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Erbgutveränderungen spielen bei nahezu
allen Krebsarten eine Rolle. Die Forschung
dazu hilft, Tumoren genauer zu
klassifizieren und besser zu behandeln.
Foto: Helmholtz/DKFZ/F. Bierstedt
und Nutzung mineralischer und metallhaltiger Rohstoffe
entwickeln und Fragen des Recyclings sowie der Nutzung
heimischer Rohstoffe untersuchen.
Die sieben Helmholtz-Allianzen, die in den Jahren 2007/08
mit finanzieller Unterstützung aus dem Impuls- und Vernetzungsfonds
gegründet wurden, haben inzwischen als eigenständige
Konsortien in den jeweiligen Forschungsfeldern internationale
Sichtbarkeit erlangt.
Dies haben nun international
besetzte Gutachterkommissionen
in Zwischenevaluationen
bestätigt. Während die sieben
bestehenden Vorhaben weiterlaufen,
können weitere Helmholtz-Allianzen
gefördert werden.
Dabei stehen drei Themen
bereits fest: die Initiative DLR@
Uni, die Allianz Astroteilchenphysik und die Allianz Zukünftige
Infrastukturen der Energieversorgung.
Bislang wurden 87 Helmholtz Virtuelle Institute gefördert, an
denen 217 Hochschulpartner von 55 verschiedenen deutschen
Hochschulen beteiligt sind. Künftig werden darüber
hinaus zwölf weitere Helmholtz Virtuelle Institute gefördert,
die neben den Hochschulen als wichtigsten Partnern auch
außeruniversitäre Forschungseinrichtungen aus dem In- und
Ausland sowie Wirtschaftsunternehmen in das Kooperationsnetzwerk
einbeziehen.
Profilbildung und strategische Planung:
Portfolio prozess und roadmap
Um ihre Mission zu erfüllen, muss sich die Helmholtz-
Gemeinschaft konsequent weiterentwickeln und stetig
an neue Anforderungen anpassen beziehungsweise neue
Herausforderungen antizipieren. In einem breit angelegten
Die Helmholtz-Gemeinschaft beteiligt sich
engagiert am Aufbau der Deutschen Zentren
der Gesundheitsforschung zu sechs wichtigen
Volkskrankheiten, in denen die Kompetenzen
von Universitäten, Universitätskliniken
und Forschungszentren gebündelt werden.
Portfolio-Prozess, der „bottom-up“ zahlreiche Fachleute
mit einbezogen hat, konnten die großen Herausforderungen
identifiziert und Zukunftsperspektiven für die Forschung
erarbeitet werden.
Ein Teil des Pakt-Aufwuchses der Helmholtz-Gemeinschaft
soll zur Unterstützung des Portfolio-Prozesses (siehe Kasten
auf Seite 6) eingesetzt werden. In einer ersten Runde,
die im Jahr 2011 begonnen
hat, können sieben Portfolio-Themen
sowie die Energiespeicherinitiative
bis zur
nächsten Periode der Programmorientierten
Förderung
ausgestattet werden.
Von dieser Förderung werden
auch die universitären
Forschungspartner profitieren.
Ab der nächsten Förderperiode werden die Portfolio-
Themen als Teil der Forschungsprogramme weitergeführt.
In einer zweiten Runde können im Herbst 2011 neun weitere
Portfolio-Themen beschlossen werden, deren Förderung ab
2012 vorgesehen ist.
Damit kommt die Helmholtz-Gemeinschaft den im Pakt für
Forschung und Innovation eingegangenen Verpflichtungen
nach, das Wissenschaftssystem mit neuen Forschungsthemen
und einer intensiven Zusammenarbeit mit Partnerinstitutionen
dynamisch weiterzuentwickeln.
Auch der Roadmap-Prozess zur Identifikation von notwendigen
Forschungsinfrastrukturen für Deutschland wurde
erfolgreich abgeschlossen. In enger inhaltlicher Verschränkung
mit dem Portfolioprozess dient die Roadmap als
Grundlage für die strategische Zukunftsplanung und wird
damit auch in nationale und internationale Diskussionen
einfließen.
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