Selbstständiger Einzelhandel bei EDEKA – Genossenschaftliche ...

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Aktuell führen die selbstständigen Kaufleute gut 6.200 Märkte, teilweise schon über mehrere Generationen hinweg in Familientradition. Das heißt: Nur ein kleiner Teil der Märkte im selbstständigen Einzelhandel bei EDEKA resultiert überhaupt aus einer „Privatisierung“. Der jährliche „Privatisierungsanteil“ liegt nur bei ca. 1 %! Im Übrigen geht die Zahl der „Privatisierungen“ kontinuierlich zurück: So sind 2012 insgesamt 83 Märkte an selbstständige Kaufleute übergeben worden – 2013 und in den Folgejahren werden es voraussichtlich noch weniger sein. Behauptung: Mit „Privatisierungen“ würden Beschäftige aus Tarifverträgen gedrängt. Bei einem Betriebsübergang von den Regiemärkten zu den selbstständigen Kaufleuten bestehen geltende Regelungen grundsätzlich weiter. Die gesetzlichen Bestimmungen zum Betriebsübergang gewährleisten, dass die erworbenen arbeitsvertraglichen Rechte der Arbeitnehmer mindestens für ein Jahr bestehen bleiben. Zum Teil gehen einige Unternehmer noch deutlich darüber hinaus. Behauptung: Mit „Privatisierungen“ würden Beschäftigte aus dem Schutz von Betriebsräten gedrängt. Der EDEKA-Verbund legt großen Wert auf einen partnerschaftlichen Austausch mit Betriebsräten. In allen Betrieben mit mindestens fünf Mitarbeitern kann ein Betriebsrat gegründet werden – auch bei selbstständigen Einzelhändlern. Falls das im Einzelfall nicht geschieht, kann das unterschiedliche Ursachen haben. Dazu dürften häufig auch ein besonders gutes Betriebsklima und der „kurze Draht“ gehören, also die von vielen Mitarbeitern geschätzte unmittelbare Ansprechbarkeit des selbstständigen Kaufmanns. Forschungsprojekt in Kooperation mit der Hans-Böckler-Stiftung Das unabhängige WABE-Institut, unterstützt von der gewerkschaftsnahen Hans-Böckler-Stiftung, erforscht in Kooperation mit den EDEKA-Regionalgesellschaften Minden- Hannover und Rhein-Ruhr bis Ende 2013 mögliche Veränderungen durch die „Privatisierungen“ auf die Beschäftigungsstruktur in einzelnen Märkten. Für den EDEKA-Verbund haben die guten Arbeitsbedingungen aller Beschäftigten hohe Priorität. Deshalb geht EDEKA der Frage nach, ob sich die Arbeitsbedingungen bei der Übertragung eines ehemals zentral geführten Regiemarkts an einen selbstständigen Kaufmann für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verändern. Die Ergebnisse sollen helfen, die Rahmenbedingungen für die Beschäftigten bei den „Privatisierungen“ möglicherweise noch besser zu gestalten. Die genossenschaftliche Idee wird auch von der Politik unterstützt Die wirtschaftliche Bedeutung der Genossenschaften und ihr Nutzen für die Gesellschaft werden auch von der Politik anerkannt. Im Deutschen Bundestag haben die Fraktionen im Dezember 2012 die Rechtsform der Genossenschaft gewürdigt. Die Oppositionsfraktionen wollen die Unternehmensform der Genossenschaft stärken. Deshalb haben sie jeweils einen Antrag in den Bundestag eingebracht. In der Debatte betonten auch die Redner der Koalitionsfraktionen die Bedeutung der Genossenschaften als Erfolgsmodell in der deutschen Wirtschaft, das nach 150 Jahren nicht mehr wegzudenken sei. In einzelnen Bundesländern ist der Schutz der Genossenschaften sogar in der Verfassung verankert. - 4 -
Der Einzelhandel als Stützpfeiler der deutschen Volkswirtschaft Der Einzelhandel ist der drittgrößte Wirtschaftszweig in Deutschland. 400.000 Unternehmen erwirtschaften 422 Milliarden Euro Jahresumsatz und beschäftigen 3 Millionen Menschen sowie 160.000 Auszubildende. Damit ist der Einzelhandel deutlich größer als die Automobilindustrie. Immerhin zu rund einem Drittel haben Mittelständler Anteil an der Beschäftigtenzahl und dem Umsatz im Einzelhandel. Insbesondere der Lebensmitteleinzelhandel erfüllt – neben seiner wirtschaftlichen Bedeutung – auch einen essenziellen Beitrag zur flächendeckenden Grundversorgung der Bevölkerung mit Lebensmitteln und anderen Gütern des täglichen Bedarfs. Fazit Zufriedene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bedeuten zufriedene Kunden – und umgekehrt. Unternehmer, die Verantwortung tragen, fördern daher faire und gute Arbeitsbedingungen. Der von selbstständigen Kaufleuten geführte Lebensmittelmarkt ist seit mehr als 100 Jahren ein bewährtes Erfolgsmodell im deutschen Einzelhandel und Mittelstand in Reinkultur. Die meisten Märkte werden bereits seit Generationen in Familienhand geführt. Die regional von den Großhandelsbetrieben geführten Märkte dienen ausschließlich dem genossenschaftlichen Förderzweck. Von dem genossenschaftlichen Modell profitieren alle: Die mittelständischen Unternehmer, ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die Kunden und die regionale Wirtschaft. Deshalb unterstützt auch die Politik ausdrücklich die Rolle der Genossenschaften. Gerade die selbstständigen Kaufleute werden den ganz unterschiedlichen Bedürfnissen und Anforderungen in den verschiedenen Regionen Deutschlands gerecht. „Nah dran“: dieses Erfolgsrezept hat Bestand. Der EDEKA-Verbund im Profil Das Profil des mittelständisch und genossenschaftlich geprägten EDEKA-Verbunds basiert auf dem erfolgreichen Zusammenspiel dreier Stufen: Bundesweit verleihen mehr als 4.000 selbstständige Kaufleute EDEKA ein Gesicht. Sie übernehmen auf Einzelhandelsebene die Rolle des Nahversorgers, der für Lebensmittelqualität und Genuss steht. Unterstützt werden sie von sieben regionalen Großhandelsbetrieben, die täglich frische Ware in die EDEKA-Märkte liefern und darüber hinaus von Vertriebs- bis zu Expansionsthemen an ihrer Seite stehen. Die Koordination der EDEKA-Strategie erfolgt in der Hamburger EDEKA Zentrale. Sie steuert das nationale Warengeschäft ebenso wie die erfolgreiche Kampagne „Wir ♥ Lebensmittel“. Von hier erfolgen die Impulse zur Realisierung verbundübergreifender Ziele wie beispielsweise dem Schaffen durchgängiger IT-Strukturen oder zur Entwicklung zeitgemäßer Personalentwicklungs- und Qualifizierungskonzepte für den Einzelhandel. Mit dem Tochterunternehmen Netto Marken-Discount setzt sie darüber hinaus erfolgreiche Akzente im Discountgeschäft und rundet so das breite Leistungsspektrum des Unternehmensverbunds ab. EDEKA erzielte 2012 mit seinen 11.700 Märkten und rund 318.000 Mitarbeitern einen Umsatz von 44,8 Mrd. Euro. Mit rund 18.200 Auszubildenden ist EDEKA einer der führenden Ausbilder in Deutschland. www.edeka-verbund.de EDEKA ZENTRALE AG & Co. KG · Unternehmenskommunikation/Public Affairs New-York-Ring 6 · 22297 Hamburg · Tel.: 040 / 6377-2182 · Fax: 040 / 6377-2971 www.edeka-verbund.de - 5 - Fotos: Engel+Gielen, Milbret, Schmid, EDEKA
Seite 1 und 2: Selbstständiger Einzelhandel bei E
Seite 3: Rahmenbedingungen für gute Arbeit

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