Zur Erfassbarkeit von Personalinvestitionen im internen

34 Fischer: Zur Erfassbarkeit von Personalinvestitionen im internen Rechnungswesen (ZfP 1/99)
für das Unternehmen verkörpert. Potentialträger sind Personen, Betriebsmittel oder
dingliche (nicht-maschinelle) Informationsträger. Nicht die Person oder der Gegenstand
selber stellen somit einen Potentialfaktor dar. Von betriebswirtschaftlichem Interesse
sind dabei die verfügbaren, d.h. die im betrieblichen Leistungsprozess durch die Unternehmensleitung
realisierbaren Nutzungsmöglichkeiten (als Modalität), die von Potentialträgern
verkörpert werden. Eine Person 2 verkörpert neben dem Verrichtungspotential
noch eine Menge nicht operationalisierbarer Aktivitätspotentiale, insbesondere Kreativitätspotentiale,
verbunden mit einer Menge diffuser Vorstellungen – beides zusammen
wird als „Tätigkeitspotential“ bzw. „Aktivitätspotential“ bezeichnet – und ein Wissenspotential,
das als die an Arbeitnehmer gebundene Menge passiver informationeller Nutzungsmöglichkeiten
zu verstehen ist. Der Begriff „Arbeitskraft“ bezieht sich daher sowohl
auf einen Potentialträger (hier als arbeitsvertraglich verpflichtete Person) als auch
auf ein Nutzenpotential (hier ein zeitlich oder physiologisch beschränktes menschliches
Leistungsangebot).
Menschliches Leistungspotential beinhaltet – genauso wie sachliches Verrichtungspotential
– die beiden Komponenten Arbeitsvolumen und Arbeitsqualität (die
nachfolgend auch als „quantitatives Leistungspotential“ und „qualitatives Leistungspotential“
bezeichnet werden). Das Arbeitsvolumen stellt das Produkt einer Multiplikation
von Maßgrößen der Arbeitsintensität (als quantitativem Arbeitsinput je Zeiteinheit) und
Arbeitsdauer dar. Die Arbeitsqualität wird durch Art und Güte von Verrichtungen bestimmt,
sie gibt also nicht nur die funktionale Spezifizierung der Arbeit an, sondern
bringt auch eine Wertung des Arbeitsvollzugs zum Ausdruck. Menschliches Leistungspotential
stellt nur unter der Voraussetzung einer gegebenen Leistungsbereitschaft der
Arbeitnehmer bzw. Potentialträger ein verfügbares Faktorpotential dar. Unabdingbare
Nutzungsvoraussetzung ist daher auch die psycho-physische Leistungsbereitschaft der
Träger von personalen Leistungspotentialen. Die psycho-physische Leistungsbereitschaft
ist ein personalspezifisches Merkmal und bezieht sich auf die Fähigkeit und die
willentliche Bereitschaft von Arbeitnehmern, ihre Arbeitskräfte in den betrieblichen
Leistungsprozess einzubringen.
Während die rein mengenbezogene Komponente personaler Arbeit als Gegenstand
von Personalinvestitionen relativ leicht beschrieben und abgegrenzt werden kann, bereitet
es größere Schwierigkeiten, die qualitative Komponente des menschlichen Leistungspotentials
begrifflich eindeutig zu bestimmen. Das Qualifikationspotential umfasst
sämtliche für die betriebliche Leistungserstellung relevanten Qualifikationen, die
– je nach Betrachtungsebene – bei einem, mehreren oder allen Arbeitnehmern eines Unternehmens
manifest oder latent vorhanden sind. „Qualifikationen“ sind dauerhafte Fähigkeiten,
Kenntnisse (einschließlich Erfahrungsvoraussetzungen), Belastbarkeiten und
Arbeitseinstellungen von Personen, die in Art, Güte und Intensität der Aktivitäten von
2
Statt des Begriffes „Person“ wird hier auch der Begriff „Arbeitnehmer“ verwendet. Der in
Rechtsprechung und Lehre entwickelte allgemeine Arbeitnehmerbegriff bezeichnet diejenige
Person als „Arbeitnehmer“, die „... aufgrund eines privatrechtlichen Vertrags in einem
Verhältnis persönlicher Unselbständigkeit Arbeitsleistungen erbringt ...“ (Löwisch 1994,
50). Diese Definition wird auch hier zugrunde gelegt.