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Jahresbericht 2012/ 2013
TENNISCLUB SCHAAN
die Gemeinde Schaan, allen voran an
den Vorsteher Daniel Hilti und den Chef
der Bauverwaltung René Wille, für die
Bewilligung auch des abgeänderten
Sanierungsprojekts und den Kredit -
beschluss, und an die Sanierungs -
kommission des Tennisclubs, bestehend
aus Heinz Gassner, Luggi Majer
und Jeannine Preite-Niedhart, die
neben dem eigentlichen Bauherr und
dem Architekten der Gemeinde mit der
Planung und Umsetzung des Projekts
betraut war. Besonders danke ich Luggi
Majer, der dem Club mit nie nachlassendem
Einsatz neue Sponsoren beschaffte,
sodass unsere kühnsten Erwartun -
gen übertroffen wurden, und unse rem
wei teren Ehrenmitglied Peter
Gschwend, der uns die geldmässig
grösste Spende zukommen liess, indem
er über sein Unternehmen Cotta
Collection AG das Mobiliar im Gastraum
stiftete.
Wie immer danke ich meiner Kollegin
Jeannine und meinen Kollegen Alex,
Dietmar, Heinz, Joe und Marcel für ihren
grossen Einsatz im abgelaufenen
Vereinsjahr, unserem Trainerteam mit
Joe, Christoph, Susanne, Konstanze und
Sepp, unserem Platzwart „Bubi“ und
unseren Wirtsleuten Heidi und Roger, die
alle das Ihre dazu beigetragen haben,
dass der Club so gut aufgestellt ist.
Rückblick auf das Juniorenwesen
2012/13 kann als ein ausgesprochen
erfolgreiches Jahr im Juniorenbereich
angesehen werden. Wie die Berichte
des Spielleiters Heinz Küng und des
Juniorenleiters Joe Bauer zeigen,
haben wir sowohl im Breitensport als
auch im ostschweizerischen und
schweizerischen Spitzensport hervorragende
Resultate erzielt, vor allem im
so wichtigen Bereich der Junioren U10
und U12. Dort zählen wir seit letztem
Jahr zu den Top 20 Clubs der Schweiz.
Über die Kinder und Junioren haben
aber auch viele Eltern den Weg zum
Tennis gefunden. Die recht hohe Zahl
von Neueintritten bei den Erwachse -
nen in den vergangenen Jahren belegt
dies eindrücklich. Es gilt aber auch das
Umgekehrte: Das Tennis der Kinder
muss über die Eltern gehen, und in vielen
Fällen greift das Kind zum Schläger,
weil es das Beispiel eines Tennis spielenden
Elternteils vor Augen hat.
Finanzielles
Budgetiert war ein Gewinn von Fr.
13’000.00, entstanden ist ein Verlust
von Fr. 17’000.00. Obwohl das vergangene
Jahr bei den Einnahmen wie budgetiert
ein Spitzenjahr gewesen ist,
haben leider die von uns nur begrenzt
beeinflussbaren Energiekosten für
Strom und Gas in der Tennishalle
(neben einem Abgrenzungsfehler)
stark negativ zu Buch geschlagen, ferner
erhöhte Kosten bei der An -
schaffung von Geräten in der Halle (die
wir sofort über den Aufwand abgeschrieben
haben) und erhöhte Kosten
im Bereich der Junioren förderung. Bei
der Verbuchung der Sponsoren -
einnahmen aus dem Verkauf von
Werbeträgern in der Halle und auf Dux
haben wir zulasten des Berichtsjahrs
und zugunsten des nächsten Vereins -
jahrs einen Systemwechsel vorgenommen
(siehe die Fussnote in der konsolidierten
Erfolgsrechnung). In der Halle
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