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Das deutschlandweit erste für Patienten
zugelassene PET/MRT-Gerät vereint
in einer neuartigen Technologie zwei
bildgebende Verfahren miteinander. Dies
ermöglicht kombinierte Untersuchungen
des ganzen Körpers für die medizinische
Forschung. Foto: Helmholtz/HZDR/
F. Bierstedt
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Der in 2009 begonnene Portfolio- und Foresight-
Prozess in den einzelnen Forschungsbereichen
wurde im Berichtsjahr stark vorangetrieben. Unter
Einbeziehung aller wichtigen Akteure gilt es
dabei, Forschungslücken und Zukunftsthemen zu
identifizieren. Ziel ist es, das Profil der Helmholtz-
Gemeinschaft zu stärken und die Forschung noch
systematischer auf die drängenden Fragen von
Wissenschaft, Wirtschaft und Gesellschaft zu fokussieren.
Die Ergebnisse bilden den Aufsatzpunkt
für die Ausrichtung der Forschungsprogrammatik
der Helmholtz-Gemeinschaft in der kommenden
dritten Periode der Programmorientierten Förderung.
Als erste Ergebnisse dieses Prozesses
wurden die Themen Energiespeicher/Batterieforschung,
Wasserforschung, Klimaforschung, Bioökonomie,
Wirkstoffforschung und Gasseparationsmembranen
festgelegt.
Die zusätzlichen finanziellen Mittel, die der Helmholtz-Gemeinschaft
im Rahmen des Paktes für
Forschung und Innovation II zur Verfügung gestellt
werden, spielen bei ihrem Portfolio- und Foresight-
Prozess eine besondere Rolle. Denn der vorgesehene
Aufwuchs des Gesamtbudgets in Höhe von fünf
Prozent pro Jahr soll unter anderem für die Umsetzung
der Beschlüsse aus diesen Prozessen eingesetzt
werden. Die Helmholtz-Gemeinschaft ist sich
der Verantwortung bewusst, diese Mittel effizient
für die Verwirklichung der Paktziele einzusetzen.
g www.helmholtz.de/portfolio
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entwickelt und eine Reihe von Portfoliothemen identifiziert,
die unserer Mission in besonderem Maße entsprechen und
nun verstärkt gefördert werden sollen.
Gleichzeitig müssen für die zukünftigen Forschungsfelder
rechtzeitig entsprechende Forschungsinfrastrukturen geplant
und aufgebaut werden, damit wir in Deutschland auf internationalem
Niveau forschen können. Diesen Planungsprozess
haben Helmholtz-Wissenschaftlerinnen und -Wissenschaftler
strategisch vorbereitet und eine Roadmap erarbeitet, die die
wichtigsten Forschungsinfrastrukturen benennt. Die Ergebnisse
dieser Arbeit werden nun mit den Zuwendungsgebern
in Bund und Ländern diskutiert.
Auch den Impuls- und Vernetzungsfonds und andere interne
Instrumente haben wir nach einer gründlichen Überprüfung
ausgebaut und weiterentwickelt. Damit trägt die Helmholtz-
Gemeinschaft zur Modernisierung der deutschen Forschungslandschaft
bei.
die Gemeinschaft wächst*
Dank verstärkter Mittel und neuen Mitgliedern in der Gemeinschaft
sind wir besser denn je in der Lage, hervorragende
Forschungsbedingungen zu schaffen und unsere Mission zu
erfüllen. Die Gesamtzuwendung für das Haushaltsjahr 2011
entspricht mit 2.203 Mio. Euro einem Aufwuchs von rund acht
Prozent gegenüber dem Haushaltsjahr 2010. Der Aufwuchs
setzt sich aus zwei Komponenten zusammen: dem Mittelaufwuchs
aus dem Pakt für Forschung und Innovation in Höhe
von fünf Prozent und dem Aufwuchs zur Finanzierung von
Sondertatbeständen. Dazu trug auch das Helmholtz-Zentrum
Dresden-Rossendorf (HZDR) bei, das Anfang des Jahres 2011
aus der Leibniz-Gemeinschaft in die Helmholtz-Gemeinschaft
aufgenommen wurde. Das HZDR hat rund 800 Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter und verfügt über ein Gesamtbudget von
mehr als 118 Mio. Euro.
*s. auch das Kapitel "Die Helmholtz-Gemeinschaft in Zahlen und Fakten" ab Seite 63