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4. Hessischer Kultur- und Kreativwirtschaftsbericht: Innovation durch ...

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70<br />

Logo Ausstellung<br />

„Do-it-yourself.<br />

Die Mitmachrevolution“<br />

umfangreich präsentiert. Auf Webseiten wie<br />

beispielweise Bausteln, Craftzine <strong>und</strong> iFixit<br />

werden inzwischen komplette Anleitungen,<br />

Hilfestellungen <strong>und</strong> „Do-it-yourself“-bezogene<br />

Videos <strong>und</strong> Foren angeboten.<br />

<strong>4.</strong>1.4<br />

Open <strong>Innovation</strong><br />

Wie in Kapitel 2 beschrieben erfährt der<br />

<strong>Innovation</strong>sprozess im Unternehmen teilweise<br />

eine neue Offenheit <strong>und</strong> interaktive Struktur,<br />

die auch für mittelständische Unternehmen<br />

attraktiv sein kann. Der Begriff der <strong>Innovation</strong><br />

stand lange Zeit für einen Prozess innerhalb<br />

der Unternehmen. Im Zuge der fortschreitenden<br />

Digitalisierung gewinnt Open <strong>Innovation</strong><br />

an Bedeutung: <strong>und</strong> zwar die Öffnung nicht nur<br />

gegenüber neuen Technologien, sondern auch<br />

gegenüber neuen Kooperationen, z.T. auch<br />

außerhalb der eigenen Organisation. Open <strong>Innovation</strong><br />

stellt selbst eine <strong>Innovation</strong> des Wertschöpfungsprozesses<br />

dar. Die Ergebnisse der<br />

Open <strong>Innovation</strong> können zu weiteren Änderungen<br />

in Prozessabläufen beitragen. Der Kreis<br />

der Akteure im <strong>Innovation</strong>sprozess weitet<br />

sich dramatisch aus, <strong>und</strong> passive Empfänger<br />

werden zu mündigen Impulsgebern.<br />

Es gibt verschiedene Verfahren der Open<br />

<strong>Innovation</strong>: die Produktentwicklung unter Einbeziehung<br />

ausgewählter externer Personen,<br />

z. B. Mitarbeiter aus anderen Unternehmen,<br />

Zulieferer oder Designer. Eine weitere Möglichkeit<br />

sind „Lead-User-Workshops” – Workshops<br />

mit ausgewählten K<strong>und</strong>en, die <strong>durch</strong><br />

ihre Offenheit gegenüber neuen <strong>und</strong> veränder-<br />

ten Produkten als Trendsetter identifiziert<br />

werden konnten. Häufig werden für die Zusammenarbeit<br />

mit Lead-Usern neue Software<br />

oder Internetanwendungen eingesetzt, die<br />

dem Ideentransfer, der Neuentwicklung oder<br />

der Anpassung von Produkten <strong>und</strong> Dienstleistungen<br />

nützen.<br />

Eine größere Zahl an Personen kann <strong>durch</strong><br />

Hochschulkooperationsprojekte oder Ideenwettbewerbe<br />

in Open-<strong>Innovation</strong>-Prozesse<br />

einbezogen werden. Wird über das Internet<br />

eine Vielzahl von Personen eingeb<strong>und</strong>en,<br />

spricht man von Crowdsourcing, einer effektiven<br />

Methode der Open <strong>Innovation</strong> (nicht<br />

zu verwechseln mit Crowdf<strong>und</strong>ing, bei dem es<br />

sich um ein Finanzierungsmodell handelt,<br />

siehe S. 72). Das Unternehmen 3M hat beispielsweise<br />

die Open-<strong>Innovation</strong>-Plattform<br />

Zukunft-<strong>Innovation</strong> initiiert, auf der sich<br />

Unternehmen <strong>und</strong> potenzielle Innovatoren<br />

registrieren lassen können. Der Internet-Community<br />

werden von Seiten der Unternehmen<br />

Konzept- <strong>und</strong> Brainstorming-Fragen gestellt,<br />

die diese dann bearbeitet. Die daraus resultierenden<br />

Ideen können wiederum von Usern<br />

bewertet werden, was den Unternehmen<br />

wichtige Einblicke in den Markt gibt. Die erwähnte<br />

individuelle Gestaltung von Produkten<br />

nach K<strong>und</strong>enwünschen (Customization) bietet<br />

Unternehmen als eine Form der Open <strong>Innovation</strong><br />

ebenfalls aufschlussreiche Hinweise<br />

auf Markttrends. Ebenfalls können Aufträge<br />

an Freelancer im Zuge des Crowdsourcing vergeben<br />

werden (z. B. Designcrowd). Manche<br />

Crowdsourcingplattformen sind selbst Auftraggeber<br />

<strong>und</strong> vertreiben die Endprodukte<br />

über Webshops.

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