Sponsoring/Pressearbeit/Werbung - Eltville
Sponsoring/Pressearbeit/Werbung - Eltville
Sponsoring/Pressearbeit/Werbung - Eltville
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Barbara Lilje: 47 Jahre, verheiratet,<br />
Verlagskauffrau und Diplom-Germanistin,<br />
mit Stationen bei der Leipziger Volkszeitung,<br />
Ullstein Berlin, beim Fränkischen Tag Bamberg<br />
und bei der Frankfurter Rundschau,<br />
seit 2009 bei der Stadt <strong>Eltville</strong>, zunächst als<br />
Stabsstelle des Bürgermeisters, seit 2013<br />
Fachbereich Stadtentwicklung, Kultur und<br />
Ehrenamt<br />
Manfred Diehl, 66 Jahre,<br />
ML bei einem amerik. Computerhersteller<br />
Chefredakteur bei einer Computerzeitschrift<br />
Inhaber Agentur für Marketing<br />
Seminare, <strong>Pressearbeit</strong><br />
2
mal angenommen, dieser Workshop<br />
wäre für Sie ein voller Erfolg,<br />
woran würden Sie das festmachen?<br />
wie wollen wir dieses Ziel erreichen?<br />
6
Wofür steht E³ ?<br />
E hrenamtliches<br />
E ngagement für<br />
E ltville am Rhein<br />
www.eltville.de/soziales/ehrenamtsbuero_stadt_eltville.html<br />
freitags von 14 bis 17 Uhr<br />
oder nach tel. Absprache: 06123 701772<br />
E-Mail: ehrenamt@eltville.de<br />
7
politisch neutrale Haltung<br />
keiner Partei und keinem kommunalen Mandatsträger<br />
unterstellt<br />
Die Arbeit ist auf alle Stadtteile gleichermaßen ausgerichtet.<br />
Die Bürger und Bürgerinnen aller Stadtteile werden bei der<br />
Suche nach EhrenamtsPaten mit einbezogen.<br />
8
Wer steht dafür ?<br />
Ehrenamtslotsen:<br />
ehrenamtliche Mitarbeiter/innen im<br />
EhrenamtsBüro zur Vermittlung auf<br />
für den Aufbau von Projekten<br />
EhrenamtsPaten:<br />
Ehrenamtliche, die ihre Zeit und<br />
ihr Wissen unentgeltlich einbringen<br />
9
Ehrenamtliche Mitarbeiter:<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Dr. Gerd Sommer<br />
Manfred Diehl<br />
Barbara Lilje<br />
(Stadt <strong>Eltville</strong>)<br />
Klaus Kohlhöfer<br />
10
Vermittlung<br />
<br />
Software pflegen<br />
<br />
Einarbeitung/Schulung<br />
<br />
Kinderstadt <strong>Eltville</strong><br />
<br />
Modellprojekt der Stadt<br />
„Ehrenamt sicher in die Zukunft“<br />
<br />
Gewinnung von neuen<br />
EhrenamtsPaten<br />
<br />
Bewegungsparcours für Senioren<br />
<br />
Indoor-Konzept<br />
<br />
Ehrenamts-Kompass erarbeiten<br />
<br />
Tag des Ehrenamtes<br />
<br />
Ehrenamts-Beratung<br />
<br />
Ehrenamtsnachweis<br />
<br />
Netzwerke fördern<br />
<br />
Verwaltung strukturieren<br />
<br />
Ernährungsberatung<br />
<br />
Sterne des Ehrenamtes<br />
<br />
Gewinnung von neuen Vereinen<br />
<br />
EhrenamtsCard<br />
<br />
Eigenständigkeit als Verein prüfen<br />
<br />
Workshops anbieten<br />
<br />
Sponsoren finden<br />
11
www.eltville.de/soziales/ehrenamtsbuero_stadt_eltville.html<br />
freitags von 14 bis 17 Uhr<br />
oder nach tel. Absprache: 06123 701772<br />
E-Mail: ehrenamt@eltville.de<br />
Wir freuen uns über Ihre Unterstützung:<br />
Das EhrenamtsBüro der Stadt <strong>Eltville</strong> sucht immer wieder EhrenamtsPaten:<br />
Menschen, die gerne ehrenamtlich in Vereinen und anderen Organisationen<br />
mithelfen.<br />
Das EhrenamtsBüro sucht auch immer wieder Organisationen, Altenheime,<br />
Jugendheime, Vereine etc., die ehrenamtliche Unterstützung brauchen.<br />
Wir vermitteln gerne!<br />
<br />
12
Erscheinungsformen des <strong>Sponsoring</strong>:<br />
Beim <strong>Sponsoring</strong> können wir folgende Erscheinungsformen<br />
unterscheiden:<br />
‣ Sportsponsoring<br />
‣ Kunst- und Kultursponsoring<br />
‣ Sozio- und Umweltsponsoring<br />
‣ Wissenschaftssponsoring<br />
‣ Gesundheitssponsoring<br />
‣ Medien- und Programmsponsoring<br />
15
Unterscheidung:<br />
<strong>Sponsoring</strong> für Unternehmen –<br />
<strong>Sponsoring</strong> für Vereine<br />
Vereine stehen hier im<br />
Vordergrund<br />
16
Spende<br />
ohne Gegenleistung, ausschl. zur Förderung des<br />
begünstigten Vereinszwecks (Spendenquittung)<br />
<strong>Sponsoring</strong><br />
Gegenleistung des Gesponserten wird erwartet<br />
17
Das aus dem Vertrieb bekannte „MVN“-Prinzip<br />
M erkmale beschreiben,<br />
um welche Werbeart geht es?<br />
V orteile benennen, welche Vorteile/<br />
Besonderheiten bietet das Produkt/<br />
diese Werbeform?<br />
N utzen verdeutlichen,<br />
Welchen Nutzen/Mehrwert hat das Produkt<br />
für den Kunden?<br />
Ziele und Angebote definieren:<br />
Was soll gesponsert werden – wofür benötigt der Verein Geld?<br />
18
Der Verein bietet dem Partner etwas an:<br />
Kontakte und eine<br />
Werbeplattform!<br />
19
Jahresplanung der Aktivitäten auf das<br />
Geschäftsjahr des Sponsors abstimmen<br />
bereits im Herbst des Vorjahres vorstellen<br />
erleichtert dem Sponsor ebenfalls die Planung<br />
Liste erstellen: Wer kommt in Frage?<br />
Unternehmen, Handwerker, Kanzleien, Gerichte<br />
20
Vorbereitung Sponsoren-Termin:<br />
Wofür benötigen Sie das <strong>Sponsoring</strong>:<br />
‣ Veranstaltung?<br />
‣ Trikots?<br />
Welche Ziele verfolgt der Sponsor?<br />
‣ Image (Innen- und Außenwirkung)?<br />
‣ Neukunden?<br />
‣ Soziales Engagement?<br />
‣ Netzwerken mit anderen Sponsoren?<br />
Was können Sie dem Sponsor bieten?<br />
21
Sponsoren-Pakete:<br />
Paket I: xxx Euro<br />
Logoabdruck auf Plakaten und im<br />
Programmheft<br />
Paket II: xxxx Euro<br />
Logoabdruck auf Plakaten und im<br />
Programmheft<br />
+ zusätzliche Bandenwerbung<br />
Paket III: xxxxx Euro<br />
Logoabdruck auf Plakaten und im<br />
Programmheft<br />
+ zusätzliche Bandenwerbung<br />
+ Trikotwerbung<br />
+ VIP-Karten<br />
22
Statt finanzieller Unterstützung,<br />
ggf. Sachwerte (z. B. von<br />
Vereinsmitgliedern mit eigener Firma!)<br />
Dienstleistungen:<br />
Autos zur Verfügung stellen<br />
Steuerberatertätigkeit<br />
anwaltliche Beratung<br />
Marketing-Beratung<br />
Imbiss/Getränke für Feste zur Verfügung<br />
stellen (lassen)<br />
Anstrich des Vereinshauses übernehmen<br />
Elektroarbeiten, Fliesen etc.<br />
23
Vorbereitung der eigenen Zahlen<br />
Kontakte, Mitgliederzahlen<br />
Besucherzahlen bei Spielen/<br />
Veranstaltungen<br />
weitere Sponsoren<br />
Mitglieder als Sponsoren gewinnen<br />
24
Öffentlichkeitsarbeit/PR,<br />
wo präsentiert sich der Verein<br />
‣ auf Sportmessen/<br />
‣ Stadtveranstaltungen<br />
wo kann dem Sponsor eine Plattform<br />
geboten werden kann?<br />
‣ Gemeinsame Pressekonferenz<br />
‣ im Rahmen eines Jubiläums?<br />
‣ ???<br />
25
Wo kann der Verein den Sponsoren<br />
noch mit einbinden ?<br />
‣ Jahresfeste<br />
‣ Sponsorenempfang<br />
Nennung der Sponsoren,<br />
Danksagungen in<br />
‣ Begrüßungen<br />
‣ Vereinsnewsletter<br />
‣ beim Rundschreiben an die<br />
Vereinsmitglieder<br />
26
Die Leistung des Sponsors muss zu den<br />
Vereinszielen passen!<br />
Gegenseitiger Imagetransfer soll<br />
gewährleistet sein!<br />
Ziel ist eine langfristige Partnerschaft,<br />
die beidseitig gepflegt werden muss!<br />
DANKE sagen: kostet nichts, ist<br />
wertvoll und unersetzlich!<br />
27
Finanzielle und rechtliche Aspekte<br />
Achtung Spendengelder:<br />
Spendenquittung über den<br />
Geld- oder Sachmittelbetrag<br />
28
<strong>Sponsoring</strong>-Einnahmen:<br />
‣ unterliegen der Umsatzsteuer, wenn der Verein die<br />
Kleinunternehmergrenze von 17.500 Euro bzw.<br />
35.000 Euro bei wirtschaftlichen<br />
Geschäftsbetrieben (z.B. Eigenbewirtschaftung<br />
Vereinsgaststätte) steuerpflichtiger Erlöse überschritten<br />
hat, wozu keine Mitgliedsbeiträge zählen<br />
‣ die <strong>Sponsoring</strong>-Einnahmen müssen vom Verein<br />
versteuert werden (Ertragssteuerpflicht), wenn der<br />
Verein aktive <strong>Werbung</strong> für den Sponsor betreibt<br />
(nicht der bloße Logoabdruck auf einem Plakat)<br />
‣ z. B. der Abdruck von Anzeigen im Vereinsheft oder<br />
der Werbebanner auf der Homepage, der zum<br />
kostenpflichtigen Angebot des Sponsors führt<br />
‣ Dies kann vermieden werden, wenn der Verein z. B.<br />
die Werberechte an eine Werbeagentur langfristig<br />
verpachtet (z.B. DSM = Dt. Städte Medien)<br />
29
Der Sponsor kann seine Aufwendungen<br />
als Betriebsausgabe absetzen.<br />
<br />
Es darf kein Missverhältnis zwischen<br />
Leistungen des Vereins und Leistung des<br />
Sponsors bestehen!<br />
30
Beschäftigen Sie sich im Verein mit den<br />
Regeln und Möglichkeiten des Fundraisings, der<br />
planvollen Mittelbeschaffung. Dafür ist<br />
Kommunikation und der Aufbau und die Pflege<br />
eines guten Netzwerkes unerlässlich.<br />
Und denken Sie daran: Sie und Ihr Verein haben<br />
dem Sponsoren / Partner echt etwas zu bieten!<br />
Schaffen Sie in Ihrem Verein die<br />
Positionen eines<br />
Marketing-/Sponsorenbeauftragten.<br />
31
Produzieren Sie Füller-Anzeigen!<br />
‣ Für die Jubiläums-Ausgabe<br />
‣ Unter jeden Brief<br />
‣ Unter jedes Mailing<br />
‣ Unter jede Rechnung<br />
‣ Auf jede Homepage<br />
Wir freuen uns<br />
über Ihre Unterstützung:<br />
Die Jugendabteilung des MTV Oben-Unten<br />
braucht neue Wettkampf-Trikots<br />
Ihr Spendenkonto: VoBa Rheingau<br />
IBAN: DE22 2233 4455 6677 678901<br />
Stichwort: Jugend-Trikots<br />
32
<strong>Sponsoring</strong><br />
http://de.wikipedia.org/wiki/<strong>Sponsoring</strong><br />
http://wirtschaftslexikon.gabler.de/Definition/sponsoring.html<br />
http://www.bdvv.de/stern-ratgeber/recht.htm<br />
http://www.bdvv.de/ehrenamt-sponsoring-satzung/Article/ID/165/Session/1-<br />
c9q7aqsZ-0-IP/_Steuerrecht.htm<br />
http://www.verein-aktuell.de/haushalt-finanzen/spenden-sponsoring/sponsorleistungen-koennen-umsatzsteuerfrei-sein<br />
http://www.vereinswelt.de/vereinswissen/details.html?tx_ttnews[tt_news]=176&cH<br />
ash=82161242827b703e6acf9c726942a1e4<br />
http://www.vereinssponsoren.com/<br />
http://www.meinverein.de/knowhow/einen-sponsor-finden<br />
http://www.sportmarketing-sponsoring.biz/blog/tag/sponsoring/<br />
http://www.vertrieb-strategie.de/vertrieb-aufgaben/gespraechsleitfaden-vertrieb/<br />
http://www.vereinsknowhow.de/kurzinfos/spendenrecht.htm<br />
http://www.nonprofit.de/artikel-lesen/artikel/mehr-erfolg-mit-individuellenspendenbriefen/<br />
http://www.marienkircheschoenkirchen.de/seite/150943/spenden_und_zuschuesse.html<br />
http://www.mediendesign-mai.com/future4kids_app.html<br />
http://www.gemeinsamaktiv.de/dynasite.cfm?dsmid=15457&elink=spende/spenden_liste_hessen.php<br />
www.eltville.de/soziales/ehrenamtsbuero_stadt_eltville.html<br />
33
Um in der täglichen Info-Flut nicht unterzugehen, müssen<br />
Sie beim Erstellen von Pressemitteilungen einige Regeln<br />
beachten:<br />
Dies gilt für Inhalt und Form.<br />
Nur dann können Sie sicher gehen, dass Ihre Post nicht<br />
gleich in den Papierkorb der Empfänger wandert.<br />
Zu lange Artikel werden naturgemäß von hinten gekürzt.<br />
Sie erleichtern Redakteuren deshalb die Arbeit, wenn sich<br />
die wichtigen Informationen am Anfang Ihrer<br />
Pressemitteilung finden.<br />
36
"Tell one story only"<br />
Überlegen Sie, was die "Story" Ihrer Mitteilung sein soll.<br />
Ihre Mitteilung braucht einen roten Faden, der den Leser<br />
ohne Überforderung zum Weiterlesen animiert.<br />
Nebenaspekte sollten Sie allenfalls kurz einfließen lassen.<br />
37
Redaktionelle Berichterstattung aufgrund von<br />
Pressemitteilungen ist laut Statistik um ein vielfaches<br />
wirkungsvoller als klassische <strong>Werbung</strong>.<br />
Pressemitteilungen folgen festen textlichen und formalen<br />
Regeln. Achtung: Sie müssen wahr, interessant und<br />
informativ sein!<br />
Keine Werbetexte!<br />
Niemand möchte in seiner Tageszeit gerne einen<br />
typischen Werbetext voller Superlative und Anpreisungen<br />
lesen. Von den Medien wird eine sachliche und kritische<br />
Berichterstattung erwartet. Genau deshalb ist ein<br />
objektiver Text ohne übertriebene werbliche<br />
Anpreisungen für Journalisten besonders leicht zu<br />
verarbeiten und als Meldung geeignet.<br />
38
Die Überschrift zählt<br />
Aufgrund der Vielzahl von Presseinformationen, die<br />
ein Redakteur täglich zu sichten hat, dauert die<br />
Entscheidung für oder gegen Ihre Pressemitteilung<br />
oft nur wenige Sekunden.<br />
Sorgen Sie deshalb für eine Interesse weckende<br />
Überschrift. Zum einen sachlich, d.h. die wirklich<br />
interessante Neuigkeit muss bereits in der<br />
Überschrift klar werden.<br />
Zum anderen stilistisch, d.h. formulieren Sie griffigaussagekräftig,<br />
vielleicht auch etwas frech oder<br />
humorvoll, soweit es thematisch passt.<br />
39
Hat sich der Empfänger nach der Überschrift entschlossen<br />
weiterzulesen, haben Sie schon die halbe Miete:<br />
Er interessiert sich für das Thema.<br />
Jetzt gilt es in den ersten Sätzen alle wichtigen Fakten<br />
rüberzubringen. Um wirklich keine der Fakten zu<br />
vergessen, sollten Sie sich selbst die sogenannten W-<br />
Fragen stellen und diese im Lead (im Journalismus ein fett<br />
gedruckter Einleitungssatz oder -absatz, der den Inhalt<br />
eines Artikels zusammenfasst. Vorspann, 1. Absatz)<br />
beantworten.<br />
Die W-Fragen sind:<br />
wer<br />
was<br />
wann<br />
wo<br />
wie<br />
warum<br />
(auch ein "für wie viel" lässt sich noch unterbringen)<br />
40
Die Informationsschlagzeile soll beim Leser<br />
Aufmerksamkeit und Neugier wecken und den<br />
Nachrichtenkern enthalten.<br />
Der Untertitel soll einen Überblick über die einzelnen<br />
Bestandteile des Geschehens vermitteln.<br />
Im Vorspann (Lead) wird neben Ort und Quelle noch<br />
genauer das Geschehen erklärt (W-Fragen: Wer tut was<br />
wann wo usw.).<br />
Im Bericht werden Einzelheiten des Geschehens<br />
beschrieben.<br />
41
Weitere Details über<br />
Funktionen,<br />
Beweggründe<br />
oder den Verein/Organisation<br />
selbst können im Fließtext folgen.<br />
Bei einer Meldung sollte man mit den wichtigsten<br />
Neuerungen fortfahren.<br />
42
Schlagen Sie den Bogen zurück zum Anfang,<br />
nehmen Sie den Text oder die Idee der Headline,<br />
des Vorspanns wieder auf, machen Sie die PR „rund“.<br />
43
Nehmen Sie sich einmal kurz die Zeit, einen<br />
Backgrounder über Ihren Verein zu schreiben:<br />
Wann hat wer gegründet<br />
wie viele Mitglieder<br />
welches sind die größten Erfolge<br />
und die Ziele?<br />
Damit bieten Sie dem Redakteur nochmals zwei Hilfen<br />
an: Er weiß, mit wem er es zu tun hat und kann Fakten<br />
aus dem Backgrounder gegebenenfalls noch in seiner<br />
Meldung weiterverwenden.<br />
Wenn Sie Zeit dafür haben, bereiten Sie Mitgliederzahlen<br />
möglichst in aussagekräftigen Charts auf. Zusätzlich<br />
sollten die Anzahl der Abteilungen notiert sein.<br />
Den Backgrounder müssen Sie nur einmal schreiben,<br />
können ihn aber in jeder Meldung wiederverwenden.<br />
44
Ein Artikel besteht grundsätzlich aus den folgenden<br />
Elementen:<br />
Headline, Vorspann, Text<br />
Bilder, Infokasten, Autor<br />
Zu den einzelnen Positionen einige Erklärungen<br />
Head: Die Headline soll max. 2 Zeilen lang sein<br />
mögl. keine Worttrennungen verwenden<br />
Vorspann: der Vorspann darf 5 Zeilen lang werden<br />
Bilder: 2-3 Bilder zur Auswahl mitliefern,<br />
Bildunterschrift nicht vergessen<br />
Infokasten: mögl. einen Kasten mit Zusatzinfos<br />
verwenden<br />
Autor: immer angeben<br />
Bildrechte: bei Einzelpersonen immer Zustimmung<br />
einholen, ab drei Personen ist es nicht unbedingt<br />
erforderlich (aber besser). Bei Kindern immer!<br />
45
Auf keinen Fall dürfen Sie IHRE Kontaktadresse am<br />
Ende der Mitteilung vergessen, inkl. E-Mail-Adresse und<br />
Telefonnummer für Rückfragen.<br />
Stellen Sie dem Journalisten einen Ansprechpartner zur<br />
Verfügung, der für ihn erreichbar und zu sprechen ist.<br />
Das muss nicht immer der Vorsitzende sein!<br />
46
Journalisten schreiben nach bestimmten formalen<br />
Standards, übernehmen Sie dieses Wissen:<br />
Herr Müller Harald Müller<br />
Str.<br />
Straße<br />
heute<br />
am Donnerstag<br />
gestern<br />
am Mittwoch<br />
km<br />
Kilometer<br />
% Prozent<br />
z.B.<br />
Beispielsweise<br />
Eintritt € 5<br />
Eintritt fünf Euro<br />
1, 2, 11 eins, zwei, elf<br />
Schreiben Sie, wie Sie sprechen, keine Abkürzungen.<br />
Ein wacher Blick ins Medium hilft<br />
47
Nichts ist schlimmer als fehlerhaftes Pressematerial!<br />
Schöner ist es, den Journalisten gut geschriebene und<br />
fehlerfreie Informationen zu liefern, die sie ohne große<br />
zusätzliche Mühe in ihre Arbeit einbeziehen können.<br />
Korrektur lesen und lesen lassen!<br />
Wenn Sie Ihre PR als E-Mail versenden:<br />
Nutzen Sie Bcc!<br />
48
Nicht nur wenn Sie neu sind: rufen Sie in den<br />
Redaktionen an, stellen sich vor, lassen sich die Namen<br />
der zuständigen Redakteure geben.<br />
Fragen Sie nach<br />
günstige Anrufzeit (Redaktionskonferenz)<br />
Textformat: PR als Word (Version xy) oder PDF<br />
Bilder digital (Speicher, Format)?<br />
Ist die Bildfreigabe geprüft und wichtig?<br />
Sind mehrere Bilder gewünscht?<br />
Anordnung des Textes?<br />
49
Gute Presseverteiler bestehen nicht nur aus<br />
„redaktion@zeitungXY.de“-Adressen, sondern haben die<br />
direkten Ansprechpartner integriert.<br />
Erstellen Sie aus diesen Daten einen Presseverteiler:<br />
Adresse<br />
Telefon- und Faxnummer<br />
persönliche E-Mail-Adresse<br />
Durchwahlnummern<br />
Abgabefristen<br />
Redaktionsschluss-Zeiten<br />
Aktualisieren Sie den Verteiler spätestens alle sechs<br />
Monate.<br />
50
Es spielt keine Rolle, ob Sie Karteikarten oder eine Software nutzen:<br />
Ihr Presseverteiler sollte immer so gestaltet sein, dass jederzeit eine<br />
Vertretung damit klar kommt!<br />
Erstellen Sie eine Liste von<br />
Medien<br />
Publikationen<br />
Multiplikatoren freien Journalisten<br />
Geschäftsfreunden<br />
Notieren Sie alle Details, alle Gespräche und die Inhalte.<br />
Halten Sie den Kontakt zu den Freien!<br />
Presseverteiler regional:<br />
Wiesbadener Kurier/Tageblatt<br />
rheingau-lokales@vrm.de<br />
FAZ/FAZ am Sonntag<br />
rheingau@faz.de<br />
pepper@topas-service.de<br />
Rheingau-Echo<br />
echoredaktion@rheingau-echo.de<br />
Wochenblatt<br />
rgwo-redaktion@vrm.de<br />
51
Achtung Falle: an die Künstlersozialkasse denken!<br />
PR Link-Liste<br />
http://wirtschaftslexikon.gabler.de/Definition/public-relations-pr.html<br />
http://www.4imedia.com/was-ist-public-relations<br />
http://de.wikipedia.org/wiki/%C3%96ffentlichkeitsarbeit<br />
http://www.wirtschaftslexikon24.com/d/public-relations-pr/public-relations-pr.htm<br />
http://www.dernachrichtenverteiler.de/blog/marketing/online-marketing-goldeneregeln-erfolgreiche-pr-arbeit/<br />
http://www.lange-pr.de/pa.pdf<br />
http://www.wissen.de/oeffentlichkeitsarbeit-erfolgreich-gestalten<br />
http://www.online-public-relations.de/home.htm<br />
http://pressemitteilung.net/<br />
http://www.press2day.de/write/pressetext_vorlage.html<br />
http://www.experto.de/b2b/kommunikation/unternehmenskommunikation/pressear<br />
beit/pressemitteilung/pressemitteilung-muster-fuer-das-einfache-verfassen-vonpressetexten.html<br />
http://www.pr-gateway.de/docs/14-expertentipps-online-pressemitteilungen.pdf<br />
http://de.wikihow.com/Eine-Pressemitteilung-schreiben<br />
http://www.presserat.info/uploads/media/Pressekodex_2013.pdf<br />
www.eltville.de/soziales/ehrenamtsbuero_stadt_eltville.html<br />
52
Viele Portal-Anbieter stellen auch gerne kostenlose<br />
Hilfsmittel ins Netz:<br />
http://www.pr-gateway.de/docs/7-geheimnisseerfolgreicher-pressemitteilungen.pdf<br />
Wir freuen uns über Ihre Unterstützung:<br />
Das EhrenamtsBüro der Stadt <strong>Eltville</strong><br />
sucht immer wieder<br />
Gemeinnützige Organisationen<br />
Alten- und Jugendheime<br />
Vereine, Verbände<br />
Privatpersonen<br />
die ehrenamtliche Unterstützung brauchen.<br />
Wir vermitteln gerne!<br />
Telefon: 06123-701772<br />
<br />
53
Als <strong>Werbung</strong> wird die Verbreitung von Informationen in der Öffentlichkeit<br />
oder an ausgesuchte Zielgruppen, zwecks Bekanntmachung,<br />
Verkaufsförderung oder Imagepflege von meist gewinnorientierten<br />
Unternehmen bzw. deren Produkten und Dienstleistungen, selten auch für<br />
unentgeltliche, nicht gewinnorientierte Dienste oder Informationen,<br />
verstanden. <strong>Werbung</strong> kommt klassisch als Impuls, Anpreisung, Anregung,<br />
Stimulation oder Suggestion daher, um eine spezifische Handlung, ein<br />
gewisses Gefühl oder einen bestimmten Gedanken bei anderen Menschen<br />
anzuregen und zu erzeugen.<br />
Sie dient sowohl der gezielten und bewussten als auch der indirekten und<br />
unbewussten Beeinflussung des Menschen zu meist kommerziellen Zwecken.<br />
Teils durch emotionale (Suggestion), teils durch informelle Botschaften,<br />
spricht <strong>Werbung</strong> bewusste und unbewusste Bedürfnisse an oder erzeugt<br />
neue. <strong>Werbung</strong> wird über das rein optische Vorhandensein eines<br />
bedürfnisgerechten Angebotes wie z.B. eines ansprechenden Früchtestandes,<br />
über verbales Anpreisungen durch Marktschreier oder über Schrift und Text<br />
wie Tafeln, Plakate, Zeitungen, Zeitschriften und dergleichen sowie über<br />
Bilder verbreitet. Durch die modernen Medien wie Radio, TV, Film, Kino etc.<br />
wurden die Möglichkeiten der <strong>Werbung</strong> sehr vielschichtiger, komplexer und<br />
dadurch z.T. kaum bewusst erkennbar bzw. unterschwellig und versteckt, so<br />
z.B. im Product Placement oder im <strong>Sponsoring</strong>.<br />
(Quelle: Wikipedia)<br />
59
Flyer<br />
Rundbriefe<br />
Plakat<br />
Briefbogen<br />
Jahresbericht<br />
Schaukasten<br />
Handzettel<br />
_____________________<br />
Werberecht<br />
Anzeigen<br />
Mailing<br />
Visitenkarte<br />
Logo<br />
Jubiläumsheft<br />
Aushang<br />
_____________________<br />
_____________________<br />
online-<strong>Werbung</strong><br />
_____________________<br />
60
Wir freuen uns<br />
über Ihre Unterstützung:<br />
Das EhrenamtsBüro der Stadt <strong>Eltville</strong> sucht<br />
immer wieder EhrenamtsPaten: Menschen,<br />
die gerne ehrenamtlich in Vereinen und<br />
anderen Organisationen mithelfen.<br />
Das EhrenamtsBüro sucht auch immer<br />
wieder Organisationen, Altenheime,<br />
Jugendheime, Vereine etc., die<br />
ehrenamtliche Unterstützung brauchen.<br />
Wir vermitteln gerne!<br />
63
63
Die häufigsten Fehler bei PR-Meldungen<br />
S<br />
ie glauben gar nicht, was man als Redakteur so alles an Pressemitteilungen<br />
in der Mailbox findet. Welches Verhalten so mancher PR Beauftragte doch<br />
an den Tag legt, um seine ach so wichtige Pressemitteilung an den Mann<br />
bzw. in das Medium zu bringen! Wer Pressemitteilungen erfolgreich in einem<br />
Medium platzieren will, der muss zunächst professionell auftreten, etwas zu sagen<br />
haben und damit an den Journalisten seiner Wahl herantreten. Eine PR-Aktion<br />
sollte sorgfältig vorbereitet werden: Denn wer sich einen oder mehrere der<br />
nachfolgend erwähnten Fehler mehrfach zuschulden kommen lässt, ist beim<br />
Empfänger „unten durch“ und dessen Mails werden dann meist ungelesenen aus<br />
der Mailbox gelöscht.<br />
Die 9 häufigsten Fehler:<br />
1. Das falsche Medium.<br />
Die Agentur XY hat einen neuen Account Supervisor, schreibt mir die<br />
Agentur XY, und sendet gleich ein 5 MB großes Foto des neuen<br />
Mitarbeiters mit. Leider offenbart ein solches Schreiben eine große<br />
Unprofessionalität der PR-Berater. Es zeigt: Sie kennen das Medium, das<br />
ihre Pressemitteilung veröffentlichen soll, gar nicht.<br />
So vermeiden Sie diesen Fehler: Versenden Sie PR-Mitteilungen nur an<br />
Medien, die Sie persönlich gelesen haben. Machen Sie sich mit deren re -<br />
daktionellem Konzept vertraut und überlegen Sie, ob die Meldung, die Sie<br />
versenden wollen, überhaupt ins Medium passt.<br />
2. Heiße Luft. Das ist jetzt eine Weisheit, die so alt ist wie die gesamte PR-<br />
Branche überhaupt: Wer eine Pressemeldung verschickt, der sollte auch<br />
etwas zu sagen haben.<br />
So vermeiden Sie diesen Fehler: Bitte bewerten Sie den<br />
Nachrichtenwert Ihrer Meldung vor dem Versand möglichst kritisch und<br />
genau. Die Motivation, einfach mal wieder der Presse etwas mitzuteilen,<br />
reicht einfach nicht aus. Verzichten Sie auf eine Pressemitteilung mit<br />
wenig Inhalt. Versenden Sie lieber Qualität.<br />
Seite 2<br />
© EhrenamtsBüro <strong>Eltville</strong>, Workshop <strong>Sponsoring</strong>, PR, <strong>Werbung</strong>, Freitag, 01.11.2013
3. Ein inhaltsleeres Anschreiben<br />
Das könnten wirklich viele besser machen. Denn ein Anschreiben, das<br />
lediglich die Worte enthält: „Anbei finden Sie unsere Pressemitteilung, wir<br />
bitten um Beachtung“, wird seinem eigentlichen Zweck nicht gerecht. Ein<br />
gutes Anschreiben hat die Aufgabe, den Inhalt der Pressemitteilung<br />
kurz anzureißen. Es muss das Interesse des Journalisten wecken und<br />
bereits wichtige Fakten enthalten, die es ihm erlauben, die Relevanz der<br />
Nachricht einzuschätzen.<br />
So vermeiden Sie diesen Fehler: Schildern Sie bereits im Anschreiben<br />
in 10 bis 20 Zeilen den Inhalt der Pressemitteilung, sodass der Journalist<br />
über die wichtigsten Fakten informiert ist.<br />
4. Ein Word-Dokument<br />
Oft werden Word-Dokumente im Anhang versandt. Die Idee dahinter: Der<br />
Journalist kann den gesamten Text übernehmen oder mit geringfügigen<br />
Korrekturen weiterbearbeiten. Allerdings sind Word-Dokumente in vielen<br />
Redaktionen nicht gern gesehen – wegen der drohenden Virusgefahr.<br />
Und sie bergen auch für den Absender eine große Gefahr. Denn hat man<br />
nicht die Versionshistorie des Word-Dokuments gelöscht, können die<br />
Empfänger alle Bearbeiter, Korrekturstufen und Anmerkungen einsehen.<br />
Das kann mitunter peinlich werden.<br />
So vermeiden Sie diesen Fehler: Senden Sie Anhänge (wenn Sie<br />
überhaupt Anhänge versenden) als PDF.<br />
5. Anhänge statt Links<br />
Ich gebe zu, bei diesem Punkt sind viele Journalisten geteilter Meinung.<br />
Die einen finden es ganz in Ordnung, wenn Texte und Bilder als Dateien<br />
im Anhang mitgesandt werden. Mehr und mehr Journalisten finden es<br />
aber furchtbar. Denn die Datenmenge belastet den Server in der<br />
Redaktion. Und wenn Journalisten auch via Smartphones und Tablets<br />
von unterwegs ihre Nachrichten abrufen, sind die großen Datenmengen<br />
natürlich umso ärgerlicher.<br />
So vermeiden Sie diesen Fehler: Senden Sie statt Anhänge in Ihrer<br />
Pressemitteilung Links zu weiterführenden Informationen und zum<br />
Download von Bildern. Der interessierte Journalist kann sich so die<br />
gewünschten Informationen selbst herunterladen.<br />
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© EhrenamtsBüro <strong>Eltville</strong>, Workshop <strong>Sponsoring</strong>, PR, <strong>Werbung</strong>, Freitag, 01.11.2013
6. Das Nachfassen per Mail<br />
PR-Ratgeber empfehlen gern nachzufassen, wenn der Journalist auf eine<br />
zugesandte Mitteilung nicht reagiert. Der Tipp von mir und allen Kollegen:<br />
Lassen Sie es bleiben! Wer nicht reagiert, hat kein Interesse.<br />
So vermeiden Sie diesen Fehler: Nehmen Sie das Desinteresse einfach<br />
zur Kenntnis und versuchen Sie Ihr Glück beim nächsten Mal wieder.<br />
Analysieren Sie auch mal kritisch, wieso der Journalist kein Interesse<br />
haben könnte. Manchmal ist schon Punkt 1 die Ursache.<br />
7. Das Nachtelefonieren<br />
Das ist noch schlimmer als das Nachfassen per Mail. Unterlassen Sie das<br />
unter allen Umständen! Nehmen Sie lieber die Gelegenheit wahr, um in<br />
einem persönlichen Gespräch/Telefonat nochmal den Kontakt<br />
aufzufrischen und mit dem zuständigen Redakteur zu sprechen.<br />
8. Bitte um Belegexemplare<br />
Beinahe standardmäßig steht bei allen Pressemitteilungen der Satz mit<br />
der Bitte um Belegexemplare. Das ist nicht weiter schädlich, aber unnütz.<br />
Auf der anderen Seite wird gerne die Pressepräsenz dokumentiert. Aber:<br />
Belegexemplare werden heute kaum mehr versandt, die elektronische<br />
Variante ist zeitgemäßer.<br />
So vermeiden Sei diesen Fehler: Hier ein Mustertext für die Bitte nach<br />
einem Beleg:<br />
Der Abdruck oder die Verwendung mit Quellenangabe ist honorarfrei.<br />
Gern versorgen wir Sie mit weiterführenden Informationen, eine Anfrage<br />
per E-Mail reicht aus. Über eine Veröffentlichung der Meldung in Ihrer<br />
Zeitung, auf Ihrer Webseite oder im Newsletter würden wir uns freuen und<br />
sind Ihnen dankbar, wenn Sie uns über Ihre Veröffentlichungen auf dem<br />
Laufenden halten. Bei Online-Texten reicht uns ein Link, ansonsten<br />
freuen wir uns über ein Belegexemplar, einen Scan, oder über ein PDF.<br />
Einen Link zu setzen hat darüber hinaus den Vorteil, dass Ihre SEO<br />
(Suchmaschinen-Optimierung) gesteigert wird.<br />
9. Vorlage zur Freigabe<br />
Wir geben zu, man liest es selten, aber man liest es doch hin und wieder:<br />
„Vor Veröffentlichung des Artikel bitten wir um Vorlage zur Freigabe.“ Die<br />
Schreiber dieser Zeilen haben weder von Pressefreiheit noch vom<br />
Berufsverständnis der Journalisten gehört.<br />
So vermeiden Sie diesen Fehler: Streichen Sie Sätze, in denen Sie um<br />
die Vorlage zur Freigabe bitten. Bieten Sie lieber an: „Sollten Sie<br />
weitergehende Fragen haben, rufen Sie mich an unter …“<br />
© EhrenamtsBüro <strong>Eltville</strong>, Workshop <strong>Sponsoring</strong>, PR, <strong>Werbung</strong>, Freitag, 01.11.2013