Jahresbericht EDEKA Südwest 2012

Interview mit der
Geschäftsführung
Herr Huber, Sie sind im vergangenen Jahr in die Geschäftsführung
eingetreten und verantworten die Bereiche
Controlling, Finanzen, Organisation, Allgemeine
Verwaltung und Recht. Welche Bilanz ziehen Sie soweit?
Rainer Huber: Es ist eine große Aufgabe, im Vorstand eines Unternehmens mitzuwirken, welches inklusive
des selbständigen Einzelhandels rund 43.500 Mitarbeitern und vielen weiteren Menschen entlang
der Wertschöpfungskette einen Arbeitsplatz sichert. Sozusagen als Eigengewächs der EDEKA Südwest
mit über 20 Jahren Betriebszugehörigkeit kenne ich meine Kollegen und die Abläufe im Betrieb sehr
genau, kann auf das solide Wachstum dieses Unternehmens zurückblicken und weiß um die Bedeutung
nachhaltigen Wirtschaftens. Gemeinsam wollen wir einen dauerhaften unternehmerischen Erfolg,
der jedoch ohne den Blick auf die gesellschaftlichen Veränderungen nicht mehr möglich ist. Diesen
Veränderungen stellen wir uns mit unserer Nachhaltigkeitsstrategie, die auf den Säulen Mitarbeiter,
nachhaltige Produkte, Umwelt & Energie und Gesellschaft ruht und die von unseren Mitarbeitern auf
allen Ebenen getragen wird.
Sind Sie optimistisch, was die weitere wirtschaftliche
Entwicklung angeht?
Rainer Huber: Die deutsche Wirtschaft ist in robuster Verfassung. Bereits im dritten Jahr in Folge sind
die Reallöhne im Schnitt gestiegen, die deutschen Exporte bewegen sich auf einem Rekordniveau und
sind weiterhin ein Motor für die Konjunktur. Deutschland erwies sich in einem schwierigen wirtschaftlichen
Umfeld als sehr widerstandsfähig und trotzte dem europäischen Trend. Der Handel konnte von
den gestiegenen privaten Konsumausgaben profitieren, obwohl die Entwicklung im zweiten Halbjahr
2012 schwächer verlief, als allgemein erwartet. Die Zeichen stehen aber günstig, dass das Wachstum
im weiteren Verlauf dieses Jahres zunehmend an Substanz gewinnt. Jedoch müssen wir, EDEKA, uns
stets auf neue Situationen im Markt einstellen und Flexibilität beweisen, um dauerhaft unsere führende
Position zu sichern. Ich bin optimistisch, dass das gelingt.
Herr Dr. Weiler, was waren die dominierenden Themen in
GroSShandel, Logistik und IT im vergangenen Jahr?
Dr. Detlev Weiler: Zuallererst möchte ich hier die durchgängig hohe Lieferbereitschaft erwähnen,
die wir im Zusammenspiel von IT, Einkauf und Logistik erreicht haben. Unsere automatische
Warendisposition, die wir jetzt immer weiter verfeinern, ist ein entscheidender Faktor für die Erreichung
dieser hohen Lieferquote. Auch die Aufschaltung von weiteren Pilotmärkten für die neue SAP-basierte
Einzelhandels-Warenwirtschaftslösung LUNAR war ein wichtiges Thema. Hier konnten erste artikelgenaue
Bestandsführungen und damit verbunden die automatische Disposition von Pilotsortimenten
auf Stufe Einzelhandel erreicht werden. Neben der fortlaufenden standardisierten Anbindung unserer
Produktions- und Töchterbetriebe an die zentrale Warenwirtschaft liegt unser Fokus auch auf dem
Aufbau von Dienstleistungen für unsere Kaufleute innerhalb des Unternehmensportals EMMA. Ein weiterer
Meilenstein war der städtebauliche Vertrag für die Erweiterung des bestehenden Betriebsgeländes
am Standort Heddesheim in südlicher Richtung und die Errichtung eines neuen Vertriebsstandorts für
Kempf-Getränke, nicht zu vergessen die Inbetriebnahme des neuen Kempf-Leergutlagers in Offenburg.
EDEKA Südwest Jahresbericht 2012
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