inform 05.2013 (pdf-Datei 4,14 MB) - Duktus

9. Jahrgang Ausgabe 1 Mai 2013
Kuwait •
Silberpfeile für Kuwait – Größter Einzelauftrag in der Geschichte von Duktus •
Schweiz, Italien, Deutschland •
Kein Platz für Experimente – Duktile Gussrohrsysteme für den Brandschutz in Tunnelbauwerken •
Österreich •
Wien bekommt eine Wildwasserstrecke – und Duktus ist mit von der Partie •

SEITE 2 | INFORM NR. 1 / 2013
Inhalt
3 Editorial
PROJEKTE
4 Silberpfeile für Kuwait – Größter Einzelauftrag in der Geschichte von
Duktus – ein Interview mit Peter Waßmuth
8 Wien bekommt eine Wildwasserstrecke ... und Duktus ist mit von
der Partie
9 Neue Leitung verbessert Naturschutz – Neubau einer 4,8 Kilometer
langen Freispiegelleitung in Bad Liebenzell / Riedleitung weicht aus
– Duktile Gussrohre im Einsatz bei der Richtungsänderung
WIR ÜBER UNS
18 Gemeinsam nach vorne schauen – Ein Interview mit Hartmut Weber,
dem neuen Betriebsratsvorsitzenden von Duktus in Wetzlar
19 Aktuell bebildert – Neue Produkttafeln für Bildungswerk Bau in Gera
Gut geschult – Rohrverlegekurse bei Hagenbucher
Jubilare – wir gratulieren
10 Kein Platz für Experimente – Duktile Gussrohrsysteme für den Brandschutz
in Tunnelbauwerken sind unverzichtbar
11 Sommerarbeit für den Winter –Gerlos machte sich startklar für
die Saison 2012/2013
12 Erster „Trenchless Day“ in Litauen – Unterquerung einer Landstraße im
HDD-Verfahren überzeugte das Fachpublikum / Spülbohren rund um
die Uhr – Neue Rohwasserleitung zum Berliner Wasserwerk Wuhlheide
13 „Tverraga Kraftverk“ – Mit der Seilbahn zum Einsatzort
im norwegischen Gebirge
14 25 Jahre duktile Pfähle – Von Schweden über Österreich in
die ganze Welt
15 Schnelle Stabilität – Duktile Pfähle geben den Fundamenten des
Betriebsgebäudes der Bestattung Wien Sicherheit
16 Erfolge in der Slowakei – Duktus litinové systémy beliefert
Trinkwasserprojekt im Großraum Bratislava / NATO-Truppenübungsplatz
wird mit Trinkwasser versorgt – Duktus punktet mit ZMU-Rohren
REPORTAGE
17 Abwärme – wertvoller Rohstoff – Duktus in Hall speist die Abwärme
des Kupolofens in eine Fernwärmeleitung ein
Impressum
Herausgeber: Geschäftsführungen der Duktus Rohrsysteme Wetzlar GmbH
und der Duktus Tiroler Rohrsysteme GmbH
Redaktion: Dietmar Fischer, Iris Reinhardt, Elvira Sames-Dickopf
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dieser Ausgabe: Thomas Aumüller,
Alexander Bauer, Sieghart Berktold, Jerome Coulon, Steffen Ertelt,
Helmut Gollreiter, Manfred Hoffmann, Petr Kopal, Thomas Laufer, Christoph
Obkircher, Gerald Pasa, Ulrich Päßler, Lutz Rau, Bjarte Skar, Erich Steinlechner,
Uwe Strich, Peter Waßmuth, Hartmut Weber, Andreas Weiler,
Heinz-Jörg Weimer, Marc Winheim
Grafische Gestaltung, Satz und Lithografie: K13 Medien, Wetzlar
Bildernachweis/Quellen: Sofern nicht anders angegeben, liegen die
Rechte für Fotos, Zeichnungen und andere Darstellungen bei der Duktus
Rohrsysteme Wetzlar GmbH und der Duktus Tiroler Rohrsysteme GmbH
Druck: Druckhaus Bechstein, Wetzlar
Anschrift der Redaktion:
inform
Sophienstraße 52-54, 35576 Wetzlar
Telefon: (0 64 41) 49 14 90
Telefax: (0 64 41) 49 14 97
E-Mail: inform@duktus.com
© Duktus Rohrsysteme Wetzlar GmbH und Duktus Tiroler Rohrsysteme GmbH
Nächste Ausgabe: November 2013
Wiens neue Wildwasserstrecke an der Neuen Donau: Verlegung der Druckleitung
Messetermine 2013
HYDRO 2013
Internationale Konferenz und Ausstellung
7. bis 9. Oktober 2013
Innsbruck, Österreich

INFORM NR. 1 / 2013 | SEITE 3
Editorial
Sehr geehrte Leserinnen und Leser von inform,
manchmal geschehen äußerst merkwürdige Dinge – auch in unserer
Branche. Die merkwürdigste Entwicklung der letzten Monate ist vermutlich
die der angeblich notwendigen EU-Richtlinie zur stärkeren Privatisierung in
der kommunalen Wasserwirtschaft.
Auf der anderen Seite sprechen sich – einer aktuellen forsa-Umfrage zufolge
– 82 Prozent der Deutschen ausdrücklich dafür aus, dass die Wasserversorgung
von Städten und Kommunen organisiert werden solle. Auch
wenn man die Resultate zurückliegender Wasser-Privatisierungen in Europa
aufmerksam verfolgt hat, konnte man in den allerwenigsten Fällen nennenswerte
Fortschritte ausmachen. Selten wurden Qualitätserhöhungen
oder Kostensenkungen beobachtet. Das sagt auch eine Studie der Universität
Barcelona aus dem Jahr 2010. Sicherlich nur die schlimmsten Auswüchse
sind dabei die in einem unübersichtlichen Regulierungschaos
steckengebliebene Privatisierung in Großbritannien, und die unverändert
über 20 Prozent liegenden Wasserverluste bei mehrmals weiterverkauften
Versorgern wie Thames Water.
Belege, dass eine Privatisierung der öffentlichen Wasserwirtschaft zu Qualitätsverbesserungen
führt, sind praktisch nicht zu finden. Und die Bevölkerung
möchte sie auch nicht. Und trotzdem die Initiative der EU-Kommission.
Wie geht das zusammen?
Man kann eine gewisse Ahnung erhalten, welches die treibenden Kräfte
hinter dieser merkwürdigen Entwicklung sein könnten, wenn man sich
vergegenwärtigt, dass die sogenannte Steering Group, die die EU-Kommission
in Fragen der Wasserpolitik berät, mit keinem einzigen Vertreter
eines kommunal-öffentlichen Wasserversorgers besetzt ist. Nahezu ausnahmslos
beraten die europäische Politik in diesem Gremium privatwirtschaftliche
Dienstleistungsunternehmen.
Eine mutige Bürgerinitiative widersetzt sich der geplanten EU-Richtlinie.
Über die Webadresse www.right2water.eu hat sie bereits über 1,3 Millionen
Unterschriften gesammelt.
Dabei ist gegen Privatisierung an sich überhaupt nichts einzuwenden, sofern
sie zu Produktivitätssteigerungen, erhöhter Qualität und Wirtschaftlichkeit
beitragen würde. Ein wenig mehr „Schwung“ würde fraglos mancher
kommunal-öffentlichen Institution ganz gut tun. Aufgrund der bestehenden
Gesetzgebungen können allerdings heutzutage Arbeitsabläufe in öffentlichen
Verwaltungen praktisch nur äußerst schwer kostenwirksam verändert
werden. Beim derzeit bereits existierenden Budgetdruck innerhalb des
kommunalen Sektors ist die regelmäßige Folge, dass erforderliche Maßnahmen
in der Erhöhung von Abgaben und Gebühren und bei der Reduzierung
von Leistungen, Sach- und Materialkosten gesucht werden, während
Sozialausgaben und Personalkosten weiter steigen. Das belegt u. a.
eine Studie der Beratungsfirma Ernst & Young aus dem November 2012.
Die große Besorgnis, die man bei einer zunehmenden Privatisierung innerhalb
der öffentlichen Wasserversorgung haben muss, ist, dass sich diese
Tendenz auch dort weiter verstärken könnte. Im Klartext heißt das: Weniger
Investitionen und billigere Materialien!
Eine Konsequenz, die Duktus als auf Nachhaltigkeit in der Wasserversorgung
ausgerichtetes Industrieunternehmen, nicht gutheißen kann!
Überzeugen Sie sich, liebe Leserinnen und Leser, bitte auch in dieser Ausgabe
von inform über diesen Grundsatz in der Unternehmenspolitik von
Duktus.
Und versäumen Sie nicht unsere Titelstory auf Seite 4 über ein faszinierendes
Gussrohrprojekt in einem faszinierenden Land mit faszinierenden
Frauen. Diesmal wirklich merk-würdig! Viel Vergnügen!
Herzlichst Ihre
Ulrich Päßler Max Kloger Gerhard Wüest Stefan Weber
Megaprojekt Durchmesserline Zürich: Verlegung der Löschwasserleitung
21.000 Meter duktile Gussrohre für Kuwait: Verladung der „Silberpfeile“ im Hafen von Antwerpen

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Silberpfeile für Kuwait
GröSSter Einzelauftrag in der Geschichte von Duktus – ein interview mit peter waSSmuth
kein Kuwait-Greenhorn mehr. Er ist vielmehr ein
Experte für das Emirat und seine weitreichenden
Aufträge geworden.
Bei seinem Start als Exportfachmann hätte er es
sich nicht träumen lassen, dass er im Jahr 2012
der Verantwortliche für den größten Einzelauftrag
in der Geschichte von Duktus sein würde.
Wir haben deshalb ein Interview mit ihm geführt,
weil er derjenige ist, der uns am besten über diesen
historischen Auftrag, die Hintergründe und
die Zusammenarbeit mit dem kuwaitischen Kunden
berichten kann.
Peter Waßmuth und die „Silberpfeile“ im Freilager des Ministry of Electricity & Water (MEW) im November 2012
„Kuwait ist ein modernes und zugleich märchenhaftes
Land, zumindest in meinen Augen“, sagt
Peter Waßmuth, Area Manager Africa/Asia and
Special Projects.
Er weiß, von was er redet, denn als „Greenhorn“
im Rohrexport hatte er sich bei einem Kuwait-Auftrag
1989 die ersten Sporen verdient. „Damals
hatten wir schon langjährige Geschäftsbeziehungen,
denn bereits im Jahr 1980 waren Rohrlieferungen
von Wetzlar in dieses Land am Arabischen
Golf erfolgreich abgewickelt worden.
Und auch zu dieser Zeit war es das Ministerium
für Elektrizität und Wasser (Ministry of Electricity
and Water, MEW), das als Auftraggeber auftrat.
Die besonderen klimatischen Verhältnisse Kuwaits
stellten uns als Rohrlieferant seinerzeit vor große
Herausforderungen, ebenso war die logistische
Abwicklung für uns eine Aufgabe, die nicht ganz
leicht war“, erzählt Peter Waßmuth. 30 Jahre Geschäftsbeziehungen
mit MEW sind auch gleichzeitig
30 Jahre Erfahrung. Peter Waßmuth geht
auf Spurensuche: „In diesen Jahren haben wir
über 83.000 Tonnen duktile Gussrohre und Formstücke
aus Wetzlar auf den Weg gebracht nach
Kuwait. Die Erfolge waren bahnbrechend, obgleich
wir auch Rückschläge erlitten, aus denen
wir für die Zukunft gelernt haben. Kuwait-Rohre
unterliegen besonderen Bedingungen, das war
damals so und daran hat sich auch heute nichts
geändert.“ Mittlerweile ist Peter Waßmuth längst
Herr Waßmuth, in welchem Zusammenhang
steht der Auftrag und was ist das Besondere
an der Rohrlieferung?
Die Bevölkerung des Emirates wächst durchschnittlich
um 4,1 Prozent pro Jahr und hat
sich seit den 1990er Jahren bis heute verdoppelt.
Deswegen sind Investitionen in Infrastrukturprojekte
besonders in den Bereichen Energie-
und Wasserversorgung, Verkehr, Wohnungsbau
und Gesundheitswesen dringend erforderlich,
und Kuwait hat in den vergangenen Jahren
ein weitreichendes Maßnahmenpaket auf den
Weg gebracht. Unser Auftrag steht in Zusammenhang
mit mehreren Wasserversorgungsprojekten,
die zu dieser Infrastrukturverbesserung
beitragen. Duktus liefert insgesamt 21.000 Meter
duktile Gussrohre DN 1000 für verschiedene Anwendungsbereiche
und rund 4.000 Formstücke,
dazu Dichtringe, Schlauchfolien als zusätzlichen
Korrosionsschutz mit Tesabändern, Bindedraht,
Schrauben, Muttern und Unterlegscheiben für
die Flanschverbindungen. Bei den Kuwait-Rohren
handelt es sich um eine spezielle, wüstentaugliche
Ausführung duktiler Gussrohre. Sie sind innen
mit Zementmörtelauskleidung (ZMA) plus einer
bituminösen Seal-Coat-Beschichtung versehen.
Diese Seal-Coat-Beschichtung ist eine Versiegelung
der ZMA, die wegen des sulfathaltigen
entsalzten Meerwassers, das durch die Rohre ge-
Die Produktion der Kuwait-Rohre DN 1000 lief Ende Mai 2012 an
21.000 Meter duktile Gussrohre werden bis zum Juni 2013 das Zwischenlager im Hafen von Antwerpen in Richtung Kuwait verlassen

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leitet wird, notwendig ist. Außen haben die Kuwait-Rohre
eine metallische Verzinkung und eine
aluminiumpigmentierte bituminöse Deckbeschichtung.
Diese silbrig schimmernde Außenbeschichtung
reflektiert das Sonnenlicht und vermindert
das Aufheizen der Gussrohre bei der Lagerung
im Freien. Im kuwaitischen Wüstenklima
kann die Temperatur im Sommer gut und gern
über 50 Grad Celsius steigen. Die silbrige Außenbeschichtung,
die den Rohren intern den Namen
„Silberpfeile“ einbrachte, verhindert u.a. die negative
Einwirkung der hohen Temperaturen auf die
Zementmörtelauskleidung mit ihrer Seal-Coat-Beschichtung.
Alle Beschichtungsmaterialien und
Dichtungen verfügen über Trinkwassertauglichkeitszulassungen
für eine Wassertemperatur von
mindestens 50 Grad Celsius.“
Wie kam es zu diesem Auftrag?
Die Headline der Antwort zu dieser Frage könnte
heißen „Was lange währt wird endlich gut –
zwei spannende Jahre“. Zum Jahreswechsel
2009/2010 erhielten wir die ersten Informationen
über die geplante Neuausschreibung des MEW
Kuwait. Im Oktober 2010 hatte das MEW dann
die Ausschreibung ausgearbeitet und im Dezember
erwarben wir die Ausschreibungsunterlagen.
Für uns hieß es danach, mit Hochdruck an
die Angebotsausarbeitung heranzugehen, denn
Submissionsschluss war der 15. Februar 2011.
Die Evaluierung war bei früheren Projekten nach
drei Monaten abgeschlossen und die Zuteilung
erfolgte spätestens vier Monate nach dem Submissionstermin.
Bei diesem Projekt war es anders.
Bereits im Februar 2011 erfuhren wir, dass
das Lastenheft DN 1000 gewonnen war und wir
freuten uns über die zügige Entscheidung. Aber
wir hatten die Rechnung ohne den (neuen) Wirt
gemacht. Was dann folgte, glich der spannenden
Episode eines Romans mit Happy End. Kurz
nach dem „Gewinn“ trat nämlich die kuwaitische
Regierung zurück. Es musste neu gewählt werden,
und ein neuer Minister des Wasserministeriums
sollte seinen Dienst antreten. Aufgrund der
Regierungsneubildung musste die endgültige
Vergabeentscheidung vertagt werden. Dass wir
diesem Procedere angesichts des Volumens dieses
Projektes mit einigem Bangen zusahen, ist
leicht nachvollziehbar. Heute kann ich sagen, es
hat unsere Zuversicht auf eine echte Belastungsprobe
gestellt. Aber es kam noch härter. Anfang
Juni 2011 hatte sich in Kuwait eine neue Regierung
etabliert, die aber im August 2011 schon
wieder zum Rücktritt gezwungen wurde. Es gab
lange Gesichter in Wetzlar und ab September
das große Fasten in der muslimischen Welt. Man
muss wissen, dass während des Fastenmonats
Ramadan die islamischen Uhren zwar nicht stehenbleiben,
aber doch erheblich langsamer gehen.
Und auch bei wirtschaftlichen Entscheidungen
wird da keine Ausnahme gemacht. Es
heißt einfach, Geduld zu üben.
Dann endlich, Ramadan war zu Ende und ab
Oktober 2011 konnten die Lieferverträge ausgearbeitet
werden. In Wetzlar hellte sich die Stimmung
auf. Aber nur kurz, denn die geplante Vergabe
wurde durch den dritten Regierungsrücktritt
in Folge zunichte gemacht.
Wieder war Abwarten angesagt, dieses Mal bis
zum März 2012, als die Regierungsneubildung
und Ernennung des zuständigen Ministers erfolgt
waren.
Peter Waßmuth begutachtet Stauen und Sicherung der Formstücke
im 40-Fuß-Container
Verladung der Rohre im Hafen von Antwerpen im September 2012. Von hier aus brauchen die Containerschiffe mit den Formstücken
ca. vier Wochen und die konventionellen Schiffe mit den Rohren rund sechs Wochen, um den Zielhafen in Kuwait zu erreichen
Insgesamt sind 840 Lkw-Ladungen notwendig, um alle Rohre, Formstücke und das Zubehör zum Verladehafen in Antwerpen zu verfrachten.

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Silberpfeile für Kuwait
Im Freilager warten die Rohre auf ihren Einsatz. Gegen die Hitze sind sie durch ihre spezielle silbrig schimmernde Außenbeschichtung
geschützt, die das Sonnenlicht reflektiert
Jetzt näherte sich das Happy End, denn im April
2012 erwartete Duktus die Einladung zur Vertragsunterzeichnung.
Mehr als zwei Jahre waren vergangen.
Am 28. Mai 2012 wurde der Vertrag abgeschlossen.
Was für ein Glück, denn im Juni 2012 trat
die Regierung erneut zurück. Das Emirat mit seiner
parlamentarischen Erbmonarchie blieb zwar
vom Arabischen Frühling verschont, aber die
zahlreichen Regierungswechsel spiegeln die beständigen
Auseinandersetzungen zwischen Parlament
und Regierung wider, die sich zum Teil
lähmend auf die Wirtschaftsprozesse auswirken.
Das hatten wir in der ganzen Tragweite mit erlebt.
Verständlich, dass nach dem Abschluss bei
Duktus ein hörbares Aufatmen durch alle Etagen
und Werkhallen ging. Die vorbereitenden Maßnahmen
griffen anschließend wie ein Uhrwerk
ineinander.
Die Umsetzung war sicherlich auch eine
Herkulesaufgabe, oder?
Dass in dieser abwechslungsreichen Zeit die Nerven
gelegentlich überstrapaziert waren, lässt sich
nicht leugnen, aber der Beruhigungsprozess
ging dann ebenso flott wie die gesamte Abwicklung,
die unser Team in Wetzlar in professioneller
Art und Weise leistete. Wir organisierten die komplette
Logistik bis zum Lager des Kunden. Dazu
gehören Transport- und Einlagerungsverpackung
wie Container, Kisten, speziell gelabelte Verpackungskartons,
Reparaturmaterialien und Werkzeuge.
Seit Anfang September 2012 liefert Duktus kontinuierlich
Rohre und Formstücke an das MEW in
Kuwait aus. 440 Lkw-Ladungen „Silberpfeile“ und
rund 400 Ladungen Formstücke und Zubehör –
allein für Schrauben waren sechs Lkw notwendig
– mussten just in time zu 15 bis 20 Schiffsverladungen
im Hafen von Antwerpen angeliefert werden.
Es galt, Transportcontainer und sonstiges
Verpackungsmaterial zu beschaffen und anzumieten.
Zur besseren Verarbeitbarkeit und Prozessoptimierung
der speziellen Rohrauskleidung
wurde für die Wintermonate ein eigenes Zelt aufgebaut
und zusätzliche Arbeitskräfte wurden eingestellt.
Logistik und Auslieferung sind das eine – Qualitätssicherung
das andere, denn die Anforderungen
des Kunden sind genau vorgegeben und
müssen im Betrieb umgesetzt, überwacht und
minutiös eingehalten werden. Alle Qualitätsmaßnahmen
müssen dokumentiert werden und die
Nachverfolgbarkeit auf das Einzelprodukt muss
sichergestellt sein. Jede Lieferung wird von
einem unabhängigen Qualitätssicherungsunternehmen
vor Versand geprüft, inklusive der zugehörigen
Dokumentation. Das MEW in Kuwait erwartet
zur jeweiligen Auslieferung, dass ein Repräsentant
von Duktus vor Ort anwesend ist und
die lokalen Transport-, Übergabe- und Einlagerungsmodalitäten
betreut und überwacht. Nur
wenn keinerlei Beanstandungen vorliegen, erhält
Duktus eine Übernahmebestätigung von MEW.
Unsere Mannschaft in Wetzlar ist quasi über
sich hinausgewachsen. Alle Bereiche, angefangen
vom Einkauf, über die Fertigung, die technische
Planung, Service, Vertrieb und Logistik
haben sich über das übliche Maß hinaus engagiert.
Es gab regelmäßige Projektmeetings aller
beteiligten Abteilungen, die der Prozessoptimierung,
der Sicherung von Qualitätsanforderungen
und der Lieferzuverlässigkeit dienten und allgemeine
Informationen über den Projektfortschritt
bereitstellten. Zusätzliche Projektfachgruppen
beschäftigten sich kontinuierlich und besonders
bei akuten Problemstellungen mit fachspezifischen
Details.
Dass wir das alles geschafft haben, berechtigt
ganz sicher dazu, uns mal kräftig auf die Schulter
zu klopfen und zu sagen „Gut gemacht,
Duktus!“
Millimeterarbeit beim Stauen der Rohre im Schiffsladeraum
Der weite Weg ist geschafft – Ankunft der Rohre im Lager des MEW

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Sie alle sind im Einsatz für das große Projekt, das im Juni 2013 seinen Abschluss finden wird. V. li.: Ms. Ing. Zainab (Projektmanagerin,
MEW), Dipl.-Ing. Steffen Ertelt (Leiter Duktus-Anwendungstechnik), Ing. Shalan Al Shalan und Ing. Rashid Al Deqbasi (beide Projektmanager,
MEW) Jehanbaz Ali (Gen. Director Clic Service Industrial, Projektmanagement in Kuwait), Keiichi Miyazaki (Eigner und Geschäftsführer
Kuwait Nippon Associates Ltd Kunal, lokale Logistik und Supervision im MEW) und Ing. Gamal Barbary (Chief Consultant
MEW-Design Dept. & Head of Inspection Team)
sehr, dass Frau Al Tamimi dieses Projekt begleitet,
und dass wir sie in dieser Ausgabe der inform
auf der Titelseite zeigen dürfen. Sie ist seit
1995 bei MEW, hat 2005 ihren Master in Chemical
Engineering an der Universität von Kuwait
gemacht und sie ist Mutter zweier Kinder. Sie
und ihr Team haben durch die Arbeit beim MEW
einen großen Beitrag zur nationalen Entwicklung
geleistet, der von der kuwaitischen Regierung
hoch anerkannt wird.
Was unsere Leser auch erstaunen dürfte, ist,
dass allein an der Universität Kuwait zu 70 Prozent
Studentinnen eingeschrieben sind. Seit
2005 haben Frauen das Wahlrecht und nehmen
auch aktiv an der Politik teil. Das zeigt, dass Kuwait
trotz einer religiös-konservativen Gesellschaft
im Vergleich zu seinen Nachbarstaaten liberal
eingestellt ist.
Unsere Erfahrungen bei der Abwicklung der Projekte
und bei der Zusammenarbeit in allen Bereichen
sind sehr positiv, nicht zuletzt weil wir als
langjährige Lieferanten die Gepflogenheiten kennen
und uns in jeder Hinsicht darauf einstellen
konnten.
Herr Waßmuth, vielen Dank für dieses sehr
informative Gespräch!
Wie gestaltet sich die Zusammenarbeit mit
dem MEW?
Wie ich schon eingangs erwähnte, ist Kuwait ein
modernes Land und auch die Strukturen der
Arbeitsabläufe sind modern. Aber die Kuwaitis
sind sehr traditionell denkende und handelnde
Kunden mit hohen Ansprüchen an Qualitätssicherung
und Liefertreue und, was typisch arabisch
ist, sie bevorzugen die persönliche Betreuung
und Beratung durch den Hersteller. Hier
kommen uns natürlich die langjährigen Kontakte
sehr zugute, so dass wir die Zusammenarbeit
nur loben können. Was die Leserinnen
und Leser vielleicht auch interessiert, ist die Tatsache,
dass bei dem von uns belieferten Projekt
eine Frau das Sagen hat. Es ist die Diplom-
Ingenieurin Shatha Al Tamimi, die Direktorin der
Planungsabteilung. Und auch als Projektmanager
im MEW arbeiten Ingenieurinnen. Sie tragen
traditionelle Kleidung und können neben ihren
männlichen Kollegen absolut bestehen. Gerade
die Zusammenarbeit mit Shatha Al Tamimi ist
erwähnenswert. Als Leiterin des Design Water
Network und Water Works Project Departments
beim MEW ist sie eine wichtige Ansprechpartnerin.
Sie ist eine erfahrene Ingenieurin, die ihre
Sache fest im Griff hat. Wir sind sehr stolz darauf,
dass wir Shatha Al Tamimi anlässlich des
International Women‘s Day in Kuwait am 8. März
2013 in einem kleinen Feature vorstellen durften.
Sie leitet ein Team von Projektmanagern,
zu dem unter anderen auch Ing. Zainab gehört,
eine junge Ingenieurin, die ebenfalls für unseren
Auftrag zuständig ist. Ich persönlich freue mich
Shatha Al Tamimi, Direktorin des Design Water Network und
Water Works Project Departments beim MEW
Formstücke so weit das Auge reicht

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Wien bekommt eine Wildwasserstrecke
... und Duktus ist mit von der Partie
Auch Corinna Kuhnle, Österreichs zweifache Kanu-Slalom-Weltmeisterin, wird die neue Anlage mit Sicherheit intensiv nutzen
(Foto: Balint Vekassy)
Die erste künstliche Wildwasserstrecke in Österreich
wird in Wien gebaut. Das bewegte Nass
kommt in die Millionenmetropole, genauer gesagt
auf die Donauinsel, und begeistert nicht nur Profisportler
sondern auch Fans der Wildwassersportarten.
Schon 2014 soll die Europameisterschaft
im Wildwasser-Slalom auf der Weltklassestrecke
an der Neuen Donau ausgetragen werden.
Für Österreichs Kanuten ist eine Vision Wirklichkeit
geworden, und dass auch Duktus an
dieser Glanzleistung teilhaben bzw. sie in einem
wichtigen Abschnitt mitgestalten kann, darüber
freut man sich in Hall ganz besonders. Wie das
wilde Wasser und die Duktus-Rohre zusammengehören,
erklärt Ing. Herbert Preisl, Vize-Präsident
des Österreichischen Kanuverbandes: „Die
Technik der Wildwasserstrecken ist weltweit annähernd
gleich. Man baut ein Gerinne mit einem
Höhenunterschied zwischen Start und Ziel, setzt
Hindernisse in das künstliche Flussbett, und lässt
ausreichend Wasser durchlaufen. Auf der Wildwasseranlage
Wien, die Teil des neuen Wassersportzentrums
auf der Donauinsel ist, wird Wasser
aus der Neuen Donau zunächst in das rund
6.500 Kubikmeter große Zielbecken der Anlage
und dann kontinuierlich zwischen Start- und Zielbecken
hin und her gepumpt. Dazwischen liegt
die 250 Meter lange Wettkampfstrecke. Hier können
durch Regulieren der Wassermenge verschiedenste
Aktivitäten wie Rafting, Kanu-Slalom,
Hydrospeed und Freestyle durchgeführt werden.
Um das Wasser aus der Neuen Donau in das
Zielbecken fördern zu können, wurde ein Pumpwerk
am Ufer der rechten Seite der Neuen Donau
errichtet. Und genau hier kommen die duktilen
Gussrohre ins Spiel, denn Wasser muss geleitet
werden. Dafür sorgt eine Druckleitung DN
600, die das Donauwasser – ein Kubikmeter pro
Sekunde – in das circa sieben Meter höher liegende
Zielbecken der Wildwasseranlage befördert.
Bei der Planung der Anlage mussten im
Vorfeld verschiedene wasserrechtliche und umweltrechtliche
Rahmenbedingungen eingehalten
werden, so dass die Wiener Wildwasseranlage
als ‚Pumpkanalstrecke‘ ausgeführt wurde. Das
bedeutet, Wasser, das in einem entsprechend
großen Becken (Zielbecken) zur Verfügung steht,
wird mittels drei Propellerpumpen mit einer Gesamtleistung
von zwölf Kubikmeter pro Sekunde
auf ein um 4,5 Meter höheres Niveau in das Startbecken
gepumpt und läuft dann im freien Gefälle
das künstlich angelegte Flussbett hinunter. Solange
die Pumpen eingeschaltet sind, ergibt dies
einen künstlich erzeugten Wildwasserfluss. Das
Wasser muss regelmäßig nach circa zwei bis drei
Wochen gewechselt werden. Dabei kommen wieder
das Pumpwerk und die DN 600 Druckleitung
zum Einsatz. Zuvor muss jedoch die Wildwasseranlage
entleert werden. Dies erfolgt nahezu ohne
Höhenunterschied aus dem Zielbecken in die
Donau.“
Warum man sich bei der Vergabe der Rohrleitung
für duktile Gussrohre entschied, begründet Herbert
Preisl mit der Zuverlässigkeit des Rohrwerkstoffes:
„Der Österreichische Kanuverband denkt
langfristig. Die Vorbereitungen für das Wildwasserprojekt
Wien laufen seit über 10 Jahren. Die
Anlage Neue Donau soll ähnlich oder sogar länger
genutzt werden als der so genannte ‚Eiskanal‘,
der in Augsburg als Austragungsort der
olympischen Wildwasserdisziplinen 1972 erstmals
hergestellt wurde und noch immer in Betrieb ist.
Die Entscheidung für Rohre von Duktus lag also
nahe. Kompromisse in Bezug auf Qualität und
Langlebigkeit wurden bei diesem Projekt schon
im Vorfeld ausgeschieden.“
Wollen wir hoffen, dass die neue Wettkampfstrecke
dem heimischen Kanusport weitere Erfolge
einbringt, schließlich ist Österreichs Kanuverband
mit zwei WM-Goldmedaillen 2011 einer der erfolgreichsten
Sportverbände der Alpenrepublik.
82 Meter Rohre und acht Formstücke DN 600 waren nötig, um die Druckleitung für die Wildwasserstrecke auf der Donauinsel zu verlegen

INFORM NR. 1 / 2013 | SEITE 9
Neue Leitung verbessert Naturschutz
Neubau einer 4,8 Kilometer langen Freispiegelleitung in Bad Liebenzell
Kriterien der Langlebigkeit erfüllen. Duktus-
Rohre DN 300 mit ihren sicheren Verbindungen
sorgen hier im nördlichen Schwarzwald für eine
wirtschaftliche und vor allem ökologische Verlegung,
da bei ZMU-Rohren der anstehende Boden
wiederverwendet werden kann. Dies war
auch ein entscheidender Vorteil bei der Auftragsvergabe.
Die Freispiegelleitung führt vom Pumpwerk
Monakam bis an das bestehende Kanal-
netz in Bad Liebenzell. Von dort aus wird das
Abwasser weiter bis zur Kläranlage Talwiesen
(Bad Liebenzell) geleitet.
Der Vorteil der neuen Trassenführung liegt auf
der Hand: Künftig muss das Abwasser verschiedener
Ortsteile der Kurstadt nicht mehr wie bisher
über den Berg gepumpt werden, sondern
wird wirtschaftlich und betriebssicher um den
Berg herum abgeleitet.
Riedleitung weicht aus
Duktile Gussrohre im Einsatz bei der Richtungsänderung
Das Land Baden-Württemberg hat den Bau einer
Abwasserleitung in Bad Liebenzell mit über 1,8
Millionen Euro gefördert. Durch diese Investition
konnte ein 34 Jahre altes Pumpwerk außer Betrieb
genommen werden, das hinsichtlich Betriebssicherheit
und Zuverlässigkeit nicht mehr
den aktuellen Anforderungen entsprach. Immer
wieder hatte es für unliebsame Störfälle gesorgt,
bei denen zum Teil das Abwasser ungereinigt in
den nächsten Bach und damit in die freie Natur
gelangte. „Die neue Abwasserleitung führt zu
einer deutlichen Verbesserung für den Gewässer-
und Naturschutz“, kommentiert Franz Untersteller,
Umweltminister von Baden-Württemberg.
Dass bei dem Vorhaben duktile Abwasserrohre
mit Zementmörtelumhüllung eingesetzt wurden,
bedurfte bei den Verantwortlichen keiner Diskussion,
denn man wollte auf der sicheren Seite
sein. Die neue 4,8 Kilometer lange Leitung
durchquert ein sensibles FFH-Gebiet mit angrenzendem
Natur- und Landschaftsschutzgebiet.
Daher muss die Leitung höchsten Anforderungen
an Dichtigkeit standhalten und vor allem die
Großer Einsatz war erforderlich, um die Leitungsverlegung in der
gefordert kurzen Zeit fertig stellen zu können
Die Stadt Raunheim im hessischen Rhein-Main-
Gebiet plant eine großzügige Umgehungsstraße,
die in einem Teilbereich die so genannte „Riedleitung“
kreuzt. Diese Leitung ist Bestandteil des
regionalen Versorgungssystems der Hessenwasser
GmbH & Co. KG zum Transport des Trinkwassers
aus den südlichen Gewinnungsanlagen
im Hessischen Ried in die nordwestlichen und
nördlichen Versorgungsgebiete im Bereich
Frankfurt am Main und Wiesbaden. Über die
Riedleitung wird im betroffenen Rohrleitungsabschnitt
täglich eine Wassermenge von bis zu
120.000 Kubikmetern gefördert. Im Kreuzungsbereich
(ca. 45 Grad zueinander) ist für die geplante
Umgehungsstraße eine Dammschüttung
erforderlich, die die vorhandene Riedleitung bis
zu circa fünf Meter überbaut hätte. Um Risiken
auszuschalten, entschloss sich die Hessenwasser
auf einer Länge von rund 145 Metern ihre
Trinkwasserleitung aus dem Gefahrenbereich
der Dammschüttung herauszunehmen und den
Teil der Umverlegung mit duktilen Gussrohren
auszurüsten. Wegen der hohen Anzahl von Richtungsänderungen
wurden Duktus-Rohre mit
BLS®-Verbindungen verwendet. Betonwiderlager
waren somit überflüssig. Auch das vorhandene
Aushubmaterial konnte wiederverwendet werden,
da die Rohre mit einer Zementmörtelumhüllung
ausgestattet sind, die zusätzlich eine sehr
hohe Lebensdauer garantiert. Für die Einbindung
des neuen Leitungsteilstückes in die Riedleitung
musste der Betrieb der Leitung unterbrochen
werden. Mit hohem organisatorischem und
personellem Einsatz aller Beteiligten konnte garantiert
werden, dass die Kunden trotzdem in
dieser Zeit mit Trinkwasser versorgt waren.
Die 4.8 Kilometer lange Freispiegelleitung bei Bad Liebenzell wird
mit Duktus-Abwasserrohren (DN 300, ZMU) ausgeführt
Bei der Umverlegung der Riedleitung im hessischen Raunheim kamen duktile Trinkwasserrohre DN 1000 mit
Zementmörtelumhüllung und BLS®-Verbindungen zum Einsatz

SEITE 10 | INFORM NR. 1 / 2013
Kein Platz für Experimente
Duktile Gussrohrsysteme für den Brandschutz in Tunnelbauwerken sind unverzichtbar
Seit mehreren Jahrzehnten werden für Löschwasserleitungen
Rohre aus duktilem Gusseisen eingesetzt.
Wichtige Entscheidungskriterien der Auftraggeber
für die Materialauswahl sind dabei zumeist
die hohen Sicherheitsreserven des Rohrmaterials
sowie die Belastbarkeit der längskraftschlüssigen
Verbindungstechnik bei hohen Innendruckbelastungen
und möglichen Druckstößen. Duktus-
Produkte sind immer wieder gefragt, wenn es
um funktionierende Löschwasserleitungen geht,
die selbst dem Brand standhalten können. Über
400.000 Meter verlegte duktile Gussrohre für diesen
Anwendungsbereich sprechen für sich.
Hier stellen wir weitere vier Projekte vor, für deren
Auftraggeber nichts anderes in Frage kam, als das
überlegene Gussrohrsystem von Duktus.
Durchmesserlinie Zürich – ein Megaprojekt
im XL Format
Die Durchmesserlinie ist die größte innerstädtische
Baustelle der Schweiz. Sie verbindet die
Bahnhöfe Altstetten, Hauptbahnhof und Oerlikon
und bringt für den Hauptbahnhof Zürich die nötige
Entlastung und eine weitere Fahrplanstabilität
in der ganzen Schweiz. Neben dem unterirdischen
Durchgangsbahnhof Löwenstraße ist der
4,8 Kilometer lange Weinbergtunnel das Herzstück
der Durchmesserlinie. Der doppelspurige
Mit der an der Zugmaschine befindlichen Hebeeinrichtung
wurden die Rohre in den Rohrleitungskollektor des Weinbergtunnels
eingehoben
Tunnel unterfährt den rund 150-jährigen, denkmalgeschützten
Südtrakt des Hauptbahnhofs Zürich,
den Hirschengrabentunnel sowie die Limmat und
mündet in einer S-förmigen Kurve in den Bahneinschnitt
Oerlikon.
Für Löschzwecke wurde im Weinbergtunnel auf
der gesamten Länge eine Löschwasserleitung
aus duktilem Gusseisen installiert. Zum Einsatz
kamen Duktus-Rohre DN 200 mit BLS®/VRS®-T-
Verbindungen und Zementmörtelumhüllung. Die
leichte Verlegbarbarkeit der Gussrohre machte Tagesleistungen
von 250 bis 300 Metern möglich.
Für die Löschwasserversorgung im Brandfall wurden
im Abstand von 250 Metern Hydranten aufgestellt.
Entlastung für einen Ballungsraum –
die Meraner Nordwestumfahrung
Die Südtiroler Landesregierung hat mit der weitgehend
unterirdisch verlaufenden Norwestumfahrung
von Meran ein Jahrhundertprojekt angeschoben,
das die innerstädtische Verkehrssituation enorm
entlasten wird und daher auch als umweltrelevant
gilt. Wer bislang mit dem Auto ins Passeiertal oder
nach Dorf Tirol fahren möchte, muss sich meist in
Geduld üben. Stoßstange an Stoßstange quälen
sich die Autos durchs Meraner Wohngebiet. Ist die
Nordwestumfahrung erst einmal fertig, wird man in
rund vier Minuten vom Anschluss MeBo (Schnellstraße
Meran-Bozen) bis zum Anfang des Passeiertals
gelangen. Vor gut zwei Jahren fiel der Startschuss
für das ehrgeizige Unterfangen. Für einen
Teilbereich der Umfahrung, den Küchelbergtunnel,
der durch den Fels des gleichnamigen Berges
getrieben wird, liefert Duktus 2.200 Meter duktile
Gussrohre DN 200 mit PUR-Beschichtung. Die
Löschleitung wird in einem unterhalb der Fahrbahn
liegenden Schacht verlegt, der auch alle anderen
verlaufenden Infrastrukturen beherbergt. Die Arbeiten
sind in vollem Gang; ein Großteil der Löschleitung
ist unter Federführung der Firma Atzwanger
aus Bozen bereits verlegt.
Pilotprojekt mit vollautomatischem Brandschutz
– Jagdbergtunnel bei Jena
Der Jagdbergtunnel ist das Kernstück der so genannten
Leutratal-Umfahrung der deutschen Bundesautobahn
4 zwischen den Anschlussstellen
Magdala und Jena-Göschwitz in Thüringen.
Durch die neue 11,8 Kilometer lange Trassenführung
und die Herausnahme der Autobahn aus
dem ökologisch sensiblen Naturraum des Leutratals
in Verbindung mit dem Bau des drei Kilometer
langen Jagdbergtunnels wird ein extrem störungsanfälliger
Engpass der A4 beseitigt. Der
Tunnel hat zwei Röhren, die 3.074 Meter beziehungsweise
3.070 Meter lang sind und jeweils
drei Fahrstreifen sowie beidseitige Notgehwege
aufweisen. Zu Beginn des Jahres 2011 erhielt
Duktus den Auftrag, die 6.800 Meter lange Feuerlöschleitung
mit duktilen Gussrohren DN 150 auszurüsten.
Weil für Gefahrguttransporte keine andere
Strecke als die Autobahn ausgewiesen werden
konnte, wurde eine vollautomatische Brandschutzanlage
als Pilotprojekt konzipiert. Dafür waren
Rohre der Nennweite DN 200 notwendig. Der
Auftrag wurde deshalb dahingehend angepasst.
Im Februar 2012 begannen die Rohrlieferungen
an die Baustelle und Ende November waren alle
Verlegearbeiten beendet. Die Leitung bestand die
Dichtheitsprobe ohne Probleme.
Im Jagdbergtunnel wird die Löschwasserleitung in einem Graben
neben den Fahrbahnen geführt
Die Rohrpakete DN 200 wurden mit einem Kran über den
vorhandenen Startschacht eingehoben
Im Küchelbergtunnel ist die Feuerlöschleitung in einem unter der
Fahrbahn liegenden Schacht untergebracht
Rohrlager vor dem westlichen Tunnelportal des Jagdbergtunnels

INFORM NR. 1 / 2013 | SEITE 11
Sommerarbeit für den Winter
Gerlos machte sich startklar für die Saison 2012/2013
Mehr Ruhe für Schwäbisch Gmünd –
Tunnel als Ortsumgehung
Deutschlands aktuell größte und teuerste Straßentunnel-Baustelle
in Schwäbisch Gmünd wird
demnächst ihren Abschluss finden. Die Rede ist
vom Gmünder Einhorn-Tunnel, der die Bevölkerung
der zweitgrößten Stadt im Ostalbkreis von
der innerstädtischen Verkehrsüberlastung befreien
soll. Rund 35.000 Fahrzeuge pro Tag, die sich
auf der B 29 – der wichtigsten Achse zwischen
Stuttgart und Ostwürttemberg – durch die Stadt
wälzen, sorgen schon lange für Unmut. Der Einhorn-Tunnel
wird mehr Ruhe bringen und das
stauträchtige Nadelöhr beseitigen.
Bau- und sicherheitstechnisch ist der 2,5 Kilometer
lange Tunnelbau im Vergleich zu anderen ein
relativ kompliziertes Gebilde. Er umfährt in einem
weiten kurvigen Bogen den historischen Stadtkern
von Schwäbisch Gmünd, muss hierbei die
Rems und eine Eisenbahnlinie unterqueren und
hat an seiner tiefsten Stelle eine Überdeckung
zur Erdoberfläche etwa 120 Metern. Der einröhrige
Tunnel ist gegenverkehrsführend und durch
sechs Querverbindungen mit einem Rettungsstollen
verbunden.
Den neuesten Sicherheitsstandards des Gmünder
Einhorn-Tunnels entsprechen die großen Sicherheitsreserven
der von Auftraggeber und Planer
gewählten Duktus-Rohre aus duktilem Gusseisen
mit Zink-Plus-Deckbeschichtung – insgesamt
3.990 Meter. Für die an das öffentliche
Trinkwassernetz angeschlossene Feuerlöschleitung
wurden 1.750 Meter duktile Gussrohre DN
250 mit BLS®/VRS®-T-Verbindungen eingebaut.
Das anfallende Regenwasser wird vor dem Tunnelbauwerk
in einem Regenklärbecken gesammelt,
vorgereinigt und anschließend von einer
Pumpstation über eine Druckleitung in den Vorfluter
Rems eingeleitet. Die Tunnelentwässerung
und die Druckleitung von der Pumpstation zur
Rems besteht aus duktilen Abwasserrohren unterschiedlicher
Nennweiten.
Im Sommer 2012: Vorbereitungsmaßnahmen für die Verlegung von neuen Schneeleitungen mit Duktus-Gussrohren
Wenn sich im Sommer die Wintersportaktivisten
Gedanken über ihre Traumdestination für die
nächste Saison machen, werden in den meisten
Skiarenen die Ärmel hochgekrempelt. Es werden
Speicherteiche gebaut und Gräben gegraben für
die Schneerohre, die die Schneeerzeuger mit
Wasser versorgen, weil man ohne Schneesicherheit
bis nahezu 100 Prozent kein Wunschziel für
den internationalen Wintertourismus ist. Das genau
hat auch das Skigebiet Gerlos in Tirol, das zur
Zillertalarena gehört, getan und erneut kräftig in
den Ausbau von Beschneiungssystemen investiert.
Damit will man dem Slogan „Schneesicherheit
ist in Gerlos nicht nur ein Versprechen, sondern
Garantie“ gerecht werden. Circa vier Millionen
Euro haben die Bergbahnen Gerlos dafür in
die Hand genommen. „Ohne Fleiß kein Preis“ ist
das Motto, deshalb wurde ein neuer Speicherteich
an der Fußalm gebaut, und die Rohrverleger
haben im Sommer 2012 rund neun Kilometer
neue Leitungen verlegt, die die Schneilanzen an
den Pisten bedienen. Die Rohre hat Duktus in Hall
geliefert. „Wir sind als Rohrlieferant für die angesagte
Zillertalarena schon seit vielen Jahren ein
zuverlässiger Partner. So auch bei der jüngsten
Maßnahme in Gerlos, für die wir Schneerohre in
den Nennweiten DN 80 bis DN 400 der Druckstufen
PN 40 bis PN 100 geliefert haben“, weiß Sieghart
Berktold, Vertriebsmanager für Schneeleitungen.
Die Duktus-Rohre geben nicht nur die verlangte
Sicherheit, sie sind auch von den meist eigenen
Mitarbeitern der Pistenbetreiber leicht und schnell
zu verlegen. Das bringt unübersehbare wirtschaftliche
Vorteile, von denen am Ende die gesamte
Tourismusbranche und die Wintersportler selbst
profitieren. Mittlerweile verfügt das Skigebiet Gerlos
über drei Speicherteiche mit einem Fassungsvermögen
von rund 200.000 Kubikmetern, ein
Rohrleitungsnetz von rund 23 Kilometern und 350
Schneeerzeuger. Von den 90 Hektar Pistenfläche
werden 80 Hektar beschneit – man ist also in Gerlos
nicht mehr weit entfernt von der 100-Prozent-
Lösung. Der furiose Start in die Saison 2012/2013
hat gezeigt, dass die Entscheidungen für den
Ausbau richtig waren.
Duktus-BLS®/VRS®-T-Rohre für die Löschwasserleitung im Gmünder
Einhorn-Tunnel
Entnahmeleitungen und Luftleitungen Speicherteich
Pumpstationsgebäude im Damm des Teiches integriert

SEITE 12 | INFORM NR. 1 / 2013
Erster „Trenchless Day“ in Litauen
Unterquerung einer LandstraSSe im HDD-Verfahren überzeugte das Fachpublikum
„Die Idee, in Litauen einem interessierten Fachpublikum
die Vorteile duktiler Gussrohre bei der
grabenlosen Verlegung anhand eines realen Projektes
vorzuführen, ist schon vor einiger Zeit entstanden“,
erklärt Marc Winheim von der Duktus-
Anwendungstechnik in Wetzlar. Er freut sich nun
darüber, dass es nach einigen Vorbereitungsmaßnahmen
gelungen ist, diese Idee in die Tat
umzusetzen – mit einem unerwartet großen Erfolg.
In Zusammenarbeit mit dem Tiefbauhändler UAB
Industek, der für Duktus in Litauen tätig ist, und
Tractotechnik aus Lennestadt gelang es, im Oktober
2012 den ersten Trenchless Day in Litauen
zu einem echten Event der grabenlosen Verlegetechnik
mit duktilen Gussrohren zu gestalten.
Ganz entscheidend zu diesem Erfolg trug die Tatsache
bei, dass in der Stadt Plungé im Nordwesten
Litauens eine grabenlose Maßnahme anstand
– die Unterquerung einer vielbefahrenen
Hauptstraße – und der Auftraggeber sich davon
überzeugen ließ, duktile Gussrohre anstelle von
PE-HD einzusetzen.
So konnten sich – bei leider sehr schlechtem
Wetter – über 100 Gäste, die den weiten Anreiseweg
von über 300 Kilometern aus der Hauptstadt
Vilnius nicht gescheut hatten, direkt an der
Baustelle ein Bild vom duktilen Werkstoff und den
Vorteilen des in diesem Fall angewendeten HDD-
Einziehvorgang des 36 Meter langen, vormontierten Rohrstrangs
Verfahrens machen. Alle waren beeindruckt von
der schnellen Montage der Duktus-Trinkwasserrohre
DN 100 und dem problemlosen Einzug
mittels des BLS®/VRS®-T-Zugkopfes. Und das
alles, ohne dass der Verkehr auf der Hauptstraße
beeinträchtigt wurde. Der gesamte Einzug des
36 Meter langen Rohrstrangs dauerte lediglich
30 Minuten. Davon waren die Gäste sehr beeindruckt,
zeigte sich doch so die extreme Wirtschaftlichkeit
des grabenlosen Verfahrens. „Wir
haben neben der Praxis auch die Theorie nicht
zu kurz kommen lassen“, sagt Marc Winheim,
„und deshalb in einer zusätzlichen Veranstaltung,
die am selben Tag stattfand, den Gästen die
Spülbohren rund um die Uhr
Neue Rohwasserleitung zum Berliner Wasserwerk Wuhlheide
Nicht zuletzt die guten Erfahrungen bei der Baumaßnahme
„Berlin Tiefwerder“ gaben für die
Berliner Wasserbetriebe den Ausschlag, den
Neubau einer Rohwasserleitung zum innerstädtischen
Wasserwerk „Wuhlheide“ im Bereich
eines Feuchtbiotops und einer Trinkwasserschutzzone
mit dem bewährten duktilen Gussrohrsystem
von Duktus im HDD-Verfahren durchzuführen.
Für die 276 Meter lange Rohrstrecke wurden
Duktus-Trinkwasserrohre der Nennweite DN 600
(Wanddicke K9) mit BLS®-Steckmuffenverbindung
und robuster Zementmörtelumhüllung
eingesetzt. Nach der Pilotbohrung und den notwendigen
Aufweitvorgängen zog die Firma Bohlen
& Doyen den Strang in zwölf Stunden Einzelrohrmontage
kontinuierlich ein. Auf Grund der
sehr engen Platzverhältnisse im Startgrubenbereich
zwischen einem Wasserwerksgebäude und
der medienführenden Hauptzufahrtsstraße war
Möglichkeit gegeben, sich umfassend zu informieren
und viele Fragen beantwortet zu bekommen.“
Der erste Trenchless Day in Litauen hat
gezeigt, dass grabenlose Verfahren mit duktilen
Gussrohren sehr viele Zukunftsaussichten bieten,
gerade in Ländern, die sich allmählich auf den
Weg machen, ihre Infrastrukturen zu verbessern.
Dass es eine besondere Vorstellung des duktilen
Gussrohrs gab, war zwar nicht die Hauptsache,
aber ganz sicher eine Attraktion, über die gestaunt
wurde: Als ein Bagger über ein Gussrohr
DN 100 fuhr, brach das Rohr nicht auseinander
sondern verformte sich lediglich – wie es sich für
duktiles Gusseisen gehört.
eine Einzelrohrmontage unumgänglich. Dieter
Ludwig von der Duktus-Anwendungstechnik in
Wetzlar gab eine umfassende Einweisung und
montierte gemeinsam mit der Verlegefirma den
Ziehkopf und die erste Rohrverbindung. Danach
konnten die BLS®-Verbindungen genau so
schnell und sicher montiert werden wie der Muffenschutz.
Hilfreich für den Projekterfolg war,
dass Dieter Ludwig und Lutz Rau vom Duktus-
Außendienst in Berlin den Mitarbeitern der Bohrfirma
für einige Stunden an der Start- und Zielgrube
zur Seite standen. Auftretende Fragen
und Probleme konnten so direkt und unkonventionell
gelöst werden.
Zwölf Stunden Arbeit an einem Stück hatten sich
gelohnt – die Druckprobe stand auf Anhieb und
die zulässige Zugkraft von 152 Tonnen wurde
nicht annähernd benötigt. Auch die zulässige
Abwinkelung (2° pro Verbindung) wurde nicht
ausgeschöpft.
Beeindruckende Vorführung der Verformbarkeit von duktilen
Gussrohren
Einzug des ersten Rohres mit Ziehkopf
Dieter Ludwig, Duktus-Anwendungstechnik, weist die Mitarbeiter
der Bohrfirma ein

INFORM NR. 1 / 2013 | SEITE 13
„Tverraga Kraftverk“
Mit der Seilbahn zum Einsatzort im norwegischen Gebirge
Von Juni bis Oktober 2012 wurden insgesamt
2.000 Meter Duktus-Rohre (DN 600) in Wetzlar
auf Lkw verladen, um in die norwegische Region
Nordland transportiert zu werden. 20 Ladungen
waren dafür notwendig. Zwischen dem Bestimmungsort
im hohen Norden und Wetzlar lagen
2.200 Kilometer. So viel zu den Eckdaten.
Der letzte Abschnitt der Reise war der spektakulärste.
Für den Einsatz an der Quelle des Gebirgsbaches
Tverrag mussten die Rohre mit einer Seilbahn
vorlieb nehmen, was letztendlich dank der
hervorragenden Planung durch den norwegischen
Duktus-Vertriebspartner DAHL Vannkraft
ebenso perfekt klappte wie die logistische Abwicklung,
für die in Wetzlar Lutz Cromm und Dirk
Hofmann verantwortlich waren.
Die duktilen Gussrohre mit BLS®-Verbindungen
rüsten das Kleinwasserkraftwerk Tverraga aus,
das in der Nähe der Stadt Mo i Rana unweit des
Polarkreises von dem norwegischen Energieunternehmen
Norsk Grønnkraft geplant wurde und
mittlerweile in Betrieb gegangen ist.
Das „hochalpine“ Gelände bot genau die richtigen
Voraussetzungen für die flexible BLS®-
Verbindung, die hier ihre überlegenen Eigenschaften
unter Beweis stellen konnte. Wegen der
schwierigen geologischen Verhältnisse hatte sich
der Betreiber des Kraftwerkes nicht zuletzt aufgrund
der Beratung durch DAHL Vannkraft dazu
entschieden, die Hälfte der Rohre in ZMU-Ausführung
zu ordern.
„Wegen der enormen Fallhöhe haben wir den
unteren Bereich der Leitung auf einen Druck von
51 bar ausgelegt und aus Sicherheitsgründen
Duktus-Rohre der Wanddickenklasse K12 eingesetzt“,
erklärt Bjarte Skar von DAHL Vannkraft,
und sein Kollege Gunnar Ulvik weist auf die
Transportbesonderheit hin: „Erst zum zweiten Mal
wurde in Norwegen eine Material-Seilbahn eingesetzt,
was natürlich ein zusätzlicher logistischer
und zeitlicher Aufwand war. Alles hat super geklappt
und wir waren mit der Flexibilität von Duktus
und der termingerechten Auslieferung sehr
zufrieden.“
Europas gröSSter Wasserkraftproduzent
Trassenverlauf der Turbinenleitung für das Wasserkraftwerk Tverraga
Die Nutzung von Wasserkraft
hat in Norwegen eine lange
Tradition und war die Grundlage
der Industrialisierung
des Landes. Um in der stark zerklüfteten
Landschaft Norwegens eine flächendeckende
Energieversorgung mit Elektrizität
zu schaffen, wurden dezentral
kleine und große Wasserkraftwerke
errichtet, die ihre nähere
Umgebung mit Energie versorgten.
Auch heute ist diese kleingliedrige
Struktur erhalten.
Norwegen ist Europas größter und weltweit siebtgrößter
Wasserkraftproduzent und deckt seinen
eigenen Strombedarf
nahezu komplett aus Wasserkraft.
Der Bau weiterer Anlagen
ist geplant. Norwegens Wasserkraft
gewinnt aktuell aber noch aus einem anderen
Grund an Bedeutung: Die weltweite Energiewirtschaft
sucht nach Möglichkeiten, erneuerbaren
Strom zu speichern und diesen bedarfsweise
kurzfristig verfügbar zu haben. Nach
einer Studie der Boston Consulting Group müssen
sich aufgrund des Anstiegs der Stromerzeugung
aus Sonne und Wind die Speicherkapazitäten
in Europa in den nächsten 15 Jahren vervierfachen.
Norwegens Wasserkraft als Energiespeicher
gerät in dieser Hinsicht in den Fokus.
Vom Rohrlager im Tal ging es nur noch mit der Seilbahn weiter
Verlegeschulung vor Ort durch Dahl Vannkraft

SEITE 14 | INFORM NR. 1 / 2013
25 Jahre duktile Pfähle
Von Schweden Über Österreich in die ganze Welt
Erleichterung für die Baustelle. Die produzierten
fünf Meter langen, einfach zu handhabenden
Pfahlschüsse können ohne Schweißarbeit und
Spezialwerkzeug direkt auf der Baustelle rasch
verbunden werden und ermöglichen variable
Pfahllängen.
Der Gussrammpfahl besitzt gegenüber Stahlbeton
und Stahl einen entscheidenden Materialvorteil,
den Duktus in den letzten Jahren weiter ausgebaut
hat. Durch speziell moduliertes Gusseisen
werden die Duktilität, Schlagfestigkeit und Korrosionsbeständigkeit
für den Gussrammpfahl optimiert.
Das herausragende Alleinstellungsmerkmal
ist die Steckmuffenverbindung „Plug & Drive“.
Damit wurde ein weiterer Schritt in Sachen Qualität
getan.
Lärmschutzwände in Cressier (VD) für die SBB (Schweizerische Bundesbahnen)
Die Zahl von fünf Millionen eingebauten duktilen
Gussrahmpfählen hätten sich Bertil Schmidt und
Pentti Kosonen, die schwedischen Erfinder des
duktilen Pfahls bei der Firma AB Gustavsberg, in
den frühen 80er Jahren nicht träumen lassen.
Duktiles Gusseisen im Spezialtiefbau war gänzlich
unbekannt und man gab dem Werkstoff auch
kaum Chancen. Der „G-Påle“ wurde zu Beginn
unterschätzt und er hatte nur bei Unterfangungen
innerhalb von Gebäuden seine Berechtigung.
Durch den Technologietransfer (Lizenzvereinbarung)
zwischen den Firmen Tiroler Röhren- und
Metallwerke AG und AB Gustavsberg im Jahr
1986 kam der duktile Pfahl nach Österreich und
wurde dadurch als vielseitiges Gründungskonzept
bekannt, das für Zuverlässigkeit und Schnel-
ligkeit steht. Die Erfolgsgeschichte begann. Fünf
Millionen Laufmeter wurden in 25 Jahren produziert
und fanden weltweit Verwendung. Waren am
Anfang dieser Entwicklung im Bereich der
Rammtechnik noch Skepsis und Unverständnis
die Wegbegleiter, so ist das System heute in ganz
Europa nicht mehr wegzudenken. Duktiles Gusseisen
war und ist der Schlüssel zu diesem Erfolg.
Der in den frühen 50er Jahren industrialisierte
Werkstoff bietet gleichzeitig alles, was ein Rammpfahlsystem
braucht: Duktilität, Schlagfestigkeit
und Korrosionsbeständigkeit. Dazu kommt noch
eine hervorragende Gießbarkeit. Die konische
Steckmuffen-Verbindung als wichtigstes Verbindungselement
wird zusammen mit dem Rohrschaft
in einem Guss hergestellt – eine enorme
Zahllose Projekte in Österreich, Deutschland und
in ganz Europa sprechen heute, 25 Jahre nach
der Erfindung durch die beiden Schweden, eine
eigene Sprache. Wo immer der Untergrund aufgrund
geologischer Gegebenheiten instabil ist,
sorgen duktile Pfähle für Sicherheit.
Beachtenswert ist, dass bereits um die Jahrtausendwende,
als der Pfahl gerade mal zwölf Jahre
alt war, eine ganze Fabrik auf Pfähle gestellt wurde.
Es waren die Hallen der Buderus-Bremsscheibenfertigung
im hessischen Breidenbach, die
ohne die duktilen Pfähle in dem nassen Auengrund
des Perftals keine Stabilität erhalten hätten.
Um das rund 7.900 Quadratmeter große und bis
zu 16 Meter hohe Gebäude in dem geologisch
schwierigen Gelände sicher zu verankern, mussten
350 Gussrammpfähle in den Boden geschlagen
werden. Nur so konnte die Standfestigkeit
der Fundamente sichergestellt werden.
Das bislang größte Projekt, das Duktus mit seinem
bewährten Pfahlsystem realisieren konnte,
war die Nachgründung der Fundamente für eine
Industriehalle in der portugiesischen Hauptstadt
Lissabon. Hier wurden im Jahr 2007 rund 60.000
Meter Pfahlrohre bis zu 60 Meter tief eingerammt
Pfahlgründung für die Wohnresidenz „Akaziensteig“ in Klingnau,
Kanton Argau, Schweiz
Pfähle im Einsatz bei einer Straßenunterführung an der Seine in
Villeneuve-la-Garenne, Frankreich
Gründungsarbeiten für die Wohnresidenz „Quest“ in Wodonga
(Victoria), Australien

INFORM NR. 1 / 2013 | SEITE 15
Nachgründung einer Industriehalle in Bobadela (Loures), Portugal
Fundamentarbeiten beim Um- und Zubau des Salzburger Hauptbahnhofs,
Österreich
Verlegung der Absorberleitungen in die Rammpfähle und in der
Bodenplatte, Hauptbahnhof Salzburg
– ein einzigartiges Projekt, das auch in der
Fachpresse von sich reden machte.
In Zeiten rasant steigender Energiekosten zeigt
der Gussrammpfahl noch eine andere, nicht mit
dem Lastabtrag zusammenhängende interessante
Einsatzmöglichkeit – als Energiepfahl.
Immer mehr Verbraucher setzen auf Gewinnung
von Erdwärme durch Wärmepumpen und damit
auf Unabhängigkeit von Öl und Gas. Zur Gewinnung
von Erdwärme muss ein Medium dem
Boden Wärme entziehen. Hierzu muss das Medium
über eine möglichst große Oberfläche tief
in den Boden eindringen und wieder zurückgebracht
werden. Für diese Aufgabe ist der duktile
Pfahl mit der hohen Wärmeleitfähigkeit des
Gusseisens prädestiniert. In dieser Anwendung
steht der duktile Pfahl noch am Anfang einer
zukunftsweisenden Technologie, weil sich die
angestrebten CO 2
-Reduzierungsziele künftig nur
mit zunehmendem Einsatz regenerativer Energien
im Bereich der Gebäudeheizung erreichen
lassen. Ein Beispiel für diese Anwendung des
Pfahlsystems von Duktus ist der Salzburger
Hauptbahnhof. Bei den Umbaumaßnahmen des
wichtigsten Verkehrsknotenpunktes des Landes
Salzburg wurde in den Jahren 2010/2011 eine
Erdwärmeanlage zur Deckung von Teilen des
Heiz- und Kühlbedarfs installiert. 440 Energiepfähle
mit je 15 Metern Länge und 22 Erdwärmesonden
von je 100 Metern Länge sorgen hier
für erhebliche Einsparungen bei Fernwärme und
Kühlenergie.
Wie erfolgreich sich das Duktus-Pfahlsystem in
Zukunft weiterentwickeln wird, zeigt das Projekt
KaXu Solar One der Firma Abeinsa EPC, einem
100 MW Sonnenkraftwerk in Südafrika, über das
wir in der nächsten Ausgabe der inform ausführlich
berichten werden.
Schnelle Stabilität
Duktile Pfähle geben den Fundamenten des Betriebsgebäudes der Bestattung Wien Sicherheit
Im Jahr 2012 investierte die Bestattung Wien
GmbH in neue Betriebsgebäude, die in der Simmeringer
Hauptstraße etabliert werden.
Es sollte schnell gehen, nur vier Wochen Bauzeit
für die Fundamentarbeiten waren vorgesehen,
dann sollte die Gebäudestruktur Gestalt annehmen.
Das war angesichts der Bodenverhältnisse
im Simmeringer Gelände durchaus ein Problem.
Die Lössböden mit ihren feinsandigen Schluffen
garantierten keine ausreichende Sicherheit für die
Fundamente. Die Lösung des Stabilitätsproblems
konnten nur Pfahlgründungen bringen.
„Dass wir von Duktus in Hall den Zuschlag bekamen,
unsere duktilen Pfähle für dieses Projekt zu
liefern, lag ganz entscheidend an unserer kurzen
und exakten Lieferfähigkeit und an der Tatsache,
dass die für unsere Pfahlgründungen notwendigen
technischen Einrichtungen eine Begrenzung
von Flurschäden gewährleisten konnten“, beschreibt
Thomas Aumüller, Leiter Operation/Vertrieb
Österreich, die erfolgreiche Auftragsvergabe.
Vier Wochen waren eine extrem kurze Vorgabezeit,
in der 331 duktile Pfähle mit unterschiedlicher
Belastbarkeit und mit verschiedenen Durch-
messern mantelverpresst eingerammt werden
mussten. Neben der bekannt guten Verarbeitbarkeit
der Duktus-Pfähle war es der NGT Neue
Gründungstechnik Spezialtiefbau und ihrem
erfahrenen Projektleiter Friedrich Maier zu verdanken,
dass dieses Projekt für die Bestattung
Wien ohne Probleme in dieser kurzen Zeit abgeschlossen
werden konnte.
Der Baubeginn für das Gebäude, für dessen
Generalplanung Vasko + Partner Ingenieure
aus Wien verantwortlich zeichnen, konnte planmäßig
zu Beginn des Jahres 2013 erfolgen.
Die Pfahlgründung für die Fundamente des Betriebsgebäudes der Wiener Bestattung GmbH musste in nur vier Wochen abgeschlossen werden

SEITE 16 | INFORM NR. 1 / 2013
Erfolge in der Slowakei
Duktus litinové systémy beliefert Trinkwasserprojekt im GroSSraum Bratislava
an Rohre und Formstücke sehr hoch – für die
Duktus-Produkte aber kein Problem. Insgesamt
sind im Lieferumfang für die Trinkwasserleitung,
die die Versorgung der nordöstlichen Teile des
Großraums Bratislava deutlich verbessern wird,
3.390 Meter Rohre verschiedener Nennweiten
enthalten. 2.652 Meter Gussrohre sind mit BLS®/
VRS®-T-Verbindungen versehen und 972 Meter
haben eine Zementmörtelumhüllung. Die ersten
Lieferungen begannen im November 2012 und
Petr Kopal ist sich sicher, dass die Verlegung bis
zum Sommer 2013 erfolgreich beendet werden
kann, zumal der Bauleiter des Projektes die Montagefreundlichkeit
der Duktus-Rohre sehr gelobt
und die Vorteile gegenüber dem Wettbewerb
hervorgehoben hat.
„Das hört man gern, und wir können schon jetzt
einen weiteren Erfolg verbuchen – nach Abschluss
der Etappe 3 werden wir für eine weitere
Leitung von circa 10.000 Meter Länge Trinkwasserrohre
DN 600 liefern. Es geht also voran in
der Slowakei“, freut sich Kopal.
NATO-Truppenübungsplatz
wird mit Trinkwasser versorgt
Die slowakische Hauptstadt Bratislava arbeitet
kontinuierlich an Infrastrukturverbesserungen in
jeder Hinsicht, aber besonders in Sachen Trinkwasser.
Bereits in den Jahren 2010 bis 2012 hatte
Duktus für die erste Etappe des Projektes Trinkwasserversorgung
Podunajské Biskupice – Bernolákovo
Gussrohre DN 1000 geliefert. Nun gelang
es, auch die dritte Etappe dieses Projektes
zu gewinnen. „Dabei hat es uns sehr geholfen,
dass wir für das Gebiet Slowakei zwei neue Mitarbeiter,
Dr. Mária Zidorová und Mario Hikaník, eingestellt
haben, die in der letzten Ausgabe von inform
vorgestellt wurden. Die beiden Kollegen mit
ihren guten Kontakten haben zusammen mit der
Großhandelsfirma Asuan aus Košice entscheidend
zu diesem Erfolg beigetragen. Für uns von
Duktus litinové systémy ist dieses Bratislava-Infrastrukturprojekt
ein Prestigeobjekt, denn die Maßnahmen
– Investor sind die Wasserwerke Bratislava
AG – stehen auch im öffentlichen Interesse“,
lässt uns Petr Kopal, Geschäftsführer von Duktus
litinové systémy in Ružová, wissen. Wegen der
örtlichen Bedingungen waren die Anforderungen
Duktus punktet mit ZMU-Rohren
Westlich der bulgarischen Stadt Sungurlare in
Novo Selo liegt ein NATO-Truppenübungsplatz.
Um die dort stationierten Truppen mit Trinkwasser
zu versorgen, schob das Ministerium für Regionalplanung
den Bau einer Trinkwasserhauptleitung
an, die gleichzeitig auch sechs Gemeinden
in der Umgebung von Sungurlare mitversorgen
und so die bislang nicht ausreichende Belieferung
mit Trinkwasser gewährleisten wird. Die
staatliche Investition wird umgesetzt von der Planungsfirma
Vodokanalproekt.
Ein großer Teil der Trinkwasserleitung wird mit
duktilen Gussrohren DN 300 und DN 400 ausgeführt.
11.210 Meter Duktus-Rohre werden dafür
geliefert, alle mit Zementmörtelumhüllung.
Das Projekt ist eines der größeren Trinkwasserprojekte
in Bulgarien und unterstreicht die
Marktpräsenz von Duktus in Südosteuropa. „Der
Bedarf an Infrastrukturleistungen in Südosteuropa
wird in den nächsten Jahren sehr groß sein.
Ausschlaggebend für die Auswahl der Duktus
ZMU-Rohre war die Einsparung im Bettungsmaterial,
die wesentliche wirtschaftliche Vorteile für
den Kunden brachte“, so Andreas Weiler, Leitung
Vertrieb International in Hall/Tirol.
Ein Leitungsabschnitt unterquert eine wichtige
Verkehrsader und einen Fluss. Hier entschieden
sich die Planer für das Horizontalspülbohrverfahren
und setzten für die grabenlose Verlegung
duktile Gussrohre mit BLS®/VRS®-T Verbindungen
ein.
Einmal mehr war es die Verlässlichkeit dieser
Verbindungstechnik, die die Duktus Rohre im
Vorteil sein ließen. Schon im Vorfeld konnte das
Duktus-Team den Investor und Planer von den
überlegenen und problemlos zu verlegenden
BLS®/VRS®-T-Rohren überzeugen. Ende 2013
soll das Projekt seinen Abschluss finden. Nach
jetzigem Stand der Dinge kann der Bauplan eingehalten
werden.
Trotz Schnee und Eis gingen die Verlegearbeiten auch in den
Wintermonaten gut voran
Roland Kröpfl (zweiter von rechts) mit dem Team der Verlegeschulung vor Ort in Novo Selo, Bulgarien

INFORM NR. 1 / 2013 | SEITE 17
Abwärme – wertvoller Rohstoff
Duktus in Hall speist die Abwärme des Kupolofens in eine Fernwärmeleitung ein
Die Zukunft der Energiewirtschaft liegt in effizienten
Versorgungssystemen und intelligenten
Partnerschaften. Mit diesen Überlegungen hat
die TIGAS Erdgas Tirol GmbH zusammen mit
ihren kommunalen und industriellen Kooperationspartnern
eine regionale Fernwärmeschiene errichtet,
um Wärme aus unterschiedlichen Wärmequellen
der Region für die Bewohner und Unternehmen
im Tiroler Zentralraum von Innsbruck bis
Wattens verfügbar zu machen. Die klimaschonende
Zukunft für die Tiroler Region begann am
4. Dezember 2012. An diesem Tag wurde die
Fernwärmeschiene zwischen den beiden Orten
offiziell in Betrieb genommen. (Über die vorbereitenden
Maßnahmen dazu hatte inform in der ersten
Ausgabe 2012 berichtet.)
Die aktuell sechzehn Kilometer lange Fernwärmeleitung
ist in der Lage, mehr als 10.000 Haushalte
zuverlässig, bequem und sauber mit Wärme zu
versorgen. Durch den Aufbau und Betrieb dieses
innovativen 20 Millionen Euro teuren Energie-Infrastrukturprojektes
wird es möglich sein, beträchtliche
Reduzierungen gesundheitsschädlicher
Feinstaubemissionen und umweltschädlicher
Treibhausgase im Tiroler Zentralraum zu
erreichen.
Drei Partner der TIGAS tragen zu diesem Erfolgskonzept
bei, indem sie ihre Abwärme nicht mehr
einfach verpuffen lassen, sondern in die neuen
Versorgungsleitungen einspeisen. Einer davon ist
Duktus in Hall. Hier war es Helmut Gollreiter, Leiter
der Technischen Planung, der sich seit mehr
als zwei Jahren mit diesem Projekt auseinandergesetzt
hat und alle Duktus-internen Vorbereitungsmaßnahmen
gesteuert hat.
Zum Stand der Dinge, über die Vorteile, die sich
für Duktus durch dieses Projekt ergeben und
über die zukünftige Entwicklung haben wir mit
ihm ein Gespräch geführt.
Herr Gollreiter, bevor wir zu der gegenwärtigen
Situation kommen, möchten wir gern eine etwas
provokante Frage stellen. Ist die wertvolle Abwärme
aus dem Kupolofen der Gießerei vor Inbetriebnahme
des Tiroler Vorzeigeprojektes in
Sachen Energieeffizienz einfach verpufft, also
verschwendet worden?
Nein keineswegs, wir haben die Abwärme bereits
bisher als Energie für die Beheizung unserer Gebäude
am Werksgelände genutzt. Allerdings war
diese Nutzung praktisch nur auf die Heizsaison
beschränkt, weil die Wärmeenergie nicht in Produktionsprozessen
einsetzbar war.
Nun zur heutigen Situation. Seit 4. Dezember
2012 ist Bewegung in der Fernwärmeschiene.
Welche Erfolge können in diesen fast sechs Monaten
verbucht werden?
Wir haben schon vor dem 4. Dezember 2012
eingespeist. Bereits seit Oktober leiten wir die
Abwärme in des TIGAS Netz. Und seit dieser Zeit
bis Ende März dieses Jahres konnten wir insgesamt
3.600.000 Kilowattstunden Wärmeenergie
einspeisen. Das ist ein hervorragendes Ergebnis
und entspricht einer Substitution von circa
360.000 Kubikmetern Erdgas, was wiederum
eine Einsparung von rund 700 Tonnen CO 2
im
Bereich Hall i.T. bedeutet.
Die Leistungen in Sachen Umweltschonung stehen
außer Frage, aber ein Industrieunternehmen
muss profitabel denken und handeln. Welche
Vorteile hat Duktus als Partner der Fernwärmeschiene.
Die Vorteile sind sehr groß. Zunächst einmal muss
man wissen, dass die Investitionen für das Projekt
praktisch komplett vom Netzbetreiber geleistet
wurden und Duktus seine Abwärme zu einem
marktüblichen Preis verkaufen kann. Und wir können
auch selbst Wärme aus dem Netz entnehmen.
Für uns bedeutet das gegenüber früher,
dass wir in heizintensiven Jahreszeiten kostengünstiger
agieren und in der restlichen Jahreszeit
mit dem Verkauf bisher ungenutzter Abwärme
Helmut Gollreiter, Leiter Technische
Planung bei Duktus in Hall
zusätzliche Einnahmen erzielen können. Somit
ergibt sich für uns ein doppelter Spareffekt.
Welchen Anteil hat Duktus bei der Versorgung
der Haushalte?
Allein mit unserer Einspeisung können rund
2.000 Haushalte mit Wärme versorgt werden.
Abgesehen von den Vorteilen, die sich für Duktus
ergeben, sind wir natürlich stolz darauf, etwas
zur Verbesserung der Energiebilanz und der
Emissionssituation im heimischen Raum beitragen
zu können.
Herr Gollreiter, ist das Projekt von Ihrem Schreibtisch,
oder gibt es Zukunftspläne?
Vom Schreibtisch ist die Fernwärmeschiene noch
lange nicht. Die eingespeisten Mengen sollen in
einer zweiten Ausbaustufe noch deutlich gesteigert
werden. Die Ausbaustrecke bis nach Innsbruck
ist noch nicht vollständig fertig. Dafür bedarf
es weiterer Anstrengungen, die aber in erster
Linie vom Netzbetreiber geleistet werden
müssen.
Vielen Dank für die Informationen!
Duktus-Vorstand Max Kloger bei der Inbetriebnahme der Fernwärmeleitung
am 4. Dezember 2012
In der zweiten Ausbaustufe ist z.B. die Substitution der Kühltürme vorgesehen

SEITE 18 | INFORM NR. 1 / 2013
Gemeinsam nach vorne schauen
Ein Interview mit Hartmut Weber, dem neuen Betriebsratsvorsitzenden von Duktus in Wetzlar
Seit 1. Januar 2013 ist Hartmut Weber Betriebsratsvorsitzender
bei Duktus in Wetzlar. Er löste
damit Norbert Lewalter ab, der in den Ruhestand
ging. Zu Hartmut Webers Stellvertreterin wurde
Birgit Walker gewählt.
Hartmut Weber ist gebürtiger Wetzlarer, hat bei
der damaligen Hessische Berg- Hüttenwerke AG
Elektriker gelernt und arbeitete nach seiner Ausbildung
bei Philips in Wetzlar. 1991 kam er zur damaligen
Buderus Aktiengesellschaft ins Werk
Wetzlar. Sein Platz war bis zu seiner Wahl die Elektrowerkstatt
der Instandhaltung.
Seit 2006 ist der 54-Jährige ordentliches Mitglied
des Betriebsrates bei Duktus.
Herr Weber, zunächst einmal herzlichen Glückwunsch
zur Wahl zum Betriebsratsvorsitzenden!
Waren Sie überrascht von diesem Ergebnis am 1.
Januar 2013?
Nein, eigentlich überhaupt nicht. Wenn das Ergebnis
für mich eine große Überraschung gewesen
wäre, hätte ich mich gar nicht erst zur Wahl zu
stellen brauchen. Selbstverständlich hofft jeder,
der sich zur Wahl stellt, auch auf eine positive
Resonanz.
Die Beziehungen zwischen Unternehmensleitung
und Betriebsrat befinden sich immer in einem
gewissen Spannungsfeld. Dennoch ziehen beide
an einem Strang, nämlich das Unternehmen im
Einvernehmen mit allen Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern zukunftsfähig zu machen, und damit
auch Arbeitsplätze zu sichern und auch die Mitarbeiterzufriedenheit
zu steigern. Der eine kann
ohne den anderen nicht. Wie sehen Sie die zukünftige
Zusammenarbeit und was kann aus Ihrer
Sicht zum Thema Mitarbeiterzufriedenheit
gesagt werden?
Das oberste Bestreben des Betriebsrates ist es,
die Zufriedenheit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
zu steigern und dazu beizutragen, den Erhalt
der Arbeitsplätze zu sichern. Dass eine solche
Aufgabe selbstverständlich nur zum Erfolg führen
kann, wenn die Zusammenarbeit zwischen Geschäftsführung
und Betriebsrat auf gegenseitigem
Vertrauen basiert, muss beiden Parteien klar sein.
Die Zukunft wird zeigen, ob dieses Zusammenspiel
zwischen beiden auch im Alltag Bestand hat.
Duktus hat zwei Standorte, Wetzlar und Hall.
Wie sehen Sie die Zukunft ihrer Arbeit unter dem
Aspekt der Zusammenarbeit zwischen beiden
Betriebsratsgremien?
Wir hier bei Duktus Wetzlar stehen einer Zusammenarbeit
mit dem Betriebsrat in Hall grundsätzlich
positiv gegenüber, sind aber auch hier der
Meinung, dass man fair und offen miteinander
umgehen sollte. Das muss von beiden Seiten
gelebt werden. Wir haben uns gefreut, dass Armin
Eberl, der Betriebsratsvorsitzende von Duktus
in Hall, uns am 13. Februar anlässlich der Aufsichtsratssitzung
von Duktus einen Besuch abstattete.
Wir hatten zusammen mit meiner Stellvertreterin
Birgit Walker einen guten Meinungsaustausch
und wir wollen in Zukunft unsere Kontakte
intensivieren.
Gibt es regelmäßige Kontakte zwischen Ihnen
und Ihren Kollegen in Hall?
Leider ist der Kontakt in den letzten Jahren etwas
zurückgegangen. Wir befinden uns jetzt in einer
Phase der gegenseitigen Annäherung. Dazu hat
ganz sicher der eben erwähnte Besuch von Armin
Eberl beigetragen. Wir wollen das „Zusammen
wachsen“ wieder mehr in den Vordergrund
stellen und auch unseren neuen Betriebsratsmitgliedern
an beiden Standorten die Möglichkeit
geben, sich persönlich kennenzulernen. Gegenseitige
Besuche mit Werksbesichtigungen sind
zwar noch nicht konkret geplant, aber doch
schon angedacht.
Sie sind jetzt für die Arbeitnehmerbelange in der
Verantwortung. Welches Verbesserungspotenzial
sehen Sie bei der Kommunikation zwischen BR
und Belegschaft?
Die Kommunikation zwischen Betriebsrat und
Belegschaft hat sich aus meiner Sicht verbessert,
was eventuell auch darauf zurückzuführen ist,
dass ich bis Ende 2012 noch im Betrieb als Instandhalter
vor Ort war, so dass ich den meisten
Mitarbeitern persönlich bekannt bin. Die Belegschaftsangehörigen
kommen wieder verstärkt auf
den Betriebsrat zu, um Rat und Hilfe zu suchen.
Wir sind bemüht, bei allen anfallenden Entscheidungen
die Belange der Mitarbeiter vorrangig im
Auge zu behalten.
Sie sind quasi eine neue Ära, die Perspektive
gibt für das Unternehmen und die Belegschaft.
Nennen Sie uns bitte Ihre Vision für die Zukunft?
Unser Hauptanliegen für die Zukunft ist es, die
bestehende Situation zu verbessern und gemeinsam
mit der Belegschaft nach vorne zu kommen.
In die Zukunft kann wohl niemand von uns sehen,
weder die Geschäftsführung noch wir vom
Betriebsrat. Wir können nur hoffen, dass wir gemeinsam
die richtigen Entscheidungen für ein
kontinuierliches Vorankommen des Unternehmens
treffen. Ein weiteres großes Anliegen des
Betriebsrates ist der Erhalt der bei Duktus bestehenden
sozialen Einrichtungen. Dies sind die Unterstützungskasse
des Unternehmens für die Mitarbeiter
sowie die vom Betriebsrat eingerichtete
Sterbegeldhilfe, die für die Kollegen ein soziales
Bonbon und somit auch eine Motivation darstellen.
Ich darf an dieser Stelle versichern – und hiermit
spreche ich auch für das Gremium, dass der
Betriebsrat auch in dieser wirtschaftlich und sozial
schwierigen Zeit stets alles dafür tun wird, dass
der Belegschaft eine faire und anständige Behandlung
zuteil wird.
Herr Weber, vielen Dank für das Gespräch.
Der Betriebsrat von Duktus am Standort Wetzlar, v. li.: Hüseyin Kesir, Daniel Drescher, Birgit Walker (stellv. Betriebsratsvorsitzende), Andreas Mantz, Hartmut Weber (Betriebsratsvorsitzender),
Siegbert Hofmann, Jacqueline Bablich (Jungend- und Ausbildungsvertretung), Roderich Boos, Paul Fuchs, es fehlt auf dem Bild Jose Recio Benito

INFORM NR. 1 / 2013 | SEITE 19
Aktuell bebildert
Neue Produkttafeln für das Bildungswerk Bau in Gera
Jubiläen
Wir gratulieren
„Auf dem Weg zur Werkstatt werden wir seit November
2012 immer an Duktus erinnert“, sagt Volker
Krautheim, Leiter des Bildungswerkes BAU
Hessen-Thüringen e.V. am Standort Gera, der
sich über sieben neue Anschauungstafeln freut,
die – attraktiv gestaltet vom Duktus-Marketingteam
Elvira Sames-Dickopf und Peter Meltzko
– die Produktwelt des duktilen Gussrohrsystems
veranschaulichen.
Angebracht wurden die Tafeln im weitläufigen
Gang, der zur Werkstatt der Rohrleitungsbauer
führt – ein guter Platz, wie Volker Krautheim
meint, denn so könne sie jeder Schulungsteilnehmer
sehen.
Zwischen dem Bildungswerk Bau (BiW) und
Duktus gibt es eine langjährige Verbindung, von
der beide profitieren, denn am Standort Gera
werden u.a. Rohrleitungs- und Kanalbauer ausund
weitergebildet. Daher sei es gut, wenn Duktus
das BiW mit Fachvorträgen, Schulungen und
Arbeitsmaterialien unterstützt und so die Nachwuchskräfte
und diejenigen, die sich fort- und
weiterbilden, mit dem duktilen Gussrohrsystem
und seinen vielen Möglichkeiten vertraut mache,
wie Uwe Strich, Vertriebsmanager bei Duktus, der
die Tafeln überbracht hatte, sagt.
In Gera, der zweitgrößten Stadt Thüringens, ist
das BiW in einem denkmalgeschützten Gebäude-
komplex untergebracht, wo bis zu 530 Teilnehmer
bei Aus-, Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen
ideale Bedingungen finden. Für die Schulungsteilnehmer
stehen 150 Theorie- und 380 Praxisplätze
zur Verfügung. Besondere Anerkennung
genießt die Ausbildung zum Rohrleitungsbauer.
Hierzu Ausbilder Falko Müller: „Unsere fundierte
Praxisausbildung zum Tiefbaufacharbeiter mit
Schwerpunkt Rohrleitungsbau dauert zwei Jahre
und vermittelt die Grundlagen für diesen technisch
sehr anspruchsvollen Beruf.“ Besonders
stolz ist Falko Müller darauf, dass sich das Bildungszentrum
Ostthüringen Gera in diesem Jahr
mit einem Team von angehenden Rohrleitungsbauern
an der Weltmeisterschaft der Berufe
„WorldSkills“ beteiligen wird. Das Weltevent der
beruflichen Bildung findet vom 2. bis 7. Juli 2013
in Leipzig statt. Die besten Fachkräfte treten hier
an, um Champion zu werden, aber auch ganz
allgemein für gute Ausbildung zu motivieren.
„Wir wünschen dem Team schon jetzt viel Erfolg
und vielleicht springt ein Titel heraus bei dieser
internationalen Begegnung“, sagt Uwe Strich.
Gut geschult
Rohrverlegekurse bei
Hagenbucher
Duktus Rohrsysteme Wetzlar GmbH
40-jähriges Jubiläum
Ellen Pöhlchen, 1.7. 2013
Sigrid Lettau, 1.8. 2013
Silvia Müller, 1.8. 2013
Arslan Akin, 4.9. 2013
25-jähriges Jubiläum
Yusuf Cavusoglu, 1.7. 2013
Peter Markiewicz, 1.7. 2013
Andrea Kühn, 1.8. 2013
Silke Hackl, 1.8. 2013
Carmen Schäfer, 1.8. 2013
Dirk Weber, 1.9. 2013
Michael Sorgner, 1.9. 2013
Jan Cyron, 26.9. 2013
Joachim Leks, 3.10. 2013
Peter Schmidt, 10.10. 2013
Rüdiger Hofmann, 17.10. 2013
Duktus Tiroler Rohrsysteme GmbH
25-jähriges Jubiläum
Siegfried Künig, 1.2. 2013
Martin Haller, 1.9. 2013
Alfred Kweton, 2.11. 2013
Die Ausbildung zum Rohrleitungsbauer im BiW genießt
besondere Anerkennung
An zwei Terminen im Februar 2013 gab es viel zu
lernen bei Hagenbucher, dem Vertriebspartner von
Duktus in der Schweiz. 33 Teilnehmer waren voll
des Lobes: „Es hat mich weitergebracht“, „Super
Kurs“, „Gerne wieder dabei“, „Da für mich vieles
neu war, waren die vielen Infos hilfreich“, waren
einige der vielen Kommentare zu den Rohrverlegekursen,
die an zwei Tagen in Eglisau so ziemlich
alles rund um Theorie und Praxis des Verlegens
duktiler Gussrohre boten und mit der Übergabe
von Zertifikaten an die Teilnehmer endeten.
Praktische Arbeit mit ZMU-Rohren und BLS®/VRS®-T-
Verbindungen
Uwe Strich (re.), Duktus-Vertriebsmanager für Thüringen, überreichte
die Tafeln. Links: Falko Müller, Ausbilder am BiW
Anrunden und Nachbehandeln des Spitzendes in Gruppenarbeit
Praktische Übung zur Verbindung der Rohre mit den Formstücken

Duktus S.A.
Duktus
Rohrsysteme Wetzlar GmbH
Duktus
Tiroler Rohrsysteme GmbH
Duktus
litinové systémy s.r.o.
Duktus
Pipe Systems FZCO
Innsbrucker Straße 51
6060 Hall in Tirol
Austria
Sophienstraße 52-54
35576 Wetzlar
Germany
Innsbrucker Straße 51
6060 Hall in Tirol
Austria
Ružová 1386
252 19 Rudná
Czech Republic
South Jebel Ali Free Zone
JAFZA View 18/Office No. 909
Dubai/U.A.E.
T +43 (0) 5223 503-215
T +49 (0) 6441 49 2401
F +49 (0) 6441 49 1455
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