Jahrgang 10 . Ausgabe 01 / 2009 . Juli 2009

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Hochwassersicherheit „Fallbach“ (Dornbirn)
Jahrgang 10 . Ausgabe 01 / 2009 . Juli 2009

Liebe Mitarbeiter,
Liebe Mitarbeiterinnen!
Krisen...
Ich mag es schon nicht mehr hören und lesen.
Eine Nachricht ist schlimmer als die andere,
alles redet von Krise. Finanzkrise, Kreditklemme,
Arbeitsmarktkrise - tatsächlich
haben sie recht, wir leben in der Krise, aber
müssen wir dauernd darüber reden?
Der Bauwirtschaft wird wie vielen anderen
Branchen nachgesagt, dass sie immer jammere.
Aber Jammern bringt niemanden weiter
und uns erst recht nicht. Wir können uns
nur auf unsere Stärken besinnen, auf das,
was uns auszeichnet, auf das, was wir wirklich
beherrschen und von dieser Position der
Stärke heraus, das Möglichste unternehmen,
um diese Krise durchzutauchen. Das verlangt
von uns vollen Einsatz und Konzentration,
auch im Bewußtsein, nicht immer jene Ergebnisse
zu erzielen, die wir uns erhoffen.
Es erscheint mir aber gerade in Krisenzeiten
wichtig, die Schlagkraft des Unternehmens
zu stärken und zu bewahren, um danach zu
den Erfolgreichen zählen zu können. Wilhelm+Mayer
hat diese Eigenschaft stets geholfen
schwierige Zeiten zu überstehen.
Unsere Stärken sind unser Know-How, unser
Wissen, die Fähigkeiten und der Einsatzwille
aller Beteiligten, unsere Ausrüstung und
nicht zuletzt die Beziehung zu unseren
Marktpartnern und Kunden.
In diesem Sinne wollen wir nicht jammern,
sondern unsere Aufgaben gewohnt, gekonnt
erledigen, damit unsere Kunden zufrieden
sind und weitere Aufträge folgen.
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Johannes Wilhelm
mit
Ehrung von 14 Mitarbeitern
die mindestens 25 Jahre im
arbeiter
Unternehmen tätig sind...
Mitarbeiterehrung
In feierlichem Rahmen ehrte Wilhelm+Mayer
14 Mitarbeiter, die
mindestens 25 Jahre und teilweise
bereits bis zu 40 Jahren bei uns tätig
sind. Geschäftsführer DI. Johannes
Wilhelm bedankte sich bei den Jubilaren
für ihre langjährige Treue und
den geleisteten Einsatz für das Unternehmen.
In einer eigens für den Anlass
zusammengestellten Fotoschau,
pflegte man Erinnerungen und Anekdoten.
In familiärer Atmosphäre genossen
die geehrten Mitarbeiter mit ihren
Partnerinnen, den Mitgliedern der
Geschäftsleitung und den Gesellschaftern
DI. Johannes und Ing. German
Wilhelm einen sehr angenehmen
Abend, der reichlich Platz für persönliche
Gespräche bot. Dabei stellte
sich heraus, welch lange Zeit 25 Jahre
in einem Betrieb darstellen und welchen
Veränderungen die Baubranche
in dieser Zeit unterworfen war. Höhen
und Tiefen wurden gemeinsam erlebt
und geben heute Zuversicht, dass
auch dieser Wirtschaftskrise positivere
Zeiten folgen werden.
vorne: Bolter Franz-Josef (25 J.), Ellensohn Albert (25 J.), Özgen Rahmi (30 J.),
Medved Mirko(30 J.), DI Wilhelm Johannes
2. Reihe: Gumilar Walter (35 J.), Aberer Anton (25 J.), Marte Klaus (35 J.), Egle Klaus (25 J.),
Marte Christian (25 J.), Bmstr. German Wilhelm
Nicht anwesend: Fischbacher Günther (25 J.), Marte Jakob (30 J.), Egle Heinz (30 J.), Sarkezi
Josef (35 J.) Mattle Elmar (40 J.)

Aufgaben
besser
bündeln...
Um die vielfältigen Aufgaben, die
die Unternehmensführung betreffen
besser zu bündeln, wurden
unsere Tätigkeitsbereiche in drei
Teile geteilt. Einerseits in den Bereich
Hochbau, er beinhaltet sämtliche Hochbauprojekte
im Wohn- Gewerbe- und
Industriebereich, er wird von Mario
Postai geleitet, andererseits in den Privatkunden-Bereich,
er umfaßt die Bereiche
Sauber+schnell, Wilma, Heimteam
und die Bauträgeraktivitäten und liegt in
den Händen von Christof Marte. Der
3.Teil setzt sich aus dem Brücken-,
Straßen- und Kanalbau, sowie dem Asphaltierungsbereich
und den Deponieund
Rohstoffaktivitäten zusammen, er
untersteht Manfred Feuerstein.
Christoph Kurzemann betreut nun
hauptamtlich Marketing, Kommunikation
und strategisch-organisatorische
Aufgaben für das Unternehmen. Im Gegenzug
hat Albert Ellensohn mit Unterstützung
von Kurt Ofenbeck zum Einfamilienhausprogramm
„Wilma“ und der
Bauleitung im Wohnbaubereich auch
die Projektierung und den Verkauf von
Wohnungen übernommen.
Diese organisatorischen Maßnahmen
sind erste Resultate aus
dem Strategieentwicklungsprozess
und dienen dazu, das Gesamtunternehmen
schneller an sich ändernde
Markt- und Umweltveränderungen anzupassen.
W+M intern
Organisatorische Änderungen
bei Wilhelm+Mayer
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Hochwassersicherheit
und Qualitätsgewinn
am Fallbach... am
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bau bericht
„Fallbach“ Dornbirn
Moderne Hochwassersicherheit
Wenn er Hochwasser führt,
wird er zum reißenden Bach,
der Fallbach in Dornbirn.
Der hochwassersichere Ausbau erfolgte
im Gebiet um die Firma J.M. Fussenegger,
wo sich auch das neue Logistikzentrum
von Blum Beschläge und
Meisterbäcker Ölz befinden. Das frühere
Überschwemmungsgebiet wurde
zum Teil zu Gewerbegebiet, deshalb
wurde ein hochwassersicherer Ausbau
des Fallbaches unbedingt notwendig.
Ausgeschrieben von der Stadt Dornbirn,
erhielt Wilhelm+Mayer den Zuschlag
für die umfangreichen Erd- und
Betonarbeiten. 15.000 m3 Aushub wurden
bewegt, 700 m naturnahes, offenes
Gerinne erstellt (siehe Titelseite), 140 m
Kastenprofil in Ortbeton gebaut, 600
m3 Beton wurden verarbeitet, 600 m
Wege errichtet und gut 1 km Leitungen
umgelegt.
Jan Guthknecht und sein Team erledigten
die ausgedehnten Erdarbeiten,
Bernd Jenni und seine Männer
waren für die Betonarbeiten zuständig.
Die technische Betreuung wurde von
Klaus Brugger wahrgenommen. Thomas
Ott zeichnete für die Bauleitung verantwortlich.
Gemeinsam wurde das Projekt
erfolgreich umgesetzt. Das Ingenieurbüro
ILF-Beratende Ingenieure entwickelte
das Konzept und die Pläne.
Der Fallbach wurde nicht überall in Beton
und Steine gezwängt, sondern so
ausgestaltet, dass es viel naturnahe Retensionsflächen
gibt, auf die er sich bei
Hochwasser ausbreiten kann. Das bedeutet
neben der Hochwassersicherheit
auch einen Qualitätsgewinn für die
Natur und letztlich für die Menschen
der Umgebung.

Erweiterung des
Gebäudes war
unumgänglich...
hochbau bericht
Landessonderschule Mäder
Die Landesschule für körperbehinderte
Kinder in Mäder hat
das Ziel entsprechende Bil-
dungs- und Betreuungsangebote zu
bieten. Um diese Aufgaben ideal erfüllen
zu können, wurde eine Erweiterung
des bestehenden Gebäudes unumgänglich.
Das Architekturbüro Walser/Werle aus
Feldkirch hat Konzept und Planung für
den Bau ausgearbeitet. Den Baumeisterauftrag
erhielt die Dreier-ARGE
Wilhelm+Mayer - Nägele Bau - Hilti +
Jehle. Das Auftragsvolumen betrug ca.
1,5 Mio Euro.
Das über zwei Untergeschosse verfügende
Gebäude, im 2. UG befindet
sich das Therapiebad, machte die Sicherung
der gesamten Baugrube mit
Spundwänden notwendig. Im Bereich
des 2. UG erreichte der natürliche Wasserpegel
eine Höhe von gut 3 Metern.
Das bedeutete aufwändige Wasserhaltungsmaßnahmen.
Trotz dieser anspruchsvollen
Rahmenbedingungen
schritt der Bau unter Polier Manfred Ludescher
und seiner gemischten Mannschaft
zügig voran.
Das Gebäude wurde im Passivhausstandard
mit einer kontrollierten Beund
Entlüftung errichtet. Unzählige Lüftungsrohre
(650 m nur in der obersten
Decke) durchziehen das ganze Gebäude.
Die Tragfähigkeit des Gesamtbaues,
dessen statisches System, funktioniert
erst ab der Aushärtung der obersten
Decke und der konzipierten Überzüge,
das erfoderte umfangreiche und
ungewöhnliche Stützarbeiten, deshalb
waren zum gleichen Zeitpunkt bis zu
2.000 Stipper im Einsatz.
Die Rohbauarbeiten werden im Juli abgeschlossen.
Bleibt zu wünschen, dass
sich Betreuer und Kinder in den neuen
Räumlichkeiten wohl fühlen.
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Durch das „Hölltobel“
nach Zürs, Lech
und Warth...
Die Flexenstraße ist im Sommer
die Hauptroute nach Zürs, Lech
und Warth. Im Winter sogar die
einzige Verbindung zum höherrangigen
Straßennetz überhaupt. Woher die
Bezeichnung „Hölltobel“ kommen
mag, sei der Fantasie des Lesers überlassen.
Freundlich klingt es allemal
nicht.
Noch heute ringt einem die Flexenstraße
mit Ihren 22 Bauwerken, Galerien,
Tunneln und Brücken Respekt ab.
Der älteste Bestand des Bauabschnitts
„Hölltobel“ stammt aus dem Jahr 1938.
Das Amt der Vorarlberger Landesregierung
plant innerhalb eines 10-Jah-
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straßen bau
„Hölltobel“
resplanes die Flexenstraße von der
Alpe Rauz bis nach Zürs, lawinen- und
steinschlagsicher und entsprechend
den gestiegenen Anforderungen des
heutigen Verkehrs anzupassen bzw.
auszubauen. Beim Hölltobel war Wilhelm+Mayer
Bestbieter.
Unter der Leitung von Heinz Egle und
Alexander Wurzer arbeiten Peter Kathan
und Oliver Bischof mit ihren Partien
mit Hochdruck, um das Terminziel,
Fertigstellung Oktober 2009, auch zu
erreichen.
Die Verhältnisse unter denen das Bauwerk
errichtet wird, sind alles andere
als einfach. Zeitdruck ist bei solchen
Projekten nahezu selbstverständlich,
doch hier sind die Arbeiten bei weitesgehend
durchgängigem Verkehr
und bei geringstem Arbeitsraum konzentriert
durchzuführen.
So werden auf der Baustelle alle Register
gezogen. Gearbeitet wird 7 Tage
die Woche und spezielle Arbeiten erfolgen
in der Abend- bzw. Nachtzeit
(z.B. Sprengarbeiten). Trotz allem werden
die Arbeiten wie von uns erwartet
termingerecht umgesetzt und im Oktober
dem Verkehr übergeben werden
können. An die umfangreichen Arbeiten
werden sich dann nur noch wenige
erinnern.

umbau bericht
entsprochen...
Nicht mehr den
modernen Ansprüchen
Das Gemeindeamt Klaus entsprach
bei weitem nicht mehr
den Ansprüchen eines modernenKomunalverwaltungsgebäu-
Totalumbau beim
Gemeindeamt Klaus
des. Dies sowohl was die Arbeitsplätze,
aber ebenso die Barrierefreiheit
und die organisatorischen Abläufe
betraf. Folgerichtig wurde von Bür-
germeister Müller und der Gemeindevertretung
ein architektonischer
Wettbewerb für den Umbau ausgeschrieben,
den die Architekten
DI. Roland und DI. Gerda Stemmer
für sich entscheiden konnten.
Zur Süd- und Westseite wurde der
Charakter des Gebädes weitestgehend
belassen, bzw. teilweise auf
frühere architektonische Elemente
zurückgeführt. Die Nordseite erhielt
großzügige Verglasungen. Dadurch
wurden Arbeitsplätze und Empfang
mit der neu gewonnenen Helligkeit
und Transparenz deutlich aufgewertet.
Wie jeder Umbau stellte dieses
Projekt höchste Ansprüchen
an die Bauleitung
(Büro DI. Heinz Ebner) und
natürlich an die bauausführende Firma
- Wilhelm+Mayer. Beim Totalumbau
floss viel Erfahrung und Bau-
Know-How unserer Poliere Mario
Fleisch, Isa Karadeniz, Herwig Bader
und des zuständigen Bauleiters Norbert
Längle ein. Besonders die Unterfangungsarbeiten
im Nordbereich
waren aufwändig und verlangten
vollen Einsatz.
Heute ist bereits gut erkennbar, dass
die Gemeinde Klaus zukünftig über
ein sehr modernes, ästhetisches und
zweckmäßiges Verwaltungszentrum
verfügen wird.
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Lehrlinge genießen bei
Wilhelm+Mayer einen
hohen Stellenwert...
Lehrlinge genießen bei Wilhelm+Mayer
seit jeher einen besonders
hohen Stellenwert. Dabei
sollen sie bei uns nicht nur eine fachliche
Ausbildung bekommen, sondern
sich beim Unternehmen auch aufgenommen
fühlen und Spass haben.
Grund genug jährlich einen Lehrlingsausflug
zu organisieren.
Unser Lehrlingsteam Rudi Cegka,
Christof Marte und Alexander Wurzer
organisierten und begleiteten diese
Veranstaltung, an der 21 Lehrlinge teilnahmen.
Einen sachkundigen Input bot die Besichtigung
des Achraintunnels unter
der fachkundigen Führung von DI. Roland
Ladner vom Amt der Vorarlberger
Landesregierung. Es war durchaus in-
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teressant, das Tunnelprojekt einmal
ganzheitlich kennenzulernen und nicht
nur aus der Perspektive des Durchfahrenden.
Viel Geschick und Mut erforderte
der Hochseilparcours in Latschau.
Gut gesichert mit Klettergeschirr
und Sicherheitsleine führte
der Kletterausflug doch an die Grenzen
jedes einzelnen und manch einer
war froh, später wieder festen Boden
unter den Füssen zu haben.
Nach der interessanten Besichtigung
des Achraintunnels und dem spannenden
Parcours in den Baumkronen Latschaus,
war die Einkehr im Gashof
„Bella Nova“ in Bludenz der logische
Abschluß des gelungenen Lehrlingsausflugs
2009.
lehre
Lehrlingsausflug 2009
Impressum:
Herausgeber:
Wilhelm+Mayer Bau GmbH
Am Bach 20, 6840 Götzis
Konzeption und Gestaltung:
Media-Team GmbH
Interpark FOCUS 3, 6832 Röthis
Für den Inhalt verantwortlich:
Wilhelm+Mayer Bau GmbH