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Kooperationen - Chancen und Risiken Inhalt Thema: „Kooperationen“

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ÜBERSICHT<br />

GRÜNDER<br />

ZEITEN<br />

Kooperationsfördernde <strong>und</strong> -hemmende Faktoren<br />

Planung<br />

✚ ausreichende Vorbereitung<br />

Partner haben weder Zeit noch<br />

Personal für Kooperationsmanagement<br />

✚ solide Kenntnisse über Markt <strong>und</strong><br />

K<strong>und</strong>en<br />

Wissen<br />

„Chemie“<br />

unzureichende<br />

Marktinformationen<br />

✚ Partner passen zueinander<br />

Vertrauen<br />

Partner harmonieren nicht<br />

✚ Partner können sich aufeinander<br />

verlassen<br />

✚ genaue <strong>und</strong> schriftliche<br />

Aufgabenverteilung<br />

✚ Austausch zwischen den Partnern<br />

funktioniert<br />

Zuständigkeiten<br />

Kommunikation<br />

Nutzen<br />

es entsteht keine Vertrauensbasis<br />

zwischen den Partnern<br />

unpräzise Aufgabenstellung <strong>und</strong><br />

Aufgabenverteilung<br />

Partner haben Verständigungsprobleme,<br />

z.B. Sprachprobleme,<br />

reden aneinander vorbei, schaffen<br />

Missverständnisse, sind nicht<br />

imstande, diese aufzuklären<br />

✚ jeder Partner „kommt auf seine<br />

Kosten“, weil das Kooperationsziel<br />

klar festgelegt ist<br />

✚ passende Firmengröße, Firmenstruktur,<br />

Firmenphilosophie,<br />

Mentalität<br />

✚ Blick über den eigenen<br />

(Unternehmens-) Zaun<br />

✚ Bereitschaft, bei Problemen Risse<br />

zu kitten; Kompromissbereitschaft<br />

✚ Verhandlungsgeschick, Brücken<br />

bauen, Gesichtsverluste vermeiden<br />

Verhältnisse<br />

Phantasie<br />

Ausdauer<br />

Berater<br />

jeder Partner erwartet etwas<br />

anderes von der Kooperation<br />

Firmengröße, Firmenstruktur,<br />

Firmenphilosophie, Mentalität<br />

sind zu unterschiedlich<br />

bürokratisches Denken <strong>und</strong> Angst<br />

vor Neuem<br />

Türen werden zu schnell zugeschlagen<br />

Einsatz von Rechtsanwälten kann<br />

<strong>Kooperationen</strong> verzögern <strong>und</strong><br />

verhindern<br />

Quelle: Götz R. Schaude: Kooperation, Joint-Venture, Strategische Allianzen. RKW Eschborn.<br />

II<br />

GründerZeiten Nr. 11 (Aktualisierte Ausgabe 01/2004)

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