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BMA BeteiligungsManagementAnstalt Halle (Saale)

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1. GRUndinFORMATionen<br />

2. BETEiliGUnGEn und KERnvERWAlTUng<br />

1.2 BETEiligUNGSMAnAGEMEnt<br />

2. BETEILIGUNGEN UND KERNVERWALTUNG<br />

2.1 BERicHTSPFlicHTIGE BETEiliGUNGEN UND<br />

KERnvERWALTUNG Ein – VERGLEicH IM „KOnzERN – STADT HAllE“<br />

Die Stadt <strong>Halle</strong> (<strong>Saale</strong>) hat nach den Vorgaben<br />

der Gemeindeordnung des Landes Sachsen-Anhalt<br />

und bedient sich eines Informationssystems über die<br />

städtischen Beteiligungen (AMI) sowie eines digitalen<br />

ErlÖSE und EinnAHMEn<br />

(GO-LSA) das Beteiligungsmanagement durch eine fachlich<br />

geeignete Stelle zu gewährleisten. Diese Aufgabe<br />

Dokumentenarchivs.<br />

Mio.€<br />

Die Gegenüberstellung von Umsatzerlösen der<br />

berichtspflichtigen Beteiligungen und den Einnahmen<br />

wurde auf die „<strong>BMA</strong> <strong>BeteiligungsManagementAnstalt</strong><br />

<strong>Halle</strong> (<strong>Saale</strong>)“ (nachfolgend <strong>BMA</strong>) übertragen.<br />

Unter Beteiligungsmanagement ist nicht lediglich<br />

Im Rahmen des Beteiligungs-Controllings wird von der<br />

<strong>BMA</strong> nach den Vorschriften des § 118 GO-LSA jährlich<br />

ein Beteiligungsbericht erstellt. Der Beteiligungsbericht<br />

dient der Information der Ratsmitglieder und der<br />

1 200<br />

1 000<br />

1.150<br />

Umsatzerlöse der berichtspflichtigen<br />

Beteiligungen (unkonsolidiert)<br />

des städtischen Haushalts zeigt, dass das Umsatzvolumen<br />

der Beteiligungen mehr als doppelt so hoch<br />

ist wie die Einnahmen für das laufende Jahr<br />

(strukturell) des gesamten städtischen Verwaltungs-<br />

die Verwaltung der städtischen Beteiligungen zu ver-<br />

Einwohner. Er ist dem Stadtrat sowie der Kommunal-<br />

haushalts. Die Einnahmen des Verwaltungshaushalts<br />

stehen. Das Beteiligungscontrolling und strategisches<br />

Beteiligungsmanagement gehören ebenso zum<br />

aufsicht vorzulegen. Im Weiteren wird quartalsweise<br />

ein Beteiligungs-Report, der Aufschluss über die<br />

800<br />

setzen sich aus Steuern, Finanzzuweisungen, den<br />

Einnahmen aus Verwaltung und Betrieb sowie<br />

Leistungsumfang wie die Bearbeitung von Sonderaufgaben<br />

zur Verbesserung der Haushaltssituation der<br />

Stadt. Eine Vorstellung von der Vielschichtigkeit erhält<br />

wirtschaftlichen und unternehmerischen Perspektiven<br />

der wichtigsten kommunalen Unternehmen gibt,<br />

erstellt. Die städtischen Vertreter in den Unternehmens-<br />

600<br />

551<br />

Einnahmen im<br />

Verwaltungshaushalt<br />

sonstigen Finanzzuflüssen zusammen.<br />

man bei der Betrachtung der Aufgaben und Befugnisse<br />

der <strong>BMA</strong>.<br />

gremien werden auf deren Wunsch durch die <strong>BMA</strong><br />

unterstützt. Im Zuge dieser strukturierten Mandats-<br />

400<br />

Das städtische Beteiligungsmanagement unterstützt die<br />

betreuung erhält die <strong>BMA</strong> eine Ausfertigung der<br />

Sitzungsunterlagen als Grundlage für eine Analyse. Ein<br />

200<br />

Stadt <strong>Halle</strong> (<strong>Saale</strong>) bei der Überwachung und Steuerung<br />

Analyse-Tool wird bei der Erstellung von Reports zu<br />

der städtischen Beteiligungen. Eine angemessene<br />

Balance zwischen der politischen Gesamtverantwortung<br />

Wirtschaftsplänen und Jahresabschlüssen sowie den<br />

bereits angeführten Quartals-Reports genutzt.<br />

0<br />

und der Erhaltung der unternehmerischen Zielsetzung<br />

soll dabei geschaffen werden.<br />

Das strategische Beteiligungs-Management betrifft die<br />

Beratung des Verwaltungsrates der <strong>BMA</strong>, insbesondere<br />

Als strategischer Berater bringt sich die <strong>BMA</strong> in die<br />

der/des Oberbürgermeisterin/s in strategischen,<br />

Erarbeitung von Zielen, Strategien und Prozessoptimierungen<br />

insbesondere zur Verbesserung der<br />

Wirtschaftskraft bzw. der strategischen Ausrichtung des<br />

konzeptionellen und strukturellen Fragen, die in<br />

Zusammenhang mit der Verbesserung der wirtschaftlichen<br />

Situation der Stadt stehen. Insofern konzipierte<br />

EinnAHMEn im vERWAlTUnGSHAUSHAlt<br />

(strukturell)<br />

„Konzerns Stadt <strong>Halle</strong> (<strong>Saale</strong>)“ ein. Im Folgenden werden<br />

die <strong>BMA</strong> insbesondere einen neuartigen Entschuldungs-<br />

die wesentlichen Aufgaben, die hierbei verwendeten<br />

Werkzeuge sowie die erstellten Produkte des städtischen<br />

ansatz für die Finanzlage der Stadt. Unterstützende<br />

Beratung erfolgt ebenfalls bei Personalentscheidungen.<br />

13 % Sonstige Finanzzuflüsse<br />

Beteiligungsmanagements kurz dargestellt.<br />

23 % Steuern<br />

Zu den Sonderaufgaben gehören unter anderem<br />

Die Beteiligungs-Verwaltung umfasst unter anderem<br />

weitere Beratungsleistungen, die Bewertung der<br />

die Führung der Gesellschafterakten der Stadt bei der<br />

Beteiligungen im Rahmen der Einführung der Doppik in<br />

<strong>BMA</strong> für die unmittelbaren Beteiligungen. Die Gesell-<br />

der Stadt <strong>Halle</strong> (<strong>Saale</strong>) sowie das Projekt-Management<br />

schafterakten für mittelbare Beteiligungen werden<br />

bei dem Beteiligungsunternehmen, das die direkte<br />

im Zusammenhang mit dem Erwerb bzw. der<br />

Veräußerung städtischer Beteiligungen.<br />

38 % Finanzzuweisungen<br />

Gesellschafterstellung hat, geführt. Weiterhin fallen<br />

Anzeigeverfahren gemäß § 123 GO-LSA an die Aufsichts-<br />

Unternehmensinterne Revisionen gehören nicht zu den<br />

26 % Einnahmen aus Verwaltung und Betrieb<br />

behörde in diesen Aufgabenbereich. Zur Beteiligungs-<br />

der <strong>BMA</strong> übertragenen Aufgaben, sondern liegen in der<br />

Verwaltung führt die <strong>BMA</strong> ein konventionelles Archiv<br />

Verantwortung der Beteiligungen.<br />

8<br />

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