Daniela Rastetter - Rainer Hampp Verlag

184 Rastetter: Männerbund Management (ZfP 2/98)
In diesem Beitrag konnten nur einige Reflexionen darüber angestellt werden, wie
eine vernünftige Zusammenarbeit zwischen Frauen und Männern vor dem Hintergrund
männerbündischer Kräfte hergestellt werden kann. In der deutschsprachigen Managementforschung
wird die Bedeutung von Männlichkeit kaum untersucht (weshalb in diesem
Heft bewußt ein Schwerpunkt darauf gelegt wurde), der Männerbund-Gedanke jedoch
praktisch ignoriert, was dazu führt, daß produktionslogische und effizienzorientierte
Ansätze, zu denen auch der Managing Diversity – Ansatz zählt, einen zu großen
Stellenwert erhalten. Eine Integration mit psychologischer bzw. psychoanalytischer
Forschung zu Geschlechtsidentität und – spezifischer – zum Aufbau und zur Veränderung
dessen, was in unserer Gesellschaft als Männlichkeit gilt, wäre vonnöten.
Literatur
Bilden, Helga (1991): Geschlechtsspezifische Sozialisation. In: Hurrelmann, Klaus/Ulich, Dieter
(Hg.): Neues Handbuch der Sozialisationsforschung, (4.Aufl.). Weinheim, Basel: Beltz,
S.279-301.
Blüher, Hans (1919): Die Rolle der Erotik in der männlichen Gesellschaft. Jena: Diederichs.
Burrell, Gibson (1993): Sexualität und Organisationsanalyse. In: Krell, Gertraude/Osterloh, Margit
(Hg.): Personalpolitik aus der Sicht von Frauen – Frauen aus der Sicht der Personalpolitik.
München, Mering: Hampp, S.122-147.
Cockburn, Cynthia (1988): Die Herrschaftsmaschine: Geschlechterverhältnisse und technisches
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Collinson, David (1992): Managing the Shopfloor. Subjectivity, Masculinity and Workplace Culture.
Berlin: Walter de Gruyter.
Collinson, David/Hearn, Jeff (1996): Breaking the Silence: On Men, Masculinities and Managements.
In: Collinson, David/Hearn, Jeff (Hg.): Men as Managers, Managers as Men. London:
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(Hg.): Chancengleichheit durch Personalpolitik. Wiesbaden: Gabler, S.329-346.
Engelbrech, Gerhard (1994): Die Wiedereingliederung von Frauen ins Berufsleben im Konflikt
zwischen Humankapitalverwertung und vorsorglicher betrieblicher Personalpolitik. In:
Beckmann, Petra/Engelbrech, Gerhard (Hg.): Arbeitsmarkt für Frauen 2000 – Ein Schritt
vor oder ein Schritt zurück? Beiträge aus der Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Band 179,
Nürnberg, S.852-875.
Erdheim, Mario/Hug, Brigitta (1990): Männerbünde aus ethnopsychoanalytischer Sicht. In: Völger,
Gisela/v. Weck, Karin (Hg.): Männerbünde – Männerbande: Zur Rolle des Mannes im
Kulturvergleich. Köln: Wienand, S.49-58.
Foucault, Michel (1976): Überwachen und Strafen. Frankfurt/M.: Suhrkamp.
Friedel-Howe, Heidrun (1990): Zusammenarbeit von weiblichen und männlichen Fach- und Fürhungskräften.
In: Domsch, Michel/Regnet, Erika (Hg.): Weibliche Fach- und Führungskräfte:
Wege zur Chancengleichheit. Stuttgart: Schäffer, S. 16-33.
Gruber, James E./Smith, Michael/Kauppinen-Toropainen Kaisa (1996): Sexual Harassment Types
and Severity: Linking Research and Policy. In: Stockdale, Margaret S. (Hg.): Sexual Harassment
in the Workplace. Thousand Oaks u.a.: Sage, S.151-173.
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