BMA BeteiligungsManagementAnstalt Halle (Saale)
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1. GRUndinFORMATionen<br />
2. BETEiliGUnGEn und KERnvERWAlTUng<br />
1.2 BETEiligUNGSMAnAGEMEnt<br />
2. BETEILIGUNGEN UND KERNVERWALTUNG<br />
2.1 BERicHTSPFlicHTIGE BETEiliGUNGEN UND<br />
KERnvERWALTUNG Ein – VERGLEicH IM „KOnzERN – STADT HAllE“<br />
Die Stadt <strong>Halle</strong> (<strong>Saale</strong>) hat nach den Vorgaben<br />
der Gemeindeordnung des Landes Sachsen-Anhalt<br />
und bedient sich eines Informationssystems über die<br />
städtischen Beteiligungen (AMI) sowie eines digitalen<br />
ErlÖSE und EinnAHMEn<br />
(GO-LSA) das Beteiligungsmanagement durch eine fachlich<br />
geeignete Stelle zu gewährleisten. Diese Aufgabe<br />
Dokumentenarchivs.<br />
Mio.€<br />
Die Gegenüberstellung von Umsatzerlösen der<br />
berichtspflichtigen Beteiligungen und den Einnahmen<br />
wurde auf die „<strong>BMA</strong> <strong>BeteiligungsManagementAnstalt</strong><br />
<strong>Halle</strong> (<strong>Saale</strong>)“ (nachfolgend <strong>BMA</strong>) übertragen.<br />
Unter Beteiligungsmanagement ist nicht lediglich<br />
Im Rahmen des Beteiligungs-Controllings wird von der<br />
<strong>BMA</strong> nach den Vorschriften des § 118 GO-LSA jährlich<br />
ein Beteiligungsbericht erstellt. Der Beteiligungsbericht<br />
dient der Information der Ratsmitglieder und der<br />
1 200<br />
1 000<br />
1.150<br />
Umsatzerlöse der berichtspflichtigen<br />
Beteiligungen (unkonsolidiert)<br />
des städtischen Haushalts zeigt, dass das Umsatzvolumen<br />
der Beteiligungen mehr als doppelt so hoch<br />
ist wie die Einnahmen für das laufende Jahr<br />
(strukturell) des gesamten städtischen Verwaltungs-<br />
die Verwaltung der städtischen Beteiligungen zu ver-<br />
Einwohner. Er ist dem Stadtrat sowie der Kommunal-<br />
haushalts. Die Einnahmen des Verwaltungshaushalts<br />
stehen. Das Beteiligungscontrolling und strategisches<br />
Beteiligungsmanagement gehören ebenso zum<br />
aufsicht vorzulegen. Im Weiteren wird quartalsweise<br />
ein Beteiligungs-Report, der Aufschluss über die<br />
800<br />
setzen sich aus Steuern, Finanzzuweisungen, den<br />
Einnahmen aus Verwaltung und Betrieb sowie<br />
Leistungsumfang wie die Bearbeitung von Sonderaufgaben<br />
zur Verbesserung der Haushaltssituation der<br />
Stadt. Eine Vorstellung von der Vielschichtigkeit erhält<br />
wirtschaftlichen und unternehmerischen Perspektiven<br />
der wichtigsten kommunalen Unternehmen gibt,<br />
erstellt. Die städtischen Vertreter in den Unternehmens-<br />
600<br />
551<br />
Einnahmen im<br />
Verwaltungshaushalt<br />
sonstigen Finanzzuflüssen zusammen.<br />
man bei der Betrachtung der Aufgaben und Befugnisse<br />
der <strong>BMA</strong>.<br />
gremien werden auf deren Wunsch durch die <strong>BMA</strong><br />
unterstützt. Im Zuge dieser strukturierten Mandats-<br />
400<br />
Das städtische Beteiligungsmanagement unterstützt die<br />
betreuung erhält die <strong>BMA</strong> eine Ausfertigung der<br />
Sitzungsunterlagen als Grundlage für eine Analyse. Ein<br />
200<br />
Stadt <strong>Halle</strong> (<strong>Saale</strong>) bei der Überwachung und Steuerung<br />
Analyse-Tool wird bei der Erstellung von Reports zu<br />
der städtischen Beteiligungen. Eine angemessene<br />
Balance zwischen der politischen Gesamtverantwortung<br />
Wirtschaftsplänen und Jahresabschlüssen sowie den<br />
bereits angeführten Quartals-Reports genutzt.<br />
0<br />
und der Erhaltung der unternehmerischen Zielsetzung<br />
soll dabei geschaffen werden.<br />
Das strategische Beteiligungs-Management betrifft die<br />
Beratung des Verwaltungsrates der <strong>BMA</strong>, insbesondere<br />
Als strategischer Berater bringt sich die <strong>BMA</strong> in die<br />
der/des Oberbürgermeisterin/s in strategischen,<br />
Erarbeitung von Zielen, Strategien und Prozessoptimierungen<br />
insbesondere zur Verbesserung der<br />
Wirtschaftskraft bzw. der strategischen Ausrichtung des<br />
konzeptionellen und strukturellen Fragen, die in<br />
Zusammenhang mit der Verbesserung der wirtschaftlichen<br />
Situation der Stadt stehen. Insofern konzipierte<br />
EinnAHMEn im vERWAlTUnGSHAUSHAlt<br />
(strukturell)<br />
„Konzerns Stadt <strong>Halle</strong> (<strong>Saale</strong>)“ ein. Im Folgenden werden<br />
die <strong>BMA</strong> insbesondere einen neuartigen Entschuldungs-<br />
die wesentlichen Aufgaben, die hierbei verwendeten<br />
Werkzeuge sowie die erstellten Produkte des städtischen<br />
ansatz für die Finanzlage der Stadt. Unterstützende<br />
Beratung erfolgt ebenfalls bei Personalentscheidungen.<br />
13 % Sonstige Finanzzuflüsse<br />
Beteiligungsmanagements kurz dargestellt.<br />
23 % Steuern<br />
Zu den Sonderaufgaben gehören unter anderem<br />
Die Beteiligungs-Verwaltung umfasst unter anderem<br />
weitere Beratungsleistungen, die Bewertung der<br />
die Führung der Gesellschafterakten der Stadt bei der<br />
Beteiligungen im Rahmen der Einführung der Doppik in<br />
<strong>BMA</strong> für die unmittelbaren Beteiligungen. Die Gesell-<br />
der Stadt <strong>Halle</strong> (<strong>Saale</strong>) sowie das Projekt-Management<br />
schafterakten für mittelbare Beteiligungen werden<br />
bei dem Beteiligungsunternehmen, das die direkte<br />
im Zusammenhang mit dem Erwerb bzw. der<br />
Veräußerung städtischer Beteiligungen.<br />
38 % Finanzzuweisungen<br />
Gesellschafterstellung hat, geführt. Weiterhin fallen<br />
Anzeigeverfahren gemäß § 123 GO-LSA an die Aufsichts-<br />
Unternehmensinterne Revisionen gehören nicht zu den<br />
26 % Einnahmen aus Verwaltung und Betrieb<br />
behörde in diesen Aufgabenbereich. Zur Beteiligungs-<br />
der <strong>BMA</strong> übertragenen Aufgaben, sondern liegen in der<br />
Verwaltung führt die <strong>BMA</strong> ein konventionelles Archiv<br />
Verantwortung der Beteiligungen.<br />
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