Jahresbericht EDEKA Südwest 2012

mit Schulen ebenso wie die Zusammenarbeit mit Kammern, Verbänden, der Agentur für Arbeit und
ausgewählten Bildungsträgern. Mitarbeiter der Personalentwicklung traten auf insgesamt 117 Messen,
Berufsinfotagen und Ausbildungsbörsen auf. Der auf Jugendliche zugeschnittene Internetauftritt
wurde erweitert und durch einen Facebookauftritt ergänzt. Das Marketingmaterial für Kaufleute und
Markleitungen wurde weiter ausgebaut und über die Händlerseite „edekaner.de/handel“ zeitnah und
unkompliziert zur Verfügung gestellt.
Nachwuchsförderung und Führungskräfteentwicklung
Die Nachwuchsförderprogramme der EDEKA Südwest sind eine wichtige Säule der systematischen
Nachwuchs- und Führungskräfteentwicklung.
Zwei herausragende Erfolge der Nachwuchsarbeit 2012: Der 1. Platz in der Kategorie Markleiter des
nationalen EDEKA-Nachwuchsförderpreises sowie der national beste Abschluss als Führungskraft
Handel Großfläche gingen an Mitarbeiterinnen der EDEKA Südwest. Das Nachwuchsförderprogramm
Großhandel ging in die dritte Runde.
Aufgrund der hohen Nachfrage wurde 2012 ein Angebot speziell für Neueinsteiger in eine Führungsposition
entwickelt. Der „Einstieg Führung“ soll die nötige Unterstützung bei der Übernahme einer ersten
Führungsaufgabe sicherstellen. Ziel ist es, typische Anfangsfehler, die häufig vermeidbare Probleme
nach sich ziehen, zu umgehen.
Lebenslanges Lernen
Bei der Qualifizierung benötigter Fachkompetenzen ging EDEKA Südwest 2012 erstmals neue Wege.
Für die als Profilierungsinstrument und Alleinstellungsmerkmal bedeutsamen Fischtheken wurde eine
umfangreiche Weiterbildungsmaßnahme erfolgreich pilotiert, die ausgewählte Mitarbeiter über ein Jahr
lang systematisch und fundiert zu „Seafoodexperten“ weiter qualifiziert.
Neben den zahlreichen Präsenzangeboten wurde 2012 auch das EDEKA-Wissensportal mit zahlreichen
neuen Kursen weiter ausgebaut. Erstmals wurden die EDEKA-Ausbildungsseminare als Blended-
Learning-Angebot umgesetzt, mit dem Ziel, theoretische Grundlagenvermittlung zugunsten praktischer
Anwendungen und Übungen aus den Seminaren auf das Wissensportal zu verlagern.
Handel(n) mit Verantwortung
EDEKA Südwest hilft. Mit der Cent-Spende. Unter diesem Motto wurde zum Jahresende eine
Mitarbeiterinitiative ins Leben gerufen, die einfach und schnell gemeinnützige Projekte und
Organisationen in der Region unterstützt. Diese neue und langfristig angelegte Initiative zielt darauf
ab, mit kleinen Spenden Großes zu leisten. Die Mitarbeiter spenden dabei freiwillig monatlich
den Cent-Betrag nach dem Komma des Überweisungsbetrages aus ihrer Entgeltabrechnung. Also
einen Betrag von 1 bis 99 Cent. Über die Verteilung der Beträge an Projekte und Organisationen
entscheidet ein Gremium von Unternehmensvertretern und Betriebsräten. Die Vorschläge für die
Spendenempfänger kommen ausschließlich aus der Belegschaft.
Bislang konnten 14 Projekte mit insgesamt 25.000 € unterstützt werden.
Teilnehmer in Nachwuchsförderprogrammen
250
240
230
220
210
200
226
2010/2011
897
2010
1067
2010
250
2011/2012
1013
2011
23078
2011
248
2012/2013
Teilnehmer in
Weiterbildungsseminaren
1100
1000
900
800
700
600
Kursnutzungen
Wissensportal
100T
80T
60T
40T
20T
0
1091
2012
94241
2012
Unterstützte Projekte der
Cent-Spende:
• Lobby für Kinder e.V., Klingenmünster
• Lesewelt Ortenau e.V., Offenburg
• Schülerförderung der Caritas Saarpfalz
• Fröbel-Schule, Fellbach-Schmiden
• Wir DABEI e.V., Birkenau-Reisen
• Kinderhospiz Sterntaler e.V., Mannheim
• Palais e.V., Trier
• Freezone, Mannheim
• Kindertagesstätte, Lahr
• Homburger Tafel e.V.
• Therapeuticum Raphaelhaus e.V., Stuttgart
• „Die Fleckenbühler“, Frankfurt
• Georg-Jungmann-Haus der Lebenshilfe,
Neustadt
• Deutscher Kinderschutzbund Untertaunus
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