Juli 2013 - BDS Buchbach-Ranoldsberg

NEWS
Coaching-Profi in Buchbach
Wenn kleine und mittelständische Unternehmen ihre Mitarbeiter mitnehmen können
Unternehmen können es sich nicht mehr erlauben, qualifizierte
Mitarbeiter zu verlieren. Abgesehen von den Kosten
die durch Fluktuation entstehen, geht mit jedem erfahrenen
Mitarbeiter Know-how verloren. Ein Feld für Ulrike Krabisch,
die sich als Coach in Buchbach niedergelassen hat.
Coaching funktioniert nur, wenn man selbst bereit ist, an sich
zu arbeiten. Mitarbeiter in Unternehmen sind zumeist froh, wenn
ihnen ihr Arbeitgeber die Möglichkeit zum Coaching bietet. Egal,
ob es sich um geschäftliche oder private Angelegenheiten handelt.
Heute weiß man, dass sich beides negativ auf die Arbeit
auswirken kann.
Ulrike Krabisch (53) ist Inhaberin einer Unternehmensberatung
für kleine und mittelständische Unternehmen, weil „man dort
etwas bewegen kann“. Seit 2004 gibt sie auch Führungskräfte-
und Mitarbeitercoachings. Vor drei Jahren siedelte ihr Beratungsunternehmen
in den Süden. Als Standort wurde Buchbach
gewählt, auch wegen der Nähe zum Flughafen. Krabischs Kunden
kommen u. a. aus dem Maschinenbau, aus IT, Speditionen
und Pfl egeeinrichtungen.
Was ist eigentlich Coaching?
Beim Coaching wird das eigene Verhalten refl ektiert und
korrigiert, Verhaltensmuster werden aufgedeckt und die
Auswirkungen auf die Umgebung gespiegelt. So versteht
man besser, wie man selbst auf andere wirkt. Coaching
eignet sich bei wiederkehrenden Problemen am Arbeitsplatz,
mit dem Partner, mit der Familie oder Freunden.
Ein Coach ist ein Begleiter. Er gibt keine Lösungen vor,
sondern erarbeitet sie gemeinsam mit dem Klienten. Ein
Coach ist der Neutralität verpfl ichtet.
Überlasted
Der Druck in Unternehmen auf Angestellte und Manager ist in
den letzten 30 Jahren größer geworden. Hat jemand z. B. Probleme
„Nein“ zu sagen, wird gemeinsam mit dem Coach versucht,
die Gründe hierfür aufzudecken und Lösungen zu erarbeiten,
etwa durch Veränderungen im Kommunikationsverhalten
oder beim Zeitmanagement.
wenn die Konfl ikte künftig wieder auftauchen. Und erkennen,
falls sie selbst Ursache ist.
Abläufe optimieren
Eingeschliffene Prozesse zu ändern, ist schwierig. Ein Mitarbeiter
erkennt nicht unbedingt Optimierungsmöglichkeiten, er ist
„betriebsblind“. Auch gibt es womöglich Widerstände gegen Veränderungen.
Krabisch bietet Workshops an, moderiert als neutrale
Person, als die sie „auch mal dumme Fragen stellen kann“.
Nach Veränderungen kommt das Coaching: Was bedeutet die
neue Situation für die Mitarbeiter? Welche Ängste, Widerstände
kommen hoch? Und an die Führungskraft: Wie wird der neue
Prozess eingeführt?
Mitarbeiter führen
Mitarbeiter, die nicht aus eigenem Antrieb mitarbeiten und in
einer Art Konsumentenhaltung verharren, können unternehmerisch
notwendige Veränderungen ausbremsen. Dann führt Krabisch
Gespräche mit ihnen, um herauszubekommen, wo die
eigentliche Ursache liegt. Einem Externen gegenüber fällt es
leichter, sich zu öffnen.
Nicht gleich zum Anwalt
Ulrike Krabisch berät auch Familien. Coaching eignet sich bei
wiederkehrenden problematischen Verhaltensmustern von Partnern,
Kindern, Jugendlichen. Aus ihrer Kooperation mit einer
Rechtsanwältin weiß sie, dass sich partnerschaftliche Themen
auch durch Systemisches Coaching im Guten bearbeiten lassen.
Das Handy bleibt an
Heute geht man mit einem Problem eher zum Coach als früher.
Coaching basiert auf Vertrauen. Das erste Coaching-Gespräch
bei Krabisch ist kostenlos. Krabischs Handy ist (fast) immer an.
Auch im geschäftlichen Coaching sind oft nur die ersten Sitzungen
vor Ort, spätere fi nden dann häufi g am Telefon statt.
Interessierte Unternehmen und Privatpersonen am Coaching
und Systemischer Beratung erreichen Ulrike Krabisch unter
www.in-ordnung.net
Die Leiche im Keller
Der Umgang mit Konfl ikten ist ein weiteres Thema. Konfl ikte
schlummern oft lange in Unternehmen, mitunter sogar noch,
nachdem der Verursacher das Unternehmen verlassen hat. Krabisch
ist dann Moderatorin der Kontrahenten und der Führungskraft
gegenüber Coach. Diese muss wissen, wie sie sich verhält,
Ulrike Krabisch ist für ihre Coaching-
Kunden (fast) rund um die Uhr erreichbar.
(© Foto: Privat)
12 Juli 2013