Untitled - Oerlikon Barmag
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SEITE 12<br />
Das Geschäftsjahr 2005.<br />
GESCHÄFTSJAHR 2005.<br />
AUSBLICK.<br />
Saurer hat eine Phase der Konsolidierung mit dem Schwer-<br />
punkt auf der Verbesserung der Geschäftsprozesse und der<br />
Kostenstrukturen sowie der Neuausrichtung der Unterneh-<br />
menskultur erfolgreich abgeschlossen. Nach diesem Blick<br />
nach innen mit dem Ziel, Risiken zu senken, steht jetzt wie-<br />
der die volle Konzentration auf die Aussenwelt mit dem Ziel<br />
der vollen Nutzung der sich bietenden Chancen an, ohne<br />
dass dabei die erlernten Tugenden aus TEMPUS vernachläs-<br />
sigt werden. Dieser Wechsel von der Optimierung bestehen-<br />
der Prozesse hin zum Wachstum ist im Berichtsjahr sowohl<br />
bei Textile Solutions als auch in der Antriebstechnologie<br />
deutlich fortgeschritten. Wachstumspläne mit konkreten<br />
Massnahmen, Zeit- und Kostenbudgets für neue Produkte,<br />
Anwendungssegmente und Märkte sind in allen Geschäfts-<br />
bereichen erarbeitet und vom Verwaltungsrat verabschiedet<br />
worden. Dazu gehörten auch die Investitionen in die Über-<br />
nahme der verschiedenen Technologieunternehmen zur Ver-<br />
breiterung der Know-how- und der Produktbasis und der<br />
Ausbau der Standorte in Asien.<br />
Der starke Cash Flow der letzten Jahre sowie die auch nach<br />
den getätigten Akquisitionen gesunde Bilanz sind die Grund-<br />
DANKESCHÖN.<br />
Verwaltungsrat und Geschäftsleitung danken allen Mitarbei-<br />
terinnen und Mitarbeitern für ihren engagierten Einsatz für<br />
Saurer. Der Wille und die Bereitschaft, Veränderungen aktiv<br />
Prof. Dr. Giorgio Behr<br />
Präsident des Verwaltungsrates<br />
lage dafür, auf einen profitablen Wachstumskurs zurück-<br />
zukehren. Der weitere Ausbau der Kapazitäten in Asien<br />
sowie die Anpassungen an den Standorten in Europa sind in<br />
vollem Gange.<br />
Entsprechend der Saurer Dividendenpolitik beantragt der<br />
Verwaltungsrat eine Nennwertrückzahlung von CHF 1.80<br />
pro Namenaktie. Das lässt den Handlungsspielraum offen,<br />
weitere attraktive Akquisitionen zum Ausbau des Geschäftes<br />
zu verfolgen.<br />
Für das laufende Geschäftsjahr erwartet Saurer kein organi-<br />
sches Wachstum. Die im Vorjahr getätigten Akquisitionen<br />
werden jedoch zu einem höheren Umsatz im Textilgeschäft<br />
(ca. +EUR 80 Mio.) und zu einem deutlich höheren Umsatz<br />
im Bereich Antriebstechnologie (ca. +EUR 175 Mio. / Konso-<br />
lidierung von Fairfield ab Februar 2006) führen. Die Ent-<br />
wicklung im volatilen Textilgeschäft bleibt schwierig zu<br />
beurteilen, so dass die Prognose des Umsatzes von Saurer<br />
Textile Solutions mit einer gewissen Unsicherheit behaftet ist.<br />
voranzutreiben, sind die Grundlage für eine gute Zukunft<br />
von Saurer und sie sind auch die gesunde Basis dafür, wieder<br />
Wachstum zu erzeugen.<br />
Heinrich Fischer<br />
CEO und Delegierter des Verwaltungsrates