Ausgabe 3 - Fuchs Petrolub AG

Die Mitarbeiterzeitschrift des Konzerns www.fuchs-oil.de 3/ 2012
Dr. Manfred Fuchs –
Unternehmer und Künstler
Medium mit Zukunft:
Warum FUCHS mit einer
eigenen Facebook-Seite
im Netz vertreten ist,
lesen Sie ab Seite 6.
Produktpalette mit Zukunft:
Wie mit Kühlschmierstoffen
für die Medizintechnik ein
neuer Markt erschlossen
werden soll, steht auf Seite 10.
Fabrik mit Zukunft:
Der Bau eines neuen Werks
im chinesischen Yingkou
hat begonnen.
Wir berichten auf Seite 12.
Partner für

2 Inhalt
Aktuell
3
4
Panorama
Ferienpate für Kids und Pop-Workshops
für Senioren
FUCHS dankt Beirat für wichtige Impulse
6
Blickpunkt
FUCHS schlägt Facebook-Seiten auf
8
10
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Titelthema
Dr. Manfred Fuchs – Unternehmer
und Künstler
Wussten Sie schon...
Kühlschmierstoffe für die Medizintechnik
Neues aus den Gesellschaften
Startschuss in Yingkou
Mit Teamgeist an den Start
Kommunikation – der Schlüssel zum
Erfolg
Gas geben mit der XTL Technologie
Engagement für gutes Betriebsklima
Messe- und Werbeaktivitäten
Neues Konzept auf der IMTS
Namen und Nachrichten
Dr. Alexander Selent wird 60 Jahre
Regionales
Im Technoseum ist Technik cool
Mit MOTORSPORT NEWS Beilage
Titelbild:
Dr. Manfred Fuchs feiert sein 50-jähriges
„Betriebsjubiläum“.
Foto: Horst Hamann
Redaktionsschluss:
Ihre Beiträge für die Ausgabe 1/2013
der „FUCHS Info“ senden Sie uns bitte
bis spätestens 15. Januar 2013 zu. Dies
gilt insbesondere für Berichte, die uns
nicht in deutscher Sprache erreichen.
Später eintreffende Artikel können erst
in der darauf folgenden Aus gabe veröffentlicht
werden.
Design:
Wurth Werbeagentur, Mannheim
Redaktion:
Simone Binder, Ulla Cramer, Tina Vogel
Hinweis der Redaktion:
Aus Gründen der Vereinfachung ist
häufig die männliche Form aufgeführt.
Gemeint sind natürlich immer sowohl
weibliche als auch männliche Personen.
FUCHS PETROLUB AG
Öffentlichkeitsarbeit
Friesenheimer Straße 17
D-68169 Mannheim
Tina.Vogel@fuchs-oil.de
Liebe Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter,
der erfreuliche Verlauf im dritten Quartal
hat uns in der Ankündigung eines erneuten
Spitzenergebnisses für das Jahr 2012 bekräftigt.
Dies belegt, dass unsere Wachstumsinitiative
auf einem guten Weg ist und
zeichnet Ihre Arbeit aus. Wir haben erneut
Marktanteile hinzugewinnen können. Dies
wird auch die Basis für unseren künftigen
Erfolg sein.
Wie es beim Fußball so schön heißt „nach
dem Spiel ist vor dem Spiel“. So bereiten
wir uns jetzt schon intensiv auf das Jahr
2013 vor. Der Schlüssel zum Erfolg wird die
stringente Abverfolgung unserer Wachstumsziele
sein. Wir haben seit Jahren in dieses
Wachstum investiert und müssen dies
nun Stück für Stück realisieren. Durch gezielte
Neueinstellungen mit Schwerpunkt
Forschung und Vertrieb haben wir auch in
diesem Jahr unsere weltweite Mannschaft
gestärkt. Wir sind inmitten der Phase, in der
wir Ihnen persönlich unser neues Leitbild
„Lubricants.Technology.People.“ sowie die
fünf zentralen Werte des FUCHS PETROLUB
Konzerns näher bringen werden. Das
Leitbild soll Identifikation, Integration und
Orientierung im Unternehmen fördern.
Es wird untermauert durch die 5 Werte:
Vertrauen – Werte schaffen – Respekt – Verlässlichkeit
– Integrität. Dies ist ein wichtiger
Schritt für unser weltweites Team von
3.800 geschätzten Kolleginnen und Kollegen,
aber auch enorm wichtig als Willkommensbotschaft
für unsere Neuzugänge. Das
Ganze haben wir dokumentiert in einem
kleinen Büchlein, welches wir Ihnen in über
25 Landessprachen persönlich zur Verfügung
stellen werden.
Wenn man auf die weltweite konjunkturelle
Lage blickt, hat sich eine These, die
man immer wieder in der Wirtschaftspresse
lesen kann, bestätigt: Die Sicht bleibt eingetrübt.
Dies ist eine gute Zusammenfassung,
da man auch nicht mehr sagen kann. Nach
wie vor ist die Staatsschuldenkrise in Europa,
die hohe Verschuldung in Nordamerika,
aber auch der stotternde Wachstumsmotor
in China eine Unsicherheit, mit der wir noch
für eine gewisse Zeit leben müssen. Ich
glaube, wir sind auf diese Zeit hervorragend
vorbereitet, haben eine solide Bilanz,
eine gute Ertragskraft und werden trotz
der Unsicherheiten weiter wachsen.
Ich freue mich sehr, dass wir zum 1. Januar
2013 das 50. „Betriebsjubiläum“ meines
Vaters begehen können. Er ist vor 9 Jahren
den Schritt vom Vorstandsvorsitz in den
Aufsichtsrat gegangen und hat diesen Weg
mit eiserner Disziplin durchgezogen. Von
Anfang an gab er insbesondere mir, aber
auch meinem ganzen Vorstandsteam den
notwendigen Freiraum, stand aber für
Nachfragen stets zur Verfügung. Hierfür
gebührt ihm mein höchster Respekt! Er verfolgt
unser Tun und Handeln nach wie vor
mit großem Interesse und betätigt sich in
außerordentlichem Maße im ehrenamtlichen
Engagement in Mannheim und der
Metropolregion Rhein-Neckar. Dies kommt
auch dem Image von FUCHS PETROLUB sehr
zugute.
Wir haben alles, was es für den künftigen
Erfolg benötigt: ein tolles Team, ein weltweites
Netzwerk rund um den Globus, ein
kohärentes Normen- und Wertegerüst und
die von uns sehr geschätzte Unabhängigkeit.
Ich bin vollkommen davon überzeugt,
dass wir diese Pfunde auch in der Zukunft
zu unserem Vorteil nutzen werden. Ich
danke Ihnen recht herzlich auch im Namen
meiner Kollegen, wünsche Ihnen einen erfolgreichen
Schlussspurt im Jahr 2012, eine
erholsame Phase über die Feiertage und bereits
jetzt alles Gute für das Jahr 2013.
Ihr
Stefan Fuchs

Panorama
3
Ferienpate für Kids und Pop-Workshops
für Senioren
FUCHS vergibt den 13. Förderpreis „Menschen helfen Menschen“
In diesem Jahr wurden im Rahmen des FUCHS-Förderpreises und der Spende der Firma Willis neun soziale
Projekte in Mannheim unterstützt.
Zur sozialen Verantwortung seines Unternehmens
bekannte sich Stefan Fuchs in seiner Ansprache.
Die Sommerferien gemeinsam mit Freunden
in einem Zeltlager im Schwarzwald zu
verbringen – dieser Wunsch war für Nadja
in weite Ferne gerückt, als mit der Arbeitslosigkeit
des Vaters die finanzielle
Situation der Familie zunehmend schwieriger
wurde. Auch der Traum von Tim,
trotz seiner geistigen Behinderung mit
einem Kajak den Altrhein zu erkunden,
erwies sich als kaum realisierbar. Die Anschaffung
der dafür notwendigen behindertengerechten
Boote war einfach zu
teuer. Und ebenfalls fast unerfüllbar
schien die Sehnsucht von Frau Müller,
einer alten gebrechlichen Dame aus dem
Mannheimer Stadtteil Wohlgelegen, nach
Kontakten, Gesprächen und einem lebenswerten
Alltag.
Soziale Projekte können hier Abhilfe
schaffen – sie zu unterstützen ist das Ziel
des Förderpreises von FUCHS PETROLUB,
der mit 30.000 Euro dotiert ist und in diesem
Jahr zum 13. Mal verliehen wurde.
Die Auswahl der Preisträger erfolgt in
partnerschaftlicher Zusammenarbeit mit
dem Fachbereich für Arbeit und Soziales
der Stadt Mannheim. Oberbürgermeister
Dr. Peter Kurz hat erneut die Schirmherrschaft
übernommen.
Das Projekt „Ferienpate“ des Stadtjugendrings
Mannheim, das Kindern aus bedürftigen
Familien die Teilnahme an einer Sommerfreizeit
ermöglicht, erhielt in diesem
Jahr mit 6.700 Euro die höchste Einzelsumme.
Über einen Zuschuss von 3.000 Euro
für den Kauf von Booten konnte sich das
Projekt „Kanufahren mit Handicap“, eine
Kooperation zwischen dem Kanu Sport
Club Neckarau und dem Freundeskreis der
Eugen-Neter-Schule Mannheim freuen.
Weitere 3.500 Euro gingen an die Initiative
„Gut versorgt“ des Quartierbüros Wohlgelegen
vom Mannheimer Caritasverband,
die durch einen regelmäßigen Fahr- und
Einkaufsdienst dazu beiträgt, alte Menschen
aus ihrer Selbstisolation zu befreien.
Mit 5.000 Euro wurde das Projekt „Popmusikalische
Seniorenworkshops“ der
Popakademie Baden-Württemberg unterstützt.
3.600 Euro helfen dem Quartiermanagement
Herzogenried, in Zusammenarbeit
mit der freien interkulturellen
Waldorfschule einen Garten anzulegen,
der einen Erlebnisraum für Begegnungen
zwischen Generationen und unterschiedlichen
Kulturen schaffen soll. 3.200 Euro
flossen an die Kreisverkehrswacht Mannheim
für eine neue technische Ausstattung
ihrer Puppenbühne. Die regionale
Arbeitsgemeinschaft der Selbsthilfegruppen
erhielt traditionell einen Preis in Höhe
von 5.000 Euro.
Auch dieses Jahr engagierte sich die Willis
GmbH & Co. KG, Versicherungsmakler von
FUCHS, mit einer Spende von 5.000 Euro.
Mit dieser Summe wurden die Projekte
„Musik und Tanz“ des Vereins Kinder am
Rande der Stadt und „Graffiti-AG“ des
Förderkreises der Hermann-Gutzmann-
Schule gefördert.
„Eine soziale Fürsorge ohne ehrenamtliches
Engagement ist heute nicht möglich“,
hob Stefan Fuchs, Vorstandsvorsitzender
FUCHS PETROLUB, in seiner Ansprache
hervor. „Mit unserem Förderpreis
wollen wir die Aufmerksamkeit auf all die
Menschen lenken, die bereit sind, sich für
andere Menschen über Jahre hinweg
selbstlos einzusetzen.“

4 Panorama
FUCHS dankt Beirat für wichtige Impulse
Strategieplattform ersetzt Gremium zum Jahreswechsel
In diesen nahezu 28 Jahren hat der Beirat
wichtige Impulse und Empfehlungen
gegeben und sich als ein Beratungsgremium
des konstruktiven, offenen
und vertrauensvollen Dialogs erwiesen.
„Die Diskussionen mit dem
Gremium waren immer sehr hilfreich,
denn die Mitglieder sind anerkannte
Wirtschaftsfachleute und verfügen
über einen großen Erfahrungsschatz
aus ihren Unternehmen, an dem FUCHS
stets partizipieren durfte. Für die gute
Zusammenarbeit, das außerordentliche
Engagement und den offenen Meinungsaustausch
möchte ich mich sehr
herzlich bei den Mitgliedern des Beirats
sowie den Generationen ihrer Vorgänger
bedanken“, würdigt Stefan Fuchs
die langjährige Tätigkeit.
Die Mitglieder des Beirats: (v.l.) Jürgen Fitschen, Co-Vorsitzender des Vorstands der DEUTSCHE BANK
AG, Dr. Uwe Schroeder-Wildberg, Vorsitzender des Vorstands der MLP AG, Dr. Manfred Fuchs, Dr. Eckart
Sünner, ehemaliger Syndikus der BASF SE, und Roland Schuler, Mitglied des Vorstands der BayWa AG
Der Beirat der FUCHS PETROLUB AG wurde
im Jahr 1984 bei der Umwandlung in die
Rechtsform einer Aktiengesellschaft geschaffen
und ergänzt die aktienrechtlichen
Organe Vorstand und Aufsichtsrat. Seine
Aufgabe ist die Beratung des Vorstands in
grundsätzlichen Fragen des Unternehmens.
Die Treffen finden zweimal jährlich statt.
An die Stelle des Beirats tritt ab 1. Januar
2013 eine Strategieplattform. Neben
langfristigen Zukunftsfragen sollen
dort Mega-Trends und Unternehmensstrategien
sowie deren Auswirkungen
auf die FUCHS-Gruppe auf der Agenda
stehen und diskutiert werden. Als Referent
und Gesprächspartner von Vorstand
und Aufsichtsrat wird jeweils eine
Persönlichkeit aus dem internationalen
Bereich der Wirtschaft und der Unternehmensführung
zu den Veranstaltungen,
die in gewissen Abständen geplant
sind, eingeladen.
FUCHS-Leitbild in 26 Sprachen
Das zu Beginn des Jahres entwickelte
Leitbild wurde bereits in einigen FUCHS-
Gesellschaften kommuniziert und wird
in den kommenden Monaten durch die
Mitglieder des Group Management
Committees sukzessive an die gesamte
Belegschaft weitergegeben. Jeder Mitarbeiter
erhält ein handliches Booklet in
Postkartengröße, in dem sowohl die
drei Eckpfeiler LUBRICANTS.TECHNO-
LOGY.PEOPLE als auch die fünf elementaren
FUCHS-Werte ausführlich erläutert
sind. Damit die Leitbildinhalte von
allen Mitarbeitern rund um den Globus
verstanden werden, wurde es in die 26
Konzernsprachen übersetzt. Auf der linken
Seite des Booklets ist das Leitbild jeweils in
Englisch beschrieben, die rechte Seite gibt
es in der jeweiligen lokalen Landesprache
wieder. Das Polo-Shirt soll einerseits der
besseren Identifikation mit dem Leitbild
dienen und andererseits das Gemeinschaftsgefühl
unter den Mitarbeitern im
Konzern stärken. Auf unserem Foto präsentieren
die FUCHS-Mitarbeiter Nina Müller,
Jan Groschopp und Laura Löschmann
(v.l.) das Booklet und die neuen Polo-
Shirts.

5
Aus der AG wird eine SE
FUCHS PETROLUB plant die Änderung der Rechtsform
Dr. Jürgen
Hambrecht
erhält
DSW-Preis
Aktionärsvereinigung zeichnet
AR-Chef von FUCHS aus
Anfang Oktober trafen sich Arbeitnehmervertreter aus 12 europäischen Ländern in Mannheim, um das
Besondere Verhandlungsgremium (BVG) zu konstituieren.
Rund 230 Unternehmen in Deutschland
haben sich bereits zu diesem Schritt entschlossen,
darunter traditionsreiche Firmen
in der Metropolregion Rhein-Neckar wie
der Chemiekonzern BASF und Bilfinger,
Anbieter von Engineering- und Service-
Leistungen. Nun plant auch die FUCHS
PETROLUB AG die Änderung ihrer Rechtsform
in eine Societas Europaea, kurz SE.
Die Umwandlung der FUCHS PETROLUB
AG in eine „Europäische Gesellschaft“ soll
der Hauptversammlung im Frühjahr 2013
zur Zustimmung vorgeschlagen werden.
„Der Wechsel der Rechtsform ist ein wichtiger
und konsequenter Schritt, um die
Unternehmensentwicklung weiter voranzubringen“,
fasst Dr. Alexander Selent,
stellvertretender Vorstandsvorsitzender
der FUCHS PETROLUB AG, die Gründe für
diese Entscheidung zusammen. „Er trägt
Analysten-Treffen in Mannheim
der zunehmenden Bedeutung des internationalen
Geschäfts und dem starken
Wachstum der vergangenen Jahre Rechnung.“
Ein von den Arbeitnehmern gewähltes sogenanntes
„Besonderes Verhandlungsgremium“
(BVG) verhandelt gegenwärtig
mit der Unternehmensleitung über eine
angemessene Beteiligung aller Arbeitnehmer
in den europäischen Staaten. „Am
4. und 5. Oktober haben wir uns zum ersten
Mal getroffen. 19 Arbeitnehmervertreter
aus Deutschland, Großbritannien,
Frankreich, Polen, Spanien, Belgien, Tschechien,
Portugal, der Slowakei, Ungarn,
Slowenien und Schweden zählt das BVG.
Weitere Gespräche sind im November und
Dezember geplant“, berichtet Christian
Klein, Vice President Human Resources.
Die Fertigstellung des neuen Technologiezentrums
war der perfekte Anlass
für FUCHS, zur 13. Finanzmarktkonferenz
nach Mannheim einzuladen.
13 Analysten nutzten die Gelegenheit,
mit dem Vorstand die Perspektiven
des Unternehmens zu diskutieren.
Stefan Fuchs wies in seiner Präsentation
vor allem auf die hohen Investitionen
und die rund 200 neuen Stellen
hin, die seit 2010 in den Bereichen
Forschung und Vertrieb geschaffen
wurden. Neben Stefan Fuchs stellten
sich die Vorstandsmitglieder Dr. Alexander
Selent und Dr. Lutz Lindemann
sowie Reiner Schmidt, Finanz- und
Controlling-Experte im Group Management
Committee, den Fragen
der Analysten.
Die DSW-Preisverleihung fand vor zahlreichen
Festgästen statt: (v.l.) Prof. Dr. Ulrich Lehner,
Dr. Jürgen Hambrecht, DSW-Präsident Ulrich
Hocker und DSW-Ehrenpräsident Roland Oetker
In einem feierlichen Rahmen wurde Dr.
Jürgen Hambrecht, ehemaliger Vorstandsvorsitzender
der BASF SE und Aufsichtsratsvorsitzender
von FUCHS PETROLUB,
am 15. November der Preis der Deutschen
Schutzvereinigung für Wertpapierbesitz
(DSW) für gute Unternehmensführung
verliehen. Der Preis würdigt besondere
Leistungen von Persönlichkeiten aus Wirtschaft,
Politik und Lehre. Im Fokus stehen
dabei insbesondere Innovation, Werterhaltung
und Wertschaffung. Die sehr
persönliche gehaltene Laudatio hielt Prof.
Dr. Ulrich Lehner, ehemaliger Vorsitzender
der Geschäftsführung der Henkel KGaA
und Mitglied des Gesellschafterausschusses
der Henkel KGaA. Die Auszeichnung
wurde zum dritten Mal vergeben. In den
letzten beiden Jahren ging der Preis an
Prof. Dr. Wolfgang Reitzle, Vorstandsvorsitzender
der Linde AG, und an Dr. Jürgen
Weber, den ehemaligen Vorstandschef
und jetzigen Aufsichtsratsvorsitzenden
der Deutschen Lufthansa.

6 Blickpunkt
FUCHS schlägt Facebook-Seiten auf
Über eine Milliarde Nutzer zählt Facebook weltweit. Seit rund einem halben Jahr präsentieren
sich auch die deutschen FUCHS-Gesellschaften FUCHS PETROLUB und FUCHS
EUROPE SCHMIERSTOFFE mit einer gemeinsamen Seite im weltweit größten Netzwerk.
Und die „Fanliste“ wird immer länger.
Am 20. Juni ging die Facebook-Seite
„FUCHS Deutschland“ online und das gepostete
Foto des siebenköpfigen Facebook-Teams
wurde von den Fans des sozialen
Netzwerks gleich mit 97 „Likes“
begrüßt. „In einem ersten Schritt wollen
wir vor allem die FUCHS-Mitarbeiter in
Deutschland ansprechen“, so Simone
Binder, Specialist Public Relations. Bilder
von der FUCHS-Mannschaft beim BASF-
Firmencup oder von Teilnehmern am Freiwilligentag
der Metropolregion Rhein-
Neckar sind dort ebenso zu finden wie ein
Gruppenbild der neuen Azubis oder Impressionen
vom Singapur-Aufenthalt der
DHBW-Studentin Jacqueline Jungmann,
die in der südostasiatischen Metropole ein
Praktikum absolviert hat. „Auf die größte
Resonanz stieß bisher ein Foto von deutschen
und italienischen FUCHS-Fußballfans
anlässlich des Halbfinales Deutschland-Italien
bei der Europameisterschaft
in Polen und der Ukraine“, berichtet
Simone Binder. „1.523 User haben diesen
Beitrag gesehen.“ Schon im September
konnte die FUCHS-Seite den 300. Fans begrüßen.
„Und es sind nicht nur junge
Leute, die unsere Seite besuchen, sondern
es ist eine bunte Mischung.“
Selbstverständlich sind auch die Aktivitäten
des Unternehmens beim Facebook-
Auftritt ein Thema. So beschreibt eine
ausführliche Chronik die FUCHS-Geschichte.
Das Facebook-Team: Norbert Schell, Tina Vogel, Sonja Braß, Caroline Recio-Oviedo (hintere Reihe, v.l.) und
Simone Binder, Sandra Keller und Jacqueline Jungmann (vordere Reihe, v.l.)
„Auch wir bei FUCHS AUSTRIA
SCHMIERSTOFFE finden den Facebook-
Auftritt von FUCHS in Deutschland sehr
ansprechend. Für uns bietet er eine gute
Möglichkeit, sich zu informieren, was
dort, aber auch im Konzern insgesamt
passiert. Besonders interessant finde ich
beispielweise die Chronik der FUCHS-
Historie. Auch das Design ist sehr gelungen,
es ist FUCHS-like und entspricht perfekt
dem Corporate Design der Gruppe.
Ich könnte mir gut vorstellen, dass eine
solche Facebook-Seite später auch für die
Kommunikation der Mitarbeiter in den
verschiedenen Konzerngesellschaften
eine gute Plattform darstellen könnte.
FUCHS AUSTRIA SCHMIERSTOFFE hat
schon seit einigen Jahren eine eigene
Facebook-Seite. Diese ist jedoch vor
allem auf die Nutzung durch Kunden
und Außendienstmitarbeiter ausgerichtet.“
Christina Bader, Finanzleiterin FUCHS AUSTRIA
SCHMIERSTOFFE

7
Über das soziale Engagement wie den
FUCHS-Förderpreis wird ebenso berichtet
wie über die weltweiten Investitionen der
Gruppe. „Erst kürzlich haben wir Fotos gepostet,
die den Fortschritt beim Bau der
neuen FUCHS-Werke in Russland und im
chinesischen Yingkou dokumentieren“, so
Tina Vogel, Head of Public Relations. Auf
eine gute Resonanz stieß auch eine kleine
Serie, die einen Einblick in die unterschiedlichen
Abteilungen bei FUCHS in
Mannheim ermöglicht. „Begonnen haben
wir mit der Vorstellung von Katrin Borst,
Gruppenleiterin im Bereich Forschung +
Entwicklung Umformung/Reiniger/Korrosionsschutz“,
so Tina Vogel.
Mittelfristig möchte das FUCHS-Facebook-
Team auch externe User ansprechen und
hofft auf den „Multiplikator-Effekt“
durch die Weiterempfehlung der Seite.
Gewinnspiele mit Partnern wie „Enjoy
„Bei der FUCHS-Facebook-Seite zeigt
bei uns der Daumen ganz klar nach
oben. Es ist wirklich interessant, etwas
über Aktivitäten von FUCHS zu erfahren,
die über den Arbeitsalltag des
Unternehmens hinausgehen, wie den
Förderpreis für soziale Einrichtungen
in Mannheim. Toll finden wir auch die
Idee, verschiedene Abteilungen von
FUCHS auf Facebook vorzustellen.
FUCHS ist ein sehr gutes Unternehmen,
das kann und sollte man auch
nach außen kommunizieren.
Besonders gerne lesen wir Posts aus dem
Ausland wie die Nachrichten über die
neuen Werke in Russland oder China
und betrachten die Singapur-Fotos von
unserer DHBW-Studentin Jacqueline
Jungmann. Da kann man doch sehen,
was außerhalb unserer ‚Mannheimer
Insel‘ passiert.“
Thomas Scheel (links) und Björn Strubel,
Mitarbeiter in der Produktionsplanung von
FUCHS EUROPE SCHMIERSTOFFE in Mannheim
Das Foto von deutschen und italienischen Fußball-
Fans bei FUCHS anlässlich der Europameisterschaft
fand zahlreiche Fans.
Jazz“ sollen ebenfalls die Attraktivität der
Seite erhöhen. „Facebook ist ein ideales
Medium, um jüngere Leute anzusprechen
und für FUCHS als Arbeitgeber zu interessieren.
In einem zweiten Schritt wollen
wir unseren Facebook-Auftritt mit diesem
Ziel weiter ausbauen“, beschreibt das
Team die Pläne für die Zukunft.
Social Media im Fokus
Vor rund zwei Jahren hat FUCHS Handlungsempfehlungen
zur Nutzung von
Social Media aufgestellt, die für alle
Gesellschaften des Konzerns und ihre
Mitarbeiter gelten. Im Mittelpunkt stehen
dabei das Verbot einer Weitergabe
von vertraulichen Unternehmensinformationen
und Interna, Äußerungen im
Netz, die dem Unternehmen schaden
könnten, sowie die Nutzung von sozialen
Netzwerken während der Arbeitszeit. Ein
wichtiges Thema der Handlungsempfehlungen
ist auch der professionelle und
überlegte Umgang mit Social Media als
Privatperson. Die aktuelle Version der
Handlungsempfehlungen ist im FUCHS-
Intranet im Bereich Human Resources zu
finden.
Einen einheitlichen Auftritt von FUCHS
in den Social-Media-Plattformen sollen
die Social Media Design-Guidelines gewährleisten,
die für Netzwerke wie
Facebook, Google+, Youtube, Twitter,
Xing und Linkedin entwickelt wurden.
Sie sind jederzeit bei FUCHS PETROLUB
im Intranet abrufbar.

8 Titelthema
Dr. Manfred Fuchs –
Unternehmer und Künstler
Vor 50 Jahren, am 1. Januar 1963, übernahm Dr. Manfred Fuchs die Leitung der RUDOLF FUCHS
MINERALOELWERK KG. 24 Jahre war er damals alt. 41 Jahre stand er an der Spitze des Unternehmens
und verwirklichte mit hohem Engagement und eiserner Disziplin seine Vision von FUCHS als
einem global agierenden Markt- und Technologieführer in der Schmierstoffbranche. Anfang 2004
zog er sich aus dem operativen Geschäft zurück, wechselte als stellvertretender Vorsitzender in
den Aufsichtsrat – und kann sich heute verstärkt seiner zweiten Leidenschaft widmen: der Kunst.
41 Jahre lang stand Dr. Manfred Fuchs an der Spitze des Unternehmens. Am 30. Januar 1985 wurde der Handel mit FUCHS-Vorzugsaktien an der Frankfurter
Wertpapierbörse aufgenommen: (v.l.) Dr. Hans Göhringer, Aufsichtsratsvorsitzender,
Irma Fuchs, Dr. Manfred Fuchs, Lilo Fuchs sowie Dr. Fritz Lamb und Ulrich Cutik von
der Deutschen Bank
Man schrieb das Jahr 1939, als Dr. Manfred
Fuchs in Mannheim geboren wurde. Es
war kein einfaches Jahr für die noch junge
Firma RUDOLF FUCHS, einen Schmieröl-
Importhandel, den sein Vater 1931 gegründet
hatte. Die Einfuhr von pennsylvanischen
Ölen, Basis des Spezial-Dieselmotorenöls
PENNA PURA, Verkaufsschlager
des Unternehmens, wurde verboten.
FUCHS reagierte mit der verstärkten Herstellung
eigener Produkte. Im Geburtsjahr
von Sohn Manfred begann mit der Einweihung
eines Neubaus auf der Friesenheimer
Insel die Fabrikation.
Schon als Schüler befasste sich Manfred
Fuchs gern und intensiv mit dem Thema
Kunst. Als Studienfach wählte er jedoch
die Betriebswirtschaftslehre und schrieb
sich 1958 für diesen Studiengang an der
Universität Mannheim ein. Ein Jahr später
traf die Familie mit dem Tod von Rudolf
Fuchs ein schwerer Schicksalsschlag. Manfred
Fuchs stellte sich der Verantwortung.
Neben dem Studium absolvierte er seine
Lehrjahre im Familienunternehmen und
übernahm nach dem Examen dessen Leitung
– gerade einmal 24 Jahre alt.
Ausbau zum „global player“
Trotz seiner Jugend hatte Manfred Fuchs
eine Vision – und er zögerte nicht, diese
umzusetzen. In den Jahren von 1970 bis
1990 entwickelte sich FUCHS zum „global
player“ in der Schmierstoffbranche. Nur
einige Meilensteine auf diesem Weg: die
Übernahme der LABO INDUSTRIE S.A. in
Frankreich, der Erwerb des englischen Unternehmens
SILKOLENE LUBRICANTS im
Jahr 1989 und der Kauf der börsennotierten
Century Oils in Großbritannien, einer
der damals größten unabhängigen
Schmierstoffgesellschaften, in 1991. Schon
früh erkannte der junge Unternehmer
auch die Bedeutung des Asiengeschäfts
und unterzeichnete bereits im Jahr 1985
einen Joint-Venture-Vertrag in China, auf
dessen Basis 1988 in Yingkou die erste
FUCHS-Produktion im Reich der Mitte entstand.
Der Umsatz des Unternehmens, der
1970 noch bei knapp 40 Millionen Euro
lag, bewegte sich 1990 bereits bei etwas
über einer halben Milliarde Euro. Der
Löwenanteil entfiel auf Schmierstoffspezialitäten
für die Industrie. Doch auch das
Traditionsprodukt Motorenöl behielt
seinen Platz in der Angebotspalette. Aus
„PENNA PURA“ wurde vor dem Hintergrund
der Globalisierung „TITAN“.
Um diese Expansion auch finanziell zu
stemmen, entschloss sich Dr. Manfred
Fuchs gemeinsam mit seiner Mutter und
seinen beiden Schwestern zu einem
mutigen Schritt, der einem Familienunternehmen
nicht leicht fällt. Mitte der
achtziger Jahre ging das Unternehmen,
dessen Holding zu dieser Zeit unter

9
FUCHS PETROLUB AG OEL+CHEMIE firmierte,
an die Börse. Die Mehrheit des stimmberechtigen
Kapitals blieb jedoch in der Hand
der Familie – auch während der zahlreichen
Kapitalerhöhungen der folgenden Jahre,
an denen sich die Familie stets beteiligte.
Rund 150 Tage im Jahr war der vielsprachige
Unternehmer unterwegs, um den
Konzern auszubauen und zusammenzuhalten.
Und auch während seiner Reisen
im Flugzeug, im Auto oder im Zug verschwendete
der Frühaufsteher keine Minute
seiner Zeit, studierte Akten, diktierte
Wechsel in den Aufsichtsrat
Im Jahr 2004 übernahm Stefan Fuchs den
Vorstandsvorsitz und Dr. Manfred Fuchs
wechselte als stellvertretender Vorsitzender
in den Aufsichtsrat. Und auch wenn er
nach wie vor früh aufsteht und jeden Tag
in seinem Firmenbüro anzutreffen ist –
vom operativen Geschäft hat er sich komplett
zurückgezogen. Einen großen Teil
der Aktien hat er zudem bereits seinen
beiden Kindern Dr. Susanne Walla und
Stefan Fuchs, der nächsten Generation,
überschrieben. Ohne diesen täglichen
und Gesellschaft honoriert: Erst im Frühjahr
wurde er mit dem Award der Metropolregion
Rhein-Neckar ausgezeichnet.
Vor einem Jahr wurde ihm die Ehrendoktorwürde
der Universität Mannheim verliehen.
Er trägt den Ehrenring der Stadt
Mannheim und durfte sich über die Verleihung
des Bundesverdienstkreuzes und der
Verdienstmedaille des Landes Baden-
Württemberg freuen.
Seine besondere Leidenschaft gilt jedoch
der Malerei. Oft skizziert er unterwegs
mit nur wenigen Strichen eine besondere
Seine Frau Lilo hat Dr. Manfred Fuchs immer unterstützt. Jetzt können sie
gemeinsam das Leben genießen.
Die Förderung des Kurpfälzischen Kammerorchesters liegt Dr. Manfred Fuchs
sehr am Herzen.
Protokolle – Zeitverschiebungen und Jetlag
waren für den hart arbeitenden Unternehmenschef
kein Thema.
Doch er lernte auch zu delegieren. Ab
1978 wurden schrittweise externe Führungskräfte
in die Unternehmensleitung
aufgenommen. Die Heranführung der
dritten Generation der Familie an das Unternehmen
verlor er dabei allerdings nicht
aus den Augen – nicht immer ein einfaches
Unterfangen. Es war ein langjähriger Vertrauter,
Frank Kleinman, Vorsitzender der
US-Tochter FUCHS LUBRICANTS und späteres
Vorstandsmitglied, dem er diese Aufgabe
anvertraute – mit Erfolg. Bei einem
Praktikum fern der Heimat im Jahr 1994
gelang es Kleinman, Sohn Stefan Fuchs
von den Reizen des Schmierstoffgeschäfts
zu überzeugen, obwohl dieser schon einen
Vertrag bei einer Beratungsfirma unterschrieben
hatte. 1996 trat Stefan Fuchs
dann offiziell in die Firma ein. Die Grundlage
für einen reibungslosen Übergang an
der Spitze des Unternehmens war gelegt.
Druck hat Dr. Manfred Fuchs Zeit, das
Leben gemeinsam mit seiner Frau Lilo zu
genießen - beispielsweise auf Reisen wie
im Winter beim Skilaufen in der Schweiz
und im Sommer beim Urlaub in Südfrankreich
oder Sylt. Gerne besucht er auch
Konzerte und Ausstellungen. Die Kultur
hat für ihn und seine Frau, die ihn sein
Leben lang unterstützt, einen ganz hohen
Stellenwert. Für ihre Interessen setzt er
sich im Rahmen zahlreicher Ehrenämter
mit viel Herzblut ein. So engagiert er sich
als Vorsitzender des Stiftungsvorstands für
die Europäische Stiftung Kaiserdom zu
Speyer sowie als Vorsitzender des Beirats
der Freunde und Förderer des Nationaltheaters
Mannheim und der Stiftung Nationaltheater
Mannheim. Er ist Mitglied des
Kuratoriums Mannheimer Kunstverein
und der Schwetzinger SWR-Festspiele
sowie Vorstandsmitglied im Förderverein
der Heidelberger Akademie der Wissenschaften,
um nur einige seiner Ehrenämter
zu nennen. Mit zahlreichen Ehrungen
wurde sein Engagement für Kunst, Kultur
Stimmung oder Atmosphäre. Entwürfe,
die in seinem Atelier dann zu einem
Kunstwerk reifen. Stellten seine ersten
Gemälde noch Landschaften, Städte oder
Stilleben dar, bevorzugt er heute aktionsgeladene
Schaffensprozesse mit Lack und
Spray, die er „Ästhetik des Zufalls“ nennt.
Seine Werke präsentiert er regelmäßig in
Verkaufsausstellungen, deren Erlös gemeinnützigen
Zwecken zugutekommt –
zum Beispiel dem Mannheimer Nationaltheater,
dessen Stiftung Dr. Manfred Fuchs
und seine Frau Lilo großzügig unterstützen.
Ein Engagement, das der Opernliebhaber
jedoch nicht nur mit seiner Begeisterung
für das Theater begründet. Kulturelle
Glanzpunkte sind wichtig für das
Profil einer Stadt, ist er überzeugt – und
steigern deren Attraktivität für Arbeitnehmer
und Arbeitgeber.
Entspannung und Freude findet er jedoch
vor allem auch in der Familie. Sein besonderer
Stolz sind die fünf Enkeltöchter.

10 Wussten Sie schon...
Carmen Freiler, Leiterin Produktmanagement Kühlschmierstoffe und Härtemedien FUCHS EUROPE SCHMIERSTOFFE, ist vom Erfolg der neuen Angebotspalette
für die Medizintechnik überzeugt.
Kühlschmierstoffe für die Medizintechnik
Die Medizintechnik ist zweifellos ein Markt mit Zukunft. Die dort eingesetzten schwer
zerspanbaren Materialien stellen zwar höchste Ansprüche an die Qualität von Kühlschmierstoffen.
Doch FUCHS hat hierfür hochleistungsfähige Produkte entwickelt und kann somit
einen weiteren anspruchsvollen Kundenkreis überzeugen.
„Es steckt ein hohes Potenzial in dem
Markt für Medizintechnik“, da ist sich
Carmen Freiler, Leiterin des Produktmanagements
Kühlschmierstoffe und Härtemedien
FUCHS EUROPE SCHMIERSTOFFE,
ganz sicher. Der Weltmarkt mit einem Umsatz
von rund 220 Milliarden Euro wächst
kontinuierlich um rund sieben Prozent
pro Jahr. Nach den USA ist der deutsche
Markt mit einem Umsatz von rund 20 Milliarden
Euro die Nummer zwei im globalen
Geschäft. Außerdem punkten die
deutschen Hersteller mit hohen Exportquoten
und verkaufen ihre Produkte nach
Osteuropa und in die BRIC-Staaten –
Länder, in denen die Nachfrage in den
nächsten Jahren kräftig zulegen dürfte.
„Die Medizintechnik ist eine Zukunftsbranche“,
so Freiler. „Kühlschmierstoffe
von FUCHS eignen sich hervorragend für
den Einsatz in diesem Markt.“
Die technischen Anforderungen für Kühlschmierstoffe
in der Medizintechnik sind
jedoch hoch. In der Branche werden vor
allem Metalle wie Titan- und Kobaltlegierungen
eingesetzt, die sich durch ihre
gute Biokompatibilität und eine hohe Resistenz
gegen Korrosion auszeichnen. Auf
der anderen Seite stellen solche Werkstoffe,
insbesondere Titan und seine Legierungen,
eine extreme Herausforderung für
den Zerspanungsprozess dar und bringen
dabei nicht nur die Werkzeuge an ihre
Leistungsgrenzen. Auch für den Kühlschmierstoff
ist dies Schwerstarbeit.
Erfahrungen aus der Luftfahrt
„Doch FUCHS hat bereits bei der Titanzerspanung
für die Aerospace-Industrie wertvolle
Erfahrungen gesammelt, die uns
jetzt bei der Entwicklung von Produkten
für die Medizintechnik zugutegekommen
sind“, so Freiler. „Für die Medizintechnik
haben wir die Kühlschmierstoffe zudem
hinsichtlich ihrer cytoxikologischen Eigenschaften
optimiert.“
Insbesondere Implantathersteller müssen
dafür sorgen, dass ihre Produkte absolut
medienfrei und steril sind, ehe sie im
menschlichen Körper eingesetzt werden.
Die Hersteller legen ihre Prozesse entsprechend
aus und prüfen am Werkstück, ob
die Vorgaben eingehalten werden. „FUCHS
geht jetzt noch einen Schritt weiter“, sagt
die Schmierstoffexpertin. „Wir bringen
den Kühlschmierstoff in eine Nährlösung
ein und testen gemäß der EU-Norm EN
ISO 10993-5, ob er einen Einfluss auf das
Zellwachstum hat.“ Diese Tests auf Cytotoxizität
sind ein Alleinstellungsmerkmal
der FUCHS-Produkte und stellen gerade
für diese anspruchsvolle Branche mit ihren
beschränkten personellen Ressourcen eine
echte Erleichterung bei den vorgeschriebenen
Validierungsverfahren dar.
Cytotoxikologisch getestet und sehr gut
hautverträglich nach dem BUS-Test ist beispielsweise
das biologisch schnell abbaubare
Produkt Plantocut 10 SR, hergestellt

11
Rolle. „FUCHS bietet spezielle Reiniger für
die optimale Zwischenreinigung an. Für
das Problem einer möglichen Querkontamination
von Kühlschmierstoffen und Hydraulikölen,
die dazu führt, dass sich die
Reiniger früher sättigen, ist das Unifluid-
Konzept eine ausgezeichnete Lösung“ erläutert
Freiler.
Die Medizintechnik ist vor dem Hintergrund des demografischen Wandels ein sehr expansiver Markt.
Foto: BVMED
aus synthetischen Esterölen auf der Basis
nachwachsender Rohstoffe. Doch dies ist
nicht der einzige Vorteil: „Mit Plantocut
lassen sich schwer zerspanbare Werkstoffe
auch ohne Hochdruck sicher und zuverlässig
bearbeiten. Der Grund dafür ist die verbesserte
Schmierwirkung und die dadurch
reduzierte Reibung, wodurch die Hitzeentwicklung
deutlich reduziert wird.“
Vor allem für die Verarbeitung von Werkstoffen
mit einer hohen Festigkeit und
Zähigkeit wie Titan wurde das neue
ECOCOOL TN 2525 BFH entwickelt, welches
auch für „High Pressure“-Herstellungsverfahren
bis zu 200 bar geeignet ist.
Der Schmierstoff ist durch seine Bor- und
Biozidfreiheit verträglich für die Umwelt
und die Haut. „Die Bor- und Biozidfreiheit
sowie die Registrierung der Inhaltsstoffe
gemäß REACH, TSCA und anderen welt-
weiten Chemikalienregistern erlauben
den globalen Einsatz dieses Produkts“, beschreibt
Carmen Freiler einen wichtigen
Pluspunkt.
Produkte für Keramik
„Auch für die Keramikbearbeitung können
unsere Kunden auf passende Produkte aus
unserer Palette zählen“, berichtet die Produktmanagerin
und das Zukunftsthema
Magnesiumlegierungen hat sie ebenfalls
im Blick. „Die Anwendung dieser Werkstoffe
in der Medizintechnik befindet sich zwar
noch im Anfangsstadium, doch haben wir
bereits heute geeignete Kühlschmierstoffe
für diesen Bereich im Portfolio.“
Am Ende des Fertigungsprozesses spielt
die Reinigung der Implantate und chirurgischen
Instrumente eine entscheidende
Die Anforderung an die Qualität von Schmierstoffen in diesem Bereich ist sehr hoch.
Foto: BVMED
Die neu entwickelte Produktpalette ist
nun am Start und die Reaktionen aus dem
Kundenkreis sind sehr positiv. „Ich bin
überzeugt, wir können mit unseren Neuentwicklungen
einen interessanten nachhaltigen
Markt auch im Ausland erschließen“,
so die Spezialistin für Kühlschmierstoffe.
Überdies sind die Perspektiven für
eine weitergehende Vermarktung dieser
Produkte günstig. „Die Automobilindustrie
und deren Zulieferer setzen sich nämlich
ebenfalls zunehmend mit hochfesten
und hitzebeständigen Werkstoffen auseinander“,
weiß Freiler. „Der Trend zum
Leichtbau und zum Downsizing gibt hier
die Richtung vor.“
Die Produktpalette
• ECOCUT 7520 LE-S: Tieflochbohren, Räumen
und Gewindeschneiden von u.a.
Titan, Kobalt-Chrom-Legierungen und
Chrom-Nickel-Legierungen, nicht wassermischbar,
nicht cytotoxisch.
• PLANTACUT 10 SR: Spanen und Schleifen
von u.a. Titan, Chrom-Nickel, rostfreien
Stählen, synthetischer Ester auf der Basis
nativer Rohstoffe, nicht wassermischbar,
nicht cytotoxisch, nahezu komplett biologisch
abbaubar.
• ECOCUT HS: Hochgeschwindigkeitsschleifen
von CoCr-Stählen und Keramiken, auf
Basis synthetischer aromatenfreier Kohlenwasserstoffe,
nicht wassermischbar,
nicht cytotoxisch, keine Schaumneigung.
• ECOCUT FE: Werkzeugschleifen, Superfinishen
und Feinschleifen von Keramiken,
auf Basis aromatenfreier Kohlenwasserstoffe,
nicht wassermischbar, nicht cytotoxisch.
• ECOCOOL TN 2525 BFH: für Hochdruckbearbeitung
bis 200 bar, wassermischbar,
hohe Schmierwirkung, borfrei, biozidfrei.
• UNIFLUID 32 und UNIFLUID 10: für Zerspanung
und Hydraulik, Mehrzwecköl auf
Basis synthetischer Ester, hilft Querkontaminationen
zu vermeiden, so dass es bei
der anschließenden Reinigung zu keinen
Problemen kommt, nicht cytotoxisch, biologisch
schnell abbaubar.
• ECOCOOL 2516 MG-MEDI und ECOCUT
HFN 16LE: für die Magnesiumbearbeitung,
wassermischbar bzw. nicht wassermischbar.

12 Neues aus den Gesellschaften
Startschuss in Yingkou
Der Bau eines neuen Werks im Nordosten Chinas hat begonnen
Ende 2013 soll das neue Werk in Yingkou seine Arbeit aufnehmen. Die grünen Flächen markieren die Erweiterungsmöglichkeiten.
Anfang des Jahres hat FUCHS ein 80.000
Quadratmeter großes Grundstück in einer
ausgewiesenen Industriezone, 25 Kilometer
entfernt von der 2,4-Millionen-Stadt
Yingkou im Nordosten Chinas, erworben.
Im Juli haben die Bauarbeiten für ein
neues Werk begonnen. Bereits im Dezember
2013 soll es seine Arbeit aufnehmen.
„Vor 24 Jahren haben wir in Yingkou unsere
erste Produktion in China errichtet“, blickt
Bernd Siegel, CFO FUCHS LUBRICANTS
(CHINA), zurück. „Doch an unserem alten
Standort, der heute mitten in dieser Millionen-Metropole
liegt, war eine Expansion
nicht möglich.“ So entschied sich das Unternehmen
für den Bau eines neuen
Werks an der Peripherie der Stadt. „Unsere
lange Tradition als geschätzter Arbeitgeber
in Yingkou hat uns bei dem Erwerb
eines passenden Grundstücks und den
notwendigen Genehmigungen sehr geholfen“,
so Siegel. „Eine ausgewiesene
Industriezone ist für unsere Fertigung sehr
geeignet. Weitere Pluspunkte des Geländes
sind die Nähe zu potenziellen Kunden
und die Möglichkeit zu einer zusätzlichen
Ausweitung der Produktion.“
Von einer aktuellen Kapazität von 30.000
Jahrestonnen soll diese in dem neuen
Werk auf 50.000 Jahrestonnen Schmierstoffe,
Fette und Spezialitäten aufgestockt
werden. Ein höherer Automatisierungsgrad
wird die neue Produktion
ebenso prägen wie neue Rohrleitungsund
Kontrollsysteme zur Verbesserung
der Produktqualität. Auch die Herstellung
von Schmierstoffen für das OEM-Geschäft,
die besonders hohe Anforderungen stellt,
ist in Zukunft vor Ort möglich. „Mittelfristig
lässt das Areal eine Steigerung auf
eine Kapazität von bis zu 100.000 Jahrestonnen
zu“, skizziert Siegel das Potenzial
des Standorts.
Die Zahl der 80 Mitarbeiter in den Bereichen
Produktion, Labor und Verwaltung
Die Bauarbeiten für die neue Fabrik in Yingkou in
der Provinz Liaoning haben im Juli begonnen.
im „alten“ Werk soll vor dem Hintergrund
der Kapazitätserweiterung bedarfsgerecht
erhöht werden. „Wir hoffen, dass die meisten
unserer Beschäftigten auch nach dem
Umzug bei uns bleiben“, so Bernd Siegel.
„Wir stellen Shuttlebusse zur Verfügung,
um den Transport zu gewährleisten.“
„China ist derzeit der größte Schmierstoffmarkt
weltweit und bietet aufgrund der
fortschreitenden Industrialisierung und
Motorisierung des Landes enorme Wachstumschancen“,
so Dr. Georg Lingg, der im
Vorstand von FUCHS PETROLUB für das
China-Geschäft verantwortlich zeichnet.
„In China erzielten wir 2011 rund 11 Prozent
unseres Umsatzes. Das Land ist damit
unser drittstärkster Markt.“
Bereits im Oktober 2008 feierte FUCHS die
Einweihung der neuen Firmenzentrale in
Schanghai und die Eröffnung einer
neuen Produktionsstätte sowie eines
F&E-Zentrums in der südchinesischen Megacity.
„Mit der neuen Fabrik in Yingkou,
aus der wir die Nachfrage im Norden Chinas
beliefern, und dem modernen Werk in
Schanghai, das den Süden abdeckt, sind
wir im Reich der Mitte für die nächsten
Jahre bestens aufgestellt“, ist Dr. Lingg
überzeugt.

13
Erfolgreicher
Einstieg ins
Berufsleben
20 Auszubildende und
DHBW-Studenten starten
ihre Karriere bei FUCHS
Eine Einführungswoche half den neuen Auszubildenden, erste Eindrücke von ihrem Arbeitgeber zu sammeln.
Mit einer gelungenen Einführungswoche
starteten 20 junge Frauen und Männer –
zwei mehr als im Vorjahr – Anfang September
bei FUCHS am Standort Mannheim
ins Berufsleben. Eine Premiere war
die Einstellung einer Studentin der Dualen
Hochschule Baden-Württemberg (DHBW)
Mannheim, die im Rahmen ihres Studiengangs
Wirtschaftsingenieurwesen die neu
eingeführte Fachrichtung Chemie & Verfahrenstechnik
belegt hat, sowie die Teilnahme
der Auszubildenden von FUCHS
LUBRITECH. Im Rahmen einer Unternehmenspräsentation,
zahlreichen Gruppenarbeiten
und einer Werksführung am
Standort Mannheim konnten auch in diesem
Jahr erste Eindrücke gesammelt werden.
Neu war hingegen ein Ausflug zu
FUCHS LUBRITECH nach Kaiserslautern.
Der Höhepunkt der Einführungswoche
war die Teilnahme am FUCHS-Azubitag in
der Bensheimer Kletterhalle „High Moves“
am 14. September. Dort konnten die Auszubildenden
an verschiedenen Stationen
ihre Grenzen austesten.
Es wurden sechs Gruppen gebildet, die sich
den unterschiedlichsten Herausforderungen
wie dem Hochseilgarten in schwindelerregender
Höhe oder dem schwankenden
Kletterbaum stellten. Besonders der
Niederseilgarten ermöglichte es den einzelnen
Azubis, sich besser kennenzuler-
nen, denn hier war es „überlebenswichtig“,
sich auf seinen „Seilpartner“ verlassen
zu können. Abschließend konnten die
Gruppen anhand eines „fliegenden Eis“
ihre Kreativität beweisen. Ziel war es, das
Ei so zu verpacken, dass es einen Sturz aus
15 Metern Höhe heil überstand. Hilfsmittel
waren Papier, Strohhalme und Klebeband.
Ziel des Besuchs war es, wie bereits vor
drei Jahren, die Teambildung zu stärken.
Die Resonanz der Auszubildenden war
durchweg positiv – vor allem die Möglichkeit,
Kontakte zu anderen Auszubildenden
zu knüpfen oder auszubauen, kam
sehr gut an.
FUCHS-Team packt an
Zehn Helfer beteiligen sich am Freiwilligentag der Metropolregion
Zum dritten Mal waren in der Metropolregion
Rhein-Neckar am 15. September
etwa 5.800 Helfer unterwegs, um am Freiwilligentag
lang gehegte Herzenswünsche
von gemeinnützigen Einrichtungen
zu erfüllen. Auch ein zehnköpfiges FUCHS-
Team war dabei.
„Den Pinsel schwingen für einen guten
Zweck“ hieß die Devise. Auf der Agenda
stand die Renovierung einer alten Fabrikhalle
im Mannheimer Stadtteil Rheinau,
die die Initiative „Lebenshilfe“ als Kulturund
Freizeitzentrum für Menschen mit
und ohne Behinderung nutzen will.
„Junge Fußballer vom SV Waldhof hatten
in den Sommerferien schon gute
Vorarbeit geleistet“, so Josef Apfel, Controller
bei FUCHS PETROLUB. „Wir haben
einen der beiden Räume gestrichen und
geholfen, das Einweihungsfest vorzubereiten.“
Die Renovierung eines Kultur- und Freizeitzentrums im Mannheimer Stadtteil Rheinau war die Aufgabe
des FUCHS-Helferteams.
Das nächste Mal wollen die fleißigen Helfer
auf alle Fälle wieder mit anpacken. „Es
macht einfach Spaß, mit Kollegen aus den
unterschiedlichsten Bereichen gemeinsam
etwas auf die Beine zu stellen – die Atmosphäre
war wirklich prima.“ Die von der
Metropolregion Rhein-Neckar verteilten
T-Shirts mit der Aufschrift „Wir schaffen
was“ werden also in zwei Jahren wieder
zum Einsatz kommen.

14 Neues aus den Gesellschaften
Mit Teamgeist an den Start
Rund 90 FUCHS-Sportler beim 10. BASF Firmencup im Einsatz
Der BASF Firmencup hat sich mit über
15.500 Teilnehmern aus über 750 Unternehmen
zum drittgrößten Firmenlauf
Deutschlands entwickelt. Teamgeist und
Spaß an der Bewegung sind bis heute
die Grundgedanken. „Der BASF Firmencup
bietet die Möglichkeit, sich außerhalb
der Bürozeiten mit den Kollegen
anderer Abteilungen auszutauschen
und fördert damit das Gemeinschaftsgefühl“,
so Sandra Keller, Specialist
Human Resources bei FUCHS, die jedes
Jahr begeistert bei dem Mega-Event
mitläuft.
Helfer am FUCHS-Stand: (v.l.) Jan Groschopp, Laura Löschmann und Vitali Habiger
Beim 10. BASF Firmencup am Hockenheimring
starteten in diesem Jahr bei sonnigem
Wetter und guter Stimmung wieder
knapp 90 FUCHS-Sportler vom Standort
Mannheim und der FUCHS LUBRITECH
aus Kaiserslautern – darunter Läufer, Walker,
Nordic Walker und Skater. Auch Mitglieder
des Vorstands und der Konzernleitung
waren dabei. Team-Captain Christine
Beck versorgte die Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter auf der FUCHS-Teamfläche
mit Getränken, Bananen und Brezeln.
FUCHS war auch in diesem Jahr wieder
Sponsor des BASF Firmencups und präsentierte
sich gemeinsam mit anderen
Firmen auf der Ausstellerfläche. Am
FUCHS-Stand wurden von den FUCHS-
Mitarbeitern Jan Groschopp, Laura Löschmann
und Vitali Habiger Anticorit Synth-
Sprays gegen eine Spende abgegeben.
Der Erlös kam dem Verein „kinderwelten
e.V.“ zugute, der sich für die Gesundheit,
Bildung und die Sozialkompetenz von
Kindern einsetzt.
Das Kreuz mit dem Kreuz
Projekttag Büroergonomie stieß auf großes Interesse
Der Andrang bei den Gesundheitstagen
der FUCHS EUROPE SCHMIERSTOFFE zur
„Ergonomie an Bildschirmarbeitsplätzen“
am 25. und 26. September in Mannheim
war groß. „Wir haben unsere Tische mit
Druckerpapier-Paketen schon selbst
höhenverstellt“, waren einige Mitarbeiter
bereits selbst aktiv geworden. Umso aufmerksamer
verfolgten sie nun die Vorträge
zum Thema „Richtige Einstellung von
Büroarbeitsplätzen“ und die daran anschließende
praktische Demonstration an
einem Modellarbeitsplatz durch Spezialisten
für Büromöbel, die den Teilnehmern
des Projekttags auch an den Arbeitsplätzen
„vor Ort“ mit Rat und Tat zur Seite
standen.
Im Fokus standen außerdem das Thema
Stressprävention sowie Tipps zu Bewegungs-
und Entspannungsübungen am
Bildschirmarbeitsplatz – versehen mit dem
Hinweis, dass für eine ausreichende körperliche
Konstitution regelmäßige sportliche
Betätigung unabdingbar ist. Aktivitäten,
die FUCHS unterstützt, beispielsweise
durch einen Zuschuss zur Mitgliedschaft in
einem Fitness-Studio. Die auch mithilfe
von Infofilmen neu erworbenen Kenntnisse
konnten dann gleich im Rahmen eines
Gewinnspiels eingesetzt werden.
Gerne in Anspruch genommen wurde außerdem
die Möglichkeit zu einem Sehtest,
ebenso wie die Beratung durch die Betriebsärztin
Susanne Enders, die während
der gesamten Veranstaltung als Ansprechpartnerin
zur Verfügung stand.
„Circa die Hälfte der rund 600 Mitarbeiter
der FUCHS EUROPE SCHMIERSTOFFE
am Standort Mannheim arbeitet an soge-
nannten Bildschirmarbeitsplätzen“, so
Sicherheitsfachkraft Jörg Folz. „Diesen
Beschäftigten wollten wir umfassende
Informationen, Beratung und Hilfestellungen
zur geeigneten Optimierung der
Arbeitsplätze an die Hand geben und
einen weiteren Grundstein für ein erfolgreiches
betriebliches Gesundheitsmanagement
legen.“ Denn oft hängen gesundheitliche
Probleme an Bildschirmarbeitsplätzen
gar nicht mit der fehlenden
Ausstattung, sondern mit dem mangelnden
Wissen über die vielen Einstellmöglichkeiten
zusammen. Schon mit kleinen
Änderungen am vorhandenen Mobiliar
und der richtigen Platzierung von Stuhl,
Schreibtisch, Bildschirm, Maus, Tastatur
und Fenster zueinander, können Rückenund
Nackenschmerzen infolge von
Zwangs- oder Fehlhaltungen vermieden
werden.

15
Kommunikation – der Schlüssel zum Erfolg
FUCHS LUBRITECH Global Management Meeting in Deidesheim
abdingbar, betonte Bernhard Biehl, CEO
FUCHS LUBRITECH. Netzwerke müssen
daher noch stärker verknüpft und entsprechende
Plattformen und Medien geschaffen
werden.
Eine starke Aufbruchstimmung prägte das FUCHS LUBRITECH Management Meeting in Deidesheim.
Im Mittelpunkt des diesjährigen Global Management
Meetings der FUCHS LUBRITECH
Gruppe stand neben einem Rückblick auf
die sehr erfolgreichen Geschäftsjahre 2011
und 2012 die Entwicklung von Strategien
zur Festigung dieses positiven Trends. Das
Meeting bot zudem erneut die Gelegenheit
zum persönlichen Kennenlernen, zum Informationsaustausch
und diente gleichzeitig
als wichtigstes Diskussionsforum zur Definition
der zukünftigen Orientierung und
erfolgreichen strategischen Positionierung
der FUCHS LUBRITECH Gruppe.
In diesem Jahr fand das Treffen in dem
Pfälzer Weinort Deidesheim statt. Neben
vielen bekannten Gesichtern wurden in
der Gruppe mehrere neue Mitglieder
willkommen geheißen: Bianca Blatz, Leiterin
Personalwesen, Abdelwaheb Gharbi,
Sales Director Export, Torsten Goerz, Leiter
F&E, Timo Reister, Regional Manager
FUCHS LUBRITECH Division USA/Mexiko,
sowie Ulrike Reinhard, Leiterin Marketing.
Von Konzernseite nahmen Stefan Fuchs und
Dr. Lutz Lindemann an der Tagung teil. Stefan
Fuchs stellte unter anderem das neue
Leitbild der FUCHS Gruppe vor. Mitarbeiter
und eine offene Kommunikation seien der
Schlüssel für den zukünftigen Erfolg der
Gruppe: „It’s all about the People!“
Speziell der weitere internationale Geschäftsausbau
macht eine globale, offene
und transparente Kommunikation untereinander
sowie den Aufbau und die Weitergabe
von lokalem Expertenwissen un-
Das diesjährige Management Meeting bot
auch den perfekten Rahmen zur Einführung
des neuen Firmenlogos, das FUCHS
LUBRITECH eine noch deutlichere und
weithin sichtbare Kontur und Markenidentität
– sowohl mit Blick auf den Markt als
auch innerhalb der FUCHS Gruppe verleiht.
Die Zugehörigkeit zur FUCHS Gruppe wird
über die visuelle Verbindung zwischen
FUCHS Logo und dem Hinweis „Ein Unternehmen
der FUCHS PETROLUB Gruppe“
dargestellt, die auf allen Kommunikationsmedien
verwendet wird.
Bahn, Wind und Automotive
Die „FLT-ACADEMY international“ war wieder ein voller Erfolg
Die internationale FLT-ACADEMY stellte vom 20. bis 22. August im
Werk der FUCHS LUBRITECH in Kaiserslautern die Themen „Market
Approach Rail/Wind/Automotive“ in den Fokus. 24 Distributoren
und Kollegen aus der FUCHS Gruppe waren in die Westpfalz
gekommen. Nach der Begrüßung durch Klaus Holz, Leiter Technischer
Service, präsentierte Dr. Michael Laval, Produktmanager
Gleitlacke und Gleitfilme, eine Übersicht und technische Einzelheiten
zum Thema Reifenformenschmierung. Im Anschluss konnten
die Schmierstoffe in praktischen Versuchen getestet werden. Die
folgenden Beiträge der Teilnehmer zu ihren jeweiligen Marktsegmenten
bildeten die Basis für eine breite Diskussion. Der Nachmittag
stand ganz im Zeichen der Windkraft. Referent war Hanno
Paul, Produktmanager Pasten und Fettpasten.
Thema Bahn, das Mathias Mohr, Produktmanager Schmierfette,
den Teilnehmern nahebrachte. Sein Vortrag fand, wie die seiner
Kollegen, großen Anklang und mündete ebenfalls in einem interessanten
Gedankenaustausch.
Die Vorstellung der Produktreihe Carbaflo durch Harish Vithlani
und Clive Lacey von der FUCHS LUBRITECH (UK) mithilfe von Anwendungsvideos
und -beispielen bildete den Auftakt des zweiten
Tages der FLT-ACADEMY. Der Nachmittag gehörte dem
Bei einem Rundgang lernten die Teilnehmer der „FLT-ACADEMY international“
das Werk von FUCHS LUBRITECH in Kaiserslautern kennen.

16
Neues aus den Gesellschaften
Gas geben mit der
XTL Technologie
Innovative Motorenöle kommen auf den türkischen Markt
„Mehr Leistung, weniger Treibstoff-Verbrauch“
– unter diesem Motto präsentierte
OPET-FUCHS im Mai 2012 seine neue
Produktpalette: TITAN-Motorenöle auf
Basis der innovativen XTL Technologie.
Der Einsatz von TITAN GT1 führt nicht nur
zu einem um rund 1,5 Prozent niedrigeren
Kraftstoffverbrauch, sondern reduziert
auch den Bedarf an Öl um bis zu 18 Prozent.
Weitere Vorteile der neuen Technologie
sind ein besseres Kaltstartverhalten
und ein um 38 Prozent geringerer Viskositätsanstieg
über das gesamte Ölwechselintervall
hinweg.
Murat Seyhan, Geschäftsführer von OPET-
FUCHS, freut sich über die Markteinführung
dieser Spitzenprodukte, die der Er-
weiterung des Gemeinschaftsunternehmens
OPET-FUCHS zu verdanken sei. Das
Joint Venture, das sich bisher auf den Vertrieb
von Industrieschmierstoffen und verwandten
Spezialitäten konzentriert hatte,
übernahm Anfang des Jahres auch das Geschäft
mit automotiven Schmierstoffen von
dem türkischen Partner OPET. „Wir haben
die neuen Motorenöle, die in Deutschland
entwickelt wurden, mithilfe unseres Distributions-Netzwerks
und unseres Außendienstes
auf dem türkischen Markt eingeführt.
Und das bedeutet nicht nur eine
wichtige Innovation für den Automobilsektor,
sondern auch entscheidende Schritte
auf unserem Weg zur Marktführerschaft,
die wir in fünf Jahren erreichen wollen.“
OPET-FUCHS sei der am schnellsten wachsende
Hersteller von industriellen Schmierstoffen
in der Türkei und der einzige, der
seinen Marktanteil regelmäßig erhöhe.
Forschung und Entwicklung investiert. Die
Region Asien-Pazifik, die auch die Türkei
einschließe, sei der am schnellsten wachsende
Markt. Und Matthias Spethmann,
Leiter Product Management F&E Automotive,
ergänzte: „Unser Ziel ist es, die Kunden
zu erreichen, die Erfahrung und
Know-how schätzen. Wir freuen uns, dass
wir in der Türkei technologische Marktführerschaft
für automotive Schmierstoffe
mit der Expertise eines spezialisierten Vertriebsteams
kombinieren können.“
Magnolia Silver Award
für Klaus Hartig
Die Stadt Schanghai hat Klaus Hartig
(links), im FUCHS Group Management
Comittee für die Region Ostasien
zuständig, mit dem Magnolia Silver
Award ausgezeichnet. Seit 1989
wird der Preis alljährlich an Expatriates
verliehen, die zur wirtschaftlichen
und sozialen Entwicklung der
Stadt beigetragen haben. Er ist eine
der höchsten Anerkennungen für
ausländische Bürger.
Setzen auf den Erfolg der innovativen Motorenöle
in der Türkei: (v.l.) Sven Satow, CFO von OPET
FUCHS, Alf Untersteller, Matthias Spethmann und
Murat Seyhan
Alf Untersteller, im Group Management
Committee von FUCHS für die Türkei verantwortlich,
betonte anlässlich der Präsentation
der neuen Produktpalette die
Bedeutung von fortgeschrittener Technologie
als Schlüssel für den Erfolg. „Unsere
350 Ingenieure und Wissenschaftler entwickeln
auf der ganzen Welt neue Produkte
und helfen unseren Kunden, ihre
Probleme zu lösen.“ Im Jahr 2011 habe
man 27,5 Millionen Euro in den Bereich
Transparenz im Blick
Controller treffen sich in Mannheim
Controlling-Spezialisten von FUCHS diskutierten in Mannheim verschiedene
finanzwirtschaftliche Fragestellungen.
Die deutlich gewachsenen Anforderungen an eine schnellere und
höhere finanzielle Transparenz sowohl für interne als auch für
externe Zwecke prägten die Tagesordnung des Controllertreffens
vom 12. bis 14. September in Mannheim. Verantwortliche für die
Bereiche Finanzen und Controlling aus Belgien, Deutschland,
Frankreich, Großbritannien, Italien, Österreich, Portugal, Schweden
und Spanien trafen sich am FUCHS-Stammsitz, nicht zuletzt
um ihre Kontakte zu vertiefen und die Kommunikation und Zusammenarbeit
zu verbessern. Wichtige Themen waren der effiziente
Umgang mit Kapital durch ein optimiertes Vorrats- und Forderungsmanagement
und die Sicherstellung eines verantwortungsvollen
Verhaltens innerhalb und außerhalb des Unternehmens
unter dem Stichwort Compliance. Diskutiert wurden ferner
die Vermeidung von Währungs- und Finanzierungsrisiken sowie
Fragen der internationalen Besteuerung und der Steuerberechnung.
Eröffnet wurde die Veranstaltung von Finanzvorstand Dr.
Alexander Selent, der einen Einblick in die Strategie, Ziele und
finanzielle Entwicklung des Konzerns gab.

17
Engagement für gutes
Betriebsklima
Auszeichnung für FUCHS LUBRIFIANT FRANCE
Zertifizierungen
belegen Engagement
für Qualität
Schulungen zum Thema Gesundheit und
Wohlfühlen am Arbeitsplatz, Räumlichkeiten
zum Entspannen, und ein „Service“,
um den Alltag der Mitarbeiter zu
erleichtern: FUCHS LUBRIFIANT FRANCE
tut alles, um eine Unternehmenskultur zu
etablieren, die nicht nur den finanziellen
Erfolg der Firma, sondern auch das Wohl
der Mitarbeiter im Blick hat.
Dieses Engagement wurde am 5. Oktober
mit dem Preis für das „Wohlbefinden im
Unternehmen“ ausgezeichnet, den der
Versicherungskonzern Malakoff-Médéric
vergibt, der für die Kranken- und Rentenversicherung
von 3,5 Millionen Mitarbeitern
in 200.000 Unternehmen zuständig
ist. 70 Firmen, deren Beschäftigte bei der
Gesellschaft versichert sind, bewarben sich
um diese Auszeichnung. FUCHS gewann
in der Kategorie der Gesellschaften mit
weniger als 300 Mitarbeitern.
„Die neuen gesetzlichen Verpflichtungen
mit Blick auf das betriebliche Gesundheitsmanagement
und die wachsenden Erwartungen
der Mitarbeiter in dieser Frage
stellen einen gewissen Druck dar. Sie eröffnen
Unternehmen jedoch auch die
Chance, zu einem Platz zu werden, an
dem die Gesundheit und das Wohlbefinden
von Mitarbeitern Hand in Hand gehen
mit dem wirtschaftlichen Erfolg“, so Marc
Séché, Geschäftsführer FUCHS LUBRIFIANT
FRANCE.
FUCHS AUSTRIA
wiederholt Vorjahressieg
Wie schon im Jahr 2011 schaffte es
FUCHS AUSTRIA SCHMIERSTOFFE beim
Wettbewerb „Austria’s Leading Companies“
in der Kategorie „Goldener Mittelbau“
im Bundesland Salzburg wieder auf
Platz 1. Der Erfolg von FUCHS AUSTRIA
Marc Séché, Geschäftsführer FUCHS LUBRIFIANT
FRANCE, und seine Mitarbeiter engagieren sich
für Kinder mit Behinderung.
Auch im sozialen Bereich ist die französische
FUCHS-Tochter aktiv. 15.000 Euro stiftete
das Unternehmen für die Wiederherstellung
und Modernisierung des Spielplatzes
des medizinisch-pädagogischen
Zentrums „Les Cerisiers“ in Rueil-Malmaison.
In dem Zentrum werden jeden Tag rund
40 Kinder mit unterschiedlichen Behinderungen
von 0 bis 12 Jahren betreut. „Als
der Betreiber des Zentrums, das CESAP –
Komitee für Studien, Erziehung und Betreuung
für Menschen mit mehrfachen
Behinderungen, mit dieser Bitte auf uns
zukam, haben wir beschlossen für diese
Kinder da zu sein, um für sie bessere
Lebensbedingungen zu schaffen“, so
Marc Séché.
SCHMIERSTOFFE beruhe auf bestens geölten
Absatzkanälen, so die Begründung.
FUCHS sei Schmierstoff-Hauptlieferant
von Voestalpine, der Zementindustrie,
der Speditionsbranche und der
Fuhrparkbetreiber in der Alpenrepublik.
Über zwei Zertifizierungen konnte
sich FUCHS in den USA freuen. Im Mai
erhielt FUCHS LUBRICANTS die Zertifizierung
ISO/TS 16949 für die Produktion
des TITAN SAF Stoßdämpfer-
Schmierstoffs im Werk in Harvey.
Ein wichtiger Schritt, um die Position
mit Blick auf die OEM-Strategie im
Automobilbereich zu stärken, wie
Qualitätsmanager Dan Musaraca
(links) betont. Im Juli erhielt FUCHS
LUBRICANTS für den Standort Kansas
City von der NSF International die Zertifizierung
für den ISO 21469 Standard,
der die hygienischen Anforderungen
für die Zusammensetzung,
Herstellung und den Einsatz von lebensmitteltechnischen
Schmierstoffen
definiert. „Diese Zertifizierung
versetzt uns in die Lage, die CASSIDA-
Produktlinie auch in den USA zu produzieren“,
so Mohit Bhatia, Produktmanager
FUCHS LUBRITECH (USA).
OHSAS-Zertifizierungen
in Italien und England
Zwei Jahre hat FUCHS LUBRIFICANTI
daran gearbeitet, die Zertifizierung für
ein betriebliches Gesundheits- und
Sicherheits-Managementsystem nach
BS OHSAS 18001 zu erhalten. Im April
2012 wurde das Ziel erreicht und FUCHS
LUBRIFICANTI konnte das Zertifikat
entgegennehmen. Neben einer Reduzierung
der Unfallrisiken und der damit
verbundenen Kosten hat diese Zertifizierung
auch positive Auswirkungen
auf Image und Glaubwürdigkeit des
Unternehmens. Im Juli wurde das Zertifikat
nach den Anforderungen von BS
OHSAS 18001 auch FUCHS LUBRICANTS
(UK) verliehen.

18 Messe- und Werbeaktivitäten
Neues Konzept auf der IMTS
Vorträge stoßen auf großes Interesse
Zum vierten Mal zeigte FUCHS LUBRICANTS
auf der International Manufacturing Technology
Show (IMTS) in Chicago Flagge, die
vom 10. bis zum 15. September ihre Pforten
öffnete. Mehr als 82.000 Besucher aus
105 Ländern zählte die größte Industrie-
Messe in Nordamerika. Die Ausstellungsfläche
betrug mehr als 102.000 Quadratmeter.
Mit seinem 150 Quadratmeter großen
Stand war FUCHS die Nummer eins
unter den Schmierstoffherstellern. Zahlreiche
wichtige aktuelle und potenzielle
Kunden konnte FUCHS begrüßen. Vertre-
ter des Vertriebs als auch des Produktmanagements
kümmerten sich um die Interessenten,
einschließlich Cono Balbo, Head
of Global Product Management Cutting &
Grinding.
Ein großer Erfolg war das neue Konzept,
mit dem FUCHS in diesem Jahr erstmals
antrat. Jeden Tag wurden Seminare zum
Thema „Produktivitätsgewinne durch den
Einsatz von Hochdruck-Kühlschmierstoffen“
angeboten, die gemeinsam von
FUCHS LUBRICANTS und Sandvik Coromant,
Auf großes Interesse stießen die Vorträge, die
FUCHS LUBRICANTS auf der IMTS in Chicago
anbot. Unser Foto zeigt Jonathan Chow, Product
Manager Cutting & Grinding Fluids, bei seinen
Ausführungen.
einem weltweit führenden Hersteller u. a.
von Präzisionswerkzeugen, durchgeführt
wurden.
FUCHS-Zelt war ein echter Blickfang
Messeauftritt in Brünn erfolgreich
Viele Besucher steuerten das Messezelt von
FUCHS OIL CORPORATION (CZ) an.
Über mangelnden Zuspruch konnte sich
FUCHS OIL CORPORATION (CZ) bei seinem
Messeauftritt auf der 54. International Engineering
Fair in Brünn (Brno) nicht beklagen.
Viele Kunden und Geschäftspartner
folgten der Einladung auf den Stand, der
im Freilichtgelände der Ausstellung nahe
dem Haupteingang lag – dem am meisten
frequentierten Areal der Messe. Das Messezelt
diente auch als Anlauf- und Kontaktstelle
für Kunden aus den Nachbarländern
wie der Slowakei, Polen, Österreich,
Ungarn, der Ukraine und Russland.
Ein wichtiges Thema war die geplante
Spezialisierung bei der tschechischen
FUCHS-Tochter, die ihr Verkaufsteam in
Zukunft in zwei Bereiche aufteilen wird –
in die Sparten Automotive und Industrie.
Ein Fokus lag auch auf der Präsentation
der Service-Kompetenz.
Die 54. International Engineering Fair
vom 10. bis 14. September in Brünn war
die größte und erfolgreichste in den letzten
Jahren. 1.873 Aussteller, so viele wie
seit 2008 nicht mehr, präsentierten ihre
Produkte.
Metallumformung
im Fokus
Bergbaumesse
in Russland
Erfolgreich auf der
Zellcheming Expo
Schmierstoffe für die Metallumformung
standen im Mittelpunkt der Präsentation
von FUCHS LUBRICANTS
(INDIA) auf der Makino Techno Show
am 24. und 25. August in Neu-Delhi.
Kataloge über die Schmierstoffpalette
in diesem Bereich und Broschüren über
das Unternehmen wurden verteilt. Produkte,
Konzept, Technologie und Qualität
des Angebots wurden von vielen
Besuchern der Messe ausdrücklich gelobt
und wertvolle Kontakte zu potenziellen
Kunden und Unternehmen geknüpft.
Auf der 19. „Russian Coal and Mining“
vom 5. bis 8. Juni in Novokuznetsk stellte
OOO FUCHS OIL seine schwer entflammbaren
Hydrauliköle für den Bergbau als
auch seine Schmierstoffe und Öle für die
Kohleindustrie vor. 726 Aussteller aus 24
Ländern nahmen an der Ausstellung teil,
ihre Zahl stieg im Vergleich zum Vorjahr
um 20,5 Prozent im überdachten Bereich
und um 43 Prozent auf dem Freigelände.
7.315 Exponate wurden präsentiert, davon
2.696 zum ersten Mal. Mehr als
21.000 Besucher wurden gezählt. 96 Prozent
davon waren Spezialisten.
Zum ersten Mal war FUCHS EUROPE
SCHMIERSTOFFE auf der Zellcheming
Expo vertreten, der führenden Fachmesse
für die Papier- und Zellstoffindustrie
in Wiesbaden. Im Fokus der Präsentation
standen die Spezialschmierstoffe
im Bereich der Industrieöle und
Schmierstoffe für den Papiersektor.
Während der drei Messetage vom 26.
bis 28. Juni war der Stand gut besucht.
Auch zu internationalen Herstellern
und Anwendern konnten Kontakte geknüpft
werden. Parallel zur Ausstellung
fanden auch Vortragsreihen statt.

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