Zur Erfassbarkeit von Personalinvestitionen im internen

Fischer: Zur Erfassbarkeit von Personalinvestitionen im internen Rechnungswesen (ZfP 1/99) 37
Von den Personalinvestitionen lassen sich insbesondere Organisationsentwicklungsmaßnahmen
nur sehr schwer abgrenzen. Diese umfassen sowohl personenbezogene
als auch organisationsbezogene Aktivitäten. Sie können ebenfalls investiven Charakter
haben, sind aber definitionsgemäß keine Personalinvestitionen. Um eine sinnvolle
Eingrenzung des Untersuchungsbereiches zu gewährleisten, sollen zu den letztgenannten
nur solche Maßnahmen gezählt werden, die zu einer direkten Kapitalbindung in personales
Leistungspotential führen und mit denen ein humanpotentialbezogener Zweck
verfolgt wird. Selbst anhand dieser Merkmale ist aber nicht immer eindeutig zu klären,
ob indirekt leistungsbezogene Maßnahmen, vor allem arbeitsorganisatorische Maßnahmen
zur Anpassung von Arbeitsbedingungen an personenspezifische Leistungsvoraussetzungen
oder bestimmte sozialisationsförderliche Maßnahmen, grundsätzlich den
Charakter von Personalinvestitionen annehmen können. Eine objektivierbare Abgrenzung
des investiven Gehalts personalwirtschaftlicher Maßnahmen anhand der aus dem
Personalinvestitionsbegriff ableitbaren Kriterien ‚Ausgabenwirksamkeit’, ‚Nutzungszweck
der Ausgabengegenwerte’, ‚Freiwilligkeit der Veranlassung’, ‚Sachzweck(e) der
Aktivitäten’ und ‚Konkretisierungsgrad des Objektbezugs’ allein führt noch nicht zu befriedigenden
Lösungen. Für die Bilanzierung von Personalinvestitionen müssen somit
weitere Kriterien formuliert werden, die möglichen Unklarheiten bei der Feststellung
des Zweck- oder Periodenbezugs personalwirtschaftlicher Maßnahmen Rechnung tragen,
was in Abschnitt 4 geschieht.
3. Möglichkeiten und Grenzen der Erfassung von Personalinvestitionen
im internen Rechnungswesen
3.1 Spezifische Prognose-, Zurechnungs- und Bewertungsprobleme
in Bezug auf Personalinvestitionen
Grenzen der möglichen Operationalisierung eines praktikablen und zweckmäßigen
Instrumentariums zur Bilanzierung von Personalinvestitionen ergeben sich v.a. aus vielfältigen
Zurechnungsproblemen, welche bisher nur ansatzweise gelöst wurden. Aus dem
in der Literatur vorzufindenden Stand der wissenschaftlichen Erkenntnisse zur Lösbarkeit
von Zurechnungsproblemen in der Betriebswirtschaftslehre, und insbesondere in
der Personalwirtschaftslehre, lassen sich zwei für die Themenauswahl bedeutsame
Schlussfolgerungen ziehen. Zum einen erscheint die Aussage gerechtfertigt, dass das
Problem der Zurechnung von Einnahmen bzw. Einzahlungen aus dem Absatz von Umsatzgütern
auf einzelne Produktionsfaktoren i.d.R. nicht lösbar ist, und zum anderen
muss davon ausgegangen werden, dass das Problem der Zurechnung von Ausgaben
bzw. Auszahlungen auf einzelne Produktionsfaktoren nicht generell, sondern nur unter
bestimmten Bedingungen gelöst werden kann.
Sofern eine zweckanalytische Untersuchung des rein funktionalen Potentialcharakters
von Sach- und Humanvermögen vorgenommen wird, können beide in analoger
Weise zum Gegenstand des betrieblichen Rechnungswesens gemacht werden. Aber jede
realtheoretische Betrachtung beider Investitionsobjekte muss auch zahlreichen Unterschieden
Rechnung tragen. Vor allem können zutreffende Aussagen über die Kausalbeziehungen
zwischen Personalinvestitionen, Personalverhalten und betrieblichen Leis-