Als PDF speichern - Deutsche Post DHL
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Unabhängige Studien bestätigen unseren Kurs: Für die <strong>Deutsche</strong> <strong>Post</strong> ermittelte das<br />
Beratungsunternehmen Semion Brand-Broker 2011 einen Markenwert von 12.946 MIO €.<br />
Mit einem Wertzuwachs von 2 % erreicht unsere Marke wie im Vorjahr Platz sechs im<br />
Ranking der wertvollsten deutschen Marken. Analysiert wurden unter anderem Finanzwert,<br />
Markenschutz, Markenimage und Markenstärke.<br />
Die Marke <strong>DHL</strong> verbesserte sich im Jahr 2011 im weltweiten Ranking „Global 500“<br />
des britischen Marktforschungsunternehmens Brand Finance plc, London, gegenüber<br />
dem Vorjahr um 16 Plätze von Platz 107 auf Platz 91. Brand Finance schätzt das Stärke-,<br />
Risiko- und Zukunftspotenzial der Marken im Vergleich zu ihrer Konkurrenz ein und<br />
ermittelt so den aktuellen Markenwert – bei <strong>DHL</strong> lag dieser im Jahr 2011 laut Studie bei<br />
9,78 MRD US-$ nach 7,30 MRD US-$ im Vorjahr.<br />
Mitarbeiter prägen das Image der Marke <strong>Deutsche</strong> <strong>Post</strong><br />
Unsere Mitarbeiter prägen mit ihrer täglichen Arbeit und ihrem Verhalten<br />
gegenüber unseren Kunden nachhaltig das Image der Marke <strong>Deutsche</strong> <strong>Post</strong>. Auch<br />
im Berichtsjahr haben wir sie dabei unterstützt, aktive Botschafter unserer Marke zu<br />
sein. Mit der internen Motivationsplattform „FC (Fan Club) <strong>Deutsche</strong> <strong>Post</strong>“ fördern<br />
wir zum Beispiel das Bekenntnis unserer Beschäftigten zur Marke. Wir stellen ihnen<br />
Sport kleidung, unterstützen sie bei der Teilnahme an Breitensport-Veranstaltungen<br />
oder fördern gemeinsame Besuche im Umfeld unserer Sponsoringmaßnahmen. Hierzu<br />
gehören auch die Rennen der <strong>Deutsche</strong>n Tourenwagen-Masters (DTM). Die Sponsoringund<br />
Logistikpartnerschaft mit dieser populären Rennserie wird fortgesetzt und intensiv<br />
in der internen und externen Markenkommunikation genutzt.<br />
Seit Ende 2011 informieren wir die große Zahl unserer Mitarbeiter ohne beruflichen<br />
Internetzugang über ein sogenanntes Extranet. Damit können sie vom privaten PC aus<br />
auf redaktionelle Unternehmensthemen zugreifen.<br />
e-<strong>Post</strong>brief erfolgreich beworben<br />
<strong>Als</strong> Partner des <strong>Deutsche</strong>n Fußball-Bunds (DFB) nutzen wir das Umfeld gezielt für<br />
unsere Marke <strong>Deutsche</strong> <strong>Post</strong>. Neben der laufenden Partnerschaft für den DFB- Pokal<br />
haben wir uns im Jahr 2011 als Premiumpartner der Frauen-Nationalmannschaft und<br />
als nationaler Förderer der FIFA Frauen-Weltmeisterschaft engagiert und in einer integrierten<br />
Kampagne erfolgreich den E-<strong>Post</strong>brief beworben. Unter den nationalen Förderern<br />
der WM erreichte die <strong>Deutsche</strong> <strong>Post</strong> laut einer externen Studie den höchsten<br />
Bekanntheitsgrad. Eine intern durchgeführte Marktforschung verzeichnete die höchsten<br />
Sympathiewerte für die Marke seit Beginn der Messungen im Jahr 2009.<br />
Auch unsere neue Partnerschaft mit dem „<strong>Deutsche</strong> <strong>Post</strong> Marathon Bonn 2011“<br />
haben wir als Kommunikationsplattform für den E-<strong>Post</strong>brief genutzt. Mit der Förderung<br />
dieser großen Laufveranstaltung bekennen wir uns zum Standort der Konzernzentrale,<br />
mehrere hundert Mitarbeiter haben sich zudem am Marathonlauf beteiligt.<br />
Profil der Marke dhl geschärft<br />
Wir haben im Berichtsjahr die Markenstrategie von <strong>DHL</strong> enger mit unserer<br />
Geschäftsstrategie verzahnt und unsere internationalen Maßnahmen gezielt auf eine<br />
schärfere Profilierung von <strong>DHL</strong> als Dachmarke ausgerichtet.<br />
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<strong>Deutsche</strong> <strong>Post</strong> <strong>DHL</strong> Geschäftsbericht 2011