Konzernbilanz zum 31. August 2003 - Herlitz PBS AG

18 Konzernlagebericht der Herlitz AG zum 31. August 2003
Die erzielten Umsätze und Rohergebnisse in der
Herlitz-Gruppe sind unter Berücksichtigung der
Konjunkturlage auch im Vergleich mit den wesentlichen
Wettbewerbern nach Beurteilung des Vorstands
gut. Für den Rest des Jahres 2003 zeichnet
sich ebenfalls eine stabile Entwicklung auf dem
Niveau der geplanten Umsätze ab.
nes Supply-Chain-Management-Leitstandes, der
die Disposition für die Herlitz PBS AG und die wichtigen
Tochtergesellschaften übernimmt, konnten
die Warenverfügbarkeit und Lieferfähigkeit ganzjährig
auf über 97 % gehalten werden.
VI. Vermögens-, Finanz- und Ertragslage
V. Produktion und Beschaffung
Vermögenslage
In den Produktionsbereichen der Herlitz-Gruppe
an den Standorten Berlin-Tegel, Falkensee, Peitz,
Cunewalde, Poznan und Most sind die Anstrengungen
im Rahmen des Kostenmanagements fortgeführt
worden. Weitere Ablaufoptimierungen
und höhere Auslastung, insbesondere in den Sparten
Briefumschläge und Geschenkpapier, haben
auch in 2003 zu einer Steigerung der Effizienz beigetragen.
Besonders erwähnenswert ist, dass die
Einbeziehung der Mitarbeiter im Rahmen des betrieblichen
Vorschlagswesens zu einer großen Anzahl
von Verbesserungsvorschlägen führte, deren
Umsetzung einen nennenswerten Beitrag zur Senkung
der Sachkosten in der Fertigung geleistet hat.
Neben Investitionen in Verpackungs- und Handlingstechnik
wurde im Bereich der Produktion Anfang
2003 am Standort Most eine moderne Registermaschine
in Betrieb genommen, mit der die
Herlitz-Gruppe das Eigensortiment bei Registern
und Trennblättern aus Kunststoff gezielt ergänzt
hat. Im Jahr 2003 steht weiterhin die Investition in
eine zusätzliche Pappenkaschieranlage für die
Ordnerproduktion an. Mit dieser Maschine wird
die Flexibilität in der Verarbeitung unterschiedlicher
Bezugsmaterialien erhöht und die Ausschussquote
nochmals reduziert.
Die Beschaffung im Berichtszeitraum war gekennzeichnet
durch die stabile Entwicklung der Preise
für die wesentlichen Rohstoffe. Überkapazitäten in
der europäischen Papierindustrie führten dazu,
dass sich die Papierpreise über das Jahr hinweg auf
günstigem Niveau bewegten. Durch die Arbeit ei-
Das Sachanlagevermögen des Konzerns hat sich gegenüber
dem 16. September 2002 hauptsächlich
durch die Entkonsolidierung der MOLKARI Vermietungsgesellschaft
mbH & Co. Objekt Tegel KG (MOL-
KARI Tegel KG) und MOLKARI Vermietungsgesellschaft
mbH & Co. Objekt Falkensee KG (MOLKARI
Falkensee KG) um EUR 116 Mio. auf EUR 35 Mio. verringert.
Insgesamt ist das Anlagevermögen in Höhe
von EUR 41 Mio. durch das Eigenkapital des Konzerns
in Höhe von EUR 42 Mio. finanziert.
Die Vorräte haben sich um rund EUR 8 Mio. reduziert.
Die Ursachen dafür liegen hauptsächlich in
der Anpassung an das geringere Umsatzvolumen
sowie in dem niedrigeren Preisniveau einzelner
Rohstoffe.
Die Fremdfinanzierung des Konzerns durch Bankkredite
wurde erheblich auf EUR 75 Mio. reduziert.
Ursache hierfür ist unter anderem die Zuordnung
der Kredite von EUR 102 Mio. auf die MOLKARI Falkensee
KG und von EUR 49 Mio. auf die MOLKARI
Tegel KG, die nicht mehr in den Konzern einbezogen
sind.
Finanzlage
Durch die Entkonsolidierung der Grundstücksgesellschaften
zum 31. Dezember 2002 haben sich die
Bankverbindlichkeiten des Konzerns deutlich reduziert.
Das während der Insolvenz ausgereichte
Massedarlehen der Banken in Höhe von EUR
15 Mio. wurde vertragsgemäß zum 31. Dezember
2002 mit EUR 10 Mio. und am 28. Februar 2003 mit