Personalforschung an Hochschulen - Rainer Hampp Verlag

Personalforschung an Hochschulen (ZfP 4/99) 371
xismodellen vorzufinden sind, und zwar: die Mitarbeiterkapitalbeteiligung, die Gestellung
von Dienstwagen, Direktversicherungen, betriebliche Altersversorgung über das
Konzept der Deferred Compensation und verschiedene Zeitmodelle, z.B. die Verrechnung
von Arbeitszeit und Entgelt.
Als Ergebnisse werden Aussagen über den Eignungsgrad einzelner Optionen als
individualisierter Vergütungsbestandteil und des gesamten Cafeteria-Systems erarbeitet.
Diese Ergebnisse werden durch Expertenmeinungen, empirische Daten und Berechnungen
zu Praxisbeispielen gestützt. Darauf aufbauend wird letztlich der Versuch unternommen,
allgemeine Gestaltungsempfehlungen bzw. Handlungsanweisungen für die
Unternehmen für das Design eines individuell ausgerichteten Vergütungspaketes zu erarbeiten.
Es bleibt zu hoffen, dass sich Cafeteria-Systeme weiter verbreiten und dass es nicht
nur bei Absichtserklärungen für eine stärkere Praktizierung bleibt. Damit ergibt sich
auch ein Ansatz für weitere Fragestellungen hinsichtlich der wissenschaftlichen Erforschung
von Cafeteria-Systemen. Insbesondere empirischen Arbeiten ist es vorbehalten,
den weiteren Entwicklungsprozess von Cafeteria-Systemen nicht nur quantitativ, sondern
auch qualitativ (neue Optionen, Wahlrechtskonkretisierungen etc. ) im Hinblick
auf mögliche Erfolgsfaktoren eines Cafeteria-Systems, zu verfolgen. Dazu bieten sich in
erster Linie Befragungen in den Unternehmen an, die das Cafeteria-System seit Jahren
praktizieren und damit Erfahrungen, auch von Mitarbeiterseite, gesammelt haben, um
den hier eingeschlagenen Weg entscheidungsorientierten Vorgehens weiter zu präzisieren
und zu erweitern.
Harriet Macke
Arbeitszeitgestaltung in den neuen Bundesländern *
Betreuer: Prof. Dr Michel E. Domsch, Universität der Bundeswehr
Hamburg
Die Arbeitszeitgestaltung stellt einen wesentlichen Anreiz zum Eintritt, Verbleib
und zur Motivation in Unternehmen dar. Bei der Implementierung von Arbeitszeitmodellen
sind jedoch kulturelle Besonderheiten zu berücksichtigen. Dies gilt auch für Teilzeitarbeit.
Ein Vergleich zwischen Ost- und Westdeutschland zeigt für die Vergangenheit
z.B., dass Teilzeitarbeit in der DDR i.d.R. nur eine Reduktion der Arbeitszeit um wenige
Stunden beinhaltete und vergleichsweise selten praktiziert wurde. Zudem wurde
Teilzeitarbeit von staatlicher Seite nicht erwünscht. Gleichzeitig lag die Frauenerwerbsquote
jedoch bei etwa 91% (1989).
Die Wirtschafts- und Arbeitsbedingungen gestalten sich mittlerweile jedoch derart,
dass zunehmend über Teilzeitarbeit in den Unternehmen nachgedacht wird bzw. diese
*
erschienen 1998 im Gabler Verlag, Wiesbaden.