Salatbar – Geld verdienen mit Vitaminpower.pdf
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15. <strong>Salatbar</strong> <strong>–</strong> <strong>Geld</strong> <strong>verdienen</strong> <strong>mit</strong> <strong>Vitaminpower</strong><br />
Salate gibt es in Restaurants meistens als Beilagen zu bestimmten Gerichten<br />
oder aber als große <strong>mit</strong> vielerlei Zutaten zubereitete Salatteller.<br />
Schnell zu haben wie in einem Fastfood-Restaurant, aber gleichzeitig so<br />
gut wie in Restaurants, <strong>mit</strong> stets frischen Zutaten, die vom Kunden<br />
selbst zusammengestellt werden können? Setzen Sie Ihre Idee um und<br />
lassen Sie Ihre persönliche Bar boomen.<br />
Viele wollen in Ihren Mittagspausen schnell etwas essen, aber nicht jeder<br />
mag fettige Gerichte von diversen Fastfood-Ketten. Die Leute wollen<br />
wissen, was sie essen. Kommen Sie ihnen hierbei entgegen. Je nach<br />
Wunsch können sich Ihre Kunden ihren eigenen Salat aussuchen und<br />
arrangieren.<br />
Im Großen und Ganzen kann man von Startkosten zwischen 30.000,-<br />
und 100.000,- Euro ausgehen, je nach Größe und Ausstattung.<br />
Sie benötigen natürlich Bars <strong>mit</strong> integrierter Kühlung und automatischer<br />
Abtauung, woraus sich die Kunden die Zutaten für Ihren Salat nehmen<br />
können. Davon kostet eine einfache um die 1.500,- Euro. Hiervon werden<br />
Sie mehrere benötigen. Dazu kommt noch die Einrichtung für Ihre<br />
Bar. Wenn man die Kosten für die Miete, etc. hinzufügt, können Sie sich<br />
die Startkosten wie oben angegeben errechnen.<br />
Sie sollten verschiedene Kühlfächer aufstellen. In der „Basisbar“ stehen<br />
z. B. Eisbergsalat, Kopfsalat, Romanosalat oder Spinat für jeweils 3,-<br />
Euro zur Auswahl. In der „Zusatzbar“ können Sie bis zu 80 Zutaten, wie<br />
z. B. Weißbrot oder Croutons zu je 50 Cent anbieten. Außerdem sollten<br />
Sie eine Bar für exquisitere Sachen wie Parmaschinken für ca. 5,- Euro<br />
aufstellen. Zusätzlich sollte eine große Auswahl an verschiedensten<br />
Dressings vorhanden sein. Je größer die Auswahl, um so mehr Anreize<br />
schaffen Sie für neue Kunden. Zufriedene Kunden werben natürlich<br />
auch für Sie.<br />
Wenn es um Werbung geht, sollten Sie diese in Zeitungen inserieren <strong>–</strong><br />
je auffälliger, umso besser. Lassen Sie z. B. Leute in bunten Gemüsekostümen<br />
im Umfeld Ihrer Bar Handzettel für Sie verteilen. Dies ist eine<br />
durchaus attraktive Werbung. Auf dass Ihre Vitaminbombe mächtig einschlagen<br />
wird.
Kalkulation für Startinvestition:<br />
Bei vielen Franchise- und Firmenkonzepten konnten aufgrund von Erfahrungswerten<br />
Angaben über die erforderlichen Startinvestitionen gemacht<br />
werden. Derartige Angaben sind jedoch äußerst ungenau, da<br />
folgende Komponenten nur individuell im Einzelfall Berücksichtigung<br />
finden können:<br />
1.) Regional bedingte Erschwernisse bei der Kundengewinnung<br />
2.) Regional bedingte Mehrkosten bei der Personalbeschaffung<br />
3.) Unerwartete Verzögerungen beim Erreichen des Breakevenpoint<br />
4.) Erhöhte Startkosten durch individuelle Standortbedingungen<br />
5.) Eigene Gehaltsentnahmen. Diese können z.B. bei Konzepten <strong>mit</strong><br />
geringen Startinvestitionen, wie z.B. der Konzeptserie, „<strong>mit</strong> dem<br />
Server <strong>Geld</strong> <strong>verdienen</strong>“, zu erheblichen Veränderungen des Kapitalbedarfes<br />
führen<br />
6.) Erhöhter Aufwand bei Geräteanschaffungen<br />
Aus den vorstehenden Gründen hat man bei einer Reihe von Konzepten<br />
auf Pauschalangaben für die Startinvestitionen verzichtet. Statt dessen<br />
ist es sinnvoll, <strong>mit</strong> dem nachstehenden Kalkulationsschema eine exaktere<br />
Einzelfallkalkulation vorzunehmen:
Kalkulationsschema für das 1. Jahr<br />
Geräte- und Maschinenanschaffung<br />
Standort-, Laden- oder Bürokosten<br />
Einrichtungs- und Mobiliarkosten<br />
Kosten für Renovierung und Ausbau<br />
Mietkosten<br />
Personalkosten<br />
Eigenentnahmen oder Gehalt<br />
Vertriebs- und Marketingkosten<br />
Werbeinvestition allgemein<br />
Porto, Kommunikation, Telefon<br />
Versicherungen<br />
Rechtsberatung, Steuerberatung, sonstiges<br />
Gründungskosten<br />
Waren, Materialeinsatz<br />
Versand-, Transportkosten<br />
Finanzierungskosten<br />
Sonstiges<br />
Gesamt<br />
Ertrag aus Produktgruppe 1<br />
_____________________<br />
Ertrag aus Produktgruppe 2<br />
_____________________<br />
Ertrag aus Produktgruppe 3<br />
_____________________<br />
Ertrag aus Produktgruppe 4<br />
_____________________<br />
Ertrag aus Produktgruppe 5<br />
_____________________<br />
Gesamtertrag vor Steuern im 1. Jahr _____________________<br />
Dadurch reduziert sich der Kapitalbedarf auf_____________________