(Russland) Tatjana Dmitrieva - Bkjpp

Forum der Kinder- und Jugendpsychiatrie und Psychotherapie 4– 2005 12
PIAs müssen das ganze Einzugsgebiet einer Klinik bedienen können
und oft noch Patienten darüber hinaus versorgen sofern Spezialangebote
(wie etwa eine Suchtambulanz) bestehen, auch je nach
Dichte der Niedergelassenen sind es sehr viele Einbindungen und
Verflechtungen einer PIA, somit ist die Zahl potentieller Ansprechpartner
viel größer.
Man kann je nach Konzept einer PIA eine personelle Betreuungskontinuität
zur stationären Behandlung etablieren. Unstrittig ist die
gemeinsame Aktenführung und –einsicht zwischen stationärem und
ambulantem Bereich über die PIA.
Worum beneide ich die SPV-Kollegen?
Sie können viele, direkte Kontakte in eine Kommune haben und
sind damit gemeindenah.
Verglichen mit dem Faserwurzelwerk von bis zu mehr als 20 verschiedenen
Jugendämtern im Umfeld großer Kliniken kann eine PIA
oft nicht gemeindenah genug arbeiten. Sie können über viele Jahre
Familien mit mehreren Kindern begleiten und beraten. Sie können
dichte Beratungskontexte mit einzelnen Institutionen aufbauen und
dann besser Frühestinterventionen vereinbaren und durchführen.
Sie sind die „Frontarbeiter“ unseres Faches.
Sie können über Jahre eine „corporate identity“ als Arbeitgeber im
Kleinen mit einem schlagkräftigen und kontinuierlichen Team entwickeln
und sind darin flexibler in der Gestaltung als die meisten Klinikärzte.
Ist auch nicht alles Gold -
(Kritik und Wünsche zur SPV-Umsetzung)
Eine SPV ohne die breite Möglichkeit zur aufsuchenden Arbeit im
Sinne von home-treatment ist m.E. zahnlos – alle neuen Möglichkeiten
des EBM 2000 werde ich mit Spannung verfolgen.
Kommunale Beratungsstrukturen durch Kinder- und Jugendpsychiater
vor allem für das Bildungssystem mit primär- und sekundärprä-