Ausgabe 4/2013 - Ghorfa

ägypten | Länderreport
SOUQ
anzuschließen. Damit können die Subventionskosten
für Butangasflaschen, die in vielen
Haushalten zum Kochen genutzt werden,
sinken.
Die Regierung will nicht nur eine expansive
Fiskalpolitik betreiben, um Wirtschaft und
Wachstum anzukurbeln. Gleichzeitig soll das
Budgetdefizit deutlich sinken, ohne dass die
Steuern erhöht werden. Gelingen kann dies
nur, weil die arabischen Golfstaaten erhebliche
Finanzmittel beisteuern.
Allein Saudi-Arabien und die Vereinigten
Arabischen Emirate (VAE) haben laut GTAI
Hilfsgelder in Höhe von zwölf Mrd. US-Dollar
zugesagt, wovon bereits fünf Mrd. US-
Dollar ausgezahlt wurden. Die Hälfte der
Gesamtsumme – also sechs Mrd. US-Dollar
– ist als Zentralbankeinlage eingeplant, um
die Devisenposition des Landes zu stärken.
Im Übrigen steht das Ergebnis der Verhandlungen
des IWF-Beistandskredits in Höhe
von 4,8 Mrd. US-Dollar noch aus.
Ägypten muss auf seine
Standortvorteile setzen
Ägypten muss auf seine Standortvorteile
setzen, um langfristig unabhängig von Auslandshilfen
zu sein: eine dynamische junge
Gesellschaft, einen mit 84 Mio. Einwohnern
großen Binnenmarkt, eine strategisch gute
Lage zu attraktiven Märkten der Region,
kostengünstige Arbeitskräfte sowie eine relativ
gute Infrastruktur.
All dies sind im Standortwettbewerb
Trümpfe, die auch künftig stechen sollten.
Es ist daher davon auszugehen, dass das
Land bei stabilen Verhältnissen auch künftig
Auslandsinvestoren anziehen und beispielsweise
seine starke Position als Outsourcing-Standort
für IT-Dienstleistungen
ausbauen wird.
Auf der Habenseite ist zudem zu verbuchen,
dass bereits unter dem alten Mubarak-Regime
wichtige Wirtschaftsreformen eingeleitet
wurden. Zahlreiche Staatsunternehmen
wurden privatisiert, die Steuersätze auf
Unternehmensgewinne und private Einkommen
deutlich gesenkt, allgemein der Privatsektor
gestärkt und ausländische Direktinvestitionen
gezielt erleichtert und gefördert.
Zum Teil ist die exzellente wirtschaftliche
Performance früherer Jahre auf diese Reformen
zurückzuführen.
Was die sektorale Struktur der ägyptischen
Volkswirtschaft anbelangt, so hatte der
Dienstleistungssektor laut des Statistischen
Bundesamtes im Jahr 2012 mit einem BIP-
Anteil von 50,3 Prozent das größte Gewicht.
Es folgten die Industrie (35,9) und
die Landwirtschaft, die 2012 noch immer
einen beachtlichen BIP-Anteil von 13,8
Prozent hatte.
Innerhalb des Dienstleistungssektors stach
bislang der Tourismus hervor. 2010, also
im Jahr vor der „Lotusblütenrevolution“,
kamen 14,7 Mio. ausländische Gäste in das
Land, was ein neuer Rekord war. Der Anteil
am BIP lag bei über elf Prozent, und jeder
siebte Ägypter lebte direkt oder indirekt
vom Fremdenverkehr. Zudem war der Tourismus
eine der wichtigsten Devisenquellen
des Landes.
Die Rückschläge, die der Sektor seitdem
hinnehmen musste, sind bekannt. Doch gilt
auch hier: Beruhigen sich die politischen
Verhältnisse in dem Land nachhaltig, steht
einem fortgesetztem Aufschwung des Tourismus
nichts im Weg. An Attraktivität hat
das bislang beliebteste arabische Urlaubsland
nicht eingebüßt. Die massiven Investitionen
der jüngeren Vergangenheit in Hotels und
Baderesorts am Roten Meer und Mittelmeer
haben die Anziehungskraft im Gegenteil
weiter erhöht.
Mit Flugzeiten von etwa vier Stunden ist
Ägypten insbesondere für Strand- und
Tauchtouristen aus Europa interessant.
Sie können am Roten Meer ganzjährig auf
warmes und trockenes Klima und Wassertemperaturen
von konstant über 20 Grad
vertrauen. Doch üben auch die ägyptischen
Altertümer Anziehungskraft auf ausländische
Besucher aus. Niemand sollte daher den
Tourismusstandort Ägypten abschreiben.
Die Branche und die zahlreichen Beschäftigten,
deren Existenz vom Fremdenverkehr
abhängt, warten bereits ungeduldig darauf,
dass das Geschäft wieder spürbar anspringt.
An neuen Projekten, die dann realisiert würden,
besteht im Übrigen kein Mangel.
Der Hatschepsut-Tempel gehört zu den attraktivisten Sehenswürdigkeiten Ägyptens
Foto: Anja Smasal
29
SOUQ / 4/2013