, der
seine Ausbildung dieses Jahr abschließen
wird und bereits fester Bestandteil in der
Abteilung eBusiness ist, wurde die Facebook-Seite
im April 2013 ins Leben gerufen
und bereits die ersten Beiträge gepostet. Ziel
ist es, sowohl Erfahrungsberichte über die
Ausbildung bei Rala, als auch Einblicke in
die einzelnen Abteilungen zu ermöglichen.
und somit den Bestand der zukünftigen
Fachkräfte und Führungsriege sichern“
so Uschi Satter.
Auch die Karriereseite der Rala-Homepage
hat ein neues Gesicht bekommen. Hier erwarten
den Interessierten nicht nur aktuelle
Stellenangebote, sondern auch Details über
die Ausbildung bei Rala und die Rubrik
„Azubis berichten“.
Das Highlight der Seite ist das neue Bewerbungsformular,
welches eine Online-
Bewerbung ermöglicht.
Social Media ist nicht nur eine Marketingstrategie,
sondern ein Projekt für die
Zukunft.
https://www.facebook.com/RalaKarriere
http://www.rala.de/de/kontakt/jobs/
Vis zwemt, Vogel
vliegt, Rala loopt
Gemeinsamer Start beim DVV Antwerp 10 Miles & Marathon-Lauf
Zum ersten Mal nahmen Mitarbeiter von Rala
Ludwigshafen und Rala Interseal zusammen
an diesem Lauf teil. Nachdem die Teilnahme
im Februar beschlossen wurde, arbeiteten
alle Kollegen zielstrebig an ihrer Kondition.
Jede Woche wurden 2–3 gemeinsame Laufeinheiten
im Maudacher Bruch in Ludwigshafen
absolviert. Die belgischen Kollegen
bereiteten sich ebenfalls akribisch vor.
Am 21.04.2013 gingen dann bei sonnigem
Wetter und kühlen Temperaturen unter den
mehr als 35.000 Teilnehmern auch fünf
Mitarbeiter der Rala-Gruppe an den Start.
bei einer asiatischen Massage die Anstrengungen
der Städtetour vom Vortag in Brügge
ausmassieren, um völlig locker in den Lauf
zu gehen. Sicherlich hat diese Maßnahme
auch zu den zufriedenstellenden Ergebnissen
beigetragen, denn alle Teilnehmer belegten
respektable Plätze mit guten Zeiten.
Etwas ganz Besonderes war das Abfragen
der eigenen Laufzeit im Internet. Durch Eingabe
der eigenen Startnummer konnte man
seinen Zieleinlauf per Video abrufen. Dieser
Tag war rundum gelungen und die Atmosphäre
und Teilnahme an diesem Ereignis
waren für alle ein einmaliges Erlebnis.
Die enge Bindung zwischen den belgischen
und deutschen Kollegen hat sich seit
Sommer 2012 entwickelt und intensiviert.
Durch die Vorbereitungen zur Einführung
des deutschen ERP-Systems fand ein reger
Austausch und regelmäßiger Support in
Antwerpen statt. Durch die herzliche Aufnahme
und tolle Zusammenarbeit entstand
zwischen den Mitarbeitern schnell ein
freundschaftliches Verhältnis, so dass die
Kollegen aus Ludwigshafen die Einladung
zur Teilnahme am 28. DVV Antwerp 10
Miles & Marathon-Lauf durch Rala Interseal
gerne annahmen.
Sven Engmann, zuständig für eBusiness-
Aktivitäten, vertrat Rala bei den
Abgerundet wurde der sportliche Tag durch
10 Miles, dem mit über 22.000
ein gemeinsames Abendessen des gesamten
Teilnehmern am stärksten besetzten
Teams in einem Restaurant
Lauf. Beim „Ladies Run“, mit
direkt an der Schelde. Die
einer Länge von 5 km, gingen
deutschen Teilnehmer
Jenni Spielau und Yvonne Wolf
waren von dem Tag so
aus dem Vertrieb an den Start.
begeistert, dass sie ihre
Die belgischen Kollegen Erwin
Teilnahme für 2014
van den Heuvel und Johan Gogol
bereits zugesagt haben.
entschieden sich für den 5 km
V.l.: Erwin van den Heuvel,
Mixed-Lauf.
Johan Gogol, Sven Engmann,
Yvonne Wolf, Jenni Spielau
Vier Stunden vor dem
Lauf ließen sich die
deutschen Teilnehmer
„Wir möchten junge Leute und somit für Rala
potenzielle Azubis ansprechen und ihnen über
die Ausbildung bei Rala berichten, Fachkräfte
aus den eigenen Reihen ausbilden
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| Unsere Kunden – Merck
Eine Erfolgsstory wird fortgesetzt!
Wolfgang Luckhart über die Zusammenarbeit mit Merck
Frühsommer 2002, ein Hotelpool irgendwo in Österreich, Urlaub,
schönes Wetter, ein spannendes Buch zu lesen begonnen, aber...
Wochenlang hatten wir im Unternehmen zusammengesessen, um
eine sehr umfangreiche, aber auch sehr reizvolle Ausschreibung der
Merck KGaA zu bearbeiten, das Fachwissen der besten Mitarbeiter
genutzt, viele, viele Lieferantengespräche geführt, Kalkulationen
erstellt und wieder verworfen, eine aussagekräftige Präsentation
über unser Unternehmen erstellt und immer wieder geändert, verbessert.
Wir kamen in den engeren Kreis der Bewerber und waren
aufgefordert, erstmals an einer Internetauktion teilzunehmen. Die
lief jetzt gerade in Deutschland, ich lag am Pool, ein Telefonat nach
dem anderen, dann die gute Nachricht: „Der Kunde hat sich für
uns entschieden.“
© Merck KGaA, Darmstadt
Deutschland
Die von Rala erbrachten Leistungen rückten stärker in den Focus
des strategischen Einkaufs, dieser suchte Synergien auch für andere
Werke des Merck-Firmenverbundes in Deutschland und dem europäischen
Ausland. Ein Besuch in Ludwigshafen und verschiedene
Gespräche führten zur Erkenntnis, dass das komplexe Thema nochmals
neu angegangen werden muss. Bei der Größe des Projektes
war eine neue Ausschreibung unumgänglich.
Unter einer größeren Anzahl möglicher Lieferanten aus verschiedenen
Branchen konnten wir uns wiederum behaupten. Im März
erhielten wir von Merck die Zusage über die Fortsetzung der
Zusammenarbeit im bekannten Rahmen.
Weiterhin wurde vereinbart zu prüfen, ob für weitere Sortimente
aus dem Bedarfsportfolio der Merck KGaA eine Überführung in das
Belieferungskonzept der Rala sinnvoll ist.
Seit der Zusage für den Erstauftrag sind mehr als zehn Jahre
vergangen. Wir konnten uns vielen Attacken von Marktbegleitern
erfolgreich erwehren, haben uns ständig weiterentwickelt, Prozesse
verbessert, Logistik auf den aktuellen Stand der Technik gebracht,
unsere Mitarbeiter geschult und erkennen:
GUTE LEISTUNG RECHNET SICH, SIE WIRD ANERKANNT UND
AKZEPTIERT.
Unser Angebot hat gepasst, wichtiger, unser Konzept hatte überzeugt
und war die Basis einer Zusammenarbeit, die uns viel abverlangt
hat, der wir uns über all die Jahre aber auch mit Engagement
und der Bereitschaft zur ständigen Weiterentwicklung gestellt
haben.
Im Sommer 2002 erhielten wir einen Vertrag über „Persönliche
Schutzausrüstung, sicherheitstechnisches Zubehör, Reinigungsund
Gebrauchsartikel“, die Artikel wurden den Merck-Mitarbeitern
über den IntraShop des Unternehmens zur Bestellung angeboten.
Umfangreiche Arbeiten kamen auf die Verantwortlichen beider
Unternehmen zu. Stammdatenpfl ege, bis zu diesem Zeitpunkt
von beiden Seiten total unterschätzt, die Anpassung der Logistikprozesse,
ständige Abstimmungsgespräche. Das gemeinsame Ziel,
die Beschaffung schnell, sicher und effi zient zu gestalten, war
Motivation genug, die Umstellung von vielen Einzellieferanten auf
den Systempartner Rala funktionierte nach kurzer Zeit.
Es begann die Optimierung der Prozesse und der Sortimente,
der Aufbau eines kundenspezifi schen Lagers innerhalb des Rala-
Zentrallagers. Tägliche Anlieferungen wurden organisiert, ein zweidimensionaler
Barcode entwickelt, Produktharmonisierungen mit
den Fachstellen besprochen und angegangen.
2005 wurde die Lieferumstellung auf barcodierte Paketzustellung
und Abrechnung im Gutschriftsverfahren getroffen, das Lieferportfolio
um die Produktpalette „Dichtungstechnik“ erweitert. Anlässlich
des Lieferantentages 2005 stellte die Einkaufsleitung der Merck
KGaA fest, dass von den vielen Systempartnern und Großlieferanten
des Unternehmens nur wenige in der Lage sind, Internetkataloge
anzubieten. Zu diesem Zeitpunkt hatten bereits 1600 User bei
Merck die Berechtigung, bei Rala elektronisch zu bestellen.
2010 wurden verschiedene Anbieter von Merck aufgefordert, ein
Betreiberkonzept für das technische Magazin des Unternehmens
vorzustellen. Die Rala-Ausarbeitung hat die bei Merck Verantwortlichen
überzeugt, im April 2011 konnten wir mit eigenen Mitarbeitern
die Aufgabe vor Ort übernehmen, die die Bewirtschaftung
des Lagers mit defi nierten Artikeln für die Instandhaltung und
PSA-Produkten, inklusive der Disposition, der Kundenberatung und
der Dokumentation zum Inhalt hatte. Ein umfangreiches Reporting
über Bedarfe, Mengen, Preise, Bedarfsträger wird monatlich oder
nach Bedarf zur Verfügung gestellt. Unsere Mitarbeiter sind unter
der Woche von 7.00 – 16.00 h vor Ort, Zugang zum Lager ist über
24 h/7 Tage gewährleistet, um im Falle von Störungen umgehende
Materialentnahme zu ermöglichen. Die Einführung eines neuen Entnahmeprozesses
mittels MDE‘s (mobilen Datenerfassungsgeräten)
beschleunigt die Abwicklung.
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| Mitarbeiter
Mitarbeiter privat |
GESCHAFFT
Peter Heinz, Leitung QM, geht nach
40 Jahren in den Ruhestand!
Mit einer Kleinanzeige im „Mannheimer Morgen“ vom 15. Oktober
1973 „Dipl.-Kaufmann, 25, männl., mit Prädikatsexamen an der Uni
Mannheim, sucht sich zu verändern“ begann die Karriere des jungen
Uni Absolventen bei Rala, nach einem Jahr bei einer Unternehmensberatung.
Im Januar 1974, einer Zeit, wo man weder Faxgeräte, noch
Computer kannte, startete Peter Heinz als Sachbearbeiter in der Verkaufsabteilung
5, Formartikel und Gummi-Matten.
Wenn er Ende Juni dieses Jahres aus der Firma ausscheidet, hat er
seine letzte Iso-Zertifi zierung für Rala abgeschlossen und kann damit
auch ein zusätzliches Jubiläum feiern, denn im Mai 1993 wurde Rala
unter seiner Leitung das erste Mal nach DIN ISO 9000 ff zertifiziert, als
eines der ersten Unternehmen in der Branche Technischer Handel.
Dazwischen liegen nahezu 40 Jahre in verschiedenen Positionen im
Vertrieb, im Einkauf, in der Leitung der Organisation, Logistik und der
Qualitätssicherung. Peter Heinz erlebte die Veränderungen des Unternehmens,
vom „Mischbetrieb“ – Großhandel und Einzelhandel – bis
hin zum Spezialisten für die Industrie, mit den Schwerpunkten Arbeitsschutz
und Technik.
Am 30. April 2013, 65 Jahre alt geworden, darf er sich nun auf den
dritten Lebensabschnitt freuen, der gefüllt sein soll von interessanten
Hobbys: Zum Beispiel dem Sammeln von Briefmarken, einer Leidenschaft,
die ihn schon seit frühen Jugendjahren erfasst hat und die er
1972 auch schon zum Titel seiner Diplomarbeit an der Uni Mannheim
gemacht hat: „Briefmarken als Kapitalanlage“. Hier kann nun sicherlich
der Beweisschluss der damaligen Feststellungen erbracht werden.
Seine Nachfolge ist geregelt, Katrin Bremmer, eine junge Kollegin, erst
seit 2011 bei Rala, aber schon voll in den Prozessen integriert, wird die
Bereiche QM mit Organisation und IT verknüpfen.
Eine Lücke wird Peter Heinz im Redaktionsteam der Ralainsight hinterlassen,
wo er sich aktiv für viele redaktionelle Beiträge und für alle
Kolumnen verantwortlich zeigte, was Kenner der Szene auch schon
am kleinen, illustrierten Abbild erkennen konnten, was nach eigenen
Aussagen keine Ähnlichkeit mit dem Verfasser haben sollte!
Wir bedanken uns bei Peter Heinz für die 40 Jahre Rala, seine
Treue und Loyalität und wünschen ihm vor allem Gesundheit, um
den 3. Lebensabschnitt aktiv und bewusst genießen zu können.
Der Mann fürs Grobe
Maximilian Kraushaar – Auszubildender bei Rala – spielt beim
Handballzweitligisten TSG Friesenheim
Der Schweiß rinnt ihm von der Stirn. Die letzten Minuten des Spiels
TSG Friesenheim gegen Hamm-Westfalen laufen, noch einmal ist
höchste Konzentration gefordert. Zusammen mit zwei Mannschaftskollegen
bildet Max Kraushaar das „Bollwerk“ der Eulen gegen die
verzweifelt angreifenden Westfalen. Handball ist ein Kontaktsport
und Kraushaar ist heute sehr kontaktfreudig. Kompromisslos geht
der 1,98 m große und 108 kg schwere Hüne in die Zweikämpfe,
verschafft sich Respekt beim Gegner und Anerkennung bei den
Fans, als er wieder einmal einen Torwurf verhindert, gleichzeitig den
Ball erobert und mit seiner Spieleröffnung, die ihm auf der linken
Rückraumposition besonders gut liegt, einen weiteren Angriff der
Eulen einleitet. Ein 7-Tore-Vorsprung im Handball ist mehr, als ein
gutes Polster und nicht zuletzt auch ein Verdienst einer erfolgreichen
Abwehrarbeit von Kraushaar. Doch auch im Angriff ist „der Mann
fürs Grobe“ kein unbeschriebenes Blatt. 15 Tore in dieser Saison
sind Beleg für eine gewaltige Wurfkraft. Mit gut 100 km/h sind seine
Bälle unterwegs.
Es ist die erste Saison in Ludwigshafen für den gebürtigen Frankfurter,
der bei der TSG einen Zwei-Jahresvertrag unterschrieben
und – parallel zum Sport – bei Rala eine Ausbildung zum Groß- und
Außenhandelskaufmann begonnen hat. Wie viele seiner Kollegen ist
Max Kraushaar Halbprofi. Eine Berufsausbildung ist deshalb für den
20-jährigen Fachabiturienten auch eine Vorsorge für die Zeit nach
dem Leistungssport.
Schon früh hatte Kraushaar den Handball für
sich entdeckt. Mit sieben Jahren begann seine
Leidenschaft für das mit Harz verklebte
Wurfgerät. Als 10-jähriger kam er durch
die Förderung seiner damaligen Schule
zur Abteilung Handball der TSG Münster
und spielte dort mehrere Jahre in
der 3. Liga. Als A-Jugendlicher stand
er auch bereits im Zweitliga-Kader der
HSG Frankfurt-RheinMain, bekam
dort Spielpraxis. So war ein Wechsel
2011/2012 zu einem Verein wie die
TSG abzusehen.
„Ich habe ein klares Ziel und
dafür muss ich hart arbeiten”, sagt
Kraushaar. Dass das Trainingspensum
mit mehr als zwei Stunden pro Tag doppelt
so hoch, wie bei seinem vorherigen Verein ist, stört
ihn nicht: „Ich komme mit der Belastung gut zurecht, und es macht
Spaß”, sagt der schon zum erweiterten Kreis der Junioren-Nationalmannschaft
gehörende Rechtshänder. Doch das Sportlerleben hat
auch Schattenseiten. Ein Bänderriss im Sprunggelenk sowie eine
Knochenabsplitterung zwingen ihn zu einer mehrmonatigen Pause.
Aber Kraushaar ist hart im Nehmen, kämpft sich wieder in die Mannschaft
zurück und ist heute als zweitjüngster Spieler im Kader mit der
Nummer 11 auf der Platte unterwegs.
Die 2. Handball-Bundesliga hat seit der Zusammenlegung von Nord
und Süd nicht nur eine neue Qualität bekommen. Auch die Anreise
zu den Auswärtsspielen am Wochenende mit dem Bus oder Flugzeug,
z.B. nach Rostock oder Bad Schwartau, nimmt viel Zeit
in Anspruch. Dafür entschädigen die
Heimspiele in der Ludwigshafener
Eberthalle mit 1.000–1.500 Zuschauern
pro Spiel umso mehr.
Tradition hat das gemütliche
Zusammensein mit Spielern und
Fans nach dem Spiel. Auch so
manche Grillparty haben die
Jungs schon hinter sich.
„Grillen ist neben Motorradfahren
meine große Leidenschaft”,
verrät Kraushaar
lachend…
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Ralainsight 1|2013
Ralainsight 1|2013 17

| Kolumne
Hersteller – Miller |
...ein
Kommen
und
Gehen!
Einige kritisch-satirische Überlegungen von Peter Heinz
Eine bestehende Position neu zu besetzen, ist nicht nur ein Akt des Begrüßens und des Verabschiedens, sondern auch eine Frage
des Abwägens. Es gibt grundsätzlich drei Möglichkeiten:
Miller HandZup – Hände hoch!
Doch dies ist kein Überfall, im Gegenteil
1. Man belässt alles beim Alten. Der Neue und die Hinterbliebenen schütteln dem Ausscheidenden lächelnd die Hand, wünschen
ihm alles Gute, und alles läuft so weiter wie bisher. Stillstand!
2. Man reibt sich lächelnd die Hände, nützt die Chance und reduziert Aufgaben und Befugnisse, verteilt oder besser zerstreut
die verbleibenden Aufgaben und Verantwortungen auf benachbarte Bereiche und erzielt, zumindest rechnerisch und temporär
begrenzt, monetäre Einsparungen. Rückschritt!
3. Man stellt alles in Frage: Wie können Defi zite der Vergangenheit zukünftig vermieden werden? Wie sieht die optimale Besetzung
dieser Stelle aus? Sind Aufteilungen der Aufgaben auf „Experten“ sinnvoll? Sollen die unzähligen kleinen Nebenaufgaben, die mit
der eigentlichen Position nichts zu tun haben, weiterhin bei dieser Stelle angesiedelt bleiben? Ist die personelle und materielle
Ausstattung dieser Position geeignet, auch mittelfristig zu wachsen, um sich ändernden Marktanforderungen gerecht zu werden?
Diese Fragen kritisch zu beantworten und daraus die richtigen Folgerungen zu ziehen, bedeutet Fortschritt!
Nichts ist so beständig wie der Wandel.
Für den Ausscheidenden aus einem Unternehmen ist es einerseits eine Zäsur mit vielen positiven Perspektiven für die Zukunft,
andererseits ein schmerzhafter Schritt, ein Akt des Abschiednehmens und das Ende eines Lebensabschnittes. Lieb gewonnene
Mitstreiter lässt man mit einem weinenden, andere mit einem lachenden Auge zurück. Entsprechendes trifft wohl auch auf diejenigen
zu, die weiterhin die Rala-Fahne hochhalten werden.
Der Nachfolger scharrt ungeduldig in den Startlöchern, möchte loslegen und so manches besser machen. Ein neuer Wind soll
wehen, mit alten antiquierten Einstellungen wird Schluss gemacht, und alte Zöpfe werden abgeschnitten! Neue Ziele werden gesetzt
und Möglichkeiten ausgelotet, denn bereits Konfuzius (551–479 v. Chr.) bemerkte vor zweieinhalb tausend Jahren zutreffend:
„Zu einem guten Ende gehört auch ein guter Anfang“.
Das neue Miller HandZup Halteseil ist ein Kostenbremse – doch
dazu später mehr. Persönliche Schutzausrüstung gegen Absturz ist
unterteilt in Auffangsysteme (der Anwender wird gedämpft aufgefangen)
und in Haltesysteme (der Anwender wird von der Absturzkante
zurückgehalten). Auch wenn beim Auffangen Dämpfungssysteme
wie z. B. Bandfalldämpfer dafür sorgen, dass weniger als
6 KN als Restkraft auf den Anwender einwirkt, beinhaltet jeder
Absturz ein hohes potentielles Verletzungsrisiko, da Anwender beim
Sturz an vorhandene Strukturteile anschlagen kann. Verletzungen
durch sogenannte Pendelstürze oder nicht ausreichend vorhandene
Auffangstrecken können bei Auffangsystemen zu Verletzungen trotz
angelegter Ausrüstung führen.
Beim Rückhaltesystem entfällt dieses Risiko. Für jeden Anwender
der mit Mehrpunktgurten arbeitet (Auffanggurte mit integriertem
Haltegurt) ist der Einsatz eines zusätzlichen Halte- und Positionierungsseils
deshalb die 1. Wahl. Darüber hinaus entfällt bei Arbeiten
direkt an der Absturzkante das Balancieren oder das „einhändige
Arbeiten“ da die zweite Hand zum Festhalten benötigt wird. Mit einem
zusätzlichen Halteseil hat der Anwender beide Hände für die eigentlich
erforderliche Montage- und/oder Reparaturarbeit zur Verfügung.
Trotzdem wurden die meisten Produktneuentwicklungen der letzten
Jahre auf Auffangsysteme ausgerichtet. Das neue Miller HandZup
ist ein einzigartiges, neues und patentiertes Halte-und Positionierungssystem
(EN358), dem der Anwender bei freihändiger Arbeit
uneingeschränkt vertrauen kann. Das ergonomische Design ermöglicht
eine intuitive Benutzung und einfache Anwendung. Dank
seines symmetrischen Aufbaus ist das neue Miller HandZup auch
für Linkshänder uneingeschränkt geeignet. Der besondere Clou
dieses Systems liegt aber im austauschbaren Kernmantelseil. Da ein
Halteseil durch den ständigen Kontakt zu Anschlagpunkt starker Beanspruchung
ausgesetzt ist, führte dieser Seilverschleiß dazu, dass
das komplette Produkt häufi ger ausgesondert werden musste. Beim
Miller HandZup System wird ein neuartiges hochabriebfestes
Kernmantelseil eingesetzt, dass erst nach 5000 Abriebsvorgängen
ersetzt werden muss – und dann – eben nur das Seil. Die für das
Miller HandZup erhältlichen Seilvarianten sind einzeln erhältlich
und können einfach, schnell und sicher durch den Anwender ausgetauscht
werden. Damit spart der Anwender bares Geld.
Das neue Miller HandZup Halte- und Positionierungsseil ist in
vielen Längen (2 m bis 30 m) und Karabinervarianten erhältlich.
Speziell für die Baumpfl ege gibt es das Miller HandZup auch mit
Kernmantelseil inklusive integrierter Stahlseele.
i
WEITERE INFORMATIONEN ERHALTEN SIE VON: Ralf Weiß, Produktmanager
Tel: (0621) 5701-283 • Fax: (0621) 5701-250-283 • ralf.weiss@rala.de
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| Zusammenarbeit mit der Hochschule Mannheim
Kundenpreisrätsel |
Theorie war gestern
1, 2, 3 ... Jackpot
Das Rala Kunden Preisrätsel
Studenten absolvieren ein dreimonatiges Praktikum bei Rala –
Vertriebscontrolling und Suchmaschinenoptimierung als Themen
Wie bereits mehrfach an dieser Stelle berichtet,
arbeitet Rala seit 2011 sehr eng mit der
neuen Hochschule in Mannheim HdWM
zusammen, um zum einen diese Form der
Bildungseinrichtung zu unterstützen, zum
anderen in engem Kontakt mit Studierenden,
Praxisbezüge zu liefern und auch potenzielle
Mitarbeiter für die Zukunft zu erkennen.
Nach erfolgreich abgeschlossener Case Study
zum Thema Vertriebscontrolling im Herbst
des vergangenen Jahres, vergab Rala für zwei
Studenten die Weiterführung dieses Themas
im Rahmen eines 3-Monat-Praktikums.
Julia Seeliger und Ian Fink haben die Aufgabe
für die Rala Gruppe ein neues Konzept
für eine Kundendeckungsbeitragsrechnung
zu entwickeln. Darin sollen alle Erträge und
Kosten, die dem Kunden zuzuordnen sind,
berücksichtigt werden. Ziel dieser Kundendeckungsbeitragsrechnung
ist es, eine
genauere Kundenbewertung durchführen zu
können. Dadurch ist es dem Vertrieb dann
möglich, spezielle Aktivitäten, Serviceleistungen
und Preise auf den Kunden optimal
abzustimmen.
Neben diesen beiden Praktikumsplätzen
vergab Rala noch ein weiteres spannendes
Thema: Suchmaschinenoptimierung.
Hier sollen Amelie Butzengeiger und Sandra
Heene aufzeigen, wie die Rala Artikel in der
Zukunft von den gängigen Suchmaschinen
schneller gefunden werden. Damit unterstützen
sie die Wachstumsstrategie von Rala,
neue Kunden zu gewinnen und den bundesweiten
Bekanntheitsgrad zu erhöhen.
Die Beschaffung von Produkten und Identifi
zierung von Lieferanten verlagert sich
weiterhin rasant ins Internet. Und im Netz
gilt mehr als irgendwo sonst, dass Erfolg
sich nicht speichern lässt und Stillstand
Rückschritt bedeutet. Deshalb erarbeiten
die beiden Studentinnen im Rahmen ihres
Praktikums ein Konzept für die notwendigen
und erfolgversprechendsten Strategien und
setzen dieses auch gleich in die Praxis um.
Damit soll die Wirksamkeit der verschiedenen
Maßnahmen nachvollzogen werden.
„Mit diesen vier Praktika Plätzen, die zwei,
für Rala ganz wichtige Themen betreffen,
geben wir den jungen Menschen eine riesen
Chance, Dinge zu erarbeiten, die sofort
umgesetzt werden können. Wir wollen mit
dieser Form der Praktika nicht einfach Studenten
als Mitläufer der bekannten Prozesse
erleben, sondern fordern zu interessanten
Neuentwicklungen auf“ erklärt Jochen Lampert
die Grundidee dieser Aufgabenstellung.
„Wir erwarten davon natürlich einen Nutzen
für unser Unternehmen, geben aber den
Studenten die Gelegenheit etwas zu schaffen,
was nicht nur der theoretischen Ausbildung
dient, sondern einen wertvollen, praktischen
Nutzen bietet. Damit schaffen diese jungen
Leute etwas Werthaltiges, was auch erste
berufl iche Wertschätzungen nach sich ziehen
wird.“, kommentiert Jochen Lampert.
V.l.n.r.: Amelie Butzengeiger, Ian Fink,
Julia Seeliger, Sandra Heene
Das Lösen des Rätsels ist ganz einfach: Blättern Sie durch das Ralainsight
Magazin und suchen Sie die unten dargestellten Bilder. Schreiben Sie die
richtige Seitenzahl in die jeweiligen Kästchen unter den Bildern und schon
habe Sie die Chance auf einen der tollen Preise.
Name
Firma
1. Preis Pfälzer Wochenend-Arrangement für 2 Personen
im Wert von 300 Euro
2. Preis 12 Flaschen erlesener Pfälzer Wein
im Wert von 150 Euro
3. Preis Pfälzer Paket mit „Worschd & Woi“
im Wert von 50 Euro
Bitte die ausgefüllte Karte ausschneiden und in einem ausreichend
frankierten Umschlag bis zum 31.07.2013 senden an:
Rala GmbH & Co. KG • Maudacher Straße 109 • 67065 Ludwigshafen
Der Rechtsweg ist ausgeschlossen. Durch die Teilnahme erklären sich die
Gewinner mit einer Veröffentlichung einverstanden.
Straße
Auch dieses Mal gibt es wieder
attraktive Preise zu gewinnen:
Ort
Die Gewinner des November-Rätsels sind:
20 Ralainsight 1|2013
1. Preis: Kurt-Heinz Neu,
ABB AG Service Energietechnik
2. Preis: Michael Hornig,
Heidelberger Druckmaschinen AG
3. Preis: Gerhard Kohlmann,
Terex Deutschland GmbH Geschäftsber. Compact
Herzlichen Glückwunsch!
Weinhaus Henninger: Hotel, Restaurant
mit Blick in die Gaststube und ein Zimmer
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| Infomaterial anfordern
Hersteller – Evonik |
Wie kommen Sie an Infos?
Sie wollen Kataloge und Broschüren zu den einzelnen
Rala Abteilungen? Ganz einfach!
Füllen Sie den Abschnitt aus und faxen oder senden ihn an eine der folgenden Adressen:
Rala GmbH & Co. KG • Fax: (0621) 57 01-222 Rala HN GmbH & Co. KG • Fax: (07131) 15 71-44
Maudacher Straße 109 • 67065 Ludwigshafen Dieselstraße 14 • 74076 Heilbronn
Chem.-techn. Produkte | Klebetechnik | Hilfs- u. Betriebsstoffe
Formartikel | Profi le | Dichtungstechnik
Arbeitsschutz | Sicherheit
Betriebseinrichtung
Fertigungsbereich
Un
Vorhang auf!
Entdecken Sie die neue
STOKO ® Markenwelt
STOKO ® erscheint in Kürze in ganz neuem
Design. Nicht nur die Produktverpackungen
werden moderner, auch das STOKO ® Logo,
die Dachmarke über sämtlichen STOKO ®
Produkte, wird dynamischer und kraftvoller.
Dichtungstechnik | Stanzerei | Technische Werkstätte
Antriebstechnik
Fertigungsbereiche | Dienstleistungen
Schlauch- und Armaturentechnik
Name
Transportband
ONLINE Broschüre
Kunststoffe
Firma
Mit dem optischen Wandel gehen in der
Pfl egeserie außerdem Optimierungen der
Inhaltsstoffe einher. Neue Formeln auf Basis
exklusiver Rohstoffe aus dem Hause Evonik
garantieren hochwertige Ergebnisse mit
maximaler Wirksamkeit.
Straße
Telefon
Das neue STOKO ® Logo
Das STOKO ® -Logo lehnt sich hinsichtlich
Stokolan ® classic
Regenerierende Pfl egecreme mit NMF
übersichtliche Step-by-Step-Einführung der
verbesserten Neuheiten.
Ort
Fax
des Designs und der partiell verwendeten
Unterzeilen an das Logos des Mutterkon-
(Natural Moisturizing Factors) und Lanolin.
Für normale bis trockene und beanspruchte
Ihre Kunden-Vorteile auf einen Blick
zerns Evonik an. Vier Wellen symbolisieren
Haut.
Klare und übersichtliche Struktur des
fortan die 4 Produktkategorien (Hautschutz,
gesamten STOKO ® -Markenauftritts:
Absolut vielseitig
-reinigung, -pfl ege und Handhygiene).
Stokolan ® sensitive
Regenerierende Pfl egecreme mit Creatin,
ohne Parfüm, ohne Konservierungsmittel.
• Ansprechenderer, moderner Look
• Leichte Handhabung und vereinfachte
Der Masterfl ex Multifunktionsschlauch
Für die sensible und beanspruchte Haut.
Stokolan ® intensive repair
Produktauswahl
• Noch wirksamer und pfl egender durch
besonders hochwertige, innovative
Alles Gute vereint in einer Schlauchreihe. Durch die Modifi kation
den Kunden zu schaffen,
Nachhaltige Repair-Pfl ege mit Ceramid-
Inhalts stoffe
der Master-PUR Schlauchserie wird diese zu einer Multifunktions-
bietet Masterfl ex die
Die neue rote Serie
Komplex und Traubenkernöl. Für sehr
• Schutz vor Allergien und Hauterkrankungen:
schlauch-Reihe, die die Mikrobenresistenz und antistatischen
Master-PUR Serie ab
Den Anfang bei der Umstellung der Produkt-
trockene und empfi ndliche Haut.
Die Produkte Stokolan ® classic, hand&body,
Eigenschaften nunmehr miteinander kombiniert. Dies macht das
sofort grundsätzlich als
kategorien macht die rote Pfl egeserie, die
Parfümiert und unparfümiert erhältlich.
intensive repair und sensitive sind ausge-
Produktsortiment überschaubarer und die Produktauswahl sowie
antistatische und zugleich
im ersten Quartal 2013 neu strukturiert
zeichnet mit dem ECARF-Qualitätssiegel
den Bestellprozess für den Kunden leichter. Die Produktreihe wird
mikrobenfeste Ausführung an. Dem Kunden wird die Qual der Wahl
wurde ab sofort mit modernen, innovativen
Zwei der Produkte, nämlich STOKO ®
für allergikerfreundliche Produkte
weiterhin unter dem Namen Master-PUR vertrieben.
genommen, denn die Master-PUR Schlauchserie ist nunmehr bei
Formulierungen auf dem Markt erhältlich ist.
soft+care und STOKOLAN ® , zeigen sich
gleichbleibender Leistungsfähigkeit mit diesen beiden Eigenschaften
Quartalsmäßig folgen die Serien Handhygie-
ausschließlich mit neuem Design und
Die Vielfältigkeit der Anforderungen in der heutigen Industrie an
ausgestattet. Durch die antistatischen Eigenschaften eignet sich
ne (Q2/2013), Hautreinigung (Q3/2013) und
angepasstem Namen (Stokolan ® soft&care
Verbindungslösungen ist nahezu unbegrenzt. Daher war die Master-
diese Schlauchreihe auch für den Einsatz nach TRBS 2153.
Hautschutz (Q4/2013).
und Stokolan ® classic).
PUR Serie schon bislang eine bewährte und vielseitig einsetzbare
Schlauchreihe aus dem Bereich der Absaug- und Förderschläuche,
Durch die Verbindung dieser beiden Eigenschaften ist es nicht nur
Die neuen Stokolan ® Pfl egeprodukte auf
Bei den drei Innovationen Stokolan ® inten-
bestehend aus reinem Polyester-Polyurethan mit einer dreh- und
für den Kunden einfacher geworden. Masterfl ex kann die eigene
einen Blick:
sive repair, hand&body und sensitive wurde
• Erste Musterprodukte zum Testen ab
verschiebefest eingegossenen Federstahl-Spirale. Die Schlauchreihe
Lagerhaltung optimieren, Reaktions- und Lieferzeiten verkürzen und
auch an den hochwirksamen Inhaltsstoffen
Mitte April erhältlich!
wird mit unterschiedlichen Wandstärken von leicht über mittel-
Kosten einsparen. Dieser positive Nebeneffekt wird an die Kunden
Stokolan ® hand&body
noch weiter optimiert.
schwer bis hin zu verstärkten Ausführungen angeboten.
In der Vergangenheit hatte sich der Kunde, je nach Anwendungssituation,
jedoch zwischen verschiedenen Eigenschaften, wie zum
Beispiel der Antistatik, der Mikrobenresistenz oder der Schwerent-
weitergegeben: Diese erhalten die innovative Schlauchvariante mit
Mehrnutzen ohne Aufpreis.
i
WEITERE INFORMATIONEN ERHALTEN SIE VON:
Steffen Schlösser, Produktmanager SAT • Tel: (0621) 5701-183
Aktivierende Basispfl ege mit nachhaltigem
Moisturizing-Effekt. Für normale Haut.
Stokolan ® soft&care
Vitalisierendes Pfl egegel mit Creatin.
Parallel werden die Ihnen langjährig bekannten
Produkte aber auch noch bis
zum 3. Quartal 2013 erhältlich sein.
Die Umstellung für Sie als Kunde erfolgt
i
WEITERE INFORMATIONEN ERHALTEN SIE VON:
Ralf Weiß, Produktmanager Arbeitsschutz
Tel: (0621) 5701-283
Fax: (0621) 5701-250-283
fl ammbarkeit, zu entscheiden. Um hier mehr Überschaubarkeit für
Fax: (0621) 57 01-250 -183 • steffen.schloesser@rala.de
Für normale Haut.
damit sukzessive und garantiert eine
ralf.weiss@rala.de
22
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| BME Jahresauftakt-Veranstaltung
Hersteller – 3M |
Sicher bis 37 Dezibel: Der neue
Peltor X Gehörschutz
BME-Jahresauftakt-Veranstaltung mit nachhaltigem Erlebniswert
Bis auf den letzten Platz besetzt war am
17. Januar der große Hörsaal der MLP
Corporate University in Wiesloch. Grund
hierfür war der im Vorfeld bekanntgegebene
provokante Vortragstitel „Die Frustjobkillershow“
von und mit Dr. Volker Kitz und Dr.
Manuel Tusch. Kitz & Tusch sind das aus
Thema des Abends war „Wie Sie Ihren Job
lieben ohne sich zu verbiegen“. Kitz & Tusch
begannen ihre Ausführungen mit der Feststellung,
dass fast 90% aller Arbeitnehmer
in ihrem Job unzufrieden sind. Dieser Unzufriedenheit
auf den Grund zu gehen, war
das Ziel des Vortrags.
den Medien bekannte „Psycho-Duo“, sie
sind Bestseller-Autoren und die Erfi nder des
Psychotainments. Einkäufer aus Industrie,
Handel und Dienstleistung erwarteten deshalb
mit Spannung den Vortrag der beiden
Business-Coaches.
Die typischen Frustfaktoren wie „Keiner
schätzt meine Arbeit“ oder „Ich bekomme
viel zu wenig Geld für viel zu viel Arbeit“
wurden von den beiden auf unterhaltsame
und humorvolle Art mit überraschenden
Erkenntnissen aus der modernen Forschung
V. l.n.r: Reiner Winge, Dr. Uwe Schröder-Wildberg (MLP),
Dr. Volker Kitz, Dr. Manuel Tusch, Wolfgang Luckhart (Rala)
Um nicht immer wieder und bei jedem
neuen Arbeitgeber auf die gleichen Grundprobleme
zu stoßen, sondern erfüllter und
Eingeladen hatte die Regionalgruppe Pfalz/
Rhein-Neckar des BME Bundesverband
Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik
unter der Leitung von Rainer Winge. Gastgeber
war wie immer in den letzten Jahren
die MLP AG, die die Räumlichkeiten zur
Verfügung gestellt sowie die Versorgung der
Gäste übernommen hatte. Neben MLP war
traditionell Rala ein weiterer Unterstützer der
Veranstaltung.
durchleuchtet. Sie wiesen überzeugend und
wissenschaftlich fundiert nach: alle Jobs
sind im Prinzip gleich, die Ursache für Unzufriedenheit
liegt in uns selbst. Häufi gste
Gründe für Unzufriedenheit am Arbeitsplatz
sind die eigenen Erwartungen, die oft weder
von Kollegen noch von Vorgesetzten erfüllt
werden können. Auch in punkto Gehaltsvorstellungen
gab es klare Tendenzen. Nicht die
Höhe des Gehaltes bestimmt den Grad unserer
Zufriedenheit, sondern das Verhältnis bzw.
glücklicher mit seiner Arbeit zu sein.
Fazit war: „Mach den Job, den du hasst, zu
dem Job, der zu dir passt“.
Das Publikum hörte den Ausführungen
gebannt zu und hatte manchen Aha-Effekt
und viele Lacher. Im letzten Teil des Vortrages
hatten die Zuhörer sogar Gelegenheit,
sich selbst aktiv in die Thematik einzubringen
und über Erlebtes aus der Praxis zu
berichten. Kitz & Tusch konnten schlagfertig
Und so begrüßten zunächst Herr Winge und
Herr Dr. Schröder-Wildberg, Vorstandsvorsitzender
der MLP AG, die zahlreich erschienenen
Gäste und stellten anschließend die
Referenten kurz vor.
der Abstand zum Verdienst der Anderen.
Kitz & Tusch stellten verblüffend wirksame
Methoden vor, mit der jeder den eigenen
Berufsalltag ändern und verbessern kann.
für alle benannten Probleme gleich das
passende Rezept liefern. Für alle ein hochinteressanter
und kurzweiliger Abend, aus
dem jeder einige positive Impulse für den
eigenen Arbeitsplatz mitnehmen konnte.
Mit gleich fünf neuen Peltor Modellen setzt 3M Maßstäbe in Sachen Lärmschutz:
Die X-Serie garantiert nicht nur maximalen Schutz und Komfort, sondern wird
gleichzeitig auch höchsten Designansprüchen gerecht. Die verschiedenfarbige
Optik kennzeichnet die verfügbaren Dämpfungsniveaus – von 27 bis 37 Dezibel.
Um die Trageakzeptanz von Gehörschutz zu erhöhen, wurde bei der Entwicklung
der neuen X-Serie ein besonderer Fokus auf die Komfortmerkmale gelegt. So
zeichnen sich alle fünf Modelle durch ein besonders geringes Gewicht und eine
optimale Balance aus. Das neue Doppelbügel-Design lässt sich einfach anpassen
und sorgt auch bei langer Tragezeit für einen angenehmen Sitz und einen konstanten
Andruck. Die doppelschaligen Kapseln bieten innenseitig viel Platz und
minimieren somit Wärme und Feuchtigkeit.
Innovativer Dichtungsring schützt bei hoher Lärmbelastung
Trotz ihres auffällig schlanken Designs bieten alle Modelle eine maximale Dämpfung
– vom 3M Peltor X1 zum Schutz vor schwachem Lärm bis hin zum X5 für
Arbeiten in extrem lärmbelasteter Umgebung. Fünf verschiedene Farbcodes
kennzeichnen die unterschiedlichen Dämpfungsniveaus und vereinfachen so die
Auswahl des passenden Gehörschutzes je nach Einsatzbereich. Ein neuer Dichtungsring
aus hochentwickeltem Schaumstoff bei den Modell X3 bis X5 sowie neu
entwickelte Dämmkissen der Modelle X4 und X5 garantieren vor allem bei hoher
Lärmbelastung maximalen Schutz.
Eingefasste Federstahlbügel sind elektrisch isoliert
Im breiten Kopfbügel eingefasst befi ndet sich ein rostfreier Federstahlbügel, der
auch bei der aktuellen Serie 3M Peltor Optime zum Einsatz kommt. Durch dieses
neue Design sind die Stahlbügel elektrisch isoliert und der gesamte Gehörschutz
robuster sowie leichter zu reinigen. Alle fünf 3M Peltor X Modelle sind kompatibel
mit anderen 3M Arbeitsschutzprodukten, wie zum Beispiel Schutzbrillen und
Atemschutzmasken. Darüber hinaus sind sie auch ohne Kopfbügel für die Befestigung
am Schutzhelm erhältlich.
Modernstes Design trifft maximale Dämmwirkung
Die schlanken Kapseln des 3M Peltor X1 bieten
eine gute Dämpfung, die den Bedarf der meisten
Industriezweige deckt.
Der 3M Peltor X2 schützt vor mäßigem bis hohem
Lärmpegel (SNR 31 dB).
i
WEITERE INFORMATIONEN ERHALTEN SIE VON:
Ralf Weiß, Produktmanager
Tel: (0621) 5701-283
Fax: (0621) 5701-250-283
ralf.weiss@rala.de
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| Neue Mitarbeiter
Kulinarischer Abschluss |
Erfahrung tut gut!
Neue Mitarbeiter in Einkauf und Vertrieb
Ein kleiner kulinarischer
Abschluss gefällig?
Iris Körner verstärkt seit Oktober 2012 die Abteilung Einkauf und kümmert sich
dort um Disposition, Datenmanagement und Beschaffung von Sortimenten der
Abteilung Dichtungs- und Antriebstechnik. Die gelernte Industriekauffrau hat
hauptsächlich vertriebsseitig über 10 Jahre Erfahrung in der Branche gesammelt
und ist u.a. auch mit dem bei Rala eingesetzten ERP-System vertraut, was die
Einarbeitung sehr einfach gestaltete. Der Einkauf ist für sie ein neues Sachgebiet,
macht ihr aber trotzdem sehr viel Spaß. Die gebürtige Ludwigshafenerin
verbringt Ihre Freizeit mit Trommeln in einer Samba-Gruppe, mit Inline-Skaten
und dem Besuch von kulturellen Veranstaltungen jeder Art.
Markus Dexheimer hat Groß- und Außenhandelskaufmann gelernt und war 22
Jahre in einem Werkzeug-Maschinen Großhandel tätig. Als Sachbearbeiter hat
er sich durch die Planung und Gestaltung von Werkstätten und Lagerräumen
ein umfassendes Fachwissen erworben, welches er nun bei Rala im jungen Vertriebszweig
Betriebseinrichtungen einsetzt. Die gute Zusammenarbeit im Team
und der Aufbau des Kundenstammes machen ihm viel Spaß. Seit Anfang 2013
wohnt der gebürtige Rheinhesse mit seiner Frau in der Nähe von Grünstadt.
Wenn er einmal nicht Haus und Garten umgestaltet, freut er sich auf Spaziergänge
mit seinem Hund oder eine Partie Tennis.
Lieblingsrezepte der Rala-Mitarbeiter
Von Claudia Eifler, Buchhaltung, LU
MAHARANI-TOPF (für 4 Pers.)
1 große Schweinelende, Salz, Pfeffer, „Kräuter der Provence“, 40 g Öl,
6 Scheiben Ananas aus der Dose, 20 g Butter, 3 EL Cognac, 1/4 l
süße Sahne, 2 EL Ananassaft, 1 EL Barbecuesoße, je 1/2 EL Soja- und
Worcestersoße, 2 TL Curry, 1/2 TL Ingwerpulver
Die Lende mit Salz und Pfeffer würzen, mit „Kräutern der Provence“
einreiben und ca. 2 Std. kühl stellen. Danach in Öl von jeder Seite ca.
4 min. anbraten, in 3–4 cm dicke Scheiben schneiden und wieder zusammengesetzt
in eine Auflaufform geben. Den Bratensaft auffangen.
Die Ananasscheiben halbieren, in Butter anbraten, mit dem Cognac
ablöschen und ca. 5 min. dünsten lassen. Danach dicht auf die Lende
setzen. Ananas-Sud und Bratensaft mit Sahne, Ananassaft, Barbecue-,
Soja- und Worcestersoße aufkochen, mit Curry, Ingwer, Salz und
Pfeffer würzen, in die Auflaufform gießen und mit Alufolie abdecken.
Bei 200°C ca. 25 min (je nach Backofen) garen lassen. Mit Reis und
einem grünen Salat servieren.
Guten Appetit!
Metzeler NBR bis –53°C!
Neue Qualität für den Tieftemperaturbereich
Eine runde Sache
Karin Stannat und Jürgen Ofenloch feiern zusammen 70 Jahre Rala
Unsere neue Qualität A-NK 60-00 empfi ehlt sich für den Einsatz-
Über Jobhopper können sie nur müde
in Bewegung, sei es als Walkende oder
tiert Jürgen Ofenloch im Außendienst noch
bereich von Dichtungen mit hohen Anforderungen an Tieftempe-
lächeln. Karin Stannat (40 Jahre Rala) und
Reisende in ferne Länder.
das gesamte Betriebseinrichtungssortiment.
raturbeständigkeit kombiniert mit guter Öl- und hervorragender
Jürgen Ofenloch (30 Jahre Rala) gehören
Außer Singen sind Surfen und Fußballspielen
Ozonbeständigkeit.
fast schon zum Inventar.
Kein Aprilscherz! Jürgen Ofenloch begann
weitere Leidenschaften des Kurpfälzers.
am 01. April 1983 seine Laufbahn bei Rala.
Die an Dichtungsplatten gestellten Anforderungen werden immer
Es war der 07. Mai 1973, als die gelernte Dro-
Dabei hätte der begnadete Sänger (für die
höher und für viele Anwendungsfälle reichen die auf dem Markt
gistin eine Stelle in der Rechnungsprüfung
Insider Frank Martini) auch eine Karriere
verfügbaren NBR-Qualitäten nicht aus.
Tiefentemperatur-
Ozon- und Witte-
Ölbeständigkeit
annahm, nach zwei Jahren dann in den Ein-
im Showgeschäft beginnen können.
beständigkeit
rungsbeständigkeit
zelhandel wechselte, und wenig später die
Dies blieb ihm dann nur als Hobby.
Während eine herkömmliche NBR-Mischung bereits bei –30°C
Buchhaltung als ihr liebstes Arbeitsgebiet
ihre gummielastischen Eigenschaften verliert und bricht, ist die
entdeckte. Zahlen haben sie schon immer
Dem dynamischen Mannheimer hat-
Tieftemperatur NBR-Mischung mit einer Glastemperatur Tg von
fasziniert und so kam es, dass Karin Stannat
ten es zunächst die gleichnamigen
–53°C noch einsetzbar.
den Bereich Debitoren bis heute bearbeitet,
Dichtungen angetan, die da-
fünf Vorgesetzte „überlebte“ und dabei
mals noch als Chesterton-
METZELER hat für diesen Bedarf eine tieftemperaturbeständige
zuverlässig je eine halbe Milliarde Euros und
Qualität, heute made by
Qualität auf NBR-Basis entwickelt: die A-NK 60-00.
DM auf die richtigen Konten buchte.
Latty zum Sortiment ge-
i
WEITERE INFORMATIONEN ERHALTEN SIE VON: Thomas Prax • Tel: (0621) 57 01-267 • Fax: (0621) 57 01-250 -267 • thomas.prax@rala.de
Die Ludwigshafenerin verbringt Ihre Freizeit
hören, sowie statische
Packungen. Neben
mit Shoppen (wen wundert’s) und ist ständig
Kupplungen präsen-
26
Ralainsight 1|2013

ENGEL
– Workwear since 1927
going strong
Still
Still