Wasser ist leben - Österreichische Entwicklungszusammenarbeit

P.b.b. Verlagspostamt 1010 Wien
Zulassungsnummer: GZ 04Z035691 M
NR. 1 2013
weltnachrichten
I N fo RM a t I o N e N de R Öste RR e I ch I sche N eN t WI cklu NG s Z usa MM e N a R be I t
Wasser
ist leben

s tellu NGN ah M e
editorial
Liebe Leserinnen, liebe Leser,
ohne sauberes Wasser können Mensch und Natur nicht
existieren. Im Internationalen Jahr der Wasserkooperation
2013 soll mehr Bewusstsein dafür geschaffen werden,
wie eng verzahnt die wertvolle Ressource mit all unseren
Lebensbereichen ist und welche Herausforderungen die
Zukunft bestimmen werden. Für die Weltnachrichten war
dies Anlass zu einem kleinen Streifzug durch Programme,
Projekte und Kooperationen, um die Vielfalt der Aktivitäten
in diesem Schwerpunktbereich der Österreichischen
Entwicklungszusammenarbeit zu zeigen.
© ADA/Frank Helmrich
lebensquell Wasser
In Österreich steht rund um die Uhr Wasser in bester
Qualität zu Verfügung. Es gibt eine funktionierende
Kanalisation, und praktisch jeder Haushalt ist mit einem
eigenen WC ausgestattet. Was bei uns als selbstverständlich
gilt, davon können anderswo Millionen
von Menschen nur träumen. Dort sind Frauen und
Kinder einen guten Teil des Tages damit beschäftigt,
Wasser von der nächsten Quelle zu holen.
Für Schulen gibt es auf Initiative der Österreichischen
Entwicklungszusammenarbeit spezielle Angebote zum
Thema Wasser: In der beiliegenden Zeitschrift findet sich
eine Zusammenstellung von Unterrichtsmaterialien für
alle Altersstufen von BAOBAB. Ab Mai 2013 können
LehrerInnen bei der Südwind Agentur den Workshop
Wasser Welten kostenlos buchen.
Dreh- und Angelpunkt der Aktivitäten der Österreichischen
Entwicklungszusammenarbeit in den Partnerländern
sind die Koordinationsbüros, die von der
Austrian Development Agency (ADA) geführt werden.
Die Weltnachrichten holen die Teams vor den Vorhang.
Den Anfang macht das Büro in Moldau.
Und dennoch sind bereits wesentliche Fortschritte gelungen. Dank der Millenniumsziele,
die unter anderem den Zugang zu sauberem Trinkwasser
zum entwicklungspolitischen Programm der internationalen Staatengemeinschaft
gemacht haben, verfügen heute fast 90 Prozent der Weltbevölkerung
über sauberes Wasser in erreichbarer Nähe.
Auch die Österreichische Entwicklungszusammenarbeit hat mit ihrem
kontinuierlichen Engagement dazu beigetragen. Zum Beispiel wurden in
Ruanda 450 Kilometer Wasserleitungen verlegt. In den Bezirken Nyamagabe
und Nyaruguru haben heute etwa 280.000 Menschen Zugang zu
sauberem Wasser. Private lokale Betreiber sorgen dafür, dass die Anlagen
funktionieren. Öffentliche Plätze und Einrichtungen wurden mit insgesamt
400 Toiletten ausgestattet, die Zahl hygienebedingter Erkrankungen ist
dadurch zurückgegangen.
Eine anregende Lektüre wünscht Ihnen
die Redaktion
oeza.info@ada.gv.at
i n h a l t
■ Thema
Wasser allein genügt nicht 3
Grenzenlos im Fluss 5
Forschung goes politics 6
Blaues Gold für Uganda – eine erfolgsgeschichte 7
CaPaQUa – ein Projekt schlägt Wellen 9
Österreich punktet mit expertise 10
Wasser: Internationale Unterstützung 11
Der Wert vergrabener Schätze 12
■ PaNORama
Umwelt neu entdecken 14
aus den Tiefen des himalayas 15
Leuchtfeuer der entwicklungszusammenarbeit 16
auf neuen Pfaden 18
Junge menschen gegen Vorurteile 19
Unsere langjährige Erfahrung in den Partnerländern hat gezeigt, dass die
enge Zusammenarbeit aller Betroffenen und Beteiligten eine Grundvoraussetzung
für konfliktfreie und nachhaltige Wasserversorgung ist. Dieser
Ansatz bewährt sich auch in einem neuen Projekt mit der Globalen Wasserpartnerschaft,
einem internationalen Netzwerk für grenzüberschreitendes
Wasserressourcenmanagement, im Einzugsgebiet des Akanyaru-Flusses zwischen
Ruanda und Burundi.
Mit dem Internationalen Jahr der Wasserkooperation weisen die Vereinten
Nationen mit Nachdruck darauf hin, dass verstärktes gemeinsames
Vorgehen notwendig ist, um die Wasserversorgung weltweit nachhaltig zu
sichern. Österreich unterstützt diese Initiative. Denn pro Jahr wächst die
Weltbevölkerung um rund 80 Millionen Menschen. Die Verstädterung wird
zunehmen, der Wasserverbrauch und die Abwassermengen werden steigen.
Gleichzeitig schwinden in einigen Weltregionen bereits jetzt kostbare
Wasserressourcen durch Übernutzung und die Folgen des Klimawandels.
Sektorübergreifende Programmplanung, die die Wechselwirkungen landwirtschaftlicher,
energiepolitischer und wassertechnischer Maßnahmen berücksichtigt,
wird in Zukunft immer wichtiger werden. Auch dafür ist engere
Kooperation notwendig. Wir müssen gemeinsam dafür sorgen, dass auf
unserem Planeten die Quellen sauber bleiben und nicht versiegen. ■
■ SeRVICe
Personalia, Impressum, Offenlegung 20
Brigitte Öppinger-Walchshofer
Geschäftsführerin der Austrian Development Agency (ADA)
2
weltnachrichten 1/13 | www.entwicklung.at

© ADA/Stefan Pleger
t he M a
sauberes Wasser allein genügt nicht
Wasser ist die Grundlage allen Lebens. Doch fast einem Drittel der menschheit fehlt der Zugang zu Trinkwasser
oder einfachsten sanitären einrichtungen. Investitionen und verstärkte gemeinsame anstrengungen
sind notwendig, damit die wachsende Weltbevölkerung mit Wasser und Toiletten versorgt werden kann.
erster Teilerfolg
Beim Weltwasserforum 2012 in Marseille gab es gute Nachrichten: Das Millenniumsziel
der Vereinten Nationen, den Bevölkerungsanteil ohne Zugang zu
sauberem Trinkwasser bis 2015 zu halbieren, ist erreicht! Seit 1990 wurden
rund 2 Milliarden Menschen mit Trinkwasser versorgt und für 1,8 Milliarden
Menschen sanitäre Einrichtungen errichtet. Dennoch stehen ca. 800 Millionen
Menschen kein sicheres Trinkwasser und 2,5 Milliarden Menschen keine
hygienischen Toiletten zur Verfügung. Mehr als 1 Milliarde Menschen verrichtet
ihre Notdurft im Freien oder in einen Plastiksack.
Schaden für Volksgesundheit
Die negativen Auswirkungen auf die Volksgesundheit und der damit verbundene
volkswirtschaftliche Schaden sind enorm. Laut Weltgesundheitsorganisation
sterben weltweit jährlich ca. 3,5 Millionen Menschen an den Folgen
von Durchfallerkrankungen, 90 Prozent davon sind Kinder, die nicht einmal
5 Jahre alt werden. Mehr als 80 Prozent dieser Todesfälle könnten verhindert
werden. In Afrika könnte man stündlich sogar etwa 150 Menschenleben
retten – durch sauberes Trinkwasser, verbunden mit besseren sanitären und
hygienischen Bedingungen, denn sauberes Wasser allein genügt nicht.
Steigender Bedarf
Das prognostizierte Bevölkerungswachstum und der enorme Ressourcenverbrauch
stellen die Welt vor große Herausforderungen. Bis 2050 soll die landwirtschaftliche
Produktion um 70 Prozent steigen. Bereits bis 2030 braucht
die Menschheit um 40 Prozent mehr Energie. Gleichzeitig wird ein Süßwasserdefizit
von 40 Prozent erwartet. Infolge dieser Entwicklungen wird die Nachfrage
nach Land steigen und brisante Fragen aufwerfen.
erhöhter Wasserstress
Damit ein Land als „wassersicher“ gilt, muss für jede/n
StaatsbürgerIn pro Jahr ein Minimum von 2.500 Kubikmetern
an erneuerbarem Wasser zur Verfügung stehen.
Unter diesem Wert gibt es unterschiedliche Ausprägungen
von Wasserstress und Wasserknappheit:
< 500 m 3 /Person/Jahr: absolute Wasserknappheit
500–1.000 m 3 /Person/Jahr: chronische Wasserknappheit
1.000–1.700 m 3 /Person/Jahr: normaler Wasserstress
> 1.700 m 3 /Person/Jahr: gelegentlicher oder lokaler
Wasserstress
nach Falkenmark und Widstrand 1992
Bereits 2025 werden wahrscheinlich zwei Drittel der Weltbevölkerung
in Ländern leben, in denen mehr oder minder
bedrohliche Wasserknappheit herrscht. Was dies für ein
friedliches Zusammenleben bedeutet, ist noch nicht absehbar.
Weitsichtige Lösungen gefragt
Die Politik ist jedenfalls gefordert, klare Entscheidungen
zu treffen. All diese Herausforderungen verlangen umfassende
und weitsichtige Lösungen. So können etwa die
Bereiche Wasser, Energie und Landwirtschaft aufgrund
ihrer Wechselwirkung nicht isoliert voneinander betrachtet
werden (siehe Grafik Seite 4). Die Österreichische
weltnachrichten 1/13 | www.entwicklung.at 3

die bereiche Wasser,
energie und
ernährungssicherheit
sind unmittelbar
miteinander verbunden.
Quelle: www.water-energy-food.org
Wasserverbrauch
■ 2–3 Liter pro Tag und Person zum Trinken
■ 20–200 Liter pro Tag und Person im Haushalt
(Waschen, Klospülung, Wäsche etc.)
■ 1.000 Liter für die Herstellung von 1 Kilo Weizen
■ 2.000–3.000 Liter für die Herstellung einer Tagesration Essen
■ 2.500 Liter für die Herstellung von 1 Liter Agrar-Treibstoff
■ 15.000 Liter für die Herstellung von 1 Kilo Rindfleisch
Entwicklungszusammenarbeit schreibt daher diesen Zusammenhängen – dem
sogenannten Nexus – im neuen Dreijahresprogramm 2013 bis 2015 besonders
große Bedeutung zu. Als interessant erweisen sich hier vor allem einige entwicklungspolitisch
kontroversielle Schnittstellen wie etwa die Themen Bewässerung
oder Agrotreibstoffe.
Folgen für die Volkswirtschaft
Im Weltentwicklungsbericht 2006 berechnete das Entwicklungsprogramm der
UN, dass jeder US-Dollar, der in Wasser- und Sanitärversorgung investiert wird,
6 US-Dollar volkswirtschaftlichen Nutzen bringt. Weiters kam man zu dem Ergebnis,
dass in Entwicklungsländern die BewohnerInnen von Slums und informellen
Siedlungen wegen unklarer Zuständigkeiten und Tarife fünf- bis zehnmal mehr
für einen Liter Wasser zahlen als die restlichen EinwohnerInnen einer Stadt.
Zu ähnlichen Resultaten kam das Programm für Wasser und Sanitärversorgung
der Weltbank, das für viele Schlüsselregionen der Erde wichtige Ergebnisse aus
angewandter Forschung liefert. Eine Studie zur ökonomischen Bedeutung der
Sanitärversorgung in 18 afrikanischen Ländern ergab, dass aufgrund mangelnder
sanitärer Einrichtungen und Hygiene ein jährlicher volkswirtschaftlicher
Schaden von 5,5 Milliarden US-Dollar entsteht. Dies entspricht 1 bis
2,5 Prozent des Bruttoinlandsprodukts der untersuchten Länder. Um dort die
weit verbreitete Praxis der „ungeschützten Notdurft“ in den Griff zu bekommen,
müssten Millionen Toiletten errichtet werden. Der Bau allein reicht aber
nicht aus, die Toiletten müssen auch benutzt werden. Es bedarf also auch gezielter
Maßnahmen zur Bewusstseinsbildung und Hygieneerziehung. Nur dann
können die menschliche Gesundheit nachhaltig verbessert und der gewünschte
volkswirtschaftliche Nutzen erzielt werden.
Gute Versorgung kostet
In den letzten 50 Jahren investierte Österreich
pro Jahr ca. 1 Milliarde Euro in
seine nationale Wasserver- und Abwasserentsorgung.
Dieser Betrag entspricht
ungefähr den jährlichen Entwicklungshilfeleistungen
der Europäischen Kommission
und ihrer Mitgliedsstaaten für
den Wassersektor in Sub-Sahara-Afrika.
Um bis 2025 die von der Afrikanischen
Union, der UN-Wirtschaftskommission
für Afrika und der Afrikanischen Entwicklungsbank
gemeinsam entwickelte
„Vision für Afrika“ umzusetzen, die
vorsieht, dass die Wasserressourcen im
Sinne von Armutsminderung, sozioökonomischer
Entwicklung, regionalen
Kooperationen und Umweltschutz in
angemessener und nachhaltiger Weise
genutzt und gemanagt werden, sind
Investitionen von jährlich 20 Milliarden
US-Dollar notwendig. Die öffentlichen
Mittel der Entwicklungszusammenarbeit
allein werden nicht ausreichen, um
diesen enormen Investitionsbedarf zu
decken.
Internationale ExpertInnen bestätigen,
dass Investitionen in die Wasser- und
Sanitärversorgung für die sozioökonomische
Entwicklung der Partnerländer
sehr wichtig sind. Maßnahmen, die
den nachhaltigen Betrieb und die Wartung
der Infrastruktur gewährleisten,
werden allerdings oft stark vernachlässigt.
Dafür müssen in den lokalen
Wasserwerken die Voraussetzungen
geschaffen und wichtiges Know-how
aufgebaut werden. Außerdem gilt es,
nationale und lokale Regelwerke zu
entwerfen, damit auch für die ärmsten
Bevölkerungsgruppen der Zugang zu
Wasser- und Sanitärversorgung garantiert
ist und die Wasserwerke wirtschaftlich
betrieben werden können.
Die Österreichische Entwicklungszusammenarbeit
befasst sich bereits seit
vielen Jahren mit diesen Themen und
setzt dazu konkrete Projekte in Albanien,
Uganda, Moldau und den Palästinensischen
Gebieten um. ■
Robert Burtscher
Wasser und Sanitärversorgung
in der ADA
4
weltnachrichten 1/13 | www.entwicklung.at

the M a
Grenzenlos im fluss
Um Wasserressourcen zu schützen und für alle gewinnbringend zu nutzen, ist Zusammenarbeit auf vielen
ebenen notwendig. Deshalb unterstützt die Österreichische entwicklungszusammenarbeit Initiativen, an
denen mehrere Länder oder auch Distrikte sowie Geber und Trägerorganisationen beteiligt sind.
Wasser und andere natürliche Ressourcen sind begehrte
öffentliche Güter. Wo sich diese mehrere
Länder oder Distrikte teilen müssen, entsteht leicht
Konfliktpotenzial. Andererseits kann gemeinsames Management
Nachbarn, die einander sonst wenig zu sagen
haben, an einen Tisch bringen und damit den Frieden in
einer Region fördern.
© Global Water Partnership
Gemeinsam Lösungen finden
Auf diesem Leitgedanken baut die Initiative Umwelt und
Sicherheit auf. Die Initiative wurde von UN-Organisationen,
der Organisation für Sicherheit und Zusammenarbeit
in Europa und dem Regionalen Entwicklungszentrum für
Zentral- und Osteuropa gegründet und hat sich zum Ziel
gesetzt, möglichen Konflikten im Umweltbereich vorzubeugen
und Zusammenarbeit zu fördern. Seit dem Start
2003 wurden mehrere Vorhaben für grenzüberschreitendes
Wassermanagement durchgeführt, unter anderem im
Einzugsgebiet des Drin in Südosteuropa, an dem Albanien,
der Kosovo, Montenegro, Mazedonien und Griechenland
beteiligt sind. Hier wurde 2011 eine gemeinsame Strategie
unterzeichnet, die den umfassenden Schutz des Flussökosystems
und damit die Verfügbarkeit von Wasser für alle
Anrainerstaaten sichert. Zusammengearbeitet wird in diesem
Projekt auch mit der Globalen Wasserpartnerschaft.
Die Globale Wasserpartnerschaft hat wesentlich dazu beigetragen,
dass integriertes Wasserressourcenmanagement
mittlerweile weltweit gut in der Praxis verankert ist. Mehrere
internationale Geber, darunter auch Österreich, finanzieren
das internationale Netzwerk, dem mehr als 2.500
institutionelle Mitglieder angehören. Damit trotz des Klimawandels
ausreichend Wasser verfügbar ist, bedarf es
umfassender Planung. Mit dem Programm für Wasser,
Klima und Entwicklung unterstützt die Globale Wasserpartnerschaft
seit 2011 die afrikanischen Länder dabei,
nachhaltige Wassernutzung in den nationalen Entwicklungsplänen
zu verankern. Dies geschieht mithilfe eines
strategischen Rahmens, der in Zusammenarbeit mit dem
Rat der afrikanischen Wasserminister entwickelt wurde.
Vorausschauend investieren
Ein wesentliches Prinzip dieses strategischen Rahmens sind
sogenannte „No-Regret-Investitionen“. Dabei geht es
darum, Investitionen beispielsweise in Infrastruktur oder
Landwirtschaft so anzulegen, dass diese bei jedem mög­
Gemeinsame Wassernutzung muss die Interessen aller anrainerstaaten
gleichermaßen berücksichtigen.
lichen künftigen Klimaszenario die gewünschten Entwicklungseffekte
bringen. Denn die lokalen Niederschlags- und
andere Witterungsbedingungen sind höchst variabel.
Bessere Wasser- und Landnutzung helfen, die Auswirkungen
des Klimawandels abzufedern. In zwei Wassereinzugsgebieten
in Kenia und Uganda fördert die Österreichische
Entwicklungszusammenarbeit Projekte, die die
lokalen Distriktverwaltungen und die Bevölkerung darin
unterstützen, ressourcenschonend zu wirtschaften und
dadurch ihren Lebensunterhalt gegen Krisen abzusichern.
Auf diesem Weg wird der Ansatz der „No-Regret-Investitionen“
auf lokaler Ebene umgesetzt und das gemeinsame
Wassermanagement mehrerer Distrikte gefördert. ■
Robert Burtscher
Wasser und Sanitärversorgung in der ADA
elisabeth Sötz
Umwelt und natürliche Ressourcen in der ADA
www.gwp.org, www.iucn.org
weltnachrichten 1/13 | www.entwicklung.at 5

the M a
Nachhaltige fischerei braucht gute Wasserqualität, die regelmäßig überprüft wird.
forschung goes politics
Susfish ist kein exotisches Gericht. hinter der abkürzung
steht vielmehr eine Wissenschaftskooperation zwischen
Burkina Faso und Österreich für nachhaltiges management
von Gewässern und Fischbeständen. Der hydrobiologe
Raymond Ouedraogo, mitarbeiter des ministeriums für
wissenschaftliche Forschung und Innovation und burkinischer
Projektleiter, spricht mit den Weltnachrichten über
die Rolle von Forschung für entwicklung.
susfish
Weltnachrichten: Die Vereinten Nationen widmen 2013
dem Thema Wasserkooperation. Wie wichtig ist wissenschaftliche
Zusammenarbeit in diesem Bereich?
Raymond Ouedraogo: Die Initiative zeigt, dass es einen
starken politischen Wunsch danach gibt. Wasser hält sich
nicht an geografische Grenzen. Immer mehr Staaten setzen
daher länderübergreifende Strategien für das gemeinsame
Management von Wassereinzugsgebieten um. Denn
Wasser und die darin lebenden Fische „wandern“ von einem
Land zum anderen. Auswirkungen in einem Abschnitt
ziehen Folgen für das restliche Wassereinzugsgebiet nach
sich. Gutes Management und enge Zusammenarbeit sind
daher gefragt. Das schließt auch die Wissenschaft und die
Nutzung von Forschungsergebnissen ein.
wird über das Hochschulkooperationsprogramm „appear“ von der
Österreichischen Entwicklungszusammenarbeit finanziert.
Projektpartner: Universität für Bodenkultur Wien, Internationales Institut
für Angewandte Systemanalyse (IIASA), Universität Wien;
Universitäten Ouagadougou und Bobo-Dioulasso, Ministerium für
wissenschaftliche Forschung und Innovation, International Union for
Conservation of Nature, West and Central Africa, Burkina Faso
Weltnachrichten: Wie trägt Forschung zur Entwicklung eines
Landes bei?
Raymond Ouedraogo: Darüber wird oft diskutiert, speziell
wenn es um Grundlagenforschung in Entwicklungsländern
geht. Es liegt in der Verantwortung der Wissenschafter,
nachzuweisen, inwieweit ihre Arbeit sozioökonomische
Entwicklung fördert – sie könnten sich zum Beispiel
politisch engagieren oder themenübergreifend in jenen
Gebieten forschen, die als entscheidende Problemfelder
bekannt sind. Entwicklungseinrichtungen könnten helfen,
indem sie Problemfelder überhaupt erst definieren. Da
Wissenschafter aber oft eigene Interessengebiete haben,
kann es sein, dass entscheidende Bereiche weniger bearbeitet
werden. In Burkina Faso trifft dies auf die Fischerei
und Gewässerökologie zu. Nur wenige befassten sich bisher
fächerübergreifend mit den ökologischen, sozialen und politischen
Aspekten der Fischerei. Daher fehlen auch grundlegende
Daten. Es gibt etwa kein offizielles Verzeichnis der
Fischarten, obwohl dies gesetzlich vorgeschrieben ist.
Weltnachrichten: Wissenschaftliche Ergebnisse in die Politikgestaltung
einzubringen ist nicht einfach. Funktioniert
das bei Susfish?
Raymond Ouedraogo: Anlass für dieses Projekt war der
Mangel an grundlegenden und vertrauenswürdigen Daten,
um nachhaltige Fischereipolitiken zu formulieren und
umzusetzen. Die zuständigen regionalen Behörden stellten
zunächst fest, welche Daten benötigt werden, und beauftragten
dann ein Wissenschaftsteam damit, praktikable
und nachhaltige Lösungen zu finden. Die Forschungsergebnisse
werden möglichst sofort verwendet und in die
Praxis umgesetzt. Susfish sorgt auch für den Aufbau der
notwendigen personellen und institutionellen Voraussetzungen
in Forschung und Lehre für die nachhaltige Bewirtschaftung
der Wasserressourcen. Davon wird Burkina
Faso noch jahrzehntelang profitieren.
■
Raymond ouedraogo
leitet das Projekt susfish
in burkina faso.
© Andreas Melcher/BOKU (2)
www.appear.at
6
weltnachrichten 1/13 | www.entwicklung.at

the M a
blaues Gold für uganda -
eine erfolgsgeschichte
In Uganda müssen 35 Prozent der etwa 34 millionen einwohnerInnen lange Wege für sauberes Wasser
in Kauf nehmen oder sich aus ungesicherten Brunnen und fragwürdigen Quellen versorgen. Gewiss kein
Grund zur Freude, aber anlass zur hoffnung: Denn vor sechs Jahren galt dies noch für mehr als die hälfte
der Bevölkerung.
1995
kam ein österreichisches Experten-Team
nach Uganda und erarbeitete mit heimischen
FachkollegInnen das sogenannte
„South Western Towns Water and Sanitation Project“.
Bis heute erhielten etwa 650.000 Menschen in 80
Kleinstädten und ländlichen Entwicklungszentren Zugang
zu sicherer Trinkwasserversorgung. Alle Anlagen sind nach
wie vor funktionstüchtig und liefern an 90 von 100 Tagen
zuverlässig sauberes Wasser.
Ausschlaggebend für den Erfolg war eine Reihe unterschiedlicher
Faktoren: Am Anfang stand eine gut durchdachte
Informationskampagne und wurden Ortsverwaltungen
und Bevölkerung mobilisiert. Außerdem setzte
man systematisch auf Technologien, die niedrige Betriebsund
Wartungskosten gewährleisten, und legte besonderes
Augenmerk darauf, dass die lokalen, für die Verwaltung
der Anlagen gegründeten Wasserkomitees deren Betrieb
und Wartung sicherstellen können.
© ADA/Stefan Pleger
Zunächst waren die Aktivitäten örtlich begrenzt, doch
nach und nach vergrößerte sich die geografische Reichweite.
Das Projekt wuchs gewissermaßen mit dem Bedarf
der Gemeinden und den Fähigkeiten der Institutionen im
Wassersektor. Mit dieser Ausdehnung gewannen auch der
Dialog mit den zentralen Institutionen des ugandischen
Wasserministeriums und die Zusammenarbeit mit anderen
Gebern immer mehr an Bedeutung.
Rund 65 Prozent der ugandischen bevölkerung werden inzwischen mit sauberem trinkwasser versorgt.
Was klein begann …
Was damals als relativ unscheinbares Projekt begann, hatte
entscheidenden Einfluss auf die Entwicklung des ugandischen
Wassersektors in Kleinstädten und ländlichen Zentren:
vom Einsatz ökologischer Trockentoiletten und solarbetriebener
Pumpen bis zum Schutz der Quellen und dem
Aufbau von Dachverbänden für lokale Wasserversorger
nach österreichischem Vorbild. Auch die regionalen Büros,
die Kleinstädten Finanzierung und Beratung bei Wasservorhaben
bieten und heute zur fixen Struktur im gesamten
Sektor gehören, gehen auf das erfolgreiche Projekt zurück.
… hat heute modellcharakter
Das Projekt im Südwesten Ugandas wurde schließlich in
ein landesweites Programm integriert, das zusammen mit
anderen Gebern und der ugandischen Regierung ausgearbeitet,
durchgeführt und über einen gemeinsamen Fonds
finanziert wird. In das Programm flossen die umfassenden
Erfahrungen und erfolgreichen Ansätze aus dem Projekt
ein. Dies unterstreicht dessen Modellcharakter und war
großteils dafür verantwortlich, dass die im Lauf von zehn
Jahren auf lokaler Ebene entwickelten Strukturen und Prozesse
zum nationalen Leitbild wurden.
Die Beteiligung an der Entwicklung des Wassersektors bedeutet
für die österreichisch-ugandische Zusammenarbeit
eine neue Dimension, vielfach mit größerer Wirkung als
bei Einzelprojekten. Denn die Entwicklung politischer und
operativer Standards zu fördern heißt, nicht nur lokal begrenzt,
sondern landesweit die Leistungen des Wassersektors
zu verbessern.
Das gemeinsame Programm bildet heute die zentrale Säule
der österreichisch-ugandischen Kooperation. Es umfasst
mehrere inhaltliche Komponenten, vom Brunnenbau für
die ländliche Bevölkerung über städtische Wasser- und
weltnachrichten 1/13 | www.entwicklung.at 7

the M a
Mit einfachen
hygienemaßnahmen
wie händewaschen
können viele krankheiten
verhindert werden.
© ADA/Robert Burtscher
Sanitärversorgung nach dem Vorbild des Südwestprojekts
bis hin zum Aufbau regionaler Außenstellen des Wasserministeriums,
die für die nachhaltige Nutzung von Wassereinzugsgebieten
zuständig sind. Während Uganda das
Programm eigenverantwortlich umsetzt, helfen die Geber
bei dessen Steuerung sowie mit technischer Expertise.
Klein, kompetent und angesehen
Österreich ist zwar der kleinste von sechs Gebern, der
österreichische Beitrag von jährlich rund 4 Millionen Euro
zeigt aber dennoch beeindruckende Wirkung. Immerhin
ermöglicht er, dass jedes Jahr rund 60.000 Menschen Zugang
zu sicherem Wasser erhalten. Außerdem ist die Österreichische
Entwicklungszusammenarbeit bei der ugandischen
Regierung und den anderen Gebern gleichermaßen
ein angesehener Partner. Sie gilt als kompetent, verlässlich
und flexibel und kann daher rasch auf neue Entwicklungen
und Bedürfnisse des Partners reagieren. Und sie ist mit
Dänemark, Deutschland und der Afrikanischen Entwicklungsbank
einer von vier Gebern, die sich turnusmäßig im
Vorsitz der Geber-Arbeitsgruppe abwechseln.
Das hohe Ansehen hat viel damit zu tun, dass sich die
Österreichische Entwicklungszusammenarbeit konstruktiv
in den Arbeitsgruppen engagiert und den internationalen
Vereinbarungen entsprechend auf Arbeitsteilung bedacht
ist. Ebenso tragen ihre Glaubwürdigkeit und technische
Kompetenz dazu bei. Ein wichtiger weiterer Pluspunkt,
dem oft zu wenig Beachtung geschenkt wird: Die Österreichische
Entwicklungszusammenarbeit stellt auch Gelder
zur Verfügung, damit sich das ugandische Wasserministerium
bei Bedarf Unterstützung bei internationalen BeraterInnen
– derzeit zwei österreichische ExpertInnen – holen
kann. Dies vertieft die Zusammenarbeit, wirkt positiv auf
die Weiterentwicklung des Wassersektors und fördert gegenseitiges
Vertrauen.
alles eine Frage der Qualität?
Das österreichische Engagement im ugandischen Wassersektor
gilt häufig als Beispiel dafür, dass Erfolg und
Wirkung nicht in erster Linie von der Quantität der Unterstützung
abhängen, sondern von deren Qualität. Man
darf aber nicht vergessen: Das Engagement hat sich immerhin
über 20 Jahre in einem kontinuierlichen und gut
durchdachten Prozess von einem kleinen Projekt zu einer
thematisch breit gefächerten Zusammenarbeit entwickelt.
Außerdem gestaltet Österreich im politischen Dialog mit
dem Partnerland und den anderen Gebern die Planungsprozesse
des ugandischen Wasserministeriums mit. Nicht
zuletzt handelt es sich bei der Unterstützung um das finanziell
größte einzelne Sektorprogramm der Österreichischen
Entwicklungszusammenarbeit. Es steckt also mehr
hinter der Erfolgsgeschichte – über die Jahre auch ein beachtlicher
finanzieller Beitrag, ohne den die Wirkung und
das Ansehen des österreichischen Engagements nicht so
hoch wären, wie sie heute sind.
■
erwin Künzi
Wasser und Sanitärversorgung
im Koordinationsbüro in Kampala, Uganda
herbert Nuwamanya
Ugandisches Ministerium für Wasser und Umwelt
© ADA/Stefan Pleger
Geschultes Personal ist wichtig, um die Wasseranlagen instand zu halten.
8 weltnachrichten 1/13 | www.entwicklung.at

the M a
caPaQua – ein Projekt schlägt Wellen
Die Universität UNeSCO-Ihe in den Niederlanden, die egerton Universität in Kenia und die Universität
für Bodenkultur in Wien bündeln ihr Wissen in einem gemeinsamen masterprogramm. Dieses ist Teil
eines umfangreichen Projekts, das Forschungskapazitäten für Wasserressourcenmanagement in Ostafrika
(CaPaQUa) aufbaut. mit erfolg, wie sich zeigt.
seit 2006 belebt das CAPAQUA-Projekt1 die Egerton
Universität. Das internationale gemeinsame Masterprogramm
„Limnologie und aquatische Ökosysteme“
und die damit verbundene Ausstattung mit moderner Forschungs-
und Laborausrüstung haben das wissenschaftliche
Niveau deutlich gehoben. Dies zog eine Reihe von Kooperationen
mit nationalen, regionalen und internationalen Wissenschafts-
und Bildungseinrichtungen nach sich, die den
Umfang an Forschungsarbeiten und -ergebnissen enorm
steigern.
studentInnen der egerton universität in kenia stehen moderne labors zur Verfügung.
© Gerold Winkler
Internationales Niveau
Nach sechs Jahren lässt sich eine erfreuliche Bilanz ziehen:
Die Egerton Universität ist mittlerweile auch für internationale
GastprofessorInnen und -dozentInnen sowie
Studierende aus dem Ausland attraktiv. Drei von der EU
finanzierte Projekte und weitere internationale Kooperationen
wurden erfolgreich umgesetzt. Lehrende und
Studierende des Masterprogramms beteiligten sich an
der Umsetzung des Nationalen Entwicklungsplans Kenias
mit Vorzeigeprojekten wie zum Beispiel der Sanierung des
hochgradig verschmutzten Njoro-Flusses. Sie gaben auch
den Anstoß für umweltgerechte Abwasserentsorgung
mit einer Pflanzenkläranlage auf dem Haupt-Campus
der Universität. Ein weiterer Meilenstein war im Oktober
2012 der Start des neuen Masterprogramms „Limnologie
und Gewässermanagement“, das mit einem gemeinsam
vergebenen akademischen Titel der beteiligten Wissenschaftsinstitutionen
abgeschlossen wird.
Wissen um Wasser
CAPAQUA unterstützt Forschungs- und Ausbildungszentren im östlichen
Afrika, um den Pool an lokalen ForscherInnen zu nachhaltigem Wasserund
Gewässermanagement zu verstärken. Zusätzlich zum gemeinsamen
Masterprogramm „Management und Feuchtgebietsmanagement“ in
Kenia, den Niederlanden und Österreich wird gerade ein Masterstudium
für „Aquatische Ökosysteme und Umweltmanagement” aufgebaut, das
von drei äthiopischen Universitäten und der Universität für Bodenkultur
Wien durchgeführt wird. Die Partnerinstitutionen in Äthiopien erhalten
moderne Geräte für Labor- und Feldforschung, die Qualität des Programms
wird durch Weiterbildung der ForscherInnen gesichert.
Gemeinsam weiterentwickeln
Die partizipative Herangehensweise bei der Erstellung der
Masterprogramme, an der VertreterInnen von mehr als
15 Fachinstitutionen beteiligt waren, hatte großen Einfluss
auf die Gestaltung anderer Lehrpläne der Egerton
Universität. Zurzeit wird geprüft, ob das modulare System
nicht auch in anderen Studiengängen angewendet werden
kann. Eine Neuerung besteht weiters darin, dass die
DozentInnen des neuen Masterprogramms pädagogisch
weitergebildet wurden und nun nach studenten-zentrierten
Lehrmethoden unterrichten, die die Lernenden in den
Mittelpunkt des Unterrichts stellen und deren Engagement
fordern und fördern.
CAPAQUA trägt somit dazu bei, dass die Egerton Universität
ihr visionäres Leitbild verwirklichen kann und zu einer
„Top-Institution für die Weiterentwicklung der Menschheit“
wird.
■
Nzula Kitaka
Wissenschafterin und Dozentin, koordiniert das von
Österreich geförderte internationale Studium für
Gewässermanagement an der Egerton Universität in Kenia
1 Development of Educational and Research CaPacity in Eastern Africa for the Sustainable Management of aQUaatic Ecosystems
weltnachrichten 1/13 | www.entwicklung.at 9

the M a
© European Union
die Meinung österreichischer Wasser-expertInnen wurde in den
Ratsschlussfolgerungen der eu berücksichtigt.
Österreich
punktet mit
expertise
auch ein kleiner Geber wie Österreich kann
sich in der europäischen Union durch
Fachwissen, erfahrung und Vernetzung
erfolgreich einbringen. Dies zeigt die
rot-weiß-rote Position, die in den aktuellen
Schlussfolgerungen des europäischen Rates
zu einem Sonderbericht über Wasserprojekte
ihren Niederschlag fand.
hinter dem sperrigen Titel „Entwicklungshilfe der EU im
Bereich Trinkwasser- und grundlegende Sanitärversorgung
im Sub-Sahara-Raum“ des Berichts des Europäischen
Rechnungshofs an den Rat verbirgt sich eine Analyse
von 23 Wasserprojekten in sechs afrikanischen Ländern, die
von der EU finanziert und insbesondere auf ihre Wirksamkeit
und Nachhaltigkeit hin untersucht wurden. Positiv bewertet
wurde, dass die Projekte Zugang zu Trinkwasser- und
grundlegender Sanitärversorgung geschaffen haben und
bewährte Standardtechnologie zum Einsatz kam. Verbesserungsbedarf
bestehe hingegen bei der Vorbereitung und
Begleitung des praktischen Betriebs.
Betroffene einbeziehen
Gerade auf diese Aspekte legt die Österreichische Entwicklungszusammenarbeit
in ihren Wasserprogrammen
seit Langem besonderen Wert. Denn es reicht nicht aus,
eine Wasserversorgungsanlage zu bauen. Ein integrierter
Ansatz ist notwendig, der von Anfang an auch die Zielgruppen
mit einbezieht und das gesamte Projektumfeld
berücksichtigt. Die „Software“, also die gemeinsame Planung
mit den Betroffenen, die Stärkung der lokalen Verwaltungsstrukturen
sowie die Vorbereitung und die ausreichende
Begleitung des Betriebs, ist mindestens ebenso
bedeutend wie die „Hardware“, die den lokalen Gegebenheiten
angepasst wird.
Stimme mit Gewicht
Als der Bericht des EU-Rechnungshofes auf die Tagesordnung
der für Afrika zuständigen Arbeitsgruppe des Europäischen
Rates gesetzt wurde, lag es auf der Hand, dass
Österreich reagierte. Die österreichische Expertise im Wassersektor
wird allseits geschätzt, daher hat die Stimme des
kleinen Gebers großes Gewicht. Die anderen Mitgliedsstaaten
unterstützten die österreichischen Kommentare,
die letztlich in die Ratsschlussfolgerungen Eingang fanden.
Ein schöner Erfolg, denn schließlich geben diese den politischen
und strategischen Rahmen für das künftige Engagement
der EU im Wassersektor in den Partnerländern vor.
Das Beispiel zeigt: Anerkannte Expertise und Erfahrung in
den Partnerländern sowie ein gutes Zusammenspiel von
Politik und Umsetzung innerhalb der Österreichischen
Entwicklungszusammenarbeit ermöglichen auch einem
kleinen Geber, zur Verbesserung der Wirksamkeit der
Entwicklungszusammenarbeit beizutragen und sich in der
EU-Koordination zu positionieren.
■
michaela ellmeier
ist im Bundesministerium für europäische und
internationale Angelegenheiten zuständig für
Entwicklungszusammenarbeit im Rahmen
der Europäischen Union
10
weltnachrichten 1/13 | www.entwicklung.at

the M a
Wasser: Internationale unterstützung
Im Vergleich zu den 1990er-Jahren haben sich die Wasserversorgung und die abwasserentsorgung
weltweit wesentlich verbessert. In einigen Regionen afrikas und asiens sind trotzdem noch verstärkte
anstrengungen notwendig. Die Internationalen Finanzinstitutionen (IFIs) bieten breite Unterstützung,
denn: entwicklung braucht Wasser.
statistisch gesehen trinken heute neun von zehn Menschen
sauberes Wasser. Das Millenniumsziel der Vereinten
Nationen, das vorsieht, den Bevölkerungsanteil
ohne Zugang zu sauberem Wasser bis 2015 zu halbieren, ist
damit erreicht. Vor allem in Sub-Sahara-Afrika gibt es aber
noch Aufholbedarf. In der Sanitärversorgung ist die Zielgerade
noch lange nicht in Sicht. Weit abgeschlagen liegen die
Staaten Südasiens und Afrikas südlich der Sahara. Internationale
Finanzinstitutionen wie die Afrikanische oder die Asiatische
Entwicklungsbank, aber auch die Weltbank stehen
vor großen Herausforderungen.
Vielfältiges angebot
Die IFIs stellen Programme für eine breite Palette an Maßnahmen
bereit. Diese reichen von Wasser- und sanitärer
Versorgung über landwirtschaftliche Bewässerung und der
Erzeugung von Hydroenergie bis hin zur Absicherung von
Wasserressourcen gegen die Auswirkungen des Klimawandels.
Österreich ist Mitglied der IFIs und leistet unter
anderem Beiträge an die Internationale Entwicklungsorganisation,
den Afrikanischen Entwicklungsfonds und andere
die Internationalen finanzinstitutionen unterstützen eine breite Palette an Wasser-Programmen.
Fonds, die Ländern im Süden und Osten zur Verbesserung
ihrer Wasser- und Sanitärversorgung zur Verfügung stehen.
Weiters unterstützt Österreich einen heimischen Experten,
der in Westafrika für das Programm der Weltbank
zur Wasser- und Sanitärversorgung arbeitet.
Wasserinitiativen
Eine Initiative ist die Afrikanische Wasserfazilität der Afrikanischen
Entwicklungsbank. Das Finanzierungsprogramm
stellt Gelder zur Stärkung verantwortungsvoller
Regierungsführung und für Wissensvermittlung zum sorgsamen
Umgang mit Wasser bereit. Sehr erfolgreich ist die
Unterstützung bei der Ausarbeitung von Investitionsprojekten
zur Errichtung von Infrastruktur im Wasserbereich,
um zusätzliche Mittel zu mobilisieren. Dadurch konnte das
Finanzvolumen bisher um das 20-Fache gesteigert werden.
Mithilfe der Afrikanischen Wasserfazilität wurden
in Kenia Auffangsysteme für Regenwasser verbessert, da
das Land immer wieder unter extremer Trockenheit leidet.
In Sambia wurden Richtlinien für Investitionen in kleine
Mehrzweckdämme entwickelt, die die Wassersicherheit
verbessern. Gleichzeitig wird das gestaute Wasser zur
Energiegewinnung und landwirtschaftlichen Bewässerung
genutzt.
Auch das Programm der Weltbank zur Wasser- und Sanitärversorgung
fördert umfassende Maßnahmen – von Infrastrukturprojekten
bis hin zu Aufklärungskampagnen. In
Sierra Leone und Liberia wurden beispielsweise die öffentlichen
Brunnen registriert, um zusätzliche Investitionen
besser planen zu können. In Äthiopien erreichte ein Aufklärungsprogramm
über die Wichtigkeit der Benutzung
hygienischer Toiletten mehr als drei Millionen Menschen.
Auch in Europa fördert die Weltbank Wasserinitiativen. So
startet unter österreichischer Beteiligung 2013 ein Kapazitätsentwicklungsprogramm
in der Donauregion, das in
den osteuropäischen Donauraumländern das Management
in der Wasserversorgung und Abwasserentsorgung
verbessern wird.
■
© World Bank
elisabeth Gruber, Wolfgang müller, Daniel Pajank
Abteilung für Internationale Finanzinstitutionen,
Sektion für Wirtschaftspolitik-Finanzmärkte,
Bundesministerium für Finanzen
weltnachrichten 1/13 | www.entwicklung.at 11

the M a
der Wert vergrabener schätze
Die errichtung von Infrastruktur zur Wasserversorgung und
abwasserbehandlung ist aufwendig und teuer. Der Wert
der Rohre, Behälter, Pumpen, armaturen und maschinen
ist nur wenigen bewusst, denn – wie jeder richtige Schatz –
sind diese vergraben oder zumindest gut versteckt.
Nicht nur die Anlagen selbst werden von der breiten Öffentlichkeit kaum
wahrgenommen, ähnlich steht es um deren Betrieb. Viele Zahnräder müssen
ineinandergreifen, damit sich die enormen Investitionen lohnen und
die Versorgung mit gesundem Trinkwasser und die ungefährliche Entsorgung
von Abwässern einwandfrei funktionieren. Bewusst ist dies EinwohnerInnen
reicher Staaten meist nicht, wenn sie zum Wasserhahn gehen oder die Toilette
benutzen.
Zu kurz gedacht
Leider hat die Vernachlässigung dieser Zusammenhänge über viele Jahre auch
die Entwicklungszusammenarbeit dominiert. Daher hat ein erschreckend hoher
Prozentsatz der Infrastruktur nicht lange funktioniert. Maschinen, die mangels
Wartung schnell ausgedient haben, Rohrsysteme mit extrem hohen Verlustraten
und eine Wasserqualität, die niemand ernsthaft als „trinkbar“ bewerten
würde, sind keine Seltenheit und betreffen sowohl komplexe städtische Anlagen
als auch einfache Konstruktionen im ländlichen Umfeld. Wird später (oft
zu spät) versucht, die Ursachen festzustellen, wird klar, dass es für das Versagen
meist viele Gründe gibt.
Von den Schwächen …
In der Realität vieler Entwicklungsländer werden wechselseitige Abhängigkeiten
oft zu einem Teufelskreis. Unangepasste Technologien für mangelhaft
geplante Anlagen werden teils schlecht ausgebildetem und meist unterbezahltem
Personal übertragen. Erste kleine Probleme können mangels Ersatzteilen
und Know-how nicht behoben werden. Fehlende Erfahrung in der KundInnenbetreuung
und im Rechnungswesen, folgenlose illegale Wasserentnahme
und – oft politisch gewünscht – zu niedrige Tarife schwächen die wirtschaftliche
Basis. Für die rasch sinkende Servicequalität, lange Betriebsausfälle oder
schlechte Wassergüte sind die KundInnen nicht bereit, länger ihre Rechnungen
zu begleichen. Ohne Einnahmen können aber weder Gehälter bezahlt, noch
die notwendigen Ersatzteile gekauft werden. Der Anfang vom Ende.
… zu den Lösungen
Diese Zusammenhänge sind nachvollziehbar, die Probleme wirken lösbar. Häufig
wird jedoch unterschätzt, wie viele funktionierende Komponenten für eine
Trendumkehr zusammenwirken müssen. Einige Beispiele sollen dies demonstrieren.
12 weltnachrichten 1/13 | www.entwicklung.at

© ADA/Stefan Pleger
the M a
■ Know-how aneignen
Geschultes Personal für alle Bereiche von Betrieb und
Wartung ist eine Grundvoraussetzung, die oft nicht
gegeben ist. Während es meist kein Problem ist, AkademikerInnen
aller Fachrichtungen zu finden, sind
MitarbeiterInnen mit geeigneter mittlerer Ausbildung
rar. Die dafür erforderlichen Schultypen und Fortbildungen
existieren oft nicht.
Ein erfolgreicher Betrieb zeichnet sich auch durch
gute Beziehungen zu den KundInnen aus. Die nachvollziehbare
Darstellung der erbrachten Leistungen
und ein effizientes Rechnungswesen für ein plausibles
und sozial akzeptiertes Tarifsystem bilden die Basis für
ausreichende Einnahmen.
■ Risiken entgegenwirken
Anlagen im Wassersektor haben die Tendenz, über
die Jahre beinahe organisch zu wachsen – und zu
verfallen. Die Veränderungen müssen systematisch
erfasst und kritische Teile rechtzeitig ausgetauscht
werden, um einen Totalausfall zu vermeiden.
Auf Probleme, die die Versorgung mit sicherem Trinkwasser
oder die unproblematische Entsorgung von
Abwasser stören, sollte nicht erst reagiert werden,
wenn sie auftreten. Es müssen daher Konzepte erarbeitet
werden, wie bestehende Risiken erfasst werden,
um rechtzeitig gegensteuern zu können.
■ Partner und Institutionen
Aus technischen und ökonomischen Gründen können
nicht alle Wasserbetriebe sämtliche erforderlichen Leistungen
selbst erbringen. Sie müssen auf qualifizierte
Unterstützung beispielsweise von Dachverbänden
oder des Privatsektors zurückgreifen können.
Die Sicherung von Wasserversorgung und Abwasserentsorgung
ist eine Daseinsvorsorge mit großer
Verantwortung und hat daher nach anerkannten
Vorgaben zu erfolgen. Diese müssen entworfen, breit
diskutiert, verabschiedet, unterrichtet und kontrolliert
werden. Für jeden dieser Schritte sind zuständige Institutionen
zu definieren und zu erhalten.
fachkräfte sind für den betrieb und die Wartung von Wasser- und abwasseranlagen unerlässlich.
Investitionen, die sich lohnen
Anhand der Beispiele wird sichtbar, wie viele Bausteine erforderlich
sind, um in einem Land einen stabilen Wassersektor
aufzubauen. In den Partnerländern der Österreichischen
Entwicklungszusammenarbeit betritt man damit in
vielen Bereichen Neuland. Oft wird übersehen, dass die
Situation in reichen Ländern das Ergebnis jahrzehntelanger
Entwicklungen ist. In der Entwicklungszusammenarbeit
muss daher vermehrt in den Aufbau von Strukturen
investiert werden, damit die notwendigen Bedingungen
erfüllt werden. Sonst erweisen sich die vermeintlich angehäuften
(Infrastruktur)Schätze allzu schnell als wertloser
vergrabener Plunder.
■
Thomas Zipper
Experte für Wasserwirtschaft und Sektorentwicklung
hydrophil – consulting&knowledge development GmbH
weltnachrichten 1/13 | www.entwicklung.at
13

P a N o R a M a
© istockphoto
umwelt neu entdecken
Im Umweltschutz hat die Republik moldau einiges aufzuholen. Veraltete abwassersysteme und
unkontrollierte Deponien von Giftstoffen gefährden die Wasserqualität. Tschechien unterstützt das
Land dabei, umweltpolitische altlasten zu beseitigen.
Moldau zählt zu den ärmsten Ländern Europas. Dank der langjährigen
freundschaftlichen Beziehungen und der erfolgreichen bisherigen Kooperation
ist die Republik an der Außengrenze der EU heute eines der Schwerpunktländer
der tschechischen Entwicklungspolitik. Auch die Österreichische
Entwicklungszusammenarbeit engagiert sich in Moldau. Um ihre Kräfte zu bündeln
und die Wirkung ihrer Maßnahmen zu stärken, haben die beiden Länder ein
Abkommen über eine Zusammenarbeit im Wassersektor unterzeichnet.
Überlegungen mit Plan
Mit der Strategie „Moldau neu überdenken: Schwerpunkte für die mittelfristige
Entwicklung“ hat sich die moldauische Regierung ein ambitioniertes Programm
vorgenommen. Besondere Priorität haben neben der Förderung guter
Regierungsführung, wirtschaftlicher Entwicklung und Verbesserungen im Bildungs-,
Gesundheits- und Sozialsystem der Schutz der Wasserressourcen sowie
moderne Wasser- und Abwassersysteme.
Wasser-berufe
Bei einem Großprojekt wie in Nisporeni zeigt sich
rasch: Damit Wasserversorgung und Abwasserentsorgung
funktionieren, werden Fachkräfte gebraucht.
Zum Beispiel Installateure und Elektriker. Für diese
Berufe erarbeiteten in Moldau zwei Berufsschulen
und Arbeitgeber mithilfe der Österreichischen Entwicklungszusammenarbeit
neue Lehrinhalte und Lehrbücher.
Die Werkstätten an den Test-Schulen wurden
für den praktischen Unterricht modern ausgestattet.
Die Aussichten nach dem Schulabschluss sind gut:
Die Ausbildung entspricht dem Arbeitsmarktbedarf,
allein das öffentliche Wasserversorgungsunternehmen
in Nisporeni sucht dringend top ausgebildete MitarbeiterInnen.
engagement mit doppelter Wirkung
Die tschechische Entwicklungsagentur unterstützt Moldau
dabei, sich internationalen Umweltstandards anzunähern
und dadurch die Lebensqualität der Bevölkerung zu verbessern.
Tschechische Projekte tragen unter anderem dazu bei,
Umweltschäden, die durch die unsachgemäße Einlagerung
abgelaufener Pestizide hervorgerufen wurden, zu beheben.
Die Schädlingsbekämpfungsmittel werden sicher verpackt
und fachgerecht entsorgt. Danach gilt es, das Ausmaß und
die Risiken der verbleibenden Verschmutzung abzuklären.
Außerdem beteiligt sich Tschechien derzeit an der Erneuerung
der Abwassersysteme in Nisporeni, Vulcanesti
und Cimislia. Die Kooperation mit Österreich konzentriert
sich auf Nisporeni, im Südwesten des Landes. Während
Tschechien dort die nachhaltige Abwasserentsorgung unterstützt,
fördert Österreich die nachhaltige Wasserversorgung
der Bevölkerung. Die verbesserte Versorgung mit
sauberem Wasser und sanitären Anlagen erzielt doppelte
Wirkung: Sie verringert ansteckende Krankheiten und fördert
die Biodiversität in den Gemeinden.
Neben der Österreichischen Entwicklungszusammenarbeit
kooperiert die Tschechische Republik mit der Deutschen
Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit und der
Schweizer Direktion für Entwicklung und Zusammenarbeit.
Alle Aktivitäten orientieren sich an Moldaus Entwicklungsplan
und haben dazu beigetragen, dass sich im Umweltbereich
bereits einiges zum Besseren gewendet hat. ■
ˇ Jan Cerník and František Zouhar
Experten der Entwicklungszusammenarbeit
zwischen Tschechien und Moldau
14
weltnachrichten 1/13 | www.entwicklung.at

P a N o R a M a
aus den tiefen des himalayas
Zu Nepal hat das Land Vorarlberg eine besondere Verbindung. Dem erfolgreichen aufbau eines Krankenhauses
in den 1990er-Jahren in Dhulikhel nahe der hauptstadt Kathmandu folgten weitere Initiativen.
Vor vier Jahren startete in Bhamarkot die Suche nach Wasser.
Reserven schwinden
Bhamarkot liegt nicht weit von Dhulikhel entfernt an den
Ausläufern des Himalayas auf 1.250 Meter Seehöhe. Über
viele Jahre verschlechterte sich die Trinkwasserversorgung
der etwa 3.500 EinwohnerInnen dramatisch. Die Niederschläge
gingen deutlich zurück, und trotz der Nähe zu den
Gletschern des Himalayas trockneten die Grundwasserreserven
wegen des unkontrollierten Wasserverbrauchs in
den Großstädten immer weiter aus. In Bhamarkot spitzte
sich die Lage so weit zu, dass die Menschen ihre Felder
nicht mehr bewirtschaften konnten und damit ihre Lebensgrundlage
verloren. Ein Hilferuf folgte, der in Vorarlberg
gehört wurde. Rotary Vorarlberg, die Landesregierung
und der Projektleiter Elmar Hagen von Rotary Vorarlberg
arbeiteten Maßnahmen aus, die schließlich die Wasserversorgung
von Bhamarkot nachhaltig verbesserten.
Vorarlberg packt an
2009 begann man mit den Planungsarbeiten. Technische
Voruntersuchungen deuteten auf Wasser in großer
Tiefe hin. Bei einer aufwendigen Bohrung durch hartes
Granitgestein wurde man fündig und förderte aus etwa
170 Metern Tiefe Trinkwasser in bester Qualität zutage.
Nach der Installierung einer Wasserpumpe und dem Bau
eines Verteilersystems konnte ab dem Jahr 2010 Wasser in
ausreichender Menge an die Bevölkerung von Bhamarkot
abgegeben werden. Auch die Grundschule mit etwa 450
Kindern, die jahrelang ohne Wasser auskommen musste,
wird jetzt versorgt.
Neben öffentlichen Zapfstellen wurden nach und nach
auch die Haushalte an die Wasserversorgung angeschlossen.
Ein demokratisch gewähltes Wasserkomitee sorgt für
die Verteilung, die Einhebung eines geringen Wasserzinses
und den Betrieb der Anlage. Projektleiter Elmar Hagen ist
jedes Jahr in Bhamarkot und kontrolliert die gerechte Verteilung
des Wassers und die Arbeit des Wasserkomitees.
entwicklung nach klaren Regeln
Wenn Vorarlberg finanzielle Mittel für ein Entwicklungsprojekt
zur Verfügung stellt, müssen klare Rahmenbedingungen
eingehalten werden: Das Land fördert nur kleine
und überschaubare Projekte, die einen Bezug zu Vorarlberg
haben. Diese müssen den Millenniums-Entwicklungszielen
entsprechen, nachhaltig sein, in die Lebenskultur der
Menschen passen, deren Lebensbedingungen verbessern
und allen gleichermaßen zugutekommen. Dazu gehören
auch Trinkwasserprojekte wie jenes in Bhamarkot. ■
© Elmar Hagen (2)
Gerhard hagen
ist in der Vorarlberger Landesregierung für
Entwicklungszusammenarbeit zuständig
Im nepalesischen bhamarkot ist die Wasserversorgung
von 3.500 Menschen gesichert.
Die verlässliche Versorgung mit ausreichend Trinkwasser
hat den Menschen von Bhamarkot wieder Zuversicht gegeben.
Die Abwanderung konnte gestoppt werden, viele sind
sogar in ihre Dörfer zurückgekehrt. Die Felder und Äcker
sind wieder die Basis für ein menschenwürdiges Leben.
Mit unterstützung Vorarlbergs wurde bei aufwendigen bohrungen in 170 Meter
tiefe eine Wasserquelle gefunden.
weltnachrichten 1/13 | www.entwicklung.at 15

P a N o R a M a
leuchtfeuer der
entwicklungszusammenarbeit
Das Fairtrade-Gütesiegel feiert heuer einen runden Geburtstag. Geschäftsführer
hartwig Kirner zieht im Gespräch mit den Weltnachrichten Bilanz über 20 erfolgreiche
Jahre. Der handel muss armut bekämpfen, ist Kirner überzeugt.
Weltnachrichten: Rund 1,2 Millionen Kleinbäuerinnen
und Kleinbauern in 66 Ländern profitieren mittlerweile
von Fairtrade. Das Gütesiegel ist, seit es 1993 in Österreich
eingeführt wurde, eine Erfolgsgeschichte. Wie stolz
sind Sie auf die Entwicklung der letzten 20 Jahre?
hartwig Kirner: Natürlich kann man stolz darauf sein, dass
im letzten Jahr in Österreich 100 Millionen Euro mit Fairtrade-Produkten
umgesetzt wurden. Diese Entwicklung ist
allerdings das Verdienst vieler Menschen. Der faire Handel
ist eine Bewegung, für die sich viele Individuen und Organisationen
eingesetzt haben. Fairtrade ist nur ein Teil davon,
wenn auch ein sehr erfolgreicher. Die Bekanntheit des Gütesiegels
liegt bei 85 Prozent, und das ist unsere Chance.
Weltnachrichten: Alles begann 1993, als in Österreich
Kaffee mit dem Fairtrade-Gütesiegel eingeführt wurde.
Es folgten Bananen, Fruchtsäfte und andere Produkte.
Heute umfasst das Sortiment 750 Artikel und längst
nicht mehr nur Lebensmittel. Aber Fairtrade ist mehr als
nur ein Gütesiegel. 1998 hat das Europäische Parlament
Fairtrade als die effizienteste Art von Entwicklungszusammenarbeit
gelobt.
hartwig Kirner: Fairtrade agiert im Rahmen der
Marktwirtschaft genau dort, wo der Markt nicht frei
ist. Denn wenn Millionen von Kakaobauern nur fünf
großen Schokoladeproduzenten auf der Abnehmerseite
gegenüberstehen, muss Fairtrade eingreifen. Wir
wollen dieses Ungleichgewicht ausbalancieren und
eine Leuchtfeuerfunktion in der Entwicklungszusammenarbeit
übernehmen. Uns geht es nicht nur darum,
Umsätze zu machen, sondern wir wollen auf unfaire
Handelsstrukturen in der Welt aufmerksam machen.
Dazu gehört natürlich auch Öffentlichkeitsarbeit in
Österreich.
Weltnachrichten: Worin liegt der Vorteil für die Kaffeebäuerinnen
und -bauern, wenn der Mindestpreis,
den Fairtrade zahlt, wie so oft in letzter Zeit unter dem
Weltmarktpreis liegt?
hartwig Kirner: Fairtrade gewährleistet den Bäuerinnen
und Bauern einen Mindestpreis und eine Prämie.
Liegt der Weltmarktpreis über dem Mindestpreis,
wird natürlich dieser bezahlt. Die Prämie dient
den Genossenschaften dazu, strukturelle Verbesserungen
vorzunehmen und zum Beispiel Kredite zu
vergeben. Pro Sack Kaffee – das sind gute 45 Kilo
– gibt es 20 US-Dollar Prämie. Wenn der Kaffee aus
biologischem Anbau kommt, gibt es einen weiteren
Zuschlag.
16
weltnachrichten 1/13 | www.entwicklung.at

P a N o R a M a
Weltnachrichten: In Österreich liegt der Marktanteil von
Fairtrade-Kaffee erst bei 4 Prozent, bei Bananen sind es
20 Prozent, bei Rosen 30 Prozent. Warum steigt der Anteil
an Fairtrade-Kaffee nur so langsam, obwohl das Produkt
so bekannt ist?
hartwig Kirner: Ein kleiner Marktanteil von etwas Großem
kann ja auch sehr erfreulich sein. Bei Bananen gibt es in
den Geschäften drei oder vier Wahlmöglichkeiten für die
Konsumentinnen und Konsumenten. Im Gegensatz dazu
finden sie an die 150 verschiedene Kaffee-Sorten im Handel.
Aber Sie haben schon recht: Das Ende der Fahnenstange
ist noch nicht erreicht. In einigen skandinavischen
Ländern liegt der Fairtrade-Marktanteil bei Kaffee bei 10
Prozent. In der Schweiz wird jede zweite verkaufte Banane
fair gehandelt. Wir haben also noch Potenzial.
Weltnachrichten: Es gibt noch Steigerungsmöglichkeiten,
obwohl in den letzten 20 Jahren allein aus dem
Verkauf von Fairtrade-Produkten in Österreich über 140
Millionen US-Dollar Direkteinnahmen in 66 Länder gingen.
Was macht Fairtrade so erfolgreich?
hartwig Kirner: Fairtrade deckt die wirtschaftliche Seite
der Entwicklung ab. Entwicklung durch Handel ist ein
Konzept, das den Konsumentinnen und Konsumenten
einleuchtet. Darüber hinaus kann man über die Produkte
und das Gütesiegel viel Information mittransportieren. Die
Armut im „Süden“ und die ungleichen Chancen auf den
Märkten werden mit den Konsumgütern in die österreichischen
Wohnzimmer getragen. Jedem, der Fairtrade kennt,
ist klar, dass er mit seiner Kaufentscheidung etwas beitragen
kann. Ich glaube, das macht Fairtrade so attraktiv für
die Österreicherinnen und Österreicher.
Weltnachrichten: Fairtrade-Produkte sind mittlerweile in
den meisten österreichischen Supermärkten zu finden.
Auch in den großen – passt das zusammen?
© ADA
„für kaffee aus biologischem anbau zahlen wir einen Zuschlag“,
so fairtrade-Geschäftsführer hartwig kirner.
hartwig Kirner: Die Kooperation mit den Großen ist sozusagen
Fairtrade-immanent. Wenn es fair gehandelte Produkte
nur in den Weltläden gäbe, hätte Fairtrade keinen
Sinn. Für die Qualität und die Herkunft der Waren steht
der Weltladen selbst gerade. Sobald diese Produkte aber
auch in großen Supermärkten verkauft werden, braucht es
Kontrolle, und das passiert über das Gütesiegel. Die Weltläden,
EZA, Südwind und andere haben den Boden für
den fairen Handel aufbereitet, dann kam die Nachfrage
der Konsumentinnen und Konsumenten – so wurde das
Segment attraktiv. In den letzten Jahren sind Nachhaltigkeit
und soziale Fairness verstärkt im Gespräch. Die Unternehmerinnen
und Unternehmer selbst wollen Verantwortung
übernehmen. Und das ist gut so.
■
Mittlerweile umfasst das fairtrade-sortiment 750 artikel.
manuela Gutenbrunner
Information und Öffentlichkeitsarbeit in der ADA
weltnachrichten 1/13 | www.entwicklung.at 17

P a N o R a M a
© Kujtim Onuzi
auf neuen Pfaden
Wege entstehen, indem man sie geht. Das gilt auch für die internationale entwicklungszusammenarbeit,
in der seit rund zehn Jahren verstärkt privatwirtschaftliche akteure
mitmarschieren. mit Innovation, Know-how und Kapital tragen sie dazu bei, gemeinsame
Ziele besser zu erreichen. Wie das in der Praxis aussieht, lässt sich durch eine Wirtschaftspartnerschaft
in albanien „erwandern“.
dass Albanien mit seinem landschaftlichen und kulturellen
Reichtum über enormes touristisches Potenzial verfügt,
hat sich inzwischen herumgesprochen und erweckt
nicht nur bei Sport- und Naturliebhabern Hoffnungen
auf eine neue, spannende Destination. Dennoch wird das
Balkanland nur spärlich von ausländischen Gästen besucht.
Dass das reizvolle, nahezu unberührte Hinterland trotz seiner
idealen Bedingungen bisher kaum erschlossen und für
nachhaltigen Tourismus genutzt wurde, liegt nicht zuletzt
am fehlenden adäquaten Kartenmaterial. Das ändert sich
aber nun.
Gemeinsam neue Wege gehen
Durch eine Wirtschaftspartnerschaft zwischen dem Wanderkartenhersteller
Huber Kartographie und der Austrian
Development Agency (ADA), der Agentur der Österreichischen
Entwicklungszusammenarbeit, stehen Wanderern
und Radfahrern nun erstmals Karten zur Verfügung, mit
denen sich Reisen und Ausflüge in das ländliche Albanien
planen lassen. Neun Wander- und Radkarten im Maßstab
1:50.000 werden bis Ende 2013 auf den Markt kommen
und es UrlauberInnen ermöglichen, die abgelegenen und
bisher verborgenen Schönheiten des Landes zu erkunden.
„Mit der Bereitstellung von Freizeitkarten wird sanfter
und nachhaltiger Tourismus im Landesinneren gefördert“,
erklärt Huber-Kartograph Ralph Bonas, der das Projekt
gemeinsam mit dem albanischen Geologen Kujtim Onuzi
von der Polytechnischen Universität Tirana initiierte. Davon
profitieren nicht nur die TouristInnen, die neue Gegenden
bereisen können, sondern ebenso die EinwohnerInnen.
Denn neben den Sehenswürdigkeiten sind auch
Gaststätten in den Karten eingezeichnet. Dadurch werden
die BesucherInnenzahlen steigen und zusätzliche, dringend
benötigte Einkommensmöglichkeiten in den strukturschwachen
Regionen des Landes geschaffen.
Besser ans Ziel kommen
Wie bei allen Wirtschaftspartnerschaften steht auch hier der
entwicklungspolitische Nutzen des Unternehmens gleichberechtigt
neben dem betriebswirtschaftlichen Gewinn.
Die Österreichische Entwicklungszusammenarbeit, die die
touristische Entwicklung der Balkanregion schon seit Jahren
strategisch verfolgt, geht nun mit einem privatwirtschaftlichen
Partner auf eine neue, innovative Art und Weise ein
Stück des Weges. Seit Juni 2012 sind die ersten beiden
Rad- und Wanderkarten in einer Auflage von 4.000 Stück
im Fachhandel erhältlich. Mittlerweile arbeitet man an
Smartphone-Apps, damit auch elektronisch am Miniscreen
punktgenaue Orientierung möglich ist.
In den albanischen Bergen gilt wohl dasselbe wie auf dem
Parkett der internationalen Entwicklungszusammenarbeit:
Gemeinsam und abseits von ausgetretenen Pfaden lassen
sich Ziele oft besser erreichen – auch wenn der Weg meist
ein wenig holpriger und anstrengender ist.
■
Daniel Rössler
Wirtschaft und Entwicklung in der ADA
18
weltnachrichten 1/13 | www.entwicklung.at

P a N o R a M a
Junge Menschen gegen Vorurteile
150 junge Leute aus aller Welt kamen am 26. Februar nach Wien zum Jugendevent des 5. Globalen Forums
der United Nations alliance of Civilizations (UNaOC), einer Initiative für ein friedliches miteinander der
Kulturen und Religionen. mit im Gepäck waren Neugier, engagement und Ideen für interkulturelle Projekte.
3.600
junge Menschen zwischen 18 und 35 Jahren aus der ganzen
Welt bewarben sich, um beim 5. UNAOC Jugendevent über
Religion, Medien, Migration und Integration zu diskutieren.
Viele von ihnen weisen beeindruckende Biografien mit Aktivitäten in interkulturellem
Dialog und Jugendarbeit auf. Nur 150 der BewerberInnen erhielten
schließlich eine Einladung nach Wien. Einer davon war der 25-jährige Österreicher
Mathias Haas, Student und seit 2012 selbstständiger Unternehmer im Bereich
Social Media. Er nützte die Möglichkeit, sich international zu vernetzen,
seine Erfahrungen einzubringen und neue Projektideen zu entwickeln. Zum
Thema Medien hatte er klare Forderungen: „Der Zugang zu Information muss
ein Menschenrecht werden. Gleichzeitig muss der Zugang zu Kommunikation
gesichert sein. Menschen sollen nicht nur Konsumenten von Information sein,
sondern diese auch selbst produzieren können und dürfen.“
Dialog auf augenhöhe
Neben gegenseitigem Austausch und Know-how-Transfer im Forum des Jugendevents
ging es in den Workshops um die Ausarbeitung konkreter Empfehlungen.
Verantwortlich für das Programm waren das Bundesministerium für
europäische und internationale Angelegenheiten und der Verein Interkulturelles
Zentrum. Der Verein setzt sich seit 25 Jahren in Österreich und weltweit für die
Begegnung und Kommunikation von Menschen aus verschiedenen Kulturen ein.
Die jungen Erwachsenen moderierten das Forum und die Arbeitsgruppen selbst
und konnten somit ihre eigenen Sichtweisen und Ansätze einbringen. Methodisch
vorbereitet und unterstützt wurden sie von professionellen TrainerInnen.
einschließen statt ausgrenzen
Im Anschluss an den Jugendevent wurden die Empfehlungen der Jugendlichen
in Form eines Videos beim 5. Global Forum der UNAOC in der Wiener
Hofburg präsentiert. Staats- und Regierungschefs und andere VertreterInnen
aus den Bereichen Politik, Verwaltung, Soziales, Wirtschaft und Wissenschaft
entwickelten dort gemeinsame Szenarien für ein besseres
interkulturelles Zusammenleben. Der Jugend kommt
dabei eine Schlüsselrolle zu, sie muss daher gehört werden
– für Mathias Haas eine einmalige Gelegenheit, um
„direkt mit wichtigen Leuten, nämlich Funktionären und
Entscheidungsträgern, zusammenzutreffen und unsere
Anliegen hier deponieren zu können“.
Auch Sara Parades schätzte die Begegnung mit engagierten
Menschen sehr. „Ich bin neugierig, wie das Zusammenleben
in anderen Ländern funktioniert, und möchte
interessante Menschen kennenlernen, von denen ich etwas
lernen kann.“ Sara kommt ursprünglich aus Honduras
und lebt seit 2004 in Wien. Sie interessiert das Thema Migration,
denn die diplomierte Wirtschafts- und Sozialpsychologin
betreut beim Verein Grenzenlos internationale
Mobilitäts- und Jugendprojekte. Sara hofft, dass die Ideen
und Projekte danach weitergeführt werden. Sie selbst wird
auf jeden Fall die Ergebnisse des Forums in ihre Arbeit und
ehrenamtlichen Aktivitäten einfließen lassen. ■
youthforum.iz.or.at
www.vienna5unaoc.org
Barbara hämmerle
Öffentlichkeitsarbeit, und
Gertraud Illmeier
Internationale Initiativen
im Verein Interkulturelles Zentrum
engagierte junge leute aus der ganzen Welt diskutierten beim Youth event in Wien über Migration, Religion, Medien und Integration.
© BMeiA
weltnachrichten 1/13 | www.entwicklung.at
19

s e RVI ce
© ADA
PeRsoNalIa
die Österreichische entwicklungszusammenarbeit
in Moldau
v. l. n. r.: Gerhard schaumberger, Veronica scurtu, constantin Mihailescu,
tatiana Zbanca, Ion buruiana
Gerhard Schaumberger
übernahm im Mai 2012 die Leitung des Koordinationsbüros in Tatiana Zbanca
Moldau. Er absolvierte die Studien Kommunikation und Soziologie
in Salzburg sowie Internationale Beziehungen in den Nieder-
2009 und seit 2012 wieder als Programmreferentin der Ös­
arbeitete von der Eröffnung des Koordinationsbüros 2005 bis
landen. Die Arbeit für die Organisation für Sicherheit und Zusammenarbeit
in Europa führte ihn nach Kirgisien, für das Hilfswerk Schwerpunkte liegen auf Berufsbildung und Sozialem. Ihre Beterreichischen
Entwicklungszusammenarbeit in Chisinau. Ihre
Austria war er in Zentralasien tätig. Bei der Austrian Development rufslaufbahn begann mit einem Förderprojekt für Klein- und Mittelbetriebe
der damaligen Deutschen Gesellschaft für Technische
Agency (ADA) war er zunächst Teil des Evaluierungsteams. Anschließend
leitete er bis 2010 das Koordinationsbüro in Montenegro.
Danach sammelte Gerhard Schaumberger bei der Deutschen Österreichisch-Deutschen Wirtschaftszentrum und an der Deut-
Zusammenarbeit in Moldau. Außerdem ist Tatiana Zbanca im
Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit Programmerfah- schen Botschaft in Chisinau tätig.
rung in Afghanistan.
Veronica Scurtu
Constantin mihailescu
arbeitet seit 2011 als administrative Leiterin im Koordinationsist
seit 2011 im Koordinationsbüro für den Wasser- und Abwas- büro. Nach ihrem Masterstudium in deutscher Philologie war
sersektor zuständig. 1998 habilitierte sich der promovierte Hyd- sie als Hochschullektorin tätig. Veronica Scurtu begründete das
rologe und Quartärgeologe in Umweltschutz an der Universität deutsche Kulturzentrum in Chisinau mit und ist seit 2010 bei der
Moskau. Nach einer Zeit als Berater des moldauischen Parlaments Österreichischen Botschaft Chisinau angestellt.
war er vier Jahre Umweltreferent in einem Projekt von USAID.
2004 bis 2008 gehörte er als Minister für Umwelt und natürliche Ion Buruiana
Ressourcen der Regierung Moldaus an. Anschließend engagierte stieß nach einigen Jahren bei USAID 2008 als Fahrer zum östersich
Constantin Mihailescu als Umweltexperte in Projekten zur reichischen Team.
Regionalentwicklung in Moldau.
impressum
medieninhaber, herausgeber und Verleger: Austrian Development Agency (ADA), die Agentur der Österreichischen Entwicklungszusammenarbeit,
Zelinkagasse 2, 1010 Wien, Österreich, oeza.info@ada.gv.at, www.entwicklung.at, DVR 0000060. Konzept, Gestaltung und
Produktion: Grayling Austria GmbH. Redaktion: Doris Gebru-Zeilermayr (F.d.I.v.), Claudia Gruber, Manuela Gutenbrunner, Sabine Krings.
Titelfoto: africa924/Shutterstock.com. Layout: design:ag, Alice Gutlederer. Druck: AV+Astoria, 1030 Wien. Verlagsort: 1010 Wien.
März 2013. Die Weltnachrichten sind kostenlos. Bestellung: oeza.info@ada.gv.at oder www.entwicklung.at (Newsletter abonnieren). Die
einzelnen Artikel spiegeln nicht zwangsläufig die Meinung des Herausgebers wider. Für den Inhalt der Beiträge sind die jeweils genannten
AutorInnen verantwortlich.
Offenlegung gemäß § 25 mediengesetz: medieninhaber: Austrian Development Agency (ADA), Zelinkagasse 2, 1010 Wien. Geschäftsführerin: Mag. Brigitte Öppinger-Walchshofer. Gegenstand des
Unternehmens: Die ADA ist durch das EZA-Gesetz 2002 (i.d.g.F.) mit der Erarbeitung und Abwicklung von Maßnahmen der staatlichen Entwicklungszusammenarbeit betraut. Sie orientiert sich an den
Zielen der Armutsminderung, der Friedenssicherung und der Erhaltung der Umwelt. Die ADA trägt damit zur Erfüllung des entwicklungspolitischen Auftrags Österreichs im Rahmen des Dreijahresprogramms
und im Gleichklang mit der internationalen Gemeinschaft bei. Gesellschafter: Republik Österreich 100 %. Offenlegung der Blattlinie gemäß § 25, abs. 4 mediengesetz: „Weltnachrichten.
Informationen der Österreichischen Entwicklungszusammenarbeit“ vermitteln Informationen aus dem Bereich der Entwicklungszusammenarbeit und der internationalen Entwicklungspolitik und richten
sich an Personen, die in der Entwicklungszusammenarbeit tätig und/oder daran interessiert sind. Die „Weltnachrichten“ erscheinen viermal jährlich.
20
weltnachrichten 1/13 | www.entwicklung.at