Leistungsbericht 2012 (PDF) - Förde Sparkasse

… [raum]
Raum
für starke Leistungen 2012
Förde
Sparkasse

Medien[raum]
Sie twittern, bloggen, liken – gerade für Kinder und Jugendliche sind
die interaktiven Informations- und Kommunikationstechnologien ein
wichtiges Mittel, um zu kommunizieren. Sie haben ihr Handy immer zur
Hand und bewegen sich täglich im Internet, um ihre sozialen Aktivitäten
zu planen. Doch auch immer mehr Erwachsene nutzen die neuen Medien
gezielt zur Kommunikation und Information.
Die Nutzung von digitalen Medien ist für die verschiedenen Funktionsbereiche
eines modernen Unternehmens nicht mehr wegzudenken.
Eine digitale Revolution hat begonnen. Deshalb sagt auch die Förde
Sparkasse ja zu neuen Medien und befasst sich intensiv mit technischen,
wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Aspekten. Die Entscheidung,
welche Medien und auf welche Art sie genutzt werden, fällt das
Team sachlich, nüchtern und vorausschauend. Denn Medienkompetenz
bedeutet auch, sich intensiv mit Fragen wie Informationsfreiheit,
Datenschutz und Urheberrecht zu befassen.
„Es gibt tolle Chancen für Unternehmen. Wer sich im Internet
engagiert, hat die Möglichkeit, mit den Kunden auf relativ
einfachem Weg in einen neuartigen Dialog zu treten.
Interaktive Kommunikationsformate erlauben den direkten,
individualisierten Austausch. Das ist faszinierend und macht
Spaß. Internet-Filiale, Facebook, Xing, mobile Apps – die Förde
Sparkasse ist auch im Internet für ihre Kunden zu erreichen. Wir
haben in unserem inzwischen fünfköpfigen Team nun auch erste
Schritte in Richtung Social Media unternommen und planen hier
interaktive Aktionen sowie die Erschließung weiterer Kanäle“,
so Lars Lindner, Teamleiter für Neue Medien in der Förde Sparkasse.
Kommunikationsformate
www.foerde-sparkasse.de
www.facebook.de/foerdesparkasse
www.xing.com/companies/fördesparkasse
www.sparkassemobile.de
< Kerstin Zehm, Mitarbeiterin im Team Lars Lindner, >
Neue Medien in der Förde Sparkasse
Teamleiter Neue Medien
Seite [ 7]
Spiel[raum]
… [raum]
Zeit[raum]
Konstantin Rohde, Leiter Stiftungs- >
und Generationenmanagement
Gutes zu tun hat Tradition. Seit Jahrhunderten erfüllen Stiftungen
gemeinnützige Aufgaben und dienen damit dem Gemeinwohl.
Ob Wissenschaft, Soziales, Sport, Umwelt oder Kultur – aus vielen
Bereichen des öffentlichen Lebens sind Stiftungen zur Unterstützung
ehrenamtlichen Engagements nicht mehr wegzudenken. Die Stifter
sind Visionäre oder Pragmatiker – immer aber sind sie Wohltäter
die erkannt haben: Eine Gesellschaft hat nur im verantwortungsvollen
Miteinander eine Zukunft.
Eine Stiftung ist ein traditionelles und gleichzeitig ein sehr modernes
Instrument für gesellschaftliches Engagement. Seit vielen Jahren
engagiert sich auch die Förde Sparkasse aktiv mit ihren sechs eigenen
Sparkassenstiftungen für gemeinnützige Zwecke in unserer Region.
Mit unserem Stiftungsmanagement begleiten wir Sie Schritt für Schritt
auf Ihrem individuellen Weg zur Stiftung, von der ersten Idee bis zur
Anerkennung der Stiftung. Zudem bieten wir Ihnen mit der Stiftergemeinschaft
der Förde Sparkasse ein ideales Dach für Ihre persönliche Stiftungsidee
– alle Verwaltungsaufgaben inbegriffen.
Spenden
> Ihre Spende wird zu
100 Prozent für
förderungswürdige,
gemeinnützige Zwecke
in unserer Region
verwendet.
S Stiftergemeinschaft
der Förde Sparkasse
Zustiftung
> Ihre Zustiftung erhöht
dauerhaft das Kapital
der Stiftergemeinschaft.
> Als Stiftungsfonds
gefuhrt werden
die Erträge Ihrer
Zustiftung in Ihrem
Namen und fur den
Zweck Ihrer Wahl
ausgekehrt.
Treuhandstiftung
> Ihre eigene gemeinnutzige
Stiftung mit
individueller Satzung,
einem Namen Ihrer
Wahl und einem
eigenen Entscheidungsgremium
> Die Stiftergemeinschaft
ubernimmt die
komplette Verwaltung
Ihrer Stiftung und
sichert nachhhaltig
die Zweckerfullung
Gemeinnutzige Stiftung im Geschäftsgebiet der Förde Sparkasse
< Birgit Braun-Haefke, Spezialistin
Stiftungs- und Generationenmanagement
Das Stiftungs- und Generationenmanagement der Förde Sparkasse
beginnt da, wo eine besondere Dimension der Beratung
gefragt ist. Wir unterstützen Sie dabei, rechtzeitig und
richtig vorzusorgen. Gemeinsam mit Ihnen, Ihren
Beratern in rechtlichen und steuerlichen Fragen und
unserem Netzwerk interner und externer Experten
begleiten wir Sie gern bei der Entwicklung Ihres
persönlichen und individuellen Konzepts.
Das Stiftungs- und Generationenmanagement
der Förde Sparkasse versteht sich als Ihr
Koordinator und Begleiter für ausgewählte
Themen:
B Vollmachten und Verfügungen
B Unternehmensnachfolge
B Schenkungen
B Absicherung der Hinterbliebenen
B Vermögensnachfolge
B Testament und Testamentsvollstreckung
B Stiftungen
Ihre Ansprechpartner
Konstantin Rohde
Leiter Stiftungs- und
Generationenmanagement
Telefon: 0431 592-1114
konstantin.rohde@foerdesparkasse.de
Birgit Braun-Haefke
Spezialistin
Telefon: 0431 592-1117
birgit.braun-haefke@foerdesparkasse.de
Seite [ 13 ]
Arbeits[raum]
Bewegungs[raum]
Erfahrungs[raum]
Werk[raum]
Gute Nachbarschaft
Wir engagieren uns aktiv für die
Menschen vor Ort. Was in unserer
Nähe passiert, geht uns auch
menschlich nahe. Deshalb fördern
wir mit persönlichem Einsatz und
finanzieller Unterstützung eine
Vielzahl von gemeinnützigen
Aktivitäten, die den Menschen in
der Region direkt zugute kommen.
Thomas Jahnke, Bernd Lück,
Frank-Arnold Tams, Peter Mordhorst
und Edgar Dose
Verbindlichkeit
Bei uns betreut Sie ein fester Ansprechpartner.
Gerade in finanziellen Dingen
ist ein vertrautes Gesicht wichtig. Wir
achten deshalb darauf, dass sich ein
fester Ansprechpartner um all Ihre
Fragen und Belange kümmert. Für
bestimmte Fachgebiete zieht er in
Einzelfällen Spezialisten hinzu.
Dennis Jaeger und Inken Kuhl
Zeit
Wir nehmen uns Zeit für Sie.
Vereinbaren Sie montags bis
freitags zwischen 8 Uhr morgens
und 20 Uhr abends Ihren Wunschtermin
mit Ihrem Berater. Wenn
Sie dann bei uns sind, gehört
Ihnen unsere volle Aufmerksamkeit
– denn gute Beratung beginnt
mit intensivem Zuhören.
Mona Griemens
Wenn früher etwas versprochen wurde, gab man Brief
und Siegel darauf. Meist aber versprach man es einfach
in die Hand. So machen wir es in Schleswig-Holstein
heute noch. Versprechen werden mit einem
Handschlag besiegelt. Offen, ehrlich und unumkehrbar.
Das gilt auch für die Leistungsversprechen der Förde
Sparkasse.
Die Kernaussagen wurden in einem demokratischen
Prozess in einem Team von Kolleginnen und Kollegen
erarbeitet. Der sprachliche Tenor ist selbstbewusst und
klar. Mit einem Paukenschlag und dem Slogan „sonst
fress ich ’nen Besen“ wurden sie in der Öffentlichkeit
vorgestellt. Spektakuläre Qualitätsumzüge, Plakate
und ein Video erregten Aufmerksamkeit – und das ist
gewollt. „Denn wenn wir von einer Sache richtig
überzeugt sind, trauen wir uns auch, darauf zu wetten“,
so Dirk Ehrenheim, der als Leiter des Qualitätsmanagements
die Einführung der Leistungsversprechen
verantwortlich begleitet hat. „Zu unseren sieben
Leistungsversprechen stehen wir ohne Wenn und Aber.
Sie legen den Grundstein für eine lebenslange, von
Vertrauen und Verlässlichkeit geprägte Partnerschaft
mit unseren Kunden. Qualität muss gelebt werden,
damit sie spürbar wird. Bei der Förde Sparkasse
machen wir sie nachvollziehbar und messbar!“
Seite [ 21 ]
Werk[raum]
Bargeldservice
Wir versorgen Sie kostenlos mit Bargeld.
An deutschlandweit über 25.000 Geldauto -
maten der Sparkassen erhalten Sie von
uns gebührenfrei Bargeld. Unsere
Profis sorgen dafür, dass unsere
Geräte immer zuverlässig funktionieren.
Sollte es doch zu einer
Störung kommen, erstatten wir
Ihnen dadurch entstandene
Kosten.
Sinje Mahron
Klartext
Unsere Sprache ist norddeutsch
und klar. Wir sprechen mit Ihnen
kein Finanzchinesisch, sondern
wir drücken uns auch in Bankangelegenheiten
norddeutsch und
klar aus. Denn uns liegt daran,
dass Sie jederzeit nachvollziehen
können, was mit Ihren Finanzen
geschieht.
Peter Mordhorst
Verantwortung
Wir beraten Sie verantwortungsbewusst
und respektvoll. Unser Ziel ist es, dass
Sie aufgrund unserer Beratung am Ende
eigenständig entscheiden können, was
das Beste für Sie ist. Und diese Ent -
scheidung respektieren wir voll und ganz.
Julia Thomas
Nähe
Wir sind ganz in Ihrer Nähe für Sie
da. In unserer Region bieten wir
Ihnen mehr Filialen als irgendein
anderes Institut – und mehr
Geldautomaten. Und darauf
können Sie sich auch in Zukunft
hundertprozentig verlassen.
Meike Schriewer
2010 2011 2012
5,81 Mrd. € 5,93 Mrd. € 6,19 Mrd. €
2010 2011 2012
4,52 Mrd. € 4,72 Mrd. € 5,01 Mrd. €
2010 2011 2012
3,84 Mrd. € 4,03 Mrd. € 4,31 Mrd. €
Seite [ 23 ]
Fockbek
Hohn
Owschlag
Jevenstedt
Fleckeby
Wittensee
Borgstedt
SB-Damp
Vogelsang
Rieseby
Eckernförde
Gettorf
Karby
Dänischenhagen
Osdorf
Altenholz
Kronshagen
Kiel
SB-Wendtorf
Laboe
Heikendorf Schönberg
Mönkeberg Probsteierhagen
Schönkirchen
Klausdorf
Selent
Raisdorf
Kirchbarkau
Preetz
Schellhorn
Ascheberg
Wankendorf
Mit 80 Filialen, davon 23 SB-Filialen, ist kein Filialnetz so dicht wie das
der Förde Sparkasse. Und das bleibt auch so. Zurzeit wird in zukünftige
Standorte wie in ein neues Immobilienzentrum in der Kieler Holstenstraße,
das neue Einkaufszentrum im Erdbeerfeld in Altenholz und eine neue
SB-Filiale im Universitätsklinikum Schleswig-Holstein investiert.
Im Geschäftsjahr 2012 setzte die Förde Sparkasse ihren Wachstumskurs
erfolgreich fort und konnte ihre führende Position als
Nr. 1 in der Region weiter ausbauen. Sowohl im Kreditgeschäft
als auch bei den Kundeneinlagen wurden überdurchschnittliche
Zuwächse erzielt. Mit 53,6 Mio. Euro erwirtschaftete die Förde
Sparkasse in einem schwierigen wirtschaftlichen Umfeld erneut
ein ordentliches Betriebsergebnis.
Die Bilanzsumme stieg 2012 um 4,3 Prozent auf 6,19 Mrd. Euro.
Damit ist die Förde Sparkasse die größte Sparkasse in Schleswig-
Holstein. Mit einem Kernkapital in Höhe von 418 Mio. Euro (Kernkapitalquote:
10,2 Prozent) verfügt die Förde Sparkasse über eine
solide Eigenkapitalausstattung.
Die Kundeneinlagen sind 2012 um 285,9 Mio. Euro beziehungsweise
7,1 Prozent auf 4,31Mrd. Euro gestiegen. Diese positive
Entwicklung bestätigt das weiterhin hohe Vertrauen der Kunden
in die Förde Sparkasse.
In einem stabilen konjunkturellen Umfeld konnte die Förde
Sparkasse im Geschäftsjahr 2012 die Kreditvergabe an Kunden
noch einmal überdurchschnittlich stark ausweiten. Mit einem
Zuwachs von 283,7 Mio. Euro (+ 6,0 Prozent) stieg das Kundenkreditvolumen
auf nunmehr 5,01 Mrd. Euro. Damit leistet die
Förde Sparkasse einen wesentlichen Beitrag zur Kreditversorgung
in der Region. Besonders stark war die Kreditnachfrage von
Unternehmen und Selbstständigen. Positiv entwickelte sich
außerdem das Kreditgeschäft mit Privatkunden, insbesondere im
Bereich der Immobilienfinanzierung.
Plön
SB-Hohwacht
Seite [ 25 ]
Lütjenburg
Seite [ 27 ]
Innen[raum]
Förde
Sparkasse
Medienkompetenz – gefällt mir!
Raum
für starke Leistungen 2012
Werte erhalten und weitergeben
Werte schaffen
Versprochen …
... ist versprochen!
Nähe zeigen
Förde
Sparkasse
6 8 10 12 14
Medien[raum] Spiel[raum] Entwicklungs[raum] Zeit[raum] Arbeits[raum]
16 18 20 22 24
Bewegungs[raum] Erfahrungs[raum] Werk[raum] Werk[raum] Wirtschafts[raum]
Geschäftsentwicklung
Die Nummer 1 in der Region
auf Wachstumskurs
Bilanzsumme
Bilanzsumme
Kundeneinlagen
Kundeneinlagen
Kundenkreditvolumen
Kundenkreditvolumen
26
Starke Zahlen
Leistungsbericht 2012

Gestaltungs[raum]
Neuland betreten
Eine junge Frau, gerade mal 24 Jahre alt, absolviert
eines der anspruchsvollsten Ausbildungsprogramme
unseres Hauses. Als Trainee macht sie sich fit für den
Abschluss als Bachelor. „Ich habe eine Nacht darüber
gegrübelt und mich dann entschlossen: Ich mach’
es“, erzählt Magdalena Krolasik. Ein internetgestütztes
Lern- und Betreuungskonzept ermöglicht es ihr,
Studium und Praxis zu verbinden. Mit Stärke, Disziplin
und viel Organisationstalent geht sie ihren Weg.
Auch das Team „Neue Medien“ um Lars Lindner
sprüht vor Tatendrang, setzt sich mit Kompetenz
und fundiertem Wissen dafür ein, unser Haus in
den neuen Medien angemessen zu platzieren. Die
Entwicklung der digitalen Gesellschaft ist rasant.
Lernen, arbeiten, sich vernetzen – die jungen Kräfte
unseres Hauses betreten in vielen Bereichen
Neuland und tragen mit dazu bei, unsere Zukunft
zu gestalten.
Doch unsere Zukunft liegt nicht nur darin, in der
digitalen Gesellschaft anzukommen. Sie basiert
auch auf traditionellen Stärken unseres Hauses.
Vor allem auf der Nähe zu unseren Kunden, einem
gut ausgebauten Filialnetz, engagierten Beraterinnen
und Beratern sowie exzellentem Service.
In diesem Leistungsbericht geben wir wieder Mitarbeitern
und Kunden Raum, über starke Leistungen,
bewährte Stärken und neue Wege zu berichten.
Schauen Sie rein, lassen Sie sich inspirieren,
gehen Sie mit!
Der Vorstand
Götz Bormann
Vorstandsvorsitzender
Ulrich Boike
stv. Vorstandsvorsitzender
Wilfried Sommer
Dr. Martin Skaruppe
Seite [ 5 ]

Medien[raum]
Medienkompetenz – gefällt mir!
Sie twittern, bloggen, liken – gerade für Kinder und Jugendliche sind
die interaktiven Informations- und Kommunikationstechnologien ein
wichtiges Mittel, um zu kommunizieren. Sie haben ihr Handy stets zur
Hand und bewegen sich täglich im Internet, um ihre sozialen Aktivitäten
zu planen. Doch auch immer mehr Erwachsene nutzen die neuen Medien
gezielt zur Kommunikation und Information.
Die Nutzung von digitalen Medien ist für die verschiedenen Funktionsbereiche
eines modernen Unternehmens nicht mehr wegzudenken.
Eine digitale Revolution hat begonnen. Deshalb sagt auch die Förde
Sparkasse ja zu neuen Medien und befasst sich intensiv mit technischen,
wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Aspekten. Die Entscheidung,
welche Medien auf welche Art genutzt werden, fällt das Team
sachlich, nüchtern und vorausschauend. Denn Medienkompetenz
bedeutet auch, sich intensiv mit Fragen wie Informationsfreiheit,
Datenschutz und Urheberrecht zu befassen.
„Es gibt tolle Chancen für Unternehmen. Wer sich im Internet
engagiert, hat die Möglichkeit, mit den Kunden auf relativ
einfachem Weg in einen neuartigen Dialog zu treten.
Interaktive Kommunikationsformate erlauben den direkten,
individualisierten Austausch. Das ist faszinierend und macht
Spaß. Internet-Filiale, Facebook, Xing, mobile Apps – die Förde
Sparkasse ist auch im Internet für ihre Kunden zu erreichen. Wir
haben in unserem inzwischen fünfköpfigen Team nun auch erste
Schritte in Richtung Social Media unternommen und planen hier
interaktive Aktionen sowie die Erschließung weiterer Kanäle“,
so Lars Lindner, Teamleiter für Neue Medien in der Förde Sparkasse.
Kommunikationsformate
www.foerde-sparkasse.de
www.facebook.de/foerdesparkasse
www.xing.com/companies/fördesparkasse
www.sparkassemobile.de
< Kerstin Zehm, Mitarbeiterin im Team Lars Lindner, >
Neue Medien in der Förde Sparkasse
Teamleiter Neue Medien
Seite [ 7 ]

Spiel[raum]
Brötchengeber mischt kräftig mit
„Günther. Mein Brötchengeber“ – Mit diesem Slogan wirbt ein traditionelles
Familienunternehmen in Kiel und Umgebung für beste Backwaren. Gerade
erst wurde die Bäckerei Günther vom international führenden Gourmet-
Magazin Feinschmecker als eine der besten Bäckereien Deutschlands
ausgezeichnet. Kein Wunder: Der Juniorchef Moritz Günther setzt wie schon
seine Vorfahren auf gutes Handwerk und beste Rohstoff-Qualität.
1882 eröffneten Magdalene und Otto Günther ein kleines Geschäft mit
angeschlossener Backstube am Dreiecksplatz in Kiel – und genau an dieser
Stelle befindet sich das Geschäft auch heute noch. Seit 2011 leitet Moritz
Günther das inzwischen deutlich vergrößerte Unternehmen in der fünften
Generation. Ob Ottos Original, der Rosinenstuten oder das Kornspeicherbrot,
Kuchen, Gebäck, Torten und Snacks – bei der Bäckerei Günther ist alles
selbst gemacht. Die Zutaten kommen so weit es möglich ist aus der Region.
Auf das Siegel Bio verzichtet Moritz Günther ganz bewusst. „Unsere Qualität
ist nachweisbar erstklassig – ich sehe keinen Unterschied und brauche
keine Bio-Bezeichnung.“ Neben Backwaren werden unter dem Slogan
„Weckerei Günther“ Muntermacher angeboten. Die Kaffee-Getränke werden
aus Fair-Trade-Kaffee des Traditionsunternehmens Darboven zubereitet.
Außerdem können die Kunden in den Filialen gemütlich frühstücken.
Snacks zum Mitnehmen ergänzen das Sortiment.
Informationen
zu den Filialen und dem
leckeren Sortiment unter
www.baeckerei-guenther.de
Hier kann auch die regelmäßig
erscheinende
Kundenzeitschrift „Brot.Zeit“
heruntergeladen werden.
Gerade den Snack- und Bistrobereich will Geschäftsführer Moritz Günther
weiter ausbauen. Als starken Partner weiß er bei Innovationen und Erweiterungen
die Förde Sparkasse an seiner Seite. „Es ist gut, wenn man sich auf
eine gewachsene, vertrauensvolle Beziehung verlassen kann. Bei der Förde
Sparkasse bekomme ich die Unterstützung, die ich mir wünsche.“ Firmenkundenberater
Ulrich Geest, der die Bäckerei Günther begleitet, freut sich,
dass ein Familienunternehmen den großen Backfabriken Paroli bietet:
„Die Bäckerei Günther blickt auf eine lange Tradition und damit auf viel
Erfahrung zurück, die innerhalb der Generationen weitergegeben wird.
Wie viele andere mittelständische Unternehmen hat die Bäckerei Günther
bewiesen, dass Innovationskraft gepaart mit Bodenständigkeit eine gute
Mischung sind, um am Markt bestehen zu können.“
< Moritz Günther, Geschäftsführer der Bäckerei Günther
Seite [ 9 ]

Entwicklungs[raum]
Hier geht es nach oben
Interesse an wirtschaftlichen Themen und ein Faible für Zahlen –
das hatte Magdalena Krolasik schon als Schülerin. Die Lehre zur
Bankkauffrau durchlief sie bei der Förde Sparkasse mit Bravour.
Nächstes Etappenziel ist ein Hochschulabschluss, ermöglicht durch
ihren Arbeitgeber.
„Kurz vor dem Ende meiner Ausbildung wurde ich gefragt, ob ich Lust
hätte, mich für das Bachelor-Trainee-Programm der Förde Sparkasse
zu bewerben“, erzählt die heute 24-Jährige. „Das Programm können
ausgewählte Nachwuchskräfte mitmachen, die in der Förde Sparkasse
einen Abschluss als Bankkaufmann oder Bankkauffrau erworben
haben. Mein Arbeitgeber übernimmt sämtliche Kosten!“ Magdalena
Krolasik sagte zu, absolvierte erfolgreich die anspruchsvolle Potenzialanalyse
und ist jetzt seit zwei Jahren Trainee.
„Ich jongliere mit Theorie und Praxis, pendle zwischen Studium und
verschiedenen Abteilungen in der Förde Sparkasse, zwischen Schulbank
und Beratung“, so Magdalena Krolasik. „Das ist nicht immer
einfach, aber man kann es schaffen!“ Es sei wichtig, gut organisiert zu
sein. Außerdem sei es gut, ein Netzwerk zu knüpfen. „Kollegen, die
das Programm bereits absolviert haben, helfen mir. Und auch mit
meinen Mitstudenten tausche ich mich aus.“ Belastbarkeit, Leistungsbereitschaft,
Organisationstalent und Kommunikationsstärken – diese
Fähigkeiten muss eine Führungskraft mitbringen. Magdalena Krolasik
hat beste Voraussetzungen, nach dem dreijährigen Trainee-Programm
als Bankkauffrau mit Bachelor-Titel spannende Aufgaben in der Förde
Sparkasse zu übernehmen.
Anzahl der Auszubildenden in der Förde Sparkasse:
90 99 104 107
2009 2010 2011 2012
< Magdalena Krolasik, Bachelor-Trainee in der Förde Sparkasse
Seite [ 11 ]

Zeit[raum]
Werte erhalten und weitergeben
Werte schaffen
Das Stiftungs- und Generationenmanagement der Förde Sparkasse
beginnt da, wo eine besondere Dimension der Beratung
gefragt ist. Wir unterstützen Sie dabei, rechtzeitig und
richtig vorzusorgen. Gemeinsam mit Ihnen, Ihren
Beratern in rechtlichen und steuerlichen Fragen und
unserem Netzwerk interner und externer Experten
begleiten wir Sie gern bei der Entwicklung Ihres
persönlichen und individuellen Konzepts.
Das Stiftungs- und Generationenmanagement
der Förde Sparkasse versteht sich als Ihr
Koordinator und Begleiter für ausgewählte
Themen:
B Vollmachten und Verfügungen
B Unternehmensnachfolge
B Schenkungen
B Absicherung der Hinterbliebenen
B Vermögensnachfolge
B Testament und Testamentsvollstreckung
B Stiftungen
Gutes zu tun hat Tradition. Seit Jahrhunderten erfüllen Stiftungen
gemeinnützige Aufgaben und dienen damit dem Gemeinwohl.
Ob Wissenschaft, Soziales, Sport, Umwelt oder Kultur – aus vielen
Bereichen des öffentlichen Lebens sind Stiftungen zur Unterstützung
ehrenamtlichen Engagements nicht mehr wegzudenken. Die Stifter
sind Visionäre oder Pragmatiker – immer aber sind sie Wohltäter,
die erkannt haben: Eine Gesellschaft hat nur im verantwortungsvollen
Miteinander eine Zukunft.
Eine Stiftung ist ein traditionelles und gleichzeitig ein sehr modernes
Instrument für gesellschaftliches Engagement. Seit vielen Jahren
engagiert sich auch die Förde Sparkasse aktiv mit ihren sechs eigenen
Sparkassenstiftungen für gemeinnützige Zwecke in unserer Region.
Mit unserem Stiftungsmanagement begleiten wir Sie Schritt für Schritt
auf Ihrem individuellen Weg zur Stiftung, von der ersten Idee bis zur
Anerkennung der Stiftung. Zudem bieten wir Ihnen mit der Stiftergemeinschaft
der Förde Sparkasse ein ideales Dach für Ihre persönliche Stiftungsidee
– alle Verwaltungsaufgaben inbegriffen.
Ihre Ansprechpartner
Konstantin Rohde
Leiter Stiftungs- und
Generationenmanagement
Telefon: 0431 592-1114
konstantin.rohde@foerdesparkasse.de
Birgit Braun-Haefke
Spezialistin
Telefon: 0431 592-1117
birgit.braun-haefke@foerdesparkasse.de
S Stiftergemeinschaft
der Förde Sparkasse
Spenden
> Ihre Spende wird zu
100 Prozent für
förderungswürdige,
gemeinnützige Zwecke
in unserer Region
verwendet.
Zustiftung
> Ihre Zustiftung erhöht
dauerhaft das Kapital
der Stiftergemeinschaft.
> Als Stiftungsfonds
gefuhrt werden
die Erträge Ihrer
Zustiftung in Ihrem
Namen und fur den
Zweck Ihrer Wahl
ausgekehrt.
Treuhandstiftung
> Ihre eigene gemeinnutzige
Stiftung mit
individueller Satzung,
einem Namen Ihrer
Wahl und einem
eigenen Entscheidungsgremium.
> Die Stiftergemeinschaft
ubernimmt die
komplette Verwaltung
Ihrer Stiftung und
sichert nachhaltig die
Zweckerfullung.
Gemeinnutzige Stiftung im Geschäftsgebiet der Förde Sparkasse
Konstantin Rohde, Leiter Stiftungs- >
und Generationenmanagement
< Birgit Braun-Haefke, Spezialistin
Stiftungs- und Generationenmanagement
Seite [ 13 ]

Arbeits[raum]
Wir bleiben am Ball
Fünf Filialleiter sagen stellvertretend für ihre Kolleginnen und Kollegen:
„Wir bleiben am Ball!“ Wer am Ball bleibt, ist aktiv, ist mittendrin und
beeinflusst das Spiel. Mit 80 Filialen, davon drei Hauptstellen und
23 SB-Filialen, ist die Förde Sparkasse im gesamten Geschäftsgebiet
vertreten. Von Karby im Norden bis Wankendorf im Süden und Hohn im
Westen bis Hohwacht im Osten. Die größte Sparkasse Schleswig-Holsteins
setzt ganz klar auf die Nähe zu ihren Kunden.
„Ob es um das neue Konto, den Bausparvertrag oder die neue Kreditkarte
geht – viele Kunden möchten persönlich beraten werden. Sie schätzen
es, dass sie ihren Ansprechpartner in der Nähe haben“, erklärt Marco
Meyer, Regionaldirektor und Leiter der Filiale im S-Finanzzentrum Kiel.
Bei einem 2.300 Quadratkilometer großen Geschäftsgebiet ist es eine
immense Leistung, auf örtliche Nähe zu den Kunden zu setzen. Keine
Frage: Ein dichtes Filialnetz kostet Geld. Wer seine Leistungen und
Berater nur in den Zentren der Städte vorhält, hat vordergründig natürlich
einen Wettbewerbsvorteil“, so Marco Meyer. „Dass wir trotzdem viel
dafür tun, weiterhin Präsenz in der Fläche zu zeigen, wird von unseren
Kunden jedoch honoriert. Sie entscheiden sich ganz bewusst für uns!“
Die Förde Sparkasse hat ihr Bekenntnis zur Kundennähe auch in den
Leistungsversprechen manifestiert. Dort heißt es: „Wir sind ganz in Ihrer
Nähe für Sie da. In unserer Region bieten wir Ihnen mehr Filialen als
irgendein anderes Institut – und mehr Geldautomaten. Und darauf
können Sie sich auch in Zukunft hundertprozentig verlassen.“
Vertrauen in die Förde Sparkasse: Höhe der Kundeneinlagen
2010 2011 2012
3.844 Mio. Euro 4.025 Mio. Euro 4.311 Mio. Euro
< Von links: Renate Somnitz-Prang (S-Finanzzentrum Plön), Nancy Karlstedt (Kiel, Holtenauer Straße),
Marco Meyer (S-Finanzzentrum Kiel), Christian Kraack (S-Finanzzentrum Eckernförde), Michael Kluth (Kiel Gaarden)
Seite [ 15 ]

Bewegungs[raum]
GesundheitsFÖRDErung:
Da ist Bewegung drin
Die Hände hinter dem Nacken verschränken, den Körper gerade
halten und dann langsam zur Seite neigen. Sportwissenschaftlerin
Nina-Cathrin Schulze macht es vor – und die achtköpfige Filialmannschaft
macht mit. Die quirlige Sportlerin feuert das Kollegenteam
an. „Super, weiter so! Hauptsache, Sie bewegen sich!“
Die Übungseinheit ist Teil der „aktiven Pause“. Unter diesem Motto
besuchte Nina-Cathrin Schulze unterschiedlichste Abteilungen der
Förde Sparkasse, gab Anregungen und zeigte einfache Übungen, die den
Körper stärken und den Kopf frei machen. „Die Resonanz war durchweg
positiv“, so Julia Neumann, die gemeinsam mit Carola Guscharzek und
weiteren Kollegen sowie dem Kooperationspartner BARMER GEK die
„GesundheitsFÖRDErung“ organisiert.
Dass Gesundheit ein wichtiges Thema ist, zeigte auch der Gesundheitstag
am 24. März 2012. Knapp 800 Kolleginnen und Kollegen waren der
Einladung in die Hauptstelle in Kiel gefolgt, um sich zu informieren,
Zumba zu tanzen, erste Selbstverteidigungsgriffe zu lernen oder beim
Reiki zu entspannen. Ebenfalls gut angenommen wurden über das Jahr
verteilte Angebote zu Themen wie Achtsamkeitstraining, Hatha Yoga und
Stressbewältigung. Ein gesunder Jahreskalender gibt einen Überblick
über sämtliche Aktionen, Vorträge und Kurse. Julia Neumann und ihr
Team sind stolz auf die gute Resonanz: „Wir bieten unseren Kolleginnen
und Kollegen vielfältige Möglichkeiten, etwas für sich zu tun und ihre
Gesundheit zu erhalten. Die Chance nutzen müssen sie selbst. Und immer
mehr sind dabei!“
Dehnungsübung mit
Nina-Cathrin Schulze
< Nina-Cathrin Schulze, Sportwissenschaftlerin
Seite [ 17 ]

Erfahrungs[raum]
Alles Käse – nur vom Feinsten
Der kleine Holtseer ist ein Weltreisender und der perfekte Botschafter
für den guten Geschmack. Herzhaft, pikant und lecker ist der Käse, der
seit 1942 in der Käserei Holtsee nahe der Eckernförder Bucht produziert
wird und weit über die Landesgrenzen hinaus bekannt ist. Bis nach
Russland, Saudi-Arabien und in die USA wird der Käse exportiert.
Informationen
www.kaeserei-holtsee.de
Die Käserei bietet auch
Vorträge inklusive Käseund
Weinverkostung im
Käsekeller an.
Die Käserei Holtsee liegt am Rande des Naturparks Hüttener Berge. Sie wurde
im Jahre 1938 von 40 Milchbauern der Region gegründet. Heute beliefern
mehr als 200 Milchbauern der Region Holtsee und Ascheberg die Käserei
mit jährlich 120 Millionen Liter Milch. Geschäftsführer Hartmut Kittler ist
stolz auf die ausgezeichnete Qualität seiner Produkte: „Neben CMA- und DLG-
Auszeichnungen wurde die Käserei Holtsee auch mit dem Gütesiegel des
Landes Schleswig-Holstein prämiert. Das zeigt uns, dass es sich immer noch
lohnt, auf handwerkliches Können und überlieferte Rezepturen zu setzen.“
In der Holtseer Käse-Kiste
werden neben Käsespezialitäten
auch
verschiedene Geschenkideen
rund um Käse und Wein
angeboten.
Einen guten Käse zu produzieren braucht Zeit: Die tagesfrische Milch aus
der Region wird schonend erhitzt. Beim anschließenden Käsungsprozess
wird die noch flüssige Käsereimilch durch die biotechnologische Wirkung
von Naturlab und Bakterienkulturen in festen „Käsebruch" umgewandelt und
von der flüssigen Molke getrennt. Danach lagert der geformte Käsebruch zwei
Tage in einem Salzbad. Der eigentliche Reifungsprozess beginnt in einem der
vier Reifekeller. Erst nach sechs bis acht Wochen ist bei natürlicher Reifung
aus zehn Litern bester schleswig-holsteinischer Milch ohne Zusatzstoffe
ein Kilogramm aromatischer Holtseer Käse entstanden. Michael Mallach,
Firmenkundenberater der Förde Sparkasse, betreut die Käserei Holtsee be reits
seit vielen Jahren. Ein neues Kühllager, eine Lagerhalle für Verpackungsmaterial
und die Erweiterung der Käse-Produktion machte die Förde Sparkasse
in jüngster Zeit möglich. Der Firmen kundenberater ist von dem Konzept der
Käserei überzeugt. „Hier wird seit Jahrzehnten auf Qualität gesetzt. Der
Käse hat sich einen guten Namen unter Feinschmeckern gemacht! Jedes
Jahr werden von 91 Mitarbeitern zehntausend Tonnen erstklassiger Käse
produziert – eine starke Leistung für das mittelständische Unternehmen.“
Der Anteil der Kredite an
Unternehmen und Selbst -
ständige beträgt 54,8 Prozent
vom Gesamtkreditvolumen
der Förde Sparkasse.
54,8 %
< Hartmut Kittler, Geschäftsführer der Käserei Holtsee
Seite [ 19 ]

Werk[raum]
Gute Nachbarschaft
Wir engagieren uns aktiv für die
Menschen vor Ort. Was in unserer
Nähe passiert, geht uns auch
menschlich nahe. Deshalb fördern
wir mit persönlichem Einsatz und
finanzieller Unterstützung eine
Vielzahl von gemeinnützigen
Aktivitäten, die den Menschen in
der Region direkt zugute kommen.
Thomas Jahnke, Bernd Lück,
Frank-Arnold Tams, Peter Mordhorst
und Edgar Dose,
regionale Verantwortliche
Verbindlichkeit
Bei uns betreut Sie ein fester Ansprechpartner.
Gerade in finanziellen Dingen
ist ein vertrautes Gesicht wichtig. Wir
achten deshalb darauf, dass sich ein
fester Ansprechpartner um all Ihre
Fragen und Belange kümmert. Für
bestimmte Fachgebiete zieht er in
Einzelfällen Spezialisten hinzu.
Dennis Jaeger und Inken Kuhl,
Firmenkundenberater
Versprochen …
Zeit
Wir nehmen uns Zeit für Sie.
Vereinbaren Sie montags bis
freitags zwischen 8 Uhr morgens
und 20 Uhr abends Ihren Wunschtermin
mit Ihrem Berater. Wenn
Sie dann bei uns sind, gehört
Ihnen unsere volle Aufmerksamkeit
– denn gute Beratung beginnt
mit intensivem Zuhören.
Mona Griemens,
Privatkundenberaterin
Filiale in der Quer-Passage
Wenn früher etwas versprochen wurde, gab man Brief
und Siegel darauf. Meist aber versprach man es einfach
in die Hand. So machen wir es in Schleswig-Holstein
heute noch. Versprechen werden mit einem
Handschlag besiegelt. Offen, ehrlich und unumkehrbar.
Das gilt auch für die Leistungsversprechen der Förde
Sparkasse.
Die Kernaussagen wurden in einem demokratischen
Prozess in einem Team von Kolleginnen und Kollegen
erarbeitet. Der sprachliche Tenor ist selbstbewusst und
klar. Mit einem Paukenschlag und dem Slogan „sonst
fress ich ’nen Besen“ wurden sie in der Öffentlichkeit
vorgestellt. Spektakuläre Qualitätsumzüge, Plakate
und ein Video erregten Aufmerksamkeit – und das ist
gewollt. „Denn wenn wir von einer Sache richtig
überzeugt sind, trauen wir uns auch, darauf zu wetten“,
so Dirk Ehrenheim, der als Leiter des Qualitätsmanagements
die Einführung der Leistungsversprechen
verantwortlich begleitet hat. „Zu unseren sieben
Leistungsversprechen stehen wir ohne Wenn und Aber.
Sie legen den Grundstein für eine lebenslange, von
Vertrauen und Verlässlichkeit geprägte Partnerschaft
mit unseren Kunden. Qualität muss gelebt werden,
damit sie spürbar wird. Bei der Förde Sparkasse
machen wir sie nachvollziehbar und messbar!“
Seite [ 21 ]

Werk[raum]
Bargeldservice
Wir versorgen Sie kostenlos mit Bargeld.
An deutschlandweit über 25.000 Geldauto -
maten der Sparkassen erhalten Sie von
uns gebührenfrei Bargeld. Unsere
Profis sorgen dafür, dass unsere
Geräte immer zuverlässig funktionieren.
Sollte es doch zu einer
Störung kommen, erstatten wir
Ihnen dadurch entstandene
Kosten.
Sinje Marohn,
Regionaldirektorin Filialen
Schwentinental
... ist versprochen!
Verantwortung
Wir beraten Sie verantwortungsbewusst
und respektvoll. Unser Ziel ist es, dass
Sie aufgrund unserer Beratung am Ende
eigenständig entscheiden können, was
das Beste für Sie ist. Und diese Ent -
scheidung respektieren wir voll und ganz.
Julia Thomas,
Spezialistin für institutionelle Kunden
Nähe
Wir sind ganz in Ihrer Nähe für Sie
da. In unserer Region bieten wir
Ihnen mehr Filialen als irgendein
anderes Institut – und mehr
Geldautomaten. Und darauf
können Sie sich auch in Zukunft
hundertprozentig verlassen.
Meike Schriever,
Leiterin Filialen Owschlag
und Wittensee
Klartext
Unsere Sprache ist norddeutsch
und klar. Wir sprechen mit Ihnen
kein Finanzchinesisch, sondern
wir drücken uns auch in Bankangelegenheiten
norddeutsch und
klar aus. Denn uns liegt daran,
dass Sie jederzeit nachvollziehen
können, was mit Ihren Finanzen
geschieht.
Peter Mordhorst,
Regionaldirektor Firmenkunden
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Wirtschafts[raum]
Karby
Rieseby
SB-Damp
Vogelsang
Das tun wir
Arbeit geben
1.220 Kolleginnen und Kollegen, davon 107 Auszubildende, arbeiten bei der
Förde Sparkasse. Sie gehört damit zu den größten gewerblichen Arbeitgebern
und Ausbildern in der Region. Zur Sicherung des eigenen Nachwuchses wurde
die Anzahl der Ausbildungsplätze in den vergangenen Jahren deutlich erhöht.
Vor dem Hintergrund des demografischen Wandels investiert die Förde Sparkasse
bewusst in die Förderung des Nachwuchses und stärkt die bestehenden
Kooperationen mit diversen Schulen im Geschäftsgebiet.
Menschen fördern
Diese beeindruckenden Zahlen spiegeln wider, wie stark sich die Förde Sparkasse
für Menschen engagiert: Mit einem Fördervolumen von über 1,7 Mio.
Euro hat die Förde Sparkasse im vergangenen Jahr über 500 gemeinnützige
Initiativen und Projekte unterstützt! Dies ist Ausdruck einer konsequent gelebten
gesellschaftlichen Verantwortung. Ob Kunst und Kultur, Umwelt und Soziales,
Wissenschaft und Forschung – die Förde Sparkasse setzt sich nachhaltig für
die Menschen ein, die in ihrem Geschäftsgebiet leben.
Fockbek
Hohn
Owschlag
Jevenstedt
Fleckeby
Wittensee
Borgstedt
Eckernförde
Gettorf
Dänischenhagen
Osdorf
Altenholz
Kronshagen
Kiel
SB-Wendtorf
Laboe
Heikendorf Schönberg
Mönkeberg
Kirchbarkau
Probsteierhagen
Schönkirchen
Klausdorf
Raisdorf
Preetz
Schellhorn
Selent
Plön
SB-Hohwacht
Lütjenburg
Chancen ermöglichen
Die Kreditvergabe an Kunden konnte 2012 überdurchschnittlich stark ausgeweitet
werden. Mit einem Kundenkreditvolumen von 5,01 Mrd. Euro sorgt
die Förde Sparkasse für Aufschwung in der Region. Der Anteil der Kredite an
Unternehmen und Selbstständige ist weiter gestiegen und liegt derzeit bei
54,8 Prozent. Damit gibt die Förde Sparkasse der regionalen Wirtschaft Spielraum
und stärkt insbesondere den Mittelstand.
Ascheberg
Wankendorf
Werte leben
Mit ihren Leistungsversprechen zeigt die Förde Sparkasse norddeutsch klar und
direkt, dass Service und Beratungsqualität nicht nur kommuniziert, sondern
nachweisbar gelebt werden. Kunden können jederzeit nachvollziehen, was mit
ihren Finanzen geschieht. Ob es das Engagement vor Ort ist, ein fester
Ansprechpartner oder eine verantwortungsbewusste und respektvolle Beratung –
die Förde Sparkasse steht für nachvollziehbare und messbare Qualität.
Nähe zeigen
Mit 80 Filialen, davon 23 SB-Filialen, ist kein Filialnetz so dicht wie das
der Förde Sparkasse. Und das bleibt auch so. Zurzeit wird in zukünftige
Standorte wie in ein neues Immobilienzentrum in der Kieler Holstenstraße,
das neue Einkaufszentrum im Erdbeerfeld in Altenholz und eine neue
SB-Filiale im Universitätsklinikum Schleswig-Holstein investiert.
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Geschäftsentwicklung
Die Nummer 1 in der Region
auf Wachstumskurs
Im Geschäftsjahr 2012 setzte die Förde Sparkasse ihren Wachstumskurs
erfolgreich fort und konnte ihre führende Position als
Nr. 1 in der Region weiter ausbauen. Sowohl im Kreditgeschäft
als auch bei den Kundeneinlagen wurden überdurchschnittliche
Zuwächse erzielt. Mit 53,6 Mio. Euro erwirtschaftete die Förde
Sparkasse in einem schwierigen wirtschaftlichen Umfeld erneut
ein ordentliches Betriebsergebnis.
2010 2011 2012
5,81 Mrd. € 5,93 Mrd. € 6,19 Mrd. €
Bilanzsumme
Bilanzsumme
Die Bilanzsumme stieg 2012 um 4,3 Prozent auf 6,19 Mrd. Euro.
Damit ist die Förde Sparkasse die größte Sparkasse in Schleswig-
Holstein. Mit einem Kernkapital in Höhe von 418 Mio. Euro (Kernkapitalquote:
10,2 Prozent) verfügt die Förde Sparkasse über eine
solide Eigenkapitalausstattung.
Kundeneinlagen
Die Kundeneinlagen sind 2012 um 285,9 Mio. Euro beziehungsweise
7,1 Prozent auf 4,31Mrd. Euro gestiegen. Diese positive
Entwicklung bestätigt das weiterhin hohe Vertrauen der Kunden
in die Förde Sparkasse.
2010 2011 2012
3,84 Mrd. € 4,03 Mrd. € 4,31 Mrd. €
Kundeneinlagen
Kundenkreditvolumen
In einem stabilen konjunkturellen Umfeld konnte die Förde
Sparkasse im Geschäftsjahr 2012 die Kreditvergabe an Kunden
noch einmal überdurchschnittlich stark ausweiten. Mit einem
Zuwachs von 283,7 Mio. Euro (+ 6,0 Prozent) stieg das Kundenkreditvolumen
auf nunmehr 5,01 Mrd. Euro. Damit leistet die
Förde Sparkasse einen wesentlichen Beitrag zur Kreditversorgung
in der Region. Besonders stark war die Kreditnachfrage von
Unternehmen und Selbstständigen. Positiv entwickelte sich
außerdem das Kreditgeschäft mit Privatkunden, insbesondere im
Bereich der Immobilienfinanzierung.
2010 2011 2012
4,52 Mrd. € 4,72 Mrd. € 5,01 Mrd. €
Kundenkreditvolumen
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AKTIVSEITE Jahresbilanz zum 31. Dezember 2012 31.12.2011
EUR EUR EUR TEUR
1. Barreserve
a) Kassenbestand 30.819.926,44 30.059
b) Guthaben bei der Deutschen Bundesbank 25.738.750,68 83.163
56.558.677,12 113.222
2. Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel, die zur Refinanzierung
bei der Deutschen Bundesbank zugelassen sind
a) Schatzwechsel und unverzinsliche Schatzanweisungen
sowie ähnliche Schuldtitel öffentlicher Stellen 0,00 0
b) Wechsel 0,00 0
0,00 0
3. Forderungen an Kreditinstitute
a) täglich fällig 164.857.044,85 70.401
b) andere Forderungen 187.742.493,97 366.250
352.599.538,82 436.651
4. Forderungen an Kunden 4.830.294.474,01 4.556.805
darunter:
durch Grundpfandrechte gesichert 2.265.326.108,71 EUR (2.195.653)
Kommunalkredite 72.861.881,27 EUR (79.948)
5. Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere
a) Geldmarktpapiere
aa) von öffentlichen Emittenten 0,00 0
darunter:
beleihbar bei der Deutschen
Bundesbank 0,00 EUR (0)
ab) von anderen Emittenten 0,00 0
darunter:
beleihbar bei der Deutschen
Bundesbank 0,00 EUR (0)
0,00 0
b) Anleihen und Schuldverschreibungen
ba) von öffentlichen Emittenten 371.626.757,42 144.832
darunter:
beleihbar bei der Deutschen
Bundesbank 371.626.757,42 EUR (144.832)
bb) von anderen Emittenten 351.026.238,66 454.774
darunter:
beleihbar bei der Deutschen
Bundesbank 351.026.238,66 EUR (454.774)
722.652.996,08 599.606
c) eigene Schuldverschreibungen 4.564.467,09 7.637
Nennbetrag 4.424.000,00 EUR (7.415)
727.217.463,17 607.243
6. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere 44.429.633,00 3.784
darunter:
6a. Handelsbestand 0,00 0
7. Beteiligungen 48.838.451,17 84.766
darunter:
an Kreditinstituten 0,00 EUR (0)
an Finanzdienstleistungsinstituten 0,00 EUR (0)
8. Anteile an verbundenen Unternehmen 3.599.794,76 3.580
darunter:
an Kreditinstituten 0,00 EUR (0)
an Finanzdienstleistungsinstituten 0,00 EUR (0)
9. Treuhandvermögen 20.144.818,06 22.146
darunter: Treuhandkredite 20.144.818,06 EUR (22.146)
10. Ausgleichsforderungen gegen die öffentliche Hand einschließlich
Schuldverschreibungen aus deren Umtausch 0,00 0
11. Immaterielle Anlagewerte
a) Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte
und ähnliche Rechte und Werte 0,00 0
b) entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche
Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte
sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten 125.033,92 112
c) Geschäfts- oder Firmenwert 0,00 0
d) geleistete Anzahlungen 0,00 0
125.033,92 112
12. Sachanlagen 71.330.359,02 73.704
13. Sonstige Vermögensgegenstände 27.856.735,31 24.847
14. Rechnungsabgrenzungsposten 2.885.347,95 3.918
Summe der Aktiva 6.185.880.326,31 5.930.778
PASSIVSEITE Jahresbilanz zum 31. Dezember 2012 31.12.2011
EUR EUR EUR TEUR
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
a) täglich fällig 8.750.093,28 12.818
b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 1.355.660.836,22 1.382.250
1.364.410.929,50 1.395.068
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden
a) Spareinlagen
aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist von drei Monaten 1.072.934.103,42 1.020.922
ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist von mehr als drei Monaten 303.885.411,62 401.342
1.376.819.515,04 1.422.263
b) andere Verbindlichkeiten
ba) täglich fällig 2.402.980.205,15 2.198.870
bb) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 403.606.692,44 232.826
2.806.586.897,59 2.431.696
4.183.406.412,63 3.853.960
3. Verbriefte Verbindlichkeiten
a) begebene Schuldverschreibungen 67.508.872,06 96.695
b) andere verbriefte Verbindlichkeiten 0,00 0
darunter:
Geldmarktpapiere 0,00 EUR (0)
eigene Akzepte und
Solawechsel im Umlauf 0,00 EUR (0)
67.508.872,06 96.695
3a. Handelsbestand 0,00 0
4. Treuhandverbindlichkeiten 20.144.818,06 22.146
darunter:
Treuhandkredite 20.144.818,06 EUR (22.146)
5. Sonstige Verbindlichkeiten 5.877.392,01 5.916
6. Rechnungsabgrenzungsposten 3.578.803,73 4.641
7. Rückstellungen
a) Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen 21.286.222,00 20.880
b) Steuerrückstellungen 12.191.000,00 8.224
c) andere Rückstellungen 29.798.954,37 30.938
63.276.176,37 60.042
8. Sonderposten mit Rücklageanteil 0,00 0
9. Nachrangige Verbindlichkeiten 59.984.398,53 74.283
10. Genussrechtskapital 0,00 0
darunter:
vor Ablauf von zwei Jahren fällig 0,00 EUR (0)
11. Fonds für allgemeine Bankrisiken 113.000.000,00 113.000
12. Eigenkapital
a) gezeichnetes Kapital 0,00 0
b) Kapitalrücklage 0,00 0
c) Gewinnrücklagen
ca) Sicherheitsrücklage 304.426.814,89 299.024
cb) andere Rücklagen 0,00 0
304.426.814,89 299.024
d) Bilanzgewinn 265.708,53 6.003
304.692.523,42 305.027
Summe der Passiva 6.185.880.326,31 5.930.778
1. Eventualverbindlichkeiten
a) Eventualverbindlichkeiten aus weitergegebenen
abgerechneten Wechseln 0,00 0
b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und Gewährleistungsverträgen 157.472.152,49 145.142
Über weitere, nicht quantifizierbare Eventualverbindlichkeiten
wird im Anhang berichtet.
c) Haftung aus der Bestellung von Sicherheiten für fremde
Verbindlichkeiten 0,00 0
157.472.152,49 145.142
2. Andere Verpflichtungen
a) Rücknahmeverpflichtungen aus unechten Pensionsgeschäften 0,00 0
b) Platzierungs- und Übernahmeverpflichtungen 0,00 0
c) Unwiderrufliche Kreditzusagen 392.215.950,03 332.398
392.215.950,03 332.398
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Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2012 31.12.2011
EUR EUR EUR TEUR
1. Zinserträge aus
a) Kredit- und Geldmarktgeschäften 225.366.867,61 227.929
b) festverzinslichen Wertpapieren
und Schuldbuchforderungen 20.312.934,18 22.288
245.679.801,79 250.217
2. Zinsaufwendungen 123.522.296,06 127.104
darunter: aus der Aufzinsung von
Ruckstellungen 142.461,74 EUR (117)
122.157.505,73 123.113
3. Laufende Erträge aus
a) Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren 136.382,40 1.680
b) Beteiligungen 2.896.219,16 2.453
c) Anteilen an verbundenen Unternehmen 60.647,89 156
3.093.249,45 4.289
4. Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabführungsoder
Teilgewinnabführungsverträgen 0,00 1.300
5. Provisionserträge 37.595.475,00 38.245
6. Provisionsaufwendungen 1.826.675,78 1.740
35.768.799,22 36.505
7. Nettoertrag oder Nettoaufwand des Handelsbestands 0,00 0
8. Sonstige betriebliche Erträge 5.977.758,30 3.735
aus der Abzinsung von Rückstellungen 0,00 EUR (0)
9. Erträge aus der Auflösung von Sonderposten mit Rücklageanteil 0,00 0
166.997.312,70 168.942
10. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen
a) Personalaufwand
aa) Löhne und Gehälter 51.733.262,10 50.777
ab) Soziale Abgaben und Aufwendungen
fur Altersversorgung und fur Unterstutzung 14.277.378,33 14.366
darunter:
fur Altersversorgung 4.708.776,83 EUR (4.991)
66.010.640,43 65.143
b) andere Verwaltungsaufwendungen 38.877.068,92 37.437
104.887.709,35 102.580
11. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf
immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen 3.181.032,04 3.418
12. Sonstige betriebliche Aufwendungen 5.278.826,59 5.131
darunter:
aus der Fremdwährungsumrechnung 465.318,88 EUR (0)
aus der Aufzinsung von Ruckstellungen 1.627.516,36 EUR (1.698)
13. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungen
und bestimmte Wertpapiere sowie Zuführungen zu
Rückstellungen im Kreditgeschäft 13.493.885,08 0
14. Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen und
bestimmten Wertpapieren sowie aus der Auflösung
von Rückstellungen im Kreditgeschäft 0,00 71.641
13.493.885,08 71.641
15. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf
Beteiligungen, Anteile an verbundenen Unternehmen
und wie Anlagevermögen behandelte Wertpapiere 26.341.724,70 26.609
16. Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen,
Anteilen an verbundenen Unternehmen und wie
Anlagevermögen behandelten Wertpapieren 0,00 0
26.341.724,70 26.609
17. Aufwendungen aus Verlustübernahme 0,00 0
18. Zufuhrungen zum oder Entnahmen aus dem Fonds für
allgemeine Bankrisiken 0,00 83.000
19. Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit 13.814.134,94 19.844
20. Außerordentliche Erträge 0,00 0
21. Außerordentliche Aufwendungen 0,00 0
22. Außerordentliches Ergebnis 0,00 0
23. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 13.324.592,67 13.620
24. Sonstige Steuern, soweit nicht unter Posten 12 ausgewiesen 223.833,74
221
13.548.426,41 13.841
25. Jahresüberschuss 265.708,53 6.003
26. Gewinnvortrag/Verlustvortrag aus dem Vorjahr 0,00 0
265.708,53 6.003
27. Entnahmen aus Gewinnrücklagen
a) aus der Sicherheitsrucklage 0,00 0
b) aus anderen Rucklagen 0,00 0
0,00 0
265.708,53 6.003
28. Einstellungen in Gewinnrücklagen
a) in die Sicherheitsrucklage 0,00 0
b) in andere Rucklagen 0,00 0
0,00 0
29. Bilanzgewinn 265.708,53 6.003
Herausgeber:
Förde Sparkasse
Vorstandssekretariat
Lorentzendamm 28 - 30
24103 Kiel
www.foerde-sparkasse.de
Konzeption / Text / Gestaltung:
Petra Südmeyer und Katja Lübke
www.buero3.de
Fotos:
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Hintergrundmotive Feuerwache Preetz:
Fotograf: Bernd Perlbach
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