Hessischer Mittelstandsbericht 2004 - HA Hessen Agentur GmbH

All dies erfordert finanzielle Ressourcen – die in der Regel nicht über die traditionelle
Kreditfinanzierung zu decken sind. Kleine und mittlere Unternehmen sollten sich
daher verstärkt für Beteiligungen oder für Partnerschaften öffnen. Verbundlösungen
haben sich bereits bei der Entwicklung neuer Technologien, der Kooperation mit
Hochschulen, mit FuE-Einrichtungen und in anderen Feldern bewährt. Die Öffnung
des Kapitalmarktes für mittelständische Unternehmen, die Nutzung von Beteiligungsangeboten
und die Mobilisierung privaten Anlegerinteresses sind hierfür entscheidende
Rahmenbedingungen, deren Orientierung an mittelständischen Bedürfnissen
das Land Hessen auch nach Basel II weiterhin vorantreibt.
Die Bestandspflege der hessischen mittelständischen Unternehmen erfordert vor allem
auch den reibungslosen Generationswechsel bei überlebensfähigen Unternehmen,
deren Eigentümer sich zurückziehen wollen. Die Anzahl solcher Fälle wird zunehmen
– zunächst allmählich, nach 2020 aber deutlich (vgl. FEH, Abb.9). Zwar bestehen
bereits mehrere Unternehmensbörsen und auch virtuelle Kontaktmöglichkeiten
(CHANGE oder NEXXT), aber die Funktionsfähigkeit des Marktes für Unternehmensübergaben
gilt als noch nicht optimal. Unklar ist, ob hierbei reines Marktversagen
vorliegt oder finanzielle Hemmnisse die Übergaben erschweren. Bereits
jetzt bestehen Fördermöglichkeiten für den Transfer von Unternehmen; in der Regel
können Gründungshilfen oder (in Hessen) Beteiligungen des Nachfolge-Invest-
Programms genutzt werden, ferner Bürgschaften und Finanzierungshilfen der
KfW/Mittelstandsbank. Wenn sich aus finanziellen Gründen keine geeigneten Nachfolger
für eingeführte Unternehmen mit guten Überlebenschancen finden lassen und
dadurch volkswirtschaftliches Potenzial unterzugehen droht, müssen die Hilfestellungen
für den Generationswechsel im Mittelstand künftighin entweder weiter verbessert
oder verstärkt kommuniziert werden.
In vielen Fällen sind jedoch psychologische Hemmnisse auf der Übergeberseite offenbar
ein Transaktionshindernis. Solche Befindlichkeiten frühzeitig abzubauen dürfte
die gleiche Bedeutung haben wie Finanzierungshilfen.
Die künftige Entwicklung des Mittelstandes hängt ebenso wie die der gesamten
hessischen Wirtschaft nicht allein von Marktkräften, sondern auch von derartigen
Befindlichkeiten ab. Auch für Hessen insgesamt wird die (auch psychologische) Akzeptanz
der demografischen Veränderungen entscheidende Voraussetzung für die
Lösung der hiermit verbundenen neuen Aufgaben sein. Für die Landesregierung ist
dies d i e politische Herausforderung der kommenden Legislaturperioden. Die Bewältigung
der vielfältigen und neuen Anforderungen durch den demographischen
Wandel – nicht allein in Hinblick auf die kleinen und mittleren Unternehmen Hessens
– wird damit ein zentrales Thema der hessischen Landespolitik.
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