2010 - Haus der Volksarbeit eV

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03 EMPÖRUNG UND DARAUS FOLGENDE HANDLUNG im Haus der Volksarbeit. Zu uns kommen Kinder und Jugendliche, die uns in den Bereichen Betreuung, Erziehung und Bildung anvertraut werden und die sich uns anvertrauen; Erwachsene, die in schwierigen Krisen- und Konfliktsituationen ihres Lebens als Einzelne, Paare oder Familien unseren Rat suchen und sich mit ihren intimsten Anliegen an uns wenden. Sie alle brauchen unseren Respekt vor ihrer Würde, vor ihren Grenzen, die wir nicht überschreiten dürfen. Der Missbrauchsskandal hat uns empört und zur Handlung veranlasst. Wir haben uns bereits in der Vergangenheit in unterschiedlichen Zusammenhängen mit dem Thema „Grenzen wahrendes Verhalten“ beschäftigt und in 2010 dazu einen Präventionsleitfaden entwickelt. Darin ist beschrieben unsere Haltung den Menschen gegenüber, mit denen wir arbeiten, unser Partizipationskonzept sowie das Handlungskonzept zur Prävention und Intervention im Falle einer Grenzüberschreitung durch Mitarbeitende. In 2011 soll der Leitfaden, der vom Leitungsteam entwickelt und von Geschäftsführung und Vorstand verabschiedet wurde, in den einzelnen Einrichtungen des Hauses thematisiert werden, um damit die Sensibilität und eine erhöhte Wachsamkeit für ein Grenzen wahrendes Verhalten zu stärken. Dorothee Glückler für das Leitungsteam PRÄVENTIONSLEITFADEN „GRENZEN WAHRENDES VERHALTEN“ Grenzen wahrendes Verhalten bedeutet für uns, die professionelle Beziehung zu den Menschen, mit denen wir arbeiten, zu deren Wohl zu gestalten. UNSERE HALTUNG Unsere Haltung ist geprägt von einem reflektierten und achtsamen Umgang mit Einfühlung und Abgrenzung. Wir nehmen die individuellen Grenzen eines jeden Menschen wahr und respektieren diese. Wir sprechen höflich, respektvoll und dialogisch mit den Menschen. Wir achten kulturelle und religiöse Diversität. Wir sind uns der Wirkung von Machtverhältnissen bewusst und gehen sorgfältig mit dem uns entgegen gebrachten Vertrauen um. Wir verpflichten uns, Beziehungen nicht zur Befriedigung eigener Bedürfnisse oder wirtschaftlicher Interessen auszunutzen. Wir wahren die emotionale und sexuelle Intimität der Menschen. Wir halten einen der jeweiligen Situation angemessenen körperlichen Abstand ein und respektieren persönliche Gegenstände anderer Menschen. Präventionsleitfaden haus der volksarbeit e.v. | jahresbericht 2010
Ehe- und Sexualberatung Erziehungsberatung Telefonseelsorge & Krisen- u. Lebensberatung Ambulante Hilfen zur Erziehung Tagesgruppen Initiative Allenstein Krabbelstuben Zentrum Familie UNSER PARTIZIPATIONSKONZEPT Wir beteiligen die Menschen, mit denen wir arbeiten, entwicklungs- und altersgemäß im Rahmen eines abgestimmten Partizipationskonzeptes. In verschiedenen Einrichtungen gibt es dokumentierte Ausführungen dazu. UNSER HANDLUNGSKONZEPT Bei Verdacht auf Grenzen verletzendes Verhalten von Fachkräften gehen wir nach einem abgestimmten Handlungsplan vor. Dieser Plan umfasst folgende zu dokumentierende Schritte: 1.BENENNUNG • Direkte Ansprache des/der Kollegen/in und direktes Eingreifen bei eindeutig Grenzen überschreitendem Verhalten. • Ansprechen der Leitung gegebenenfalls Geschäftsführung bei eindeutig Grenzen überschreitendem Verhalten. • Thematisierung von kritischem Verhalten in Teamsupervision oder Fallbesprechung unter Beteiligung der Leitung. • Bei Bedarf neutrale Fachberatung durch dafür benannte Mitarbeiter/innen aus dem gesamten HdV als einrichtungsübergreifendes Hilfsangebot. 2.ÜBERPRÜFUNG • Überprüfung des Verdachtes und des Grades der Gefährdung durch die Leitung. • Gespräch mit dem/der Mitarbeiter/in. • Information der Geschäftsführung bei eindeutig Grenzen überschreitendem Verhalten. • Entscheidung über ein Gespräch mit dem/der betroffenen Klienten/in bzw. dessen Sorgeberechtigten. • Bei Bedarf Unterstützung / kollegiale Beratung durch das Leitungsteam unter Beteiligung der Geschäftsführung. 3.KONSEQUENZEN • Bei eindeutig Grenzen überschreitendem Verhalten wird der/die Mitarbeiter/in durch Geschäftsführung und Leitung sofort von seinen/ihren Aufgaben freigestellt. • Bei kritischem Verhalten erfolgt ein klärendes Gespräch mit Leitung und gegebenenfalls Geschäftsführung mit angemessenen Verhaltensauflagen (körperliche Distanz, Gruppenwechsel, Supervision, Selbsterfahrung etc.). • Parallel dazu erfolgen gegebenenfalls entsprechende arbeitsrechtliche Konsequenzen. 10 |11
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