Konzernbilanz zum 31. August 2003 - Herlitz PBS AG

Konzernlagebericht der Herlitz AG zum 31. August 2003 17
Durch diese Trennung der Herlitz PBS AG und der
nicht mehr zum Herlitz-Konzern gehörenden Objektgesellschaften
wird die Transparenz des operativen
Geschäftes mit Papier-, Büro- und Schreibwaren
hergestellt.
Mittlerweile konnten sowohl am Standort des Logistikcenters
in Falkensee als auch in Berlin-Tegel
weitere Mietverträge abgeschlossen werden, die
zusätzliche Auslastung für beide Objekte gewährleisten.
IV. Umsatz in einem schwierigen Marktumfeld
leicht rückläufig
Im letzten Quartal des Jahres 2002 hat sich die Absatzsituation
im deutschen Lebensmitteleinzelhandel
und im Bereich der Warenhäuser erneut
verschlechtert. Im dem für Herlitz relevanten
Markt der non-food-Sortimente waren Umsatzrückgänge
zwischen 4% und 10% zum Vorjahr zu
verzeichnen. Mit einem durchschnittlichen, realen
Rückgang von 6% war das zweite Halbjahr 2002
eines der schlechtesten der Nachkriegszeit. Auch
der private Verbrauch an PBS-Produkten war betroffen
und sank um 5 %. Insbesondere das Weihnachtsgeschäft
2002 war von der Kaufzurückhaltung
der Endverbraucher geprägt, so dass auch die
Umsätze von Herlitz in diesem wichtigen Saisongeschäft
unter dem Vorjahr und auch unter den Erwartungen
blieben.
Der Anteil der Ausschreibungsgeschäfte, insbesondere
bei Aktionsverkäufen, hat auch im Berichtszeitraum
weiter zugenommen und führte zu einem
verstärkten Preisdruck. Dieser wurde in
einzelnen Produktgruppen, wie z.B. bei Briefordnern,
durch die Überkapazitäten der Hersteller
noch verschärft. Gleichzeitig zieht der nach wie vor
anhaltende Konzentrationsprozess im Einzelhandel
eine immer stärkere Verhandlungsposition der
europäischen Handelskonzerne gegenüber den
Herstellern nach sich. Im Vergleich zu den Vorjahren
gingen deshalb die Verkaufspreise pro Stück
für die Eckartikel weiter zurück.
Die Entwicklung in den europäischen Vertriebsgesellschaften
der Herlitz-Gruppe ist im Berichtszeitraum
von einem stabilen Umsatzverlauf und einer
weiterhin guten Ergebnissituation geprägt. Insbesondere
in den mittel- und osteuropäischen Ländern
konnte Herlitz seine starke Marktposition im
Lebensmitteleinzelhandel behaupten. Allerdings ist
auch in diesen Ländern nach dem starken Wachstum
der 90er Jahre eine Konsolidierung bei gleichzeitigem
Preisdruck seitens des Handels zu beobachten.
Zu den Herlitz-Kunden in Osteuropa zählen
alle europaweit tätigen Handelsketten. Nach ihrer
Gründung 1999 hat die Vertriebsgesellschaft in
Großbritannien eine stetige Umsatzentwicklung
erreicht und nimmt eine starke Position bei Papierprodukten
in Eigenaufmachung der Kunden ein. Lediglich
der Geschäftsverlauf in der Schweiz konnte
im Berichtszeitraum nicht zufrieden stellen. Es zeigte
sich, dass die rückläufigen Umsätze die Aufrechterhaltung
einer eigenen Vertriebs- und Servicestruktur
für alle Landesteile nicht rechtfertigen.
Zukünftig sollen die Belieferung und der Service für
unsere Kunden in der Schweiz gemeinsam mit einem
geeigneten Partner erfolgen. Derzeit laufen in
dieser Richtung vielversprechende Gespräche, und
der Vorstand geht davon aus, dass das Vertriebskonzept
für die Schweiz ab 2004 umgestellt wird.
Der Umsatzrückgang gegenüber dem Vorjahresvergleichszeitraum
für den Zeitraum 1. Januar bis
31. August 2003 beträgt 9 % und liegt somit im vorausgeplanten
Bereich. Die Rohertragsquote konnte
gegenüber dem Jahr 2002 aufgrund gezielter Maßnahmen
stabil gehalten werden. Die Aufwandsstrukturen
wurden entsprechend der Geschäftsentwicklung
angepasst. Das Schulanfangsgeschäft
in den Sommermonaten 2003 ist insgesamt erfreulich
verlaufen und erreichte den Umsatz des vergangenen
Jahres. Allerdings haben sich die Vordispositionszeiten
des Handels weiter reduziert und
sich der Umsatzschwerpunkt so in die Monate August
und September verlagert.