4. Hessischer Kultur- und Kreativwirtschaftsbericht: Innovation durch ...

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Kultur- und Kreativwirtschaft
als
Innovationstreiber
für andere Branchen
Teamstruktur, Instrumente und Prozesse – der
Schlüssel für den wirtschaftlichen Erfolg sei.
Dabei sei es keineswegs erwiesen, dass hohe
Investitionen in Forschung und Entwicklung
allein zu größeren Umsätzen der Unternehmen
führen oder die Anzahl von Patenten der
passende Indikator für wirtschaftlichen Erfolg
sei. 48 Während die Entscheider in kleinen
und mittleren Unternehmen eher noch über
eine große Kundennähe verfügen und neue
Anregungen leichter aufgreifen können, erfordert
der hohe Grad an Arbeitsteiligung
Triathlon- und Zeitfahrmaschine Aero2 von Storck Bicycle
Design dient bei DATRON in Mühltal ebenso
nicht nur der reinen Formgebung, sondern
wird strategisch vor allem als Innovationsfaktor
für neue Produktlösungen und als Wettbewerbsfaktor
zur Produktdifferenzierung eingesetzt.
Resultate dieses strategischen Designkonzeptes
sind z. B. die benutzerfreundliche Bedienung
oder auch die kompakte, ressourcenschonende
Bauweise, was an der Dentalfräsmaschine „D5“
mit einem intuitiven Bedienkonzept über einen
Tabletcomputer erkennbar wird. 47
Viessmann in Allendorf entwickelt Heizsysteme
und zeichnet sich durch ein von der Grafik
bis zur Produktgestaltung unverwechselbares
Corporate Design aus, das in die Unternehmenskultur
eingebettet ist.
Die Unternehmensberatung Booz & Company
schreibt in ihrem Jahresbericht über Ausgaben
im Bereich Forschung und Entwicklung, dass
die richtige Kombination aller Ressourcen in
einem Unternehmen – wie Talent, Wissen,
in Großunternehmen spezifische Maßnahmen
auf diesem Gebiet. Der Bereich Forschung
und Entwicklung erhält hier große Aufmerksamkeit
und hohe Budgets, wohingegen
kreative und soziale Innovationen häufig noch
unterbewertet werden. Durch öffentliche
Förderung wird den Unternehmen eine starke
Basis für den technischen Entwicklungsprozess
im Unternehmen geboten, doch beim
Prozess der erfolgreichen Markteinführung
neuer Produkte sind sie häufig auf sich gestellt.
Im Vordergrund steht oft die technologische
Wissensgenerierung und Detailgenauigkeit.
Kreative Dienstleistungen können bei der
Marktdurchdringung jedoch ausschlaggebend
für den Erfolg sein und Alleinstellungsmerkmale
schaffen.
In der Studie „Gaining Competitiveness with
Innovations beyond Technology and Products:
Insights“ der von der EU-Kommission geförderten
Initiative IMP³ rove wird betont, dass
viele KMU aus dem Low-Tech-Bereich (z. B.
Nahrungsmittel, Textil, Leder und Schuhe,
Holz, Druck und Verlagswesen) nicht wesentlich
geringere Ausgaben für Innovations-
Dentalfräsmaschine
von DATRON
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47 Befragung des Rat für Formgebung,
Juni 2012
48 Vgl. Jaruzelski, Barry; Dehoff, Kevin
(2010), S. 2