2010 - Haus der Volksarbeit eV
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DEFINITION VON VERBESSERUNGSPOTENTIALEN. Die kontinuierliche Qualitätsentwicklung<br />
im Rahmen von EFQM (European Foundation for Quality Management) basiert auf<br />
stetigen Rückkoppelungsprozessen mit dem Ziel <strong>der</strong> Weiterentwicklung <strong>der</strong> Organisation.<br />
Das Ziel <strong>der</strong> Verbesserung <strong>der</strong> Kommunikation und Kooperation im HdV wurde in einer<br />
Betriebsversammlung im Januar <strong>2010</strong> definiert, und es wurden Vorschläge <strong>der</strong> Mitarbeitenden<br />
erarbeitet.<br />
Im Qualitätszirkel wurden mit <strong>der</strong> Geschäftsführerin und <strong>der</strong> Qualitätsbeauftragten die<br />
hierzu gemachten Verbesserungsvorschläge <strong>der</strong> Mitarbeiter/innen weiterbearbeitet. So<br />
wurde die Neugestaltung des Internet-Auftritts und eines internen Bereichs für verschiedene<br />
Gruppen von Mitarbeitenden iniziiert. Zur För<strong>der</strong>ung des einrichtungsübergreifenden<br />
Austauschs und <strong>der</strong> Zusammenarbeit wurden durch die Geschäftsführerin ein<br />
U3-Team, eine Redaktionsgruppe „Präventionsleitfaden Grenzen wahrendes Verhalten“<br />
und eine AG „Psychisch hoch belastete Familien“ gebildet.<br />
Das in Kooperation mit <strong>der</strong> Frankfurter Werkgemeinschaft (fwg) Ende <strong>2010</strong> eröffnete KulturTreffCafé<br />
soll zu Kommunikation, Kooperation und Austausch einladen.<br />
Geschäftsführerin, Leitungsteam und die Qualitätsbeauftragte haben die Organisationsstrukturen<br />
<strong>der</strong> Einrichtungen analog zum Organigramm des HdV im Rahmen eines Klausurtages<br />
analysiert und zur besseren Transparenz für alle Einrichtungen visualisiert und<br />
kommuniziert. Die im Rahmen eines weiteren Klausurtags entstandene Idee des „Präventionsleitfadens<br />
Grenzen wahrendes Verhalten“ wurde im laufenden Jahr durch die<br />
Redaktionsgruppe umgesetzt. Ziel war es auch hier, durch Kommunikation mit allen<br />
Beteiligten und verstärkte Kooperation innerhalb und ausserhalb <strong>der</strong> Einrichtungen,<br />
Qualität und Professionalität unserer Arbeit im Umgang mit unseren Kunden/innen und<br />
Klienten/innen zu sichern und wenn nötig zu verbessern.<br />
Durch den Qualitätszirkel wurde das Leitbild des HdV einer Überarbeitung unterzogen.<br />
Dies diente einer klaren inhaltlichen Abgrenzung gegenüber <strong>der</strong> Vision und dem Porträt<br />
des <strong>Haus</strong>es. Das äussere Erscheinungsbild des HdV wurde durch die Qualitätsbeauftragte<br />
in Abstimmung mit <strong>der</strong> Geschäftsführerin einer „Verjüngungskur“ im Sinne des neuen<br />
Corporate Design unterzogen. Die letzten Arbeiten hierzu werden im Frühjahr 2011 fertiggestellt.<br />
Ehe- und Sexualberatung<br />
Erziehungsberatung<br />
Telefonseelsorge & Krisen- u. Lebensberatung<br />
Ambulante Hilfen zur Erziehung<br />
Tagesgruppen<br />
Initiative Allenstein<br />
Krabbelstuben<br />
Zentrum Familie<br />
Frau Wilke-Henrich, Geschäftsführerin des<br />
<strong>Haus</strong> <strong>der</strong> <strong>Volksarbeit</strong> e.V. seit 2009.<br />
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