Ausgabe 4/2013 - Ghorfa

sixt | interview
SOUQ
ligions- und kulturübergreifend gearbeitet
wird. Es werden gleichermaßen israelische
und arabische Kinder von jüdischen und muslimischen
Ärzten behandelt und geheilt. Es ist
ein Ort des Friedens und der Ruhe.
Wir möchten einfach dort helfen, wo die Not
am größten ist und Hilfe sehr dringend gebraucht
wird. Aktuell engagieren wir uns im
Nahen Osten und leisten humanitäre Hilfe
für notleidende Kinder in Syrien, der Türkei,
Jordanien, dem Libanon. Viele Menschen flohen
wegen des Bürgerkriegs in die Nachbarländer
Türkei, Jordanien und dem Libanon.
Die Notquartiere sind überfüllt, die Grundversorgung
mit Lebensmitteln und die ärztliche
Versorgung wird immer schwieriger.
Meine Stiftung unterstützt in der türkischen
Stadt Kilis, drei Kilometer entfernt von der
syrischen Grenze, eine Schule für syrische
Flüchtlingskinder. Mit unseren Spenden
können Kinder wieder lernen und so ein
Stück Alltag erleben. Wir arbeiten hier übrigens
sehr eng mit den Maltesern und dem
Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit
und Entwicklung zusammen.
SOUQ: Sie haben in den letzten Jahren mehrere
Auszeichnungen erhalten, wie den „Woman
of the Year Award“ und den „World Citizen
Award“. Was bedeuten diese Ehrungen für Sie?
Sixt: Ich mache meine Arbeit ja nicht, um
Preise zu gewinnen, sondern weil ich ein
Anliegen habe, eine Vision. Aber zugegeben:
Natürlich freuen mich diese Anerkennungen.
Denn dadurch erhalten diese wunderbaren
Projekte die hohe Aufmerksamkeit,
die sie verdienen. Gesellschaftliche Veranstaltungen,
wie z.B. auch die Damenwiesn,
bieten schließlich großartige Gelegenheiten,
auf unsere Tätigkeit hinzuweisen und ande-
Scheich Maktoum und Regine Sixt
re Menschen zu bewegen, sich für die Ärmsten
der Armen einzusetzen.
Eine meiner wichtigsten Auszeichnungen
liegt gar nicht lange zurück. Im letzten Monat
erhielt ich vom Verband der Deutschen
Zeitschriftenverleger und der Deutschlandstiftung
Integration die Goldene Victoria
2013 für Integration. Ich erhielt diesen
Preis als Anerkennung für die Übernahme
gesellschaftlicher Verantwortung als Unternehmerin
und für mein persönliches Engagement
für Chancengleichheit, das internationale
Signalwirkung habe.
Für mich und mein Team ist daher jeder
Preis ein Ansporn, mich noch mehr zu engagieren.
Es gibt viel zu tun.
SOUQ: Obwohl 55 Prozent der Mitarbeiter
bei Sixt Frauen sind, sitzen im Vorstand und
Aufsichtsrat nur Männer. Wie können Ihrer
Meinung nach mehr Frauen an die Spitze
von Unternehmen gebracht werden?
Sixt: Es fällt mir schwer, pauschal Frauen Ratschläge
zu erteilen. Bei Sixt nehmen zahlreiche
tolle Frauen Führungspositionen ein und haben
großen Anteil am Erfolg. Es gilt aber Leistung
vor Geschlecht. Jede Frau muss ihren eigenen
Weg zwischen Familie und Beruf finden,
gesetzliche Regelungen bringen da nicht viel.
Für mich persönlich habe ich beschlossen, eine
modifizierte, vielleicht sogar selbstbewusstere
Emanzipation zu leben. Dies hat mir den Raum
gegeben, an der Seite meines Mannes, meine
eigenen Pläne zu verwirklichen und meinen
Teil zum Erfolg von Sixt beizutragen.
SOUQ: Wie sieht das internationale Engagement
von Sixt aus und wo ist Sixt in der
arabischen Welt präsent?
Regine Sixt
Sixt: Wir sind heute ein internationaler Mobilitätsdienstleister.
Schon zu Beginn der
90er Jahre haben wir mit der Expansion außerhalb
Deutschlands begonnen. In 20 Jahren
ist es uns gelungen, die Präsenz von Sixt
auf über 100 Länder auszubauen. Für die
nächsten Jahre haben wir uns zum Ziel gesetzt,
die internationale Expansion von Sixt
mit Nachdruck voranzutreiben.
Die arabische Welt ist für uns natürlich besonders
wichtig. Ganz besonders für unsere
Kooperation mit Emirate Airlines. Mein bester
Freund ist der CSO von Emirates, Thierry
Antinori, mit seiner wunderbaren Frau
Senait. Darüber hinaus haben wir Kooperationen
mit großen arabischen Hotelketten wie
Jumeirah und weiteren Airlines wie Egypt-
Air, Gulf Air, Royal Jordanien, Qatar Airways,
Kuwait Airways, Middle East Airlines,
Royal Air Maroc, Oman Air, Saudi Arabian
Airlines, Tunisair und Ethihad.
Inzwischen sind wir in vielen arabischen
Ländern vertreten: Ägypten, Algerien, Bahrain,
Djibouti, Irak, Jemen, Jordanien, Katar,
Komoren, Kuwait, Libanon, Libyen, Marokko,
Mauretanien, Oman, Palästina, Saudi-
Arabien, Somalia, Sudan, Syrien, Tunesien
und den VAE. Speziell für diese arabischen
Länder habe ich eine eigene Uniform kreiert
mit Schleier und beinbedeckenden Röcken für
die Damen. Durch die Zusammenarbeit mit
starken Franchisepartnern entwickelt sich das
Vermietgeschäft seit Jahren sehr erfreulich.
Fotos: Sixt
International ist aber nicht nur das Vermietgeschäft.
Über meine Stiftung unterstützt
der Sixt Konzern vielfältige freiwillige soziale
Engagements von Mitarbeitern und Franchise
Partnern mit finanziellen Zuschüssen.
Es ist mein Wunsch, mit meiner Stiftung in
ebenso vielen Ländern aktiv zu sein wie Sixt.
Wir sind auf einem guten Weg.
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SOUQ / 4/2013